La Dschen ha documentato un capitolo oscuro della storia del Vaud con il suo contributo trasmesso dal programma "Kulturplatz" della televisione svizzera, ha annunciato mercoledì la fondazione. Il contributo della Dschen è stato ispirato dal romanzo "Un Juif pour l'exemple" del noto scrittore svizzero di lingua francese Jacques Chessex, morto per collasso durante una lettura a Yverdon lo scorso ottobre. Chessex aveva dato un importante contributo alla comprensione tra svizzeri di lingua francese e tedesca con il suo romanzo, ha scritto la Fondazione in un comunicato di mercoledì. La Fondazione lo onora quindi "indirettamente e postumo".
Uno degli obiettivi del Premio svizzero per i media è promuovere la comprensione tra le due regioni linguistiche. Vengono premiati anche i programmi radiofonici e televisivi che trattano argomenti dei cantoni di Berna, Friburgo e Vallese con una qualità particolarmente elevata. Il premio radiofonico 2010 va a Hans-Peter von Peschke per un programma sul tema dell'apoplessia cerebrale, mentre il premio per il miglior notiziario quotidiano va a Peter Maurer per un servizio su un evento EVP a Grosshöchstetten poco prima della votazione sul divieto dei minareti.

Il vincitore del concorso "Solo uno spot pubblicitario può farlo" di quest'anno, Manuel Rohrer, parteciperà alla gara creativa per giovani creativi di tutta Europa. Anche Filip Wolfensberger e Dominic Zach dell'agenzia Maxomedia di Berna parteciperanno al Best Yet 2010 - un team di partecipanti che è entrato nella rosa dei candidati (n. 5) e ha vinto il biglietto nell'estrazione pubblica dei premi durante la cerimonia di premiazione di giovedì sera.
Il concorso annuale per giovani talenti europei è stato lanciato nel 2002 dalle più importanti organizzazioni europee di marketing della stampa quotidiana. Publicitas Publimedia è il membro svizzero di Best Yet - best European Young Team dal 2006. Il processo di selezione per determinare i team partecipanti è organizzato in Svizzera in collaborazione con l'Associazione Stampa Svizzera.
Ogni anno si aggiungono nuovi membri al concorso. Oggi partecipano al concorso di pubblicità creativa i seguenti Paesi: Austria, Belgio, Croazia, Inghilterra, Germania, Paesi Bassi, Norvegia, Svezia e Svizzera.

Quasi 100 giornali e riviste di tutte le categorie di stampa degli editori membri della Svizzera tedesca hanno accettato di partecipare alla campagna in tempi molto brevi. La Svizzera francese e il Ticino seguiranno verso la fine di maggio. La campagna durerà fino a novembre 2010 e in palio ci sono buoni spesa per un totale di 130.000 franchi. Il sito web mostra l'aspetto degli annunci, il funzionamento del meccanismo e la combinazione delle diverse tecnologie. www.das-kann-nur-ein-inserat.ch. Le risoluzioni sul telefono cellulare funzioneranno a partire dal 4 maggio 2010.
Il rapido passaggio dei consumatori ai comodi telefoni cellulari favorisce la rapida diffusione del "Print 'n' Mobile". App e numerosi lettori sono a disposizione degli utenti gratuitamente. I gruppi di progetto "Innovazione", "Campagna pubblicitaria" e "Marketing di genere" del Dipartimento Mercato pubblicitario dell'Associazione svizzera della stampa seguono da tempo gli sviluppi in questo settore. Di conseguenza, quest'anno è stata pianificata un'ampia campagna rivolta a uomini e donne dai 15 anni in su che leggono giornali e riviste - persone che hanno un iPhone o un cellulare di ultima generazione e sono aperte alle novità.
La stampa assume una prospettiva completamente nuova grazie alle varie forme della rete mediatica: l'annuncio diventa interattivo e consente una reazione in pochi secondi. I lettori possono ottenere informazioni più dettagliate, effettuare una prenotazione o un ordine o partecipare a un concorso. La campagna vincente di Manuel Rohrer al concorso per giovani creativi di quest'anno si è concentrata proprio su questa combinazione mediatica di stampa ed elettronica. Con il titolo "Le grandi cose iniziano con un annuncio", sono stati creati quattro soggetti che incoraggiano i lettori a fare esperienza con i codici o il riconoscimento delle immagini.

I partner e gli sponsor:
BSW Agenzie leader in Svizzera
Pubblicità Svizzera SW
Premiato l'ASW
Art Directors Club ADC, Svizzera
Scrittura
Chiave di volta
Stampa online
Publicitas
Perline di carta
Carta di Utzenstorf
Ringier Print/Swissprinters Premedia
Settimana della pubblicità
Com.in

Da oggi sono visibili in quasi 100 media svizzeri, i nuovi soggetti di "Solo una pubblicità può farlo nel 2010" dell'Associazione Stampa Svizzera. Lo dimostrano: La stampa è più interattiva di quanto si possa pensare. Infatti, se si fotografano i soggetti con il proprio iPhone o smartphone, si ottiene una reazione sorprendente, supportata da un software speciale: il mattone diventa una casa, l'uovo si schiude in un dinosauro. Ma perché non provare di persona il soggetto a pagina 14?
Print 'n' Mobile è il nome della tecnologia alla base della nuova campagna. Funziona con tre tecniche diverse: codici a risposta rapida, webcam o il software di riconoscimento delle immagini Kooaba. Con l'applicazione Kooaba è già possibile salvare, archiviare e inoltrare le pagine di Blick, NZZ am Sonntag, Weltwoche o 20 Minuten scattando una foto. Nelle pubblicità di "Das kann nur ein Inserat 2010" viene spiegato cosa deve fare esattamente il telespettatore per scoprire che la foto è solo l'inizio di ogni argomento. Come incentivo a provare la novità, tutti i fotografi di cellulari partecipano a un concorso con premi per un valore complessivo di 130.000 franchi svizzeri. Dopo tutto, le grandi cose iniziano con un annuncio.
Pubblicità interattiva
La campagna mostra gli sviluppi che la stampa potrebbe avere in futuro: In futuro, un annuncio pubblicitario non solo avrà una portata elevata, ma raggiungerà anche gli spettatori immediatamente. Questi potranno reagire immediatamente, richiedere informazioni di base, partecipare a concorsi e prenotare o ordinare i prodotti pubblicizzati, esattamente nel momento in cui vedranno l'annuncio. A casa, in ufficio o in viaggio.
L'idea della campagna è venuta a Manuel Rohrer, grafico di Contexta, un'agenzia pubblicitaria di Berna. La sua idea ha colto nel segno, perché l'Associazione svizzera della stampa stava già pianificando per quest'anno un'ampia campagna mobile per i lettori di giornali e riviste dai 15 anni in su. La proposta di Rohrer si adattava perfettamente al concetto. La campagna durerà fino a novembre.
Anne-Friederike Wilhelm

Tutti parlano dell'iPad. Il nuovo must di Apple è affascinante. La comunità dei fan di Apple e i manager dell'editoria sono entusiasti. Sperano che il nuovo dispositivo possa rappresentare una svolta nei contenuti a pagamento per la carta stampata. Questo potrebbe accadere, perché l'integrazione di testo, immagini, filmati, suoni e interattività è molto allettante.
Chiunque abbia giocato con una delle nuove app di Paris-Match o Sports Illustrated è entusiasta e si rende conto che stiamo entrando in una nuova e affascinante dimensione del consumo mediatico. Al nostalgico fruscio della carta di un giornale o di una rivista stampata si aggiunge ora il fascino di una nuova realtà mediatica. Poter accedere a contenuti multimediali interessanti in qualsiasi momento e in qualsiasi luogo con un gadget elegante che non solo fa bella mostra di sé in viaggio, ma anche sul divano di design, è molto divertente. E questo dovrebbe valere qualcosa per molti utenti dei media.
> Al questionario di studio: "Contenuti a pagamento - opportunità per l'industria dei media"..

L'azienda di Lenzburg è specializzata nell'offerta di talenti e sfide nel settore della stampa, dei media, del packaging e della comunicazione di marketing: il 1° maggio Medientalente ha lanciato un sito web completamente rivisto e ridisegnato. L'elemento centrale è il database con tutti i posti vacanti che il fornitore di servizi olistici per il personale vuole occupare per i suoi clienti nell'industria della stampa, dei media e del packaging, nonché della comunicazione di marketing. Inoltre, Rolf R. Eicher, che ha avviato la propria attività nel 1997, presenta online tutti i servizi offerti da Medientalente, la sua filosofia e il suo team.
Roger D. Müller è un nuovo membro del team da maggio e, in qualità di partner, si occupa di media e case editrici e di clienti del settore della comunicazione di marketing. Dopo aver completato la sua formazione di base, Müller ha mosso i primi passi nel settore editoriale: Prima come venditore, poi come team leader. Durante il lavoro ha seguito una formazione come pianificatore della comunicazione, ha lavorato come manager pubblicitario e ha avviato un'attività in proprio come consulente pubblicitario. Dopo un po' di tempo, è tornato nel settore editoriale ed è stato promosso a responsabile delle vendite e della pubblicità, pur continuando la sua formazione come responsabile delle vendite. Tra le altre cose, Roger Müller è stato amministratore delegato di un'agenzia internazionale di media marketing nel settore delle compagnie aeree. Prima di entrare in Medientalente come partner, è stato responsabile della pubblicità presso la casa editrice di riviste AZ Medien.

La doppia cittadinanza, di origini svizzere e americane, ha lavorato in precedenza negli Stati Uniti e nel Regno Unito per agenzie come JWT, Fallon e, più recentemente, presso Euro RSCG a Londra, dove ha diretto il mandato Chivas Regal a livello mondiale. Nel corso della sua carriera ha lavorato per clienti nazionali e internazionali e ha conseguito una laurea in Pubblicità presso la Michigan State University. Ora non vede l'ora di lavorare alla Walker per clienti familiari di cui ricorda i prodotti e i servizi fin dalla sua infanzia. Lisa Binkert è cresciuta a Zurigo e ha vissuto con la famiglia negli Stati Uniti per 14 anni.

Nelle ultime settimane ho partecipato a diversi eventi di social media marketing e ho ascoltato varie presentazioni di aziende. Ho riassunto i fattori di successo più importanti di queste presentazioni:
La governance dei social media prima del social media marketing
La governance dei social media è un prerequisito per la presenza di un'azienda sul social web. Formulate le linee guida per i social media, una strategia per i social media e le direttive sulle responsabilità all'interno dell'azienda prima di diventare attivi sul social web.
La rilevanza conta
Sul social web, gli utenti determinano ciò che è di loro interesse. Questo non si può comprare con la spesa dei media. Se chiedete in giro sul social web, riconoscerete cosa muove i vostri consumatori. E se costruite correttamente le vostre attività di social media marketing su questi argomenti, potrete ottenere l'impegno del vostro gruppo target.
Nessuna barriera all'ingresso
I consumatori trovano difficile realizzare i propri filmati, mettere in scena foto o scrivere racconti. Le vostre attività sul social web avranno più successo se utilizzerete meccanismi di coinvolgimento semplici e familiari per i vostri consumatori.
Le proprie comunità non hanno futuro
I siti web delle comunità vengono abbandonati. Risparmiatevi l'investimento nei siti web delle vostre comunità e siate presenti sul social web dove sono i vostri consumatori.
Utilizzate subito Twitter
Twitter conta 10 volte più lettori che scrittori. Ecco perché dovreste usare subito Twitter per diffondere informazioni e offerte rilevanti e rafforzare così la vostra autorità e competenza.
Nessuna aspettativa esagerata
È difficile che un'azienda svizzera ottenga decine di migliaia di fan su Facebook o migliaia di partecipanti a una promozione sul social web. Evitate le delusioni formulando obiettivi qualitativi e quantitativi realistici e misurabili.
Nessuna paura di perdere il controllo
Molte aziende temono di perdere il controllo del dialogo con i consumatori. Sappiate che le persone parlano della qualità del vostro marchio e del suo comportamento sociale ed ecologico sul social web, anche senza il vostro intervento. Non sarebbe meglio che questo avvenisse in un canale che potete influenzare?
Il social web offre a ogni azienda interessanti opportunità di sviluppo del marchio. I prerequisiti sono un argomento rilevante, obiettivi misurabili, una certa disponibilità a rischiare e risorse umane e finanziarie.
Imre Sinka, dotpulse Webagentur AG

Ha un lavoro da sogno: distribuire denaro e rendersi popolare. "Fai del bene e parlane" è una massima della sponsorizzazione. Ma in un'azienda statale che viene schiacciata dalla concorrenza privata e da altri sviluppi in tutti gli angoli e uffici postali, il denaro non viene distribuito per bluffare. La sponsorizzazione è uno strumento che acquista sempre più importanza nel marketing. Su un budget totale per la comunicazione di 115 milioni di franchi svizzeri per il Gruppo, circa il 16% della Posta è ora destinato alle sponsorizzazioni. Con ulteriori donazioni, ad esempio per il Museo della Comunicazione di Berna, l'importo sale a oltre 20 milioni. In totale, circa 11 persone lavorano nei settori della sponsorizzazione e dell'ospitalità presso il Gruppo e le sue filiali PostFinance e AutoPostale. Di queste, 4,5 lavorano nel team di Marc Santschi per occuparsi del marchio ombrello. I loro successi hanno già regalato alla Svizzera molte ore di felicità. Il loro lavoro è redditizio anche per la pubblicità della Posta.
Il responsabile della sponsorizzazione, in carica da sette anni, ha studiato economia aziendale all'Università di Berna con indirizzo marketing. La sua tesi di master su "l'influenza del tempo sul commercio sportivo svizzero" mostrava già all'epoca i suoi interessi professionali: lo sport e il suo marketing. Marc Santschi ha giocato lui stesso a pallamano - fino al livello della Lega Nazionale B - e ha lavorato per il giornale bernese con servizi che spaziavano dal calcio all'hockey su ghiaccio allo sci di fondo. Quando, all'età di 23 anni, volle concentrarsi maggiormente sulla sua laurea, passò dal campo da gioco al consiglio di amministrazione della sua società di pallamano. Santschi ha contribuito all'affermazione del Wacker Thun nella Lega Nazionale A e in questo periodo è stato anche responsabile delle attività di marketing e comunicazione, di conseguenza più richieste, del club. Nel 1993 ha trovato il suo primo lavoro a tempo pieno come consulente presso un'agenzia di pubbliche relazioni. Per la prima volta il dottor Bischof si è occupato di sponsorizzazioni professionali con un mandato per la Festa federale di tiro a Thun e successivamente per la Festa della musica di Interlaken.
Marc Santschi aveva finalmente trovato la sua vocazione nella supervisione di questi grandi eventi. Grazie all'esperienza acquisita, fu in grado di assumere la nuova posizione di responsabile del marketing e della comunicazione della Lega Nazionale dell'Associazione Svizzera di Calcio. Per tre anni, fino al 2000, gli fu permesso di costruire la nuova disciplina in questo dipartimento indipendente dell'Associazione calcistica. Concretamente, in quel periodo Santschi introdusse i tornelli negli stadi. Per le trasmissioni calcistiche appena lanciate nella finestra svizzera di Sat.1, Santschi dovette condurre le trattative per tutti i diritti pubblicitari con le varie parti interessate e preparare anche l'allestimento delle infrastrutture negli stadi. Una terza innovazione è stata la commercializzazione completa dell'intero campionato. Questo lavoro di sviluppo ha reso finalmente possibile l'avvio della Axpo Super League. In questo modo, anche la sponsorizzazione sportiva è stata professionalizzata su un ampio fronte in Svizzera.
La sponsorizzazione della Posta Svizzera si basa su tutti e tre i pilastri: cultura, sport e affari sociali.
Anche prima di raggiungere questo obiettivo, tuttavia, Santschi voleva passare a un nuovo team perché era costretto a tenere banco un po' troppo spesso con il suo marketing presso l'associazione. "Il marketing si espandeva solo a un ritmo lento". L'uomo dei media e il manager hanno visto più opportunità di giocare presso la Swiss Dispatch Agency. In qualità di direttore generale, Santschi è stato incaricato di creare e successivamente fondere SDA AFX, una filiale per le notizie economiche, con la concorrente AWP Finanznachrichten.
Poco prima del Natale 2003, ha ricevuto il suo pacchetto migliore dall'ufficio postale sotto forma di offerta di lavoro. Il gigante giallo aveva messo a punto un nuovo concetto di sponsorizzazione. E Marc Santschi avrebbe messo in pratica le idee come nuovo responsabile delle sponsorizzazioni in futuro.
Ora è al suo settimo anno di direzione alla Schönburg di Berna, e non è stato un "maledetto settimo anno". "L'importanza della sponsorizzazione all'interno della Posta è riconosciuta dai dipendenti e l'impatto è percepito come molto positivo. Siamo molto soddisfatti anche del riscontro esterno", afferma San¬tschi, responsabile della sponsorizzazione del marchio ombrello e quindi delle unità postali vere e proprie. La filiale di PostFinance ha un proprio reparto di sponsorizzazione e si occupa principalmente di hockey su ghiaccio ed eventi all'aperto.
La Posta Svizzera vuole diventare in futuro uno sponsor ancora più forte del Festival di Locarno
Sport, cultura e questioni sociali sono i pilastri della sponsorizzazione del marchio ombrello Posta. In termini di impegno sociale, "2× Natale" è una bella tradizione da 14 anni. In tutti gli uffici postali è possibile consegnare i regali di Natale "superflui" o altre donazioni materiali. Questi vengono poi distribuiti nelle zone più povere in collaborazione con la Croce Rossa e la DSC. Quest'anno sono stati raccolti più di 70.000 "Päckli" grazie alla promozione mirata della SSR. Marc Santschi è lieto di poter accompagnare per la prima volta la distribuzione in Bielorussia con una delegazione direttamente a Minsk a metà maggio. I doni saranno consegnati anche alle vittime di Chernobyl che stanno ancora soffrendo.
"Fai del bene e parlane" è il motto di una sponsorizzazione di successo. Questo concetto non è mai stato dimostrato così apertamente nella campagna "Ogni centesimo conta". La Posta, partner storico della Catena della Solidarietà, ha raccolto le donazioni in pubblico sulla piazza di fronte a Palazzo federale ed è stata osservata in diretta da tutti i media della SSR. "Gli impegni sociali di solito hanno difficoltà a mostrare e mettere in scena gli sponsor. Con questi progetti, la SSR non è solo un partner mediatico riconoscente, ma anche un forte motore e moltiplicatore", si rallegra Santschi. Tuttavia, è anche consapevole che non tutte le organizzazioni umanitarie possono avere un impatto così grande o raccogliere così tanto denaro.
Dal 2004 la Posta è partner di Swiss Runners, l'organizzazione ombrello delle 26 corse più grandi e più belle della Svizzera. Inoltre, dal 2005 sostiene l'élite della corsa svizzera organizzando la Post Cup. Per un ulteriore impatto pubblicitario esterno, la Posta ha creato una propria squadra di corsa con le élite svizzere. I corridori devono anche fungere da ambasciatori della corsa e ispirare i giovani. "A prima vista, l'impegno nella corsa non è sexy in termini di impatto esterno", afferma Santschi. Tuttavia, questo sport si adatta perfettamente all'immagine. Con il suo impegno, la Posta vuole motivare la popolazione svizzera, ma anche i suoi dipendenti, a essere fisicamente attivi. La filosofia è: "Chi corre ha più possibilità di arrivare a fine mese". Come sponsorizzazione interna, tutti i dipendenti della Posta possono partecipare gratuitamente a tutte le gare. Vengono inoltre fornite magliette e altri oggetti di scena. Santschi vede un ulteriore vantaggio di questo impegno nella "piccola superficie di attacco". Una sponsorizzazione di Formula 1 difficilmente sarebbe accettata dai media e dal proprietario di un'azienda statale. Una gara di Capodanno a Zurigo o il Gran Premio di Berna, invece, godono di simpatia a tutti i livelli. Anche questi eventi sono supportati da contenuti autofinanziati, dai testi alle immagini e ai video. Le riprese televisive, realizzate dal TPC, hanno trovato nel frattempo una collocazione permanente sul canale privato Schweizer Sportfernsehen con il titolo "Swiss Runners Magazin".
La Posta genera ancora più pubblicità con il suo impegno nel cinema. La Posta è fortemente coinvolta nei quattro più importanti festival svizzeri: il Festival del Cinema di Soletta, Visions du Réel a Nyon, il Festival del Cinema di Zurigo e il Festival Internazionale del Film di Locarno. Santschi ha avuto esperienze diverse con i vari organizzatori. A Soletta, a volte gli manca la volontà di accettare uno sponsor esperto come partner competente. "Nell'organizzazione si dà più peso all'arte che al marketing professionale", si rammarica Santschi. Ma questo è un problema fondamentale di molti eventi culturali: "La messa in scena degli sponsor lascia molto a desiderare. Questo è in totale contrasto con lo sport". Santschi non si aspetta che gli eventi culturali siano così rumorosi e stridenti come quelli sportivi. "Ma uno sponsor vuole essere visto. La cultura offrirebbe anche piattaforme adeguate a questo scopo". Dopotutto, il considerevole denaro che la Posta investe qui deve rimanere chiaramente responsabile e quindi misurabile in un'operazione con un mandato pubblico.
Lo Zurich Film Festival si è rivelato la scelta ideale in questo ambito. La Posta Svizzera partecipa a questo evento culturale emergente dal 2008. "Qui gli sponsor sono allestiti e integrati in modo professionale". Anche la valutazione della presenza della Posta a Locarno è differenziata. In Ticino, UBS, in qualità di sponsor principale, "a volte ha difficoltà" con la Posta come co-sponsor e concorrente, anche se PostFinance non è il mittente. A prescindere da ciò, il denaro vorrebbe aumentare il proprio impegno nei confronti del Festival del film di Locarno. "Vorremmo passare da co-sponsor a sponsor principale, rafforzando così in modo significativo la nostra visibilità", rivela Marc Santschi. Sullo schermo di Locarno, dopo l'avvincente thriller finanziario degli ultimi anni, questo sarebbe probabilmente il miglior lieto fine per molti.
Andreas Panzeri

A partire da metà agosto, i programmi della televisione sportiva svizzera SSF saranno prodotti presso la sede della principale emittente regionale svizzera in Heinrichstrasse a Zurigo, come scrive SSF in un comunicato stampa di mercoledì. Di conseguenza, SSF trasferirà tutti i settori che prima si trovavano a Schlieren, come il montaggio, la trasmissione e la produzione in studio, nell'infrastruttura di Tele Züri. Per la prima volta, l'emittente regionale gestisce l'intero processo di trasmissione e le operazioni in studio per conto di una stazione televisiva indipendente.
Allo stesso tempo, Tele Züri si occuperà di gran parte della produzione tecnica per conto di Schweizer Sportfernsehen SSF. Questa collaborazione sottolinea la strategia di cooperazione di SSF, avviata nel febbraio 2010 con un accordo di cooperazione globale con TV Produktionscenter Zürich AG nel settore delle produzioni live e esterne.
Per le prossime settimane sono già previste produzioni congiunte in concomitanza con i Mondiali di calcio in Sudafrica e successivamente allo Züri Fäscht.

L'Associazione svizzera di relazioni pubbliche (SPRV) è un'organizzazione professionale con sette associazioni regionali (Basilea, Berna, Losanna, Lucerna, Lugano, San Gallo e Zurigo) e circa 1.700 membri. È stata fondata nel 1954 come Società svizzera di relazioni pubbliche (SPRG). Da allora, agisce come associazione professionale per la promozione delle relazioni pubbliche e per la formazione e l'aggiornamento in questo campo di attività. La SPRV comprende anche il registro professionale e la commissione d'esame.
Il registro professionale
I soci professionisti delle società regionali che possiedono qualifiche professionali particolarmente elevate sono iscritti all'albo professionale. Devono dimostrare le loro qualifiche professionali e la loro esperienza e lavorare a tempo pieno e in una posizione manageriale nel campo delle relazioni pubbliche. La SPRV concede loro il diritto e l'obbligo di utilizzare il titolo BR/SPRV.
La commissione d'esame
Sotto la supervisione dell'Ufficio federale della formazione professionale e della tecnologia (UFFT), la commissione d'esame SPRV organizza l'esame professionale superiore per consulenti in PR dal 1979 e l'esame professionale per specialisti in PR dal 1984.
L'istituto di formazione per i professionisti delle pubbliche relazioni
L'Istituto Svizzero di Relazioni Pubbliche SPRI è stato fondato nel 1969 dalla SPRV ed è oggi un istituto indipendente e riconosciuto con successo per la formazione continua nelle relazioni pubbliche.
Lo SPRI è l'unico istituto di formazione per le PR in Svizzera ufficialmente riconosciuto dalla Confederazione Europea delle Associazioni di PR (CERP), la cui politica di formazione e aggiornamento si concentra esclusivamente sulle relazioni pubbliche. Si è posto l'obiettivo di migliorare la qualità del lavoro delle PR ed è responsabile della formazione pratica e dell'aggiornamento dei professionisti delle PR a tutti i livelli. A tal fine, lo SPRI organizza corsi nei settori delle carriere PR (corsi d'ingresso per professionisti PR, esami professionali per specialisti PR, esame professionale superiore per consulenti PR/diploma certificato a livello federale), della formazione continua PR (seminari e corsi specialistici) e degli studi post-laurea PR (vari corsi CAS/certificati e parti di studi MAS).
Le relazioni pubbliche sono soggette a continui cambiamenti o devono esserlo. Solo così possono svolgere il loro compito di migliorare la comunicazione tra persone i cui valori e bisogni sono soggetti a continui cambiamenti. È compito di tutti i professionisti delle relazioni pubbliche prendere coscienza della responsabilità che ne deriva ogni giorno. Sostenere i professionisti in questo compito, ma anche evidenziare le tendenze, spiegarne il significato e discutere i modi per affrontarle attivamente, è un obiettivo centrale dell'impegno dello SPRV, sia oggi che in futuro. PCM
Ciascuna delle sette associazioni regionali SPRV invita i propri membri a un evento praticamente ogni mese. Questi eventi offrono studi di casi, scambio di esperienze, formazione continua, vita sociale e networking. Per saperne di più www.sprg.ch

Con coraggio: i produttori di birra mettono in guardia dall’alcol
Di pubblicità che non bada alle conseguenze ce n’è già abbastanza. È una dimostrazione di coraggio e consapevolezza dell’immagine quando aziende o associazioni promuovono cause contrarie ai propri interessi: in Germania, l’iniziativa «Prevenzione per amore dei bambini» sta attualmente promuovendo, tramite manifesti e su Internet, la totale astensione dall’alcol durante la gravidanza. La campagna è sostenuta dall’Associazione tedesca dei birrai e dalla Fondazione per i bambini disabili.
Il contesto di questa iniziativa è triste: in Germania ogni anno nascono 3000 bambini affetti dalla sindrome alcolica fetale (FAS), poiché le loro madri hanno consumato alcol durante la gravidanza. In Svizzera, l’incidenza della FAS è stimata tra 0,5 e 2 casi ogni mille neonati. I bambini affetti presentano un ritardo nella crescita, una circonferenza cranica ridotta e anomalie facciali, come ad esempio un naso corto e appiattito, l’assenza del solco tra il labbro superiore e il naso e occhi di piccole dimensioni. Inoltre, questi bambini presentano danni al sistema nervoso centrale, disturbi comportamentali e deficit cognitivi.
La campagna crossmediale si avvale di manifesti, cartoline e e-card con lo slogan «Incinta? Limite di alcolemia 0,0». È stato inoltre creato un sito web con ulteriori informazioni sugli effetti dell’alcol in gravidanza. Il manifesto è allegato a riviste specializzate come «Frauenarzt» e la «Deutsche Apotheker Zeitung». «Con la nostra iniziativa vogliamo intervenire proprio dove le donne desiderano ricevere informazioni: dal proprio ginecologo», afferma Wolfgang Burgard, presidente dell’Associazione tedesca dei birrai. www.praevention-aus-liebe-zum-kind.de

Il surreale nell'arte
In occasione del suo centesimo anniversario, il Kunsthaus di Zurigo ha commissionato dei cortometraggi a un pubblicitario, un artista e un regista. Le tre opere hanno lo scopo di mostrare diversi punti di vista sul museo e sul suo contesto. Per la categoria dei pubblicitari, il CD freelance Ralf Kostgeld ha impugnato la telecamera. La sua opera «Chez toi» è una metafora del consumo dell’arte e drammatizza così, in senso letterale, il «godimento dell’arte».