Les sujets sur la Suisse et les reportages du Palais fédéral devraient en profiter en premier lieu. La raison de la prolongation de l'émission est le besoin accru d'information des téléspectateurs, comme l'a confirmé le porte-parole de SF David Affentranger selon l'ATS, suite à une information du journal Sonntag. Il y a également un changement dans l'heure de diffusion. Le nouveau journal télévisé de midi commence déjà à 12h45 au lieu de 13 heures comme jusqu'à présent.

Actuellement, cinq candidats sont encore en lice pour le poste de directeur combiné de la radio et de la télévision. C'est ce qu'écrivait la NZZ am Sonntag il y a une semaine. Il semblerait que le choix se porte sur le conseiller national PLR Filippo Leutenegger, le directeur de la radio DRS Iso Rechsteiner, le rédacteur en chef de la radio DRS Ruedi Matter et le directeur de SF Ueli Haldimann. Comme l'écrit le journal Sonntag, une femme pourrait désormais être la cinquième candidate. Car Roger de Weck, le nouveau directeur général de la SSR, ne dispose pas seulement d'un excellent réseau de relations, mais est aussi un promoteur de femmes.

On le voit par exemple dans le débat sur la burqa. Comme l'écrit la Sonntagszeitung, les médias interviennent ainsi activement dans les événements politiques, et ce avec des conséquences fatales. Le Conseil fédéral a critiqué particulièrement durement la SSR, poursuit la Sonntagszeitung. L'"Arena" a toujours invité l'UDC et l'a ainsi aidée à remporter le succès. La télévision reprend ainsi l'ordre du jour politique d'une petite minorité et le gonfle avec son pouvoir médiatique. Même si l'effet d'annonce augmente l'audimat, c'est extrêmement discutable, selon Leuenberger.

La chaîne associe son programme à des applications sur Internet et sur le téléphone portable. De nombreux jeunes utilisent Internet et la télévision en parallèle, "Joiz" doit désormais rapprocher les deux médias. Par exemple, un spectateur doit pouvoir enregistrer une présentation sur la page d'accueil de la chaîne. Les initiateurs sont Kurt Schaad et Alexander Mazzara, comme l'écrit la NZZ am Sonntag. L'entreprise a été cofondée par l'expert en multimédia Peter Schulz, qui occupe désormais le poste de directeur technique.
L'Office fédéral de la communication décidera dans les prochains mois si le câblo-opérateur Cablecom doit intégrer la chaîne dans le réseau analogique. En effet, ce dernier ne souhaite pas intégrer la chaîne dans le réseau analogique. C'est pourquoi l'entreprise 7 Screens a déposé une demande de décision de mise en service auprès de l'Office fédéral de la communication OFCOM.

En tant que CEO du secteur Swisscom Participations, il était chargé du pilotage stratégique et financier ainsi que du développement axé sur la valeur de nombreuses sociétés de participation de Swisscom. Rötheli prendra ses nouvelles fonctions le 1er juin 2010.
Le groupe Clear Channel Outdoor exploite l'affichage classique, la publicité dans les aéroports et la commercialisation de méga-affiches. Sous l'égide de Clear Channel Holding, les sociétés suivantes traitent le marché suisse de la publicité extérieure : Clear Channel Plakanda, Plakanda, Plakanda AWI, Plakanda Ofex, Plakanda Management, Plakatron,Infotrak, Interpubli Werbe AG, Clear Channel Felice et CAC City Advertising Company. Clear Channel Holding est une filiale de Clear Channel Outdoor Holdings, dont le siège est à San Antonio, Texas, l'une des entreprises mondiales de la publicité extérieure, avec plus de 870'000 surfaces publicitaires extérieures dans plus de 50 pays sur 6 continents.

Les affiches actuelles, qui indiquent aux passants de Zurich le chemin vers le haut, montrent à quelle vitesse. Celui-ci mène en effet d'abord aux salles de classe de la HWZ. Les emplacements d'affichage ont été choisis individuellement et munis d'une description du chemin menant au bâtiment de la HWZ. Les affiches sont accompagnées d'annonces qui font la promotion de la HWZ avec de nouveaux titres.
Responsable chez HWZ : Jacques F. Bischoff (recteur), Marc Stutz (communication). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Friederike Coninx (art), Christian Schäfer (texte), Peter Brönnimann (CD), Dominik Mätzener, Eveline Mathis (conseil).

Le groupe zurichois Y&R a remporté un Clio d'argent avec sa campagne "The Insight Story" pour le Sonntagszeitung. Euro RSCG Zurich a remporté un Clio de bronze dans la catégorie "Poster Campaign" pour le sujet "Herzschlag" ainsi que pour le sujet "Träne" de l'Orchestre de chambre de Zurich.
Tous les gagnants sous : www.clioawards.com/winners.

C'est ce que révèle l'étude "Sicherheit 2010" de l'EPFZ publiée vendredi. Elle s'appuie sur une enquête menée au début de l'année auprès de 1200 électeurs de toutes les régions linguistiques. L'étude a été menée par l'Académie militaire et le Center for Security Studies.

Vendredi matin, le lancement de la vente de l'iPad a attiré de nombreuses personnes à l'Apple Store de la Bahnhofstrasse à Zurich. En fait, on aurait pu s'attendre à une file d'attente de plusieurs centaines de mètres, compte tenu de la vaste couverture médiatique de la semaine dernière. Mais à peine 100 personnes attendent devant l'Apple Store une heure après le début de la vente.
L'iPad n'était jusqu'à présent disponible qu'aux Etats-Unis, où il se vend comme des petits pains. Apple en a vendu plus d'un million d'exemplaires depuis le début de la vente il y a à peine deux mois. En raison de la forte demande, la vente mondiale n'a pas pu commencer comme prévu fin avril.
Les experts en médias attendent avant tout du lancement de l'iPad et d'autres tablettes PC un nouveau modèle commercial et un nouveau canal de distribution. L'étude actuelle de Transaction Consulting de Zurich montre toutefois qu'un nouveau matériel ne donne pas encore un nouveau modèle commercial au secteur de l'édition. Transaction Consulting a interrogé 131 experts en médias avec l'aide de Facit Digital, W&V et Werbewoche et a également mené 30 entretiens d'experts auprès des maisons d'édition.
Actuellement, le chiffre d'affaires des canaux numériques des maisons d'édition se situe en moyenne entre 5 et 12 %. Selon les participants à l'étude, les catégories de contenu telles que les informations spécialisées, les sujets d'intérêt particulier et les histoires de fond complexes sont les plus adaptées aux modèles commerciaux de contenu payant. Ce sont surtout les nouveaux concepts de contenu et le contenu lié au multimédia ainsi que les services basés sur la localisation qui sont décisifs pour le succès des offres de contenu payant.
Parmi les personnes interrogées, deux tiers ont l'intention d'utiliser des plateformes numériques existantes comme iTunes pour distribuer leurs contenus, la moitié prévoit de travailler avec un partenaire du secteur et 38 % ont l'intention de mettre en place leur propre infrastructure. En ce qui concerne l'accès aux données clients, pour deux tiers des personnes interrogées, les plateformes sans accès aux données clients ne sont pas acceptables.

Manu Wüst a travaillé de 1979 à 1981 chez Condor Film, puis comme chef opérateur indépendant. À partir de 1984, elle a occupé différentes fonctions à la radio DRS. En 1991, elle est devenue directrice des programmes de DRS 3 et la première femme à siéger au plus haut niveau de la direction de la radio suisse DRS. Différents concepts de programmes ont été développés et mis en œuvre sous sa responsabilité.
Cinq ans plus tard, Wüst a quitté la radio pour créer sa propre entreprise de conseil dans le domaine des relations avec les médias, du sponsoring et de la promotion. Elle a également travaillé à plusieurs reprises comme collaboratrice indépendante pour des journaux et des magazines. De 2005 à 2007, elle a de nouveau été employée comme rédactrice de journal, dans l'édition régionale de la rive droite du lac de Zurich du Tages-Anzeiger. Comme l'écrit l'ATS, elle s'est ensuite à nouveau consacrée à son travail indépendant.

Celle-ci vise à interpeller le groupe cible dans les situations d'attente. "Au lieu de vaquer à une occupation ennuyeuse, tout le monde peut profiter du temps et recharger rapidement et simplement son crédit de conversation - partout et à tout moment", telle est la devise des campagnes. Les titres s'adressent de manière ciblée et directe à l'observateur dans sa situation immédiate : en attendant dans les trains, dans les gares, aux arrêts de bus ou en lisant.

Primus Communications a pris en charge les relations médias pour l'office du tourisme de Thuringe. Le mandat comprend la coordination des activités de communication dans toute la Suisse. Le travail de l'agence de marketing et de relations publiques de Zurich, spécialisée dans le tourisme, doit soutenir l'objectif d'augmenter la perception de la région touristique de Thuringe auprès du public et de l'industrie suisse du voyage et de l'ancrer de manière positive.