La conception des mesures s'appuie sur les symboles et les icônes déjà connus de l'application iPhone, peut-on lire dans un communiqué. Les sujets sont volontairement réduits et représentent des facteurs de problèmes que chaque employé a déjà rencontrés au cours de sa vie professionnelle. Un patron méchant, du travail supplémentaire et des réunions bla-bla fastidieuses peuvent être écartés d'un clic et doivent mettre clairement en évidence l'utilité de l'application : La recherche d'emploi n'a jamais été aussi simple. Les mesures comprennent des bannières en ligne et mobiles ainsi que des annonces dans la presse.
Selon le communiqué, Jobscout24 est la première plate-forme d'emploi suisse à proposer un tel service. Maxomedia est responsable du concept et de la mise en œuvre des mesures.
Responsable chez JobScout24 : Sabrina Candita (Head of Marketing JobScout24).

Ce trentenaire originaire du canton de Glaris étudie en parallèle le tourisme à la HTW de Coire, avec une spécialisation en marketing et en communication d'entreprise. Il a déjà acquis de l'expérience professionnelle en tant que journaliste indépendant auprès de plusieurs journaux, peut-on lire dans un communiqué de jeudi. Il se réjouit beaucoup de s'intégrer dans la cordée Salewa et de représenter l'entreprise à l'extérieur, explique Schiesser à propos de ce nouveau défi.

Le groupe de médias 20 Minuten comprend actuellement les journaux pour pendulaires 20 Minuten et 20 minutes, le magazine 20 Minuten Friday, les sites Internet 20 Minuten et 20 Minutes Online ainsi que diverses applications mobiles. Selon le communiqué, les détails de l'offre sont actuellement élaborés par une équipe de projet commune.

Début juillet, l'agence déménagera d'Egg à Zurich/Zollikon, comme elle l'indique dans un communiqué. Weibel Communication s'y installera au dernier étage de l'immeuble de bureaux situé Seestrasse 17 à 8702 Zollikon. Les numéros de téléphone et de fax, l'adresse e-mail et l'adresse web resteront inchangés.
L'extension de mandats importants ainsi que l'acquisition de nouveaux clients ont permis à Weibel Communication de renforcer encore son équipe, poursuit le communiqué : Alain Gozzer est le nouveau Senior Consultant. Après avoir terminé l'école de commerce de Zurich, il a suivi les cours de l'École hôtelière suisse de Lucerne (SHL) et a acquis ses premières expériences professionnelles dans divers établissements hôteliers ainsi qu'au smart Center de Zurich-Wallisellen. Il a fait ses débuts dans le domaine des RP en 2000, lorsqu'il a travaillé pendant trois ans comme chef de projet RP chez Grasshopper Fussball. En 2004, il a rejoint Mövenpick Hotels & Resorts Management en tant qu'assistant RP et a été promu au poste de Corporate Director of Public Relations au cours de ses cinq années d'activité. Alain Gozzer a débuté début avril au sein de l'agence Weibel Communication et s'occupe principalement de mandats dans les domaines de l'hôtellerie et de la mode en tant que consultant senior. A la fin de l'année, il achèvera en outre sa formation continue de Master Communication Management à la Haute école de Lucerne.

Plus le temps passe, plus la numérisation ne décrit plus seulement de nouvelles possibilités, mais apporte surtout un profond bouleversement de notre quotidien. Le Digital Life Index (DLI) se compose de cinq domaines couverts : Achats, Communication, Information, Estime & Divertissement. Depuis le début de l'enquête, le DLI est en constante augmentation. Par rapport à la dernière mesure, le Digital Life Index a augmenté de 7% et se situe actuellement à près de 36%.
C'est dans le quotidien des plus jeunes que la numérisation s'exprime de la manière la plus impressionnante : chez les adolescents de 15 à 19 ans, l'indice global s'élève à 49% dans tous les domaines. Comparé aux plus de 50 ans (23%), ce taux de numérisation est plus de deux fois supérieur.
Si, lors de la dernière période de mesure, la recherche d'informations enregistrait encore la plus forte augmentation, ce sont actuellement les domaines de l'achat et de la communication en ligne qui possèdent les taux de croissance les plus élevés. Par rapport à la dernière enquête réalisée à l'automne 2009, la part des personnes ayant effectué des achats sur Internet au cours du dernier mois a augmenté de près de 20 %. L'indice partiel "Achats numériques" s'élève donc aujourd'hui à 44%. Les 30-49 ans sont les principaux responsables de cette augmentation. Bien plus de la moitié de cette tranche d'âge a déjà effectué au moins un achat sur Internet au cours des quatre semaines précédant l'enquête, ce qui correspond à une croissance de 24 % par rapport à la dernière enquête. Chez les plus de 50 ans, ce sont tout de même près d'un quart des personnes qui ont fait des achats en ligne au cours du mois précédent.
L'étude révèle également quelles catégories de produits sont aujourd'hui principalement achetées en ligne. Comme lors des enquêtes précédentes, le secteur du divertissement (musique, sonneries, films, jeux, etc.) arrive en tête : Près d'un sixième de toutes les personnes interrogées a effectué des achats correspondants sur Internet, suivi par les vêtements, les appareils électroniques et les voyages ainsi que les billets d'avion et de train. Les achats de vêtements en ligne ont connu la plus forte croissance : Alors que lors des deux premiers sondages, environ 5 % des personnes interrogées avaient acheté des vêtements sur Internet, ce chiffre a doublé pour atteindre 10 %.
Les journaux et la télévision informent les plus âgés, les jeunes se fient à Internet
Dans l'ensemble de la population, les journaux restent la principale source d'information sur l'actualité quotidienne, devant la télévision, Internet et la radio, mais il existe des différences notables entre les groupes d'âge. Alors que chez les plus de 50 ans, les journaux et la télévision sont encore clairement les moyens d'information de choix, chez les 15-19 ans, l'Internet est déjà cité pratiquement aussi souvent que les journaux (à savoir par 50 %) et donc plus souvent que la télévision (28 %) comme la principale source d'information. Chez les 20-29 ans, Internet a certes déjà la même importance que la télévision (38 %), mais les journaux restent pour l'instant la principale source d'information quotidienne dans ce groupe d'âge (52 %).
Des différences notables entre les classes de revenus et les sexes
Dans tous les domaines du DLI, les hommes présentent un degré de numérisation nettement plus élevé que les femmes. C'est en observant le comportement d'information spécifique à chaque sexe que les différences sont les plus nettes (pour deux hommes sur cinq, une source d'information numérique est aujourd'hui le principal moyen de s'informer sur l'actualité quotidienne, alors que ce n'est le cas que pour environ un quart des femmes).
Les différences entre les sexes sont particulièrement faibles dans le domaine du divertissement. Dans ce domaine, les hommes n'ont qu'une préférence légèrement plus marquée pour le numérique que les femmes. Le degré de numérisation dépend également clairement du revenu. Il n'est pas surprenant que le pourcentage de personnes qui achètent sur Internet soit plus élevé chez les personnes à haut revenu. La tendance correspondante dans les domaines de la communication et de l'information est toutefois frappante. Par exemple, presque deux fois plus de personnes dans le groupe disposant de plus de 9 000 francs. revenu brut du ménage ont communiqué via des outils numériques la veille de l'enquête (82%), que dans le groupe des personnes dont le revenu est inférieur ou égal à 6000 francs (45%).
Pour les jeunes, les réseaux sociaux sont plus importants que l'e-mail
Alors qu'ils étaient 6% lors de la première enquête et 10% lors de la deuxième, 12% des personnes interrogées dans le cadre de l'étude actuelle ont utilisé les "réseaux sociaux" pour communiquer la veille de l'enquête. Ce sont surtout les plus jeunes Suisses et Suissesses qui ne peuvent plus s'imaginer leur vie sans les réseaux sociaux : Près de la moitié des 15-19 ans indiquent avoir communiqué via des réseaux sociaux le jour précédant l'enquête. C'est presque deux fois plus que le nombre de personnes ayant utilisé l'e-mail la veille. Cela correspond à un taux de croissance de 60% par rapport à la dernière enquête. Dans les groupes d'âge plus âgés, l'e-mail reste pour l'instant le moyen de communication numérique de choix.
> Vers les résultats détaillés

Depuis plus de 15 ans, le Tages-Anzeiger s'appelle "Dranbleiben" (rester dans le coup). Pour la première fois, les lecteurs peuvent indiquer les thèmes sur lesquels le Tages-Anzeiger doit rester vigilant. La campagne cross-média et interactive a été développée par Spillmann/Felser/Leo Burnett et est le fruit d'une étroite collaboration entre l'agence, la maison d'édition, la rédaction et les spécialistes web de Newsnetz.
Le coup d'envoi a été donné par une annonce double page sur laquelle on ne voit qu'une flèche portant l'inscription "Dranbleiben". L'idée est la suivante : Les lecteurs peuvent découper la flèche et l'utiliser ensuite pour une photo "Dranbleiben". Pour ceux qui ne veulent pas découper, le Tages-Anzeiger a fait produire plus de 3000 "flèches Dranbleiben" en carton au cours des prochaines semaines. Une vélomobile distribuera ces flèches dans le canton de Zurich au cours des prochaines semaines. La "Dranbleiben-Pfleile" peut également être retirée gratuitement auprès des rédactions locales et de la rédaction principale du Tages-Anzeiger.
Les lecteurs et lectrices qui souhaitent participer à la campagne et donner au Tages-Anzeiger des idées pour rester dans la course peuvent envoyer leurs photos sous Tagesanzeiger.ch/rester à l'écoute télécharger des images. Sur ce site, il est également possible de commenter et d'évaluer les images. Les meilleures photos seront publiées dans le Tages-Anzeiger et participeront à un concours.
Des annonces dans les titres de Tamedia attirent l'attention sur cette action. Sur chacune d'entre elles, un lecteur ou une lectrice est montré(e) avec la "flèche Dranbleiben". Ainsi, un lecteur montrant les piliers du toit du Letzigrund souhaite que le Tages-Anzeiger "reste attentif aux conséquences des défauts de construction du Letzi". De nombreux autres sujets seront publiés dans les jours et les semaines à venir, dans lesquels les lecteurs sont invités à faire part eux aussi de leurs souhaits, de leurs idées et de leurs impulsions au Tages-Anzeiger.
Outre des annonces, un spot TV sur Tele Züri ainsi que des bannières attirent l'attention sur l'action des lecteurs. Les flèches "Dranbleiben" seront également distribuées lors de différentes manifestations locales.

Responsable au Tages-Anzeiger : Marcel Tappeiner (directeur de la publication), Cyril Hänggi (communication de la marque). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Dana Wirz (AD), Peter Brönnimann (CreativCD), Sylvia Kohler, Andy Stäheli (conseil) ; Fabian Unternährer (photo), Niklas Fruth (en ligne).

En plus de son siège social à Hambourg et de son bureau suisse à Winterthur, dirigé par le vice-président Jean-Baptiste Felten (Felten & Cie), l'association est donc désormais présente sur le terrain dans l'ensemble de l'espace germanophone, comme l'indique un communiqué publié jeudi.

Brand avait en fait prévu de quitter l'entreprise après la fusion de Sunrise et Orange. En effet, Thomas Sieber, le patron d'Orange Suisse, était prévu à la tête de la nouvelle entreprise. L'interdiction de la fusion par la Commission de la concurrence (Comco) a toutefois contrecarré les plans de Brand. Il souhaite maintenant quitter Sunrise de son propre chef après presque quatre ans et relever un nouveau défi.
Le Bernois de 40 ans deviendra le 15 octobre 2010 chef et actionnaire de la société saint-galloise Adcubum, qui développe des logiciels standard pour le secteur des assurances. Outre l'extension de l'offre pour les assureurs maladie, l'entreprise veut se développer dans les affaires non-vie, comme l'a annoncé Adcubum le même jour selon l'ATS.
"Le moment optimal est arrivé"
Après avoir réussi à réorienter et à positionner Sunrise comme le plus grand opérateur privé de télécommunications de Suisse, le moment est venu de remettre son mandat entre de nouvelles mains, a déclaré Brand dans un communiqué de presse publié jeudi. Sous la houlette de Brand, Sunrise avait réussi à renverser la vapeur après des années de galère et à retrouver le chemin de la croissance. En 2009, la filiale du groupe de télécommunication danois TDC avait atteint pour la première fois depuis cinq ans la barre des deux milliards de francs de chiffre d'affaires. Depuis 2006, le nombre de clients est passé de 2,17 à 2,86 millions à la fin mars 2010. La part de marché dans la téléphonie mobile a augmenté pour atteindre plus de 20 pour cent.
Le successeur de Brand sera Oliver Steil (photo). Âgé de 38 ans, il a travaillé pendant deux ans et demi chez Debitel, où il a gravi les échelons jusqu'à devenir le chef de la troisième plus grande entreprise de télécommunications d'Allemagne. L'ancien manager de McKinsey n'est toutefois pas resté longtemps au sommet. Un an après sa nomination, Steil a brusquement quitté ses fonctions en octobre 2008. Selon l'ATS, le maigre communiqué de Debitel parlait alors de la "résiliation immédiate de son contrat de travail d'un commun accord". Les médias allemands en doutaient : Lors d'une interview de Steil dans la presse, il était apparu clairement qu'il y avait eu des dissensions au sein du groupe.
(Image : Keystone)

Les processus de publication sont complexes, mais prennent de plus en plus d'importance, écrit l'agence dans un communiqué. Les grandes entreprises en particulier se voient confrontées à d'énormes défis - comme par exemple lorsqu'il s'agit de gérer et de travailler le plus efficacement possible avec des contenus marketing tels que des images, des textes, des prix, des fichiers vidéo et audio.
Les flux de travail de publication linéaires appartiennent lentement mais sûrement au passé. La réponse la plus efficace à la question de savoir comment garantir la qualité, reproduire numériquement les processus et les gérer de manière transparente, et donc finalement travailler plus rapidement et à moindre coût, est la publication dynamique. La publication dynamique consiste à regrouper les projets de communication en un processus global et stratégique. Tous les matériaux pour l'impression, le web et le mobile sont ainsi développés et finalement produits à partir d'un seul système.
Le partenariat de Wirz avec Censhare implique qu'à l'avenir - outre l'utilisation du système pour des clients sélectionnés - Wirz composera l'outil en collaboration avec les spécialistes de Censhare pour une utilisation toujours différente et apportera son savoir pour le développement continu, selon l'agence.

Satellite" s'est rapidement transformé en "Schland oh Schland". Ils ont tourné une vidéo - le tournage aurait duré une heure - et ont publié le clip vidéo sur un site web spécialement créé à cet effet. Schlandrut.de. En peu de temps, des dizaines de copies ont atterri sur Youtube, où les clips ont été si souvent cliqués que Stefan Raab et l'éditeur de musique EMI, qui détient les droits de la chanson originale, se sont intéressés à la version contrefaite. Mais pourquoi poursuivre les étudiants en justice si l'on peut en tirer un grand profit, a-t-on rapidement pensé, et l'on a également pris les quatre garçons sous contrat. Schland est d'ailleurs l'abréviation de Deutschland et provient d'un bout de mot que Stefan Raab a inséré dans son émission "TV-Total".

Du légendaire Heineken Pitcher au système de distribution unique "BeerTender", les visiteurs trouveront tout ce que le cœur d'un Heineken peut désirer, peut on lire dans un communiqué de presse.
Heineken a préparé quelque chose de spécial pour les footballeurs : le configurateur UCL crée un maillot officiel personnalisé Heineken Uefa Champions League. Toute la station est responsable de la conception et de la production de l'article. Magasins responsable.
Responsable chez Heineken Switzerland : Nina Pastascheck (direction de projet). Responsable à la station : Patman (CD), Pascal Su (direction de projet), Mike Fischer (design), Luisa Low Pew, Lukas Von Blarer, Simon Schönenberger (production).

La meilleure musique de Radio 105 a été mixée par les créateurs de 105 et associée aux meilleurs éléments comiques du programme radio, comme l'indique un communiqué. Le CD "Best of 105" ne peut pas être acheté, il ne peut être obtenu qu'auprès de Radio 105 et de ses plus de 500 partenaires CD Hot Spot.
Pour cette promotion, Radio 105 a réussi à convaincre Valora d'être son plus grand partenaire de hot spot, comme le précise le communiqué. A partir du 25 juin, le CD sera distribué dans chaque filiale K Kiosk. La promotion sera annoncée par des trailers sur Radio 105, des moyens publicitaires sur Internet et des annonces dans les principaux journaux et magazines.
Le CD gratuit peut également être commandé par SMS (il suffit d'envoyer un SMS avec le texte BEST OF 105 et l'adresse complète au numéro 92266).