Il ministro dei Media Leuenberger non si aspetta cambiamenti significativi nell'Uvek

Il consigliere federale uscente Moritz Leuenberger non prevede cambiamenti sostanziali nel «suo» Dipartimento dell’ambiente, dei trasporti, dell’energia e delle comunicazioni (DATEC) sotto la guida di Doris Leuthard. Non commenta la riorganizzazione dei dipartimenti, ma esprime «una certa perplessità».

In un'intervista rilasciata giovedì alla Neue Luzerner Zeitung, Leuenberger ha spiegato di aver ereditato l'Uvek dall'allora Consigliere federale dell'UDC Adolf Ogi, secondo quanto riportato dalla SDA. Ogi aveva avviato una politica dei trasporti e dell'energia che non si discostava molto dalla sua, quella di Leuenberger. Con il dipartimento dell'ambiente, l'Uvek si era trasformato in un dipartimento della sostenibilità. Questo lo aveva plasmato anche come Consigliere federale. Non ha diretto un dipartimento socialista, ma sostenibile. Sotto la Leuthard l'equilibrio potrebbe spostarsi un po', "ma non ci sarà un cambiamento radicale". Leuenberger non ha voluto commentare progetti specifici dopo le sue dimissioni. Ha detto al giornale: "Sono questioni aperte che non sono ancora aperte alla trasparenza".

Gli smartphone: una benedizione e una maledizione per i giornali

La crescente popolarità degli smartphone connessi a Internet rappresenta al tempo stesso una maledizione e una benedizione per l’industria dei quotidiani. Se da un lato questa tendenza ha portato a un aumento del 13% del numero di visitatori sui siti web delle testate giornalistiche, dall’altro ha causato un calo del 14% nelle vendite dei prodotti cartacei.

Secondo un recente rapporto del gigante delle telecomunicazioni Orange UK, le prospettive per il settore dei giornali sono quindi complessivamente molto neutre. Quando si tratta di valutare l'impatto del trend degli smartphone sul settore dei giornali, che negli ultimi anni è stato sempre più sotto pressione, la questione dei ricavi è naturalmente al centro dell'attenzione. Secondo il rapporto, gli editori di giornali hanno ancora grossi problemi a compensare le perdite derivanti dal declino dell'attività di stampa con la crescita del numero di utenti online.
Non sorprende che il rapporto di Orange veda le emittenti televisive come i maggiori vincitori del boom degli smartphone nel settore dei media: Circa il 14% dei consumatori dichiara di trascorrere più tempo davanti al televisore guardando contenuti video su dispositivi mobili.

Mc Donalds Svizzera: Aglaë Strachwitz è la nuova responsabile della comunicazione

Aglaë Strachwitz è la nuova responsabile del team di comunicazione di McDonald’s Svizzera, composto da quattro persone, e, subentrando a Nicole Schöwel, è responsabile delle relazioni pubbliche e con i media dell’azienda di ristorazione in Svizzera.

La 29enne ha studiato management e lingue all'Università di St Andrews, in Scozia, e durante gli studi ha maturato le prime esperienze professionali nel campo delle pubbliche relazioni e della sponsorizzazione in diverse aziende, secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì. Dopo la laurea, ha lavorato per due anni come assistente personale di un deputato austriaco. In questo ruolo ha ideato e gestito due campagne elettorali per lui. Negli ultimi tre anni è stata responsabile del marketing, della comunicazione e della raccolta fondi per la Fondazione per l'infanzia Ronald McDonald in Austria.

In caso di dubbio sul periodo di preavviso

Non tutte le violazioni commesse da un dipendente danno diritto al datore di lavoro di procedere al licenziamento senza preavviso. Se il licenziato richiede un risarcimento, i costi potrebbero essere elevati.

Oltre alla risoluzione ordinaria di un contratto di lavoro nel rispetto del periodo di preavviso, esiste anche l'opzione di risoluzione senza preavviso se la continuazione del rapporto di lavoro non è più ragionevole in buona fede. La risoluzione senza preavviso è una valvola di emergenza per casi particolari. In particolare, le seguenti situazioni possono essere considerate motivi importanti per il licenziamento senza preavviso:
- Se il dipendente commette un reato contro il datore di lavoro o altri dipendenti, il caso è solitamente chiaro. Anche reati minori come piccoli furti o falsificazioni di rapporti di lavoro sono sufficienti per il licenziamento senza preavviso. Anche i reati commessi al di fuori del luogo di lavoro possono essere sufficienti in determinate circostanze, a condizione che la cattiva condotta sia così grave da distruggere la fiducia nel dipendente in generale o da danneggiare la reputazione dell'azienda.
- Una grave violazione del dovere fiduciario, ad esempio lavorare per la concorrenza o accettare tangenti, costituisce chiaramente una buona causa per il licenziamento senza preavviso.
- Nel caso di violazioni minori degli obblighi contrattuali, come il ritardo, l'inosservanza delle istruzioni o il rifiuto di effettuare ore straordinarie ragionevoli, un'infrazione singola o occasionale non è generalmente sufficiente. La prassi giudiziaria spesso richiede addirittura un avvertimento specifico preliminare in cui vengono chiaramente indicate le conseguenze di una condotta scorretta ripetuta. Le circostanze generali del singolo caso devono sempre essere prese in considerazione. Il licenziamento senza preavviso che viene comminato solo per scarso rendimento è praticamente sempre inammissibile. E, naturalmente, l'assenza dal lavoro senza colpa, ad esempio per malattia, non dovrebbe mai portare a un licenziamento senza preavviso.
- Le circostanze di accompagnamento sono importanti anche nel caso di abusi verbali. Secondo la Corte Suprema Federale, un "Puoi andarci piano con me" rivolto al capo in presenza di altri dipendenti era sufficiente per il licenziamento senza preavviso. In un altro caso, invece, dare del "coglione" al capo non è stato sufficiente perché egli stesso aveva provocato la situazione di tensione comportandosi in violazione del contratto.
Se c'è una buona causa che ha distrutto la fiducia nel dipendente, il licenziamento senza preavviso deve essere dato immediatamente. Aspettando, si dimostra che la continuazione del rapporto di lavoro è comunque ragionevole. Tuttavia, finché la cattiva condotta del dipendente non è chiaramente accertata, il licenziamento senza preavviso non deve essere effettuato prematuramente. Se il reato di cui il dipendente è accusato non può essere provato in seguito, il licenziamento senza preavviso è ingiustificato e il dipendente licenziato può chiedere la retribuzione per il periodo di preavviso ordinario e un'indennità aggiuntiva fino a sei mesi di stipendio. Se le circostanze non sono chiare, è quindi meglio optare per il licenziamento ordinario. Questo può essere combinato con un'aspettativa se le prestazioni lavorative del dipendente non sono più desiderate.
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L'Hesskisssulzersutter chiede un abbonamento alla rivista giuridica Plädoyer

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Premi Caples: Tre giurati svizzeri in giuria

I John Caples International Awards giungono quest'anno alla loro 33ª edizione. A novembre, tre giurati svizzeri si recheranno a New York City per far parte della giuria di questo concorso creativo dedicato al marketing diretto.

Roger Ruegger, direttore creativo di Futurecom Zurich, Daniel Brüngger, che lavora presso Draftfcb/Lowe ed è proprietario di Danielbruengger.ch, e René Eugster, direttore creativo di Agentur am Flughafen, sono stati nominati nella giuria. Tutti e tre i giurati sono stati più volte membri di giurie nazionali e internazionali.
I John Caples International Awards sono considerati il concorso più prestigioso per il marketing di dialogo creativo insieme ai Cannes Lions Direct. I vincitori saranno premiati alla Caples Night che si terrà a marzo 2011 a New York.

Premi LIA: Due agenzie svizzere nella rosa dei candidati

Ai London International, due agenzie svizzere sono entrate nella rosa dei finalisti: Jung von Matt/Limmat e Advico Y&R. Il premio che si aggiudicheranno verrà deciso durante la cerimonia di premiazione che si terrà l’8 novembre a Londra.

L'agenzia Advico Y&R è nella rosa dei candidati nella categoria Promozione dei media con la campagna stampa "Obama" per la Sonntagszeitung. Jung von Matt/Limmat è entrata nella shortlist per la radio con le campagne "Amsterdam", "Atene", "Amarillo" e "Mosca". Anche l'agenzia di Zurigo è presente nella shortlist con "Athens" e "Amarillo" per "Use of licesed music".

Polyconsult mette in mostra l'impegno di sponsorizzazione di lunga data di Peugeot

Peugeot Suisse sostiene lo SC Bern da oltre 20 anni in qualità di sponsor. A tal proposito, Polyconsult ha realizzato due annunci pubblicitari dedicati alla sponsorizzazione, che mettono in risalto questa partnership di lunga data tra il marchio del leone e i «Mutzen» di Berna.

Gli annunci appaiono nell'edizione speciale del Blick Sport all'inizio della stagione hockeystica e regolarmente nelle pubblicazioni della SC Bern.
Responsabile presso Peugeot (Suisse)Aymeric Duval (Direttore marketing), Marion Pfäffli (Responsabile pubblicità e promozione), Marc Clavadetscher (Responsabile pubblicità). Responsabile di Polyconsult: René Maeder e Cosima Sigrist (consulenza), Roger Ghezzi (responsabile di Keation Text), Petra Brönnimann (direzione artistica). Fotografia: Croci du Fresne. Illustrazione: Gli illustratori.
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Il mio segno: campagna realizzata per Allianz24.ch

L'agenzia My Sign ha sviluppato una campagna per la compagnia di assicurazione online Allianz 24. Con uno spot in onda nei cinema e su portali televisivi online come Zattoo o Wilmaa, vengono illustrati i vantaggi dei danni da parcheggio assicurabili e della franchigia di 0 franchi per l'assicurazione di responsabilità civile.

L'eroe di questa produzione è l'esattore dei sinistri, recentemente riportato in vita con il rilancio del sito web: un topo veloce che è al servizio di Allianz24 e che dimostra più volte che Allianz24 è più veloce in ogni settore, ma soprattutto nel servizio sinistri.
Anche altri mezzi pubblicitari, come banner animati e pubblicità sui mezzi pubblici delle maggiori città svizzere, rimandano alla landing page della campagna, sulla quale il cambio di assicurazione viene ulteriormente incentivato con un concorso. Chiunque calcoli il proprio premio assicurativo individuale entro il 30.9.2010 può vincere un viaggio da sogno a New York.
> Sul posto
Responsabile presso Allianz Suisse: Urs Bretschger (Responsabile Comunicazione Marketing), Simone Schmitt (Responsabile Marketing Online), Frank Haydon (Business Development Allianz24). Responsabile del mio segno: Urs Koller (gestione del progetto), Andy Badstoeber (direzione artistica), Martin Rüegg (concetto, testo), Christof Maass, Joëlle Büchel (realizzazione online), Manuela Russo (impaginazione). Fornitori di servizi esterni: Elefant Studios AG, Zurigo (spot di animazione), David Kamp, Berlino (effetti sonori), Silverspot, Uster (registrazioni vocali, mix audio).
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Le agenzie alimentari Culinea e Foodcommunication uniscono le forze

L'agenzia Culinea, specializzata nel settore Food & Retail, e il team di Foodcommunication, attivo nello stesso segmento, uniscono le forze.

Culinea offre soluzioni e realizzazioni crossmediali per le aziende del settore alimentare e della vendita al dettaglio da ben due anni. Secondo un comunicato stampa, la fusione approfondirà le competenze dell'azienda. Allo stesso tempo, verrà ampliata la gamma di servizi e aumentata la capacità con sette dipendenti.

AdWords è troppo costoso! Non siamo più coinvolti

Le aziende che utilizzano sempre più spesso le campagne AdWords fanno aumentare i costi dei clic basati sulle aste (CPC) attraverso la domanda. Si sentono già le prime lamentele per i costi dei clic eccessivamente elevati. Tuttavia, queste lamentele sono giustificate solo quando la campagna non va più in pareggio nonostante l'esaurimento delle opzioni di ottimizzazione del CPC.

Il CPC di AdWords è indubbiamente aumentato. Tuttavia, il CPC è un valore relativo. Chiunque guardi al CPC in modo isolato per prendere decisioni sulle campagne si sbaglia. Il CPC massimo per una parola chiave è definito dal CPL (costo per lead) o CPO (costo per ordine) da raggiungere. Dall'introduzione del Google Quality Score, anche il CPC è un parametro individuale. Non è quindi possibile fare confronti con i concorrenti; l'andamento dei prezzi può essere misurato solo per la propria campagna.
Variabili d'influenza del CPC Punteggio di qualità e CTR
Se ritenete che il CPC delle vostre parole chiave sia troppo alto, dovete assicurarvi che le parole chiave della vostra campagna raggiungano un punteggio di qualità di 7/10 o più. Se questo è inferiore, i costi aumenteranno semplicemente perché Google richiede un CPC più elevato. Il punteggio di qualità è influenzato essenzialmente dalla qualità della pagina di destinazione, in particolare dal suo contenuto e dal tempo di caricamento. Anche il tasso di clic (CTR) influisce sul prezzo del clic. Più alto è il CTR, più basso è il CPC. Il CTR è influenzato dalla posizione e dal testo dell'annuncio.
Le parole chiave di nicchia sono più favorevoli
I costi eccessivi dei clic possono essere evitati anche passando a parole chiave a coda lunga. Di solito, si corteggiano le parole chiave popolari, generiche e costose. Se si concentra la campagna sulla coda lunga e quindi su parole chiave di nicchia, si beneficerà di un maggior numero di visitatori qualificati e di costi di clic inferiori.
Qualità della pagina di destinazione
Concentrarsi su un CPC interessante non garantisce il ROI della campagna. Il tasso di conversione della landing page è decisivo per il ROI. Quanto più è adatta alle esigenze del visitatore, tanto migliore sarà la conversione.
AdWords è ancora uno strumento di marketing online interessante ed efficiente, se usato correttamente. L'inasprimento della concorrenza e l'aumento dei costi dei clic richiedono il monitoraggio e l'ottimizzazione del punteggio di qualità e del tasso di clic (CTR), nonché la gestione delle landing page. Chi si lamenta degli alti costi dei clic su AdWords dovrebbe essere sicuro di aver esaurito a sufficienza le possibilità di ottimizzazione.
Imre Sinka, agenzia web dotpulse

APG presenta l'offerta "Premium Citystar 200L Big 5

L'APG presenta ai propri clienti nuove offerte e servizi per il periodo di prenotazione 2011. Con il nome «Premium Citystar 200L Big 5», l’ azienda offre nelle cinque maggiori città svizzere spazi pubblicitari in formato F200L che garantiscono almeno 150'000 contatti ponderati a settimana.

Si prevede che tutti questi cartelloni generino oltre 150.000 contatti ponderati a settimana. Secondo un comunicato di APG, il cliente può prenotare "Premium Citystar 200L Big 5" singolarmente per città o in modo modulare.
Anche APG ha adeguato i prezzi nelle stazioni. Analogamente alla strada, ora applica
valori di contatto ponderati per la definizione dei prezzi. Questi sono strettamente basati sui manifesti stradali. In questo modo APG dispone di sistemi tariffari uniformi e trasparenti nei due segmenti di affissione più importanti. La nuova struttura tariffaria è neutra dal punto di vista dei prezzi per tutte le stazioni e i pannelli. Per ogni singolo pannello sono state apportate solo modifiche marginali. L'offerta Rail-Rollingstar200LR sarà più conveniente di circa il 3%.
I clienti APG possono ora utilizzare i pannelli di affissione anche nei pressi di Coop, Migros, Manor e altri negozi.
Centri commerciali, shopping mall nelle città Big10 e RailCity shopping rivolti al cliente finale e
Selezionare il canale di distribuzione. Il successo delle reti di POS introdotte "Shopping Center Top10".
dimostra che questo concetto funziona.
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