Non seulement ils prescrivent alors plus souvent des médicaments aux patients et ne s'orientent pas vers les besoins individuels, mais les préparations ont aussi tendance à être moins favorables et plus chères. C'est ce que montre une évaluation de 58 études qui ont examiné à la loupe l'influence des informations des fabricants sur les médecins. Seule une étude est parvenue à la conclusion que l'influence des entreprises pharmaceutiques améliore le travail des médecins.
Dans toutes les études, les médecins devraient indiquer le degré d'attention qu'ils accordent à la publicité pharmaceutique. Les résultats de l'étude sont en contradiction avec la conviction souvent exprimée par de nombreux médecins qu'ils ne sont pas influencés par les informations de l'industrie pharmaceutique.
Inondés de publicités d'un fabricant, les médecins ont tendance à prescrire cette marque, peu importe si c'est la meilleure pour le patient, explique Joel Lexchin de l'Université York au Canada, co-auteur de l'analyse publiée dans la revue en ligne "PLoS Medicine".

Les rédactions régionales de la Radio e Televisiun Rumantscha RTR ont été agrandies sur cinq sites dans les Grisons : Savognin, Ilanz, Disentis, Samedan et Scuol, comme l'a indiqué jeudi le Conseil du public. Après l'achèvement du projet en été 2010, le conseil a analysé les contributions radio des régions. Selon le Conseil, ces dernières auraient eu plus de poids dans le programme. Le travail journalistique des rédactions régionales est jugé très complet, diversifié, différencié, pertinent et compétent.
RTR et SRG.R sont membres de la Société suisse de radiodiffusion et télévision (SSR).

La GZA reste toutefois une option possible pour le marketing international du site pour l'Argovie. Mais l'organisation, l'orientation et le financement actuels de la GZA ne permettent pas d'en améliorer sensiblement l'utilité, a fait savoir vendredi la chancellerie d'Etat argovienne. En mai, le parlement cantonal avait décidé, sur proposition du Conseil d'Etat, que le canton d'Argovie devait poursuivre son adhésion à l'essai jusqu'à la fin de l'année. Le Grand Conseil, tous partis confondus, a alors critiqué le modeste rapport coûts/bénéfices de l'organisation.
Depuis cinq ans déjà, l'Argovie est membre à l'essai de la "Greater Zurich Are"". Durant cette période, seules quatre entreprises avec douze emplois se sont installées en Argovie par l'intermédiaire de la GZA. Un crédit total de 2,95 millions de francs, approuvé précédemment par le Parlement, n'avait pas encore été utilisé. En mai, il restait encore 250 000 francs dans la caisse. C'est pourquoi l'Argovie voulait initialement participer à l'essai jusqu'à la fin de l'année.
Un groupe de travail de la GZA, dirigé par le conseiller d'Etat Urs Hofmann SP, a élaboré ces derniers mois des mesures pour remédier aux points faibles existants, peut-on lire dans le communiqué de presse de la Chancellerie d'Etat. Le conseil de fondation n'a certes pas remis en question de manière générale la nécessité d'agir sur le plan organisationnel et financier. Les modifications proposées n'ont toutefois pas été soutenues. Le conseil de fondation a demandé des clarifications supplémentaires. C'est pourquoi le canton d'Argovie ne remplit actuellement pas les conditions pour rester membre au-delà du 31 décembre 2010. Dans ces conditions, il ne serait pas judicieux de rester membre de la GZA au cours des prochains mois.
Le canton veut examiner lui-même différentes options pour le marketing international. La collaboration avec d'autres organisations de marketing local ou la création d'une nouvelle organisation dans le nord de la Suisse sont envisageables. Des conventions de prestations avec des prestataires de services privés disposant d'un large réseau d'agents actifs à l'international dans les régions cibles sont également possibles. En tout état de cause, une future adhésion à la GZA reste une option, pour autant que les changements nécessaires soient réalisés.

L'ASCI décerne la "Plume d'or" dans cinq catégories. Les médias imprimés et en ligne sont récompensés. Le jury professionnel décerne un prix spécial au communicateur interne de l'année.
Le prix spécial "Internal Communicator of the Year" est décerné à Hans Hess, président du conseil d'administration et CEO de Comet Holding à Flamatt, membre du Conseil des EPF et vice-président de Swissmen. Hess dispose d'une attitude extrêmement positive envers les gens et d'un sens aigu des cycles dans l'entreprise et sur les marchés. Il a réussi à remettre une entreprise technologique suisse sur les rails, à maintenir des emplois de qualité sur la place industrielle suisse et à donner à l'organisation l'élan nécessaire, selon le jury du prix.
Cette année, c'est le magazine Coop Forte qui a remporté le prix dans la catégorie des publications destinées aux collaborateurs. La publication met en scène des thèmes de manière professionnelle et originale, indique le jury dans sa justification. En outre, le magazine offre un nombre d'incitations au dialogue supérieur à la moyenne. Le magazine Coop Forte a remporté la première place du Grand Prix international de la Federation of European Editors Associations FEIEA dans la catégorie des magazines destinés aux collaborateurs. Dans la catégorie Couverture, la Plume d'or de l'ASCI a été décernée au magazine KPeople de KPMG. Le meilleur texte a été attribué à un article sur le whistleblowing paru dans "info" d'Helsana Assurances. La Plume d'or dans le domaine de la communication interne électronique a été remportée par La Poste Suisse avec son Intranet ; sa solution Intranet a également été récompensée par une première place au Grand Prix FEIEA. Le journal des CFF a également obtenu une place de choix en Europe en se classant premier dans la catégorie des journaux du personnel et la Life netTV de Swiss Life a obtenu la troisième place dans la catégorie des médias audiovisuels.
L'ASCI procède depuis plus de 60 ans à une évaluation des moyens de communication. Il est soutenu dans cette tâche par un jury d'experts indépendants composé de 16 membres.

Selon le communiqué, Matter & Gretener se réjouit d'accueillir, après la direction de la santé du canton de Zurich et le service de prévention des dépendances de la ville de Zurich, un nouveau client des pouvoirs publics : l'Office de l'économie et du travail (AWA), qui s'engage en tant que partie de la direction de l'économie publique du canton de Zurich pour la place économique de Zurich.

Après avoir conçu le studio de cuisine TV lors de la relance de l'émission "al dente" en 2008, l'agence a été chargée de concevoir le plateau TV dans le cadre de la nouvelle conception de l'émission qui lui succède.
Oceansalt réalise des designs de plateau dans le domaine de la télévision, des salons et de l'événementiel. En association avec l'agence Rufener Events, cela donne toujours lieu à des représentations dans l'espace.
Responsable chez Oceansalt : Hanna Raif (designer), Bob Klenk (AD).

Visualisation de l'actuel studio de télévision "al dente", 2008 (design : Oceansalt). Le look du nouveau studio ne peut pas encore être révélé.

Dans son dernier spot télévisé, Martin Ruckstuhl n'a pas hésité à passer lui-même devant la caméra pour annoncer les bonnes nouvelles de sa maison, écrit l'agence dans un communiqué. Avec son charme et son grand talent d'acteur, l'entrepreneur irrite un sombre groupe de joueurs de jass en jouant cartes sur table, au sens propre du terme.
La production à bas prix est soutenue par du matériel POS qui permet d'amener le jeu des cartes ouvertes dans les garages.
> Vers le spot (mp4)
Responsable chez Marti. Seiler : Peter Marti, Stefan Beck (concept), Anita Kittel (conseil, gestion de la production). production : Silverspot Recording Studios à Uster.

En utilisant le "nous" plutôt que le "je", les dirigeants se déchargent un peu de la responsabilité personnelle de ce qu'ils disent, selon les chercheurs. Selon l'enquête, l'utilisation de nombreux "junk words", fortement chargés d'émotions, est un autre indice montrant que les conseils d'administration ne disent pas la vérité. Selon les professeurs d'économie David Larcker et Anastasia Zakolyukina, le cas Lehman Brothers en est un exemple frappant. Quelques mois avant l'effondrement de septembre 2008, le directeur financier Eric Callan a utilisé 14 fois le mot "formidable", 24 fois le mot "fort" et huit fois le mot "incroyable".
Selon le texte de presse, l'étude, qui n'a pas encore été publiée, doit aider les analystes à anticiper les risques pour les investisseurs, même lorsque les chiffres d'une entreprise ont été délibérément falsifiés. La question de savoir si l'on peut effectivement conclure à un mensonge à partir du choix des mots dépend toutefois de différents facteurs et n'est pas facile à déterminer - selon les chercheurs, la probabilité de déclarations incorrectes de la direction est toujours particulièrement élevée lorsque les mots à connotation émotionnelle ne sont guère accompagnés de chiffres réellement forts. Je vois. Donc, par exemple, si le manager parle d'un "résultat incroyablement fort et magnifique" et que cette déclaration est accompagnée de chiffres négatifs à six chiffres, il s'agit probablement d'un mensonge ?

Tous les jeunes journalistes de l'espace germanophone, qu'ils soient stagiaires, pigistes ou rédacteurs, peuvent poser leur candidature. Parmi les conditions requises pour poser sa candidature, il faut que les articles aient été publiés pour la première fois en 2010 et que leurs auteurs n'aient pas plus de 33 ans au moment de leur parution.
L'Académie Axel Springer récompensera les meilleurs travaux par des prix d'un montant total de 54 000 euros. Dans la catégorie Print, le meilleur article de chacune des rubriques "Articles locaux/régionaux", "Articles suprarégionaux/nationaux" et "Articles de publications hebdomadaires/mensuelles" (y compris les suppléments week-end des quotidiens) reçoit un prix de 6000 euros. Les meilleurs travaux des catégories télévision, radio et Internet recevront respectivement trois prix de 6000 euros, 4000 euros et 2000 euros. Le prix sera remis de manière festive le 5 mai 2011 dans la maison Axel Springer à Berlin.
Plus d'informations sur Axel-springer-prize.de.

Goldbach Interactive s'est imposé face à trois concurrents lors du pitch pour la nouvelle conception de la présence numérique de Ricola, comme l'indique un communiqué publié jeudi. Goldbach Interactive va reconcevoir et réaliser le site web international de Ricola. Cette mesure vise à uniformiser et à renforcer l'image de marque.
Le site web sera à l'avenir plus vivant, la navigation simplifiée permettra à l'utilisateur d'accéder plus rapidement qu'auparavant au produit souhaité et il y aura davantage d'informations sur les herbes aromatiques, ajoute-t-on. Ricola souhaite en outre développer la présence de sa marque sur les canaux numériques : Un dialogue renforcé avec les clients via les médias sociaux ainsi que l'intégration d'applications de médias sociaux et mobiles sont en discussion. Les premiers résultats de la collaboration entre Ricola et Goldbach Interactive sont attendus pour le début de l'année prochaine.
L'entreprise familiale Ricola a été fondée en 1930 à Laufen (BL) et exporte aujourd'hui ses spécialités aux herbes dans plus de 50 pays. Ricola emploie plus de 400 personnes dans le monde entier et accorde une importance particulière aux méthodes de culture naturelles et à une gestion d'entreprise responsable.

Nouveau : les nouveaux médias ont plus de poids
Cela commence déjà par l'ordre des catégories : La catégorie Digital est désormais la première. De plus, dans la catégorie Film, le jury ne se limite plus à la télévision et au cinéma, mais il juge également des films en ligne. Une nouvelle catégorie, "Creative Media", a également été créée ; outre les médias classiques, cette nouvelle catégorie inclut notamment les jeunes médias comme Internet, les mobiles et les médias sociaux. L'évaluation porte sur le degré d'innovation de l'idée média ainsi que sur l'excellence de la réalisation.
Nouveau : le marketing direct et la promotion sont revalorisés
L'ancienne catégorie Publicité directe/POS/Evénements s'appelle désormais Marketing direct et promotion. La soumission se fait de manière analogue aux concours internationaux comparables, comme par exemple celui de Cannes, sous forme de Case (situation de départ, solution, résultat). Il ne s'agit pas ici d'évaluer le résultat - l'ADC juge la créativité - mais une réaction doit pouvoir être démontrée de manière pertinente et être placée dans un contexte de création. Cette catégorie est ainsi adaptée aux normes internationales.
Nouveau : la catégorie "Low'n'No" devient "Petit mais raffiné".
Comme la catégorie Low'n'No n'a reçu par le passé que des "No" et que les "Low" sont présents dans presque toutes les catégories "commerciales", elle a été rebaptisée "Klein, aber fein". Cette catégorie donne une chance aux travaux qui ont été réalisés pour un client avec très peu de moyens (valeur indicative de Fr. 30000. pour la production, les médias).
Nouveau : "3Q"
La qualité ne connaît pas de quotas. C'est pourquoi l'ADC juge selon des critères purement qualitatifs. Premièrement, selon le système "7+" de Michael Conrad. Et deuxièmement, et c'est nouveau, avec "3Q", trois questions développées par le nouveau président du jury Frank Bodin :
1. est-ce que cela a un sens ?
2. est-ce que cela fait bouger les gens et la marque ?
3. est-il exemplaire ?
Selon le communiqué, les trois questions doivent aider le jury à prendre en compte la pertinence réelle du travail dans son évaluation. Si un travail répond aux trois questions d'une simplicité déconcertante, il peut dans de nombreux cas s'attendre à recevoir une distinction.
L'appel à candidatures peut être téléchargé dès maintenant : Adc.ch/appel d'offres. La remise des prix aura lieu le 30 janvier 2011.