Afin de renforcer son travail de relations publiques et de continuer à mettre en réseau l'institution dans le paysage éducatif ainsi que dans l'environnement ecclésial et social, la direction du Séminaire théologique et diaconal d'Aarau décidé de regrouper les tâches dans les domaines des relations publiques, de la collecte de fonds, du marketing et de la communication, qui étaient jusqu'à présent assumées par différents collaborateurs, et de les mettre au concours.
Le site Sigab souhaite rééditer dans les années à venir ses documentations sur les produits et les services ainsi que différentes fiches techniques et a confié dans un premier temps à A-words.ch le travail de conception. Entre-temps, la première fiche technique ainsi que la documentation d'une quarantaine de pages "Vitrage anti-feu" ont été élaborées.

A-words.ch Text and Design a été fondée en 2008 et est inscrite au registre du commerce depuis le 1er janvier 2010. Cette agence dirigée par ses propriétaires est spécialisée dans la communication d'entreprise, les textes techniques et publicitaires ainsi que le design graphique. Les responsables sont André Kesper (RP, stratégie marketing, concept, texte) et Eva Wegelin Kesper (concept créatif, design graphique, photographie).

Le monde des médias est en pleine mutation, estime le vice-président de l'association Schweizer Presse dans l'article. Cela crée de nouvelles possibilités, mais suscite aussi des craintes. Les craintes que la presse suisse ne puisse plus remplir son rôle dans la démocratie directe ou qu'il y ait une crise des médias en Suisse n'ont toutefois que peu de rapport avec la réalité. Jamais l'offre d'informations n'a été aussi variée et large qu'aujourd'hui.
Supino se réfère surtout à l'annuaire publié récemment "Qualité des médias" du sociologue zurichois Kurt Imhof et de son équipe du département de recherche sur la sphère publique et la société de l'université de Zurich (fög). Imhof y déplore "l'avancée des médias de faible qualité" tels que les journaux gratuits et les sites d'information en ligne et met en évidence une diminution de la diversité ainsi qu'une boulevardisation de l'arène médiatique.

L'Internet offre des opportunités
Les reproches d'Imhof, selon lesquels les médias en ligne conduisent à ce que les relations à long terme ne soient plus guère réfléchies, sont exagérés. "L'Internet est un média qui offre comme aucun autre la possibilité d'approfondir et de classer". Contrairement à un quotidien, il peut intégrer des événements en continu, mettre à jour des dossiers et proposer des liens vers d'autres informations. "Internet nous offre à tous une longue mémoire".
Pour les journalistes, Internet offre également d'énormes avantages en matière de recherche, ce qui profite à la fois à la qualité des médias et aux connaissances civiques des utilisateurs. Les sites d'information en ligne ne sont en outre "en aucun cas des plates-formes pour personnes intellectuellement faibles". Selon des études, l'utilisateur moyen d'un portail d'information est plus cultivé que le lecteur moyen d'un journal équivalent.

Plaidoyer pour les journaux gratuits
Supino estime que la thèse selon laquelle les journaux gratuits priveraient les quotidiens classiques d'annonces et que davantage de lecteurs renonceraient à un journal payant grâce à eux est fausse. Les quotidiens perdraient du tirage indépendamment de l'existence des journaux pour pendulaires. En Allemagne, par exemple, où il n'existe pas de journal pour pendulaires, le tirage des quotidiens diminue davantage que dans notre pays. Les journaux pour pendulaires pourraient en outre renforcer le genre du quotidien. La concurrence stimule la qualité. Les journaux payants seraient ainsi contraints d'offrir à leurs lecteurs un approfondissement supplémentaire. Les journaux gratuits pourraient également contribuer à réduire les coûts de production et de logistique.
Les quotidiens payants ont déjà eu du mal à s'adresser aux jeunes lecteurs par le passé. Mais les journaux pour pendulaires y sont parvenus "dans une large mesure". Ils sont également lus par la population étrangère et ont donc un effet intégrateur. On pourrait objecter que les thèmes politiques et économiques ne sont pas traités de manière très approfondie. Mais il serait absurde d'exiger pour cela "l'élimination de la culture de la gratuité". "Si 20 minutes n'existait pas, ces lecteurs ne s'abonneraient guère à un quotidien".
Il se peut que les thèmes et les formes de présentation que Kurt Imhof et son équipe considèrent comme pertinents pour la politique et la société soient peu présents dans certains médias. Mais ce qui est décisif pour la société, c'est de savoir si l'offre globale est suffisante pour que les médias remplissent leur fonction de forum, de contrôle et d'intégration.

Assurer la qualité grâce au journalisme d'investigation
La diversité et la crédibilité du journalisme sont moins menacées par les nouveaux médias. Le discours public est de plus en plus influencé par l'industrie des relations publiques. Dans cette optique, il est très important de renforcer le journalisme d'investigation. Les médias de qualité peuvent se distinguer par des prestations d'investigation indépendantes. Mais pour cela, il faut des entreprises de médias économiquement solides. Seule une rentabilité suffisante permet de garantir l'indépendance des éditeurs.
Pour les éditeurs, la question est donc de savoir comment garantir la qualité. "Aussi trivial que cela puisse paraître, la base est constituée de bons journalistes. Les conditions pour les attirer sont des médias attractifs, des conditions de travail décentes et des rédactions dotées de ressources adéquates".

Depuis un peu plus d'un an, Alice Cooper est le barman de Saturn (voir les spots ci-dessous). La plupart du temps, Cooper est le héros. Mais le vieux rocker s'en sort plutôt mal dans le dernier spot avec Bill Kaulitz, car les fans de Cooper ne peuvent tout simplement pas rivaliser avec les cris des fans de Tokio Hotel. Et pour une fois, ce n'est pas Cooper qui a le dernier mot, mais Bill : "Tout est une question de technique". Bizarre et largement dénué de sens.

(Les spots ont été réalisés par Scholz & Friends).

Comme le rapporte le Wall Street Journal, les chaînes américaines craignent que Google ne soit pas en mesure de proposer un modèle commercial satisfaisant et que les émissions soient noyées sous le reste du contenu. Au cours des derniers mois, de nombreuses grandes entreprises de médias, dont HBO et Turner Broadcast, avaient adapté leurs films et leurs sites web à la nouvelle plateforme Google TV. Mais le robinet du flux d'images est désormais fermé par d'importants partenaires médias. Des séries américaines populaires comme "CSI:Crime Scene Investigation" ou "The Office" ne seront donc pas visibles dans leur intégralité sur les nouveaux téléviseurs "powered by Google".
Selon le journal, les responsables de Disney auraient également demandé à Google de filtrer les résultats des sites pirates lors de la recherche de contenus Disney. Mais la réponse de Google n'a pas été satisfaisante, rapporte le WSJ en citant des personnes proches des discussions. En coopération avec Sony et Logitech, le groupe de moteurs de recherche veut apporter des contenus web et des programmes TV dans les salons via une plateforme commune. Grâce au navigateur Chrome de Google, le téléviseur doit offrir une plateforme pour tous les contenus.

Sous la devise du concours "Déjà scotché aujourd'hui ?", les participants ont pu laisser libre cours à leur imagination en découpant, collant, peignant, dessinant et bricolant. Les 20 meilleurs travaux ont été photographiés et mis en ligne sur le microsite Scotchandart.ch. Le 27 août 2010, un jury réuni dans le local zurichois Exil a désigné le meilleur travail parmi les 20 finalistes et lui a attribué 5000 francs.
Un deuxième concours, cette fois-ci ouvert au public, a été lancé le 1er octobre. Selon l'agence, c'est maintenant à l'ensemble de la population suisse de montrer à quel point elle est créative. Grâce à une stratégie cross-média, des annonces, des bannières, des publireportages, des partenariats avec les médias et une collaboration avec plus de 30 papeteries dans toute la Suisse, il s'agit d'interpeller un groupe cible aussi large que possible et de le motiver à participer et à gagner chaque mois jusqu'à fin février un prix dans la catégorie appropriée (enfants, jeunes, adultes).
Début novembre, les œuvres soumises seront publiées au fur et à mesure sur le microsite. Les places 1 à 3 de chaque catégorie sont déterminées par un classement en ligne. En outre, chaque mois, 3M récompensera le collage le plus créatif par un bon de vacances.
Responsable chez 3M : Priska Engelbogen (responsable de la communication), Paola Fabbian (responsable du marketing), Stefan Marte (Product Manager). Responsable chez Noise : Patrik Leuenberger (direction de projet), Tanja Thurnherr (conseil), Claudio Knechtle (texte), Frédéric Keller (direction artistique), Roman Kessler (graphisme), Stefan Huissel (web).

Dans sa motion, le groupe GB/JA ! a demandé des critères détaillés contre les affiches sexistes et racistes. Le groupe a également demandé la création d'une commission chargée d'évaluer le contenu des affiches. Cela permettrait d'intervenir lorsque les limites du bon goût sont dépassées.
Dans les rangs bourgeois, l'initiative a été jugée indigne d'une société libre et ouverte et absolument inutile. Il a même été fait référence à la pratique des anciens staliniens, nationaux-socialistes et communistes en la matière. Le bon sens suffit pour juger, tout le reste n'est que paternalisme, censure et volonté de réglementer.
Les porte-parole de la gauche du Conseil se sont opposés à ce que cette demande soit tournée en ridicule. La publicité doit avoir un rapport clair avec le produit. Il est par exemple acceptable d'utiliser des femmes pour faire de la publicité pour des sous-vêtements. Mais on ne voit pas ce que des femmes légèrement vêtues auraient à faire avec des voitures. Même dans les rangs de la gauche et des Verts, des critiques isolées ont été émises sur le fond. La jeune socialiste Tanja Walliser a estimé que la proposition, dans sa forme actuelle, était hostile au plaisir et à la morale. Les interdictions seules ne servent à rien, mais la situation ne peut pas rester aussi ouverte qu'elle l'est actuellement. C'est pourquoi il faudrait transmettre l'intervention dans son principe, mais la concrétiser plus tard de manière plus judicieuse.
Le conseil municipal voulait également accepter la demande d'un niveau de détail plus élevé des directives, mais s'opposait à la mise en place d'une commission d'évaluation. Il y a déjà suffisamment de compétences dans les commissions spécialisées existantes pour soutenir les autorités compétentes. Le conseil a suivi cet avis à la majorité et s'est prononcé contre une commission d'évaluation par 52 voix contre 13.

C'est avec un humour burlesque que Wirz Werbung a abordé le sujet. Et en collaboration avec Markenfilm Schweiz et le réalisateur J.J. Keith, elle a conçu un film qui perpétue la tradition du marchand de pneus argovien.

> Piscine 1
> Piscine 2

Responsable chez Wirz Werbung : Barbara Hartmann (AD), Thomas Kurzmeyer (texte), Hanspeter Schweizer (CD), Yves Rückert, Tony Hrnek (conseil), Nicole Suter (Art Buying). production : Film de marque Suisse, Réalisation : J.J. Keith. Responsable chez Pneu Egger : Simon Müller (directeur du marketing et des ventes), Gregor Hartmann (responsabilité générale).

Par le biais d'annonces dans les médias du FCZ et en ligne, un appel est lancé pour commander des aiguilles à tricoter et de la laine auprès du FCZ, afin de faire voler les aiguilles jusqu'au 26 novembre et de tricoter une écharpe de supporter la plus créative possible. A partir du 1er décembre, toutes les écharpes reçues seront accrochées au Fanshop du FCZ, où elles pourront être admirées.
Pendant la période de l'Avent, les clients et les fans ont également la possibilité d'élire leur écharpe préférée. Les trois plus belles écharpes seront produites comme articles de merchandising pour le Fanshop du FCZ. En outre, les trois artistes du tricot les plus créatifs pourront assister à un match à domicile dans l'une des loges exclusives. En outre, tous les participants au concours seront invités à partager un café et un gâteau avec le président du FCZ Canepa.
Responsables chez Hesskisssulzersutter : Oliver Schneider (direction créative), Manuel Bächler (direction artistique), Dieter Boller (texte) et Lars Müller (conseil). Photo : Jonathan Heyer. Responsables au FCZ : Ancillo Canepa (président), Christian Müller (directeur du marketing), Lorena Oliveri (marketing), Andrea Paur (merchandising).