Après le ralentissement économique dramatique de 2009, une légère reprise s'est manifestée sur les marchés à partir du second semestre, indique le groupe LZ dans un communiqué. Tous les secteurs d'activité auraient profité de cet environnement et, avec les mesures de réduction des coûts introduites en 2010, les résultats opérationnels auraient pu être nettement améliorés.

La croissance du chiffre d'affaires résulte principalement de l'augmentation des recettes publicitaires et des recettes de la télévision Tele 1, qui a été entièrement intégrée au cours de l'exercice, est-il précisé. La reprise conjoncturelle a surtout favorisé les recettes publicitaires. Grâce à l'acquisition de l'Anzeiger Luzern, ces recettes ont pu être augmentées de 3,9 millions de francs pour atteindre 50,3 millions de francs. Une augmentation de 1,3 million de francs (ou +3,1 pour cent) à 42,0 millions de francs a été enregistrée pour les ventes d'abonnements et les ventes au numéro. Les recettes des segments Impression et Calendrier ont pu être maintenues au même niveau malgré des conditions de marché toujours difficiles. Le chiffre d'affaires s'élève toujours à 50,2 millions de francs. Les recettes provenant des médias électroniques et les autres recettes s'élèvent à 23.9 millions de francs et ont augmenté de 2.1 millions de francs (+9.3 pour cent) par rapport à l'année précédente, principalement en raison de la télévision.

Selon le communiqué, les charges d'exploitation n'ont que légèrement augmenté de 0,2 million de francs, bien que les nouveaux secteurs d'activité ou ceux qui ont été développés (Tele 1 et Anzeiger Luzern) aient entraîné une hausse des dépenses d'environ 3,1 millions de francs. Au cours de l'exercice, les dépenses se sont élevées à 150,8 millions de francs (+0,2 %). La marge de résultat opérationnel (EBITDA) s'est améliorée de 11,5 pour cent à 16,1 pour cent. L'EBITDA s'élève à 26,8 millions de francs, ce qui correspond à une augmentation de 46,7 pour cent par rapport à l'année précédente. Au niveau de l'Ebit (après amortissements), il en résulte un résultat de 15.6 millions de francs contre 8.5 millions de francs l'année précédente (+82.8 pour cent).

12 millions de francs Bénéfice consolidé

Le résultat financier est négatif de 0,8 million de francs, soit 3,2 millions de francs de moins que l'année précédente. L'année précédente avait été fortement influencée positivement par une bonne performance sur les placements stratégiques en titres et par une vente de participation, comme l'écrit l'entreprise. Durant l'année sous revue, ce sont surtout les pertes de cours dues à la faiblesse de l'EUR et de l'USD qui ont eu un impact négatif. Les autres résultats se sont améliorés de 0,8 million de francs, car l'année précédente avait été grevée par des frais de restructuration.

Le bénéfice du groupe s'élève à 12.0 millions de francs pour l'année de référence, ce qui correspond à une augmentation du bénéfice de 3.7 millions de francs ou +44.0 pour cent par rapport à l'année précédente. La somme du bilan s'élève à 157.2 millions de francs à la fin 2010, dont la part de fonds propres s'élève à 101.3 millions de francs ou 64.4 pour cent. Le nombre d'actions émises reste inchangé à 78 000. Le conseil d'administration propose à l'assemblée générale de verser un dividende de 100 francs par action (année précédente : 85 francs).

Fin 2010, le groupe LZ employait 562 collaborateurs/trices, qui se partageaient 472 postes.

 

Grâce à un système de grille plus moderne et à la création de nombreux espaces blancs, le concept graphique remanié se présente sous une forme élégante et généreuse, peut on lire dans un communiqué de mercredi. Corina Hany, nouvelle rédactrice en chef, est responsable de la rédaction de ce nouveau concept. Les besoins de notre lectorat ainsi que la qualité des reportages sont au centre des préoccupations.

L'éditeur du magazine est la société Jahr & Co. VIP Media Verlag, qui publie également le magazine suisse de golf Golf & Country et le journal suisse de la pêche Petri-Heil.

Le prochain Kavallo paraîtra le 4 avril 2011.

Soyez de la partie lorsque la campagne Wrangler "We Are Animals", le clip pour Water Aid, la publicité pour Skittles et les travaux pour Pilothandwriting.com seront diffusés sur les ondes.

"La semaine de la publicité" sur Star TV le jeudi à 19h45 ou en streaming sur Startv.ch.

L'étude met en évidence des points communs au sein des pays européens. Ainsi, toutes les agences considèrent les quotidiens comme des médias importants lors du lancement de produits. De même, toutes les agences s'accordent à dire que les agences de presse, les magazines grand public, la télévision et la radio ainsi que les blogueurs devraient être intégrés dans le mix d'activités lors du lancement de produits. En particulier pour les présentations de mode et de cosmétiques, les blogueurs peuvent parfois être plus importants que les quotidiens.

Si le client visite le pays de l'agence pour la première fois et ne dispose pas d'une présence locale, les spécialistes des RP interrogés recommandent surtout des interviews individuelles ou une rencontre pour le petit-déjeuner ou le déjeuner avec un groupe de grands médias locaux. Toutefois, les différentes régions européennes diffèrent sur ce point : Les agences d'Europe du Sud organiseraient une conférence de presse dans une ville, mais déconseillent les événements sociaux, tandis que les Européens de l'Ouest recourent volontiers à l'outil de la tournée de presse. En Europe du Nord, les professionnels des RP recommandent soit un petit-déjeuner ou un déjeuner, soit un événement social. En revanche, les agences d'Europe de l'Est conseillent à leurs clients d'organiser des conférences de presse dans plus d'une ville.

Les conférences de presse présentant des produits grand public sont les plus fréquentées d'Europe (24 participants en moyenne). Les événements dans le domaine pharmaceutique sont ceux qui attirent le moins de participants (moins de dix). Il existe toutefois de grandes différences d'un pays à l'autre. Ainsi, une conférence de presse dans le domaine de la technologie attire environ 20 journalistes en Europe du Sud et de l'Est. En Europe du Nord et de l'Ouest, ils sont en moyenne moins de dix. Pour les produits grand public, le nombre de participants varie d'environ 40 en Europe du Sud à moins de cinq en Europe du Nord.

En Europe du Sud, les journalistes sont moins enclins à se rendre à des réunions ou à des salons si les frais de déplacement ne sont pas pris en charge. En revanche, en Europe du Nord, 4 rédacteurs sur 10 se rendraient à l'événement même si les frais n'étaient pas pris en charge. Dans la plupart des pays, selon les agences Worldcom, les communiqués de presse doivent impérativement être traduits dans la langue du pays. Seul le Portugal a fait exception à la règle : les journalistes préfèrent recevoir le communiqué de presse en anglais plutôt qu'en portugais brésilien, par exemple.

Facebook comme plate-forme pour les campagnes B2B est recommandé par 29,4 % des agences interrogées. Cet outil est particulièrement apprécié en Europe de l'Est. Là-bas, 75 pour cent des agences soutiennent une telle campagne, alors qu'en Europe du Nord, cela n'est en aucun cas recommandé. La majorité des agences de RP (70,6 %) ont indiqué que Twitter était utilisé comme outil professionnel par moins de 25 % des rédacteurs dans leur pays.

Le groupe Worldcom Public Relations est représenté en Suisse par L&W Communication AG.
 

Le nouveau catalogue de printemps de Pfister doit donner "envie de couleur", écrit l'agence dans un communiqué. Des photos et des textes sur les différents univers de couleurs incitent à s'aménager de manière nouvelle et colorée à l'approche du printemps. On y apprend ainsi que l'orange donne de la force, que les meubles jaunes ont un effet moins massif, que le rouge renforce la communication dans la salle à manger et que le bleu favorise la qualité du sommeil.

L'ouvrage de 156 pages a été distribué à plus d'un million de ménages suisses. En guise de soutien, les sujets apparaissent également sous forme d'affiches et de matériel POS dans et autour des succursales Pfister. Un making-of du catalogue est disponible dans le E-magazine de Pfister.

Responsable chez Pfister Meubles, Suhr : Carlos Friedrich (responsable marketing communication), Gianne Holmgren (responsable publicité), Roland Flückiger (responsable production). Responsable chez Weber Harbeke Partners, Zurich : Max Weber, Thomas Harbeke (CD), Karin Both (conseil), Evelina Melchiori, Dieter Kubli (AD), Mimoza Paloka (DTP), Anne-Catherine Eigner, Christian Sidow (texte). Direction de la production Photo : Maya Baumgartner. Photos : Andrea Diglas (People/Institutions), Martina Meier, Rita Palanikumar (Institutions). Coiffure : Marianne Kohler (chef styliste), Aleli Leal, Monika Hansen, Karin Frey.

 

Modissa veut se démarquer du monde des tendances éphémères par une présentation classique et continue et s'appuie sur la devise : "La mode plutôt que le style de vie". "Car les femmes à partir de la trentaine ne changent pas leurs goûts à chaque tendance, mais recherchent le style de la grande mode", comme l'indique un communiqué de l'agence de mardi. Dans la campagne, cela continue d'être exprimé par de grands motifs frappants. Les images mettent en scène le parcours de la mode classique, de l'esquisse à la robe qui dure des saisons. Des visuels clés sans grand texte publicitaire. Le tout est lié par le slogan : "Modissa. Je sais ce que je veux". Le claim doit exprimer l'attitude confiante des clientes qui ne courent plus après chaque tendance, mais qui ont trouvé leur style. Le claim doit aider la marque à se distinguer du monde de la mode des jeunes.

L'agence mise sur une campagne d'affichage (F200, F12, F24) ainsi que sur un méga-poster sur la façade de la filiale principale de Modissa à la Bahnhofstrasse. Le point culminant de la campagne est le méga-affichage dans la Wannehalle de la gare centrale de Zurich.

Responsable chez Modisssa : Samuel Baumberger (direction de la publicité). Responsable chez Cavegnwerbung : Markus Cavegn (AD), Markus Rottmann (texte), Chris Burkhard, Daniel Soldenhoff (graphisme), Susanne Marty (conseil), Julien Vonier (photographie), Nora Fehr (illustration/traitement des images).Media : Mediaxis-MBG AG.

 

Pour les élections cantonales et gouvernementales du 3 avril, l'UDC zurichoise mise sur la proximité avec les électeurs. Les membres du parti appellent les électeurs potentiels et tentent de les convaincre des positions de l'UDC : plus de sécurité, des frontières sûres, de meilleures écoles et bien sûr pas d'adhésion à l'UE ! D'ici les élections, le parti entend passer quelques milliers d'appels, comme l'a déclaré le président du parti Roger Liebi à Radio 24. La graphiste de Werbewoche a également été prise pour cible. Heureusement, elle n'était pas chez elle à ce moment-là. Et comme la dame a laissé son message sur le répondeur, vous en profitez aussi : vers le message.  

Remarque : les personnes qui ne souhaitent pas explicitement recevoir de publicité et qui l'indiquent dans l'annuaire téléphonique par un astérisque ne seront pas appelées, comme l'UDC - qui avait d'ailleurs déjà fait campagne pour un "non" à la loi sur l'aide aux pays de l'Est en 2007 avec un message téléphonique d'Ueli Maurer - l'assure à l'ATS. Les personnes qui refusent de faire de la publicité pourraient toutefois être menacées d'une visite à domicile.

 

La fatigue est en jeu dans environ 10 à 20 % des accidents de la route. Le seul moyen efficace de lutter contre la fatigue est de dormir suffisamment. Si l'on ressent déjà de la fatigue avant de prendre la route, il vaut mieux renoncer à prendre le volant. En cas de signes de somnolence pendant le trajet, il faut absolument s'arrêter le plus tôt possible et faire le plein d'énergie avec un court sommeil de 15 minutes idéalement - c'est la turbosieste. La prise d'une boisson contenant de la caféine avant la turbosieste peut augmenter son efficacité. En revanche, des "mesures" telles qu'écouter de la musique à fond, chanter à tue-tête ou ouvrir les fenêtres n'aident pas à lutter contre la fatigue excessive.

Pour lutter contre la fatigue au volant, le BEAA a lancé - en collaboration avec le TCS, le Conseil de la sécurité routière et le Fonds de sécurité routière (FSR) - une campagne de trois ans. Celle-ci s'adresse à tous les conducteurs de voitures de tourisme, mais aussi à différents groupes cibles au cours des trois années : Les seniors, les conducteurs professionnels fréquents et les jeunes conducteurs. Le coup d'envoi a été donné lundi avec la journée nationale de la turbosieste (voir photos ci-dessous).

Numéro 10 remporte le BFU

www.turboschlaf.ch

 

Comme pour les dernières collections, la ligne de coton bio produite dans le cadre du commerce équitable est présentée par l'ambassadrice Naturaline Melanie Winiger. Les personnes coresponsables de la production écologique et durable en Tanzanie et en Inde ont également leur place dans la communication. Les photos de la campagne ont été réalisées cette saison par Francesco Carrozzini. La nouvelle collection est en vente dès maintenant dans les Grands Magasins Coop City et fait l'objet d'une promotion nationale via un grand encart dans la presse dominicale, des annonces dans la presse grand public et dans divers magazines de mode et féminins ainsi que des affiches.

Responsable chez Coop : Jürg Peritz (responsable de la direction Marketing/Achats), Gerhard Beutler (responsable du Category Management Textile), Ursula Künzle (responsable de la publicité Coop City), Stephanie Bichsel (publicité Coop City ), Eliane Peritz (designer Naturaline). Responsable chez KSB : Uwe Schlupp (CD), Anita Kummer (AD), Joël Gessler (graphisme), Nina-Britt Rauer (texte), Dany Kielholz, Flavia Salvisberg, Ibtissam Aiterrami (conseil), Raphael Koller, Roman Limacher (DTP), photo : Francesco Carrozzini. Traitement des images : Detail AG.

 

La MA Leader 2011 contient des données sur un total de 38 titres, y compris les combinaisons et les éditions totales, qui ont une pertinence pour le groupe cible Leader. Il s'agit aussi bien de quotidiens, de journaux dominicaux et hebdomadaires classiques que de magazines, y compris toute une série de revues spécialisées et la presse financière en particulier. L'utilisation des sites web des médias des titres participants a également été interrogée : ainsi, la MA Leader illustre également l'utilisation parallèle de l'édition imprimée (LpA) et de l'édition en ligne d'un média (ENK).

L'accent est mis sur l'utilisation des journaux, des magazines et de certains sites web d'éditeurs par les groupes cibles des "leaders" et des "top leaders". Les données médias correspondantes sont complétées par des informations sur l'activité professionnelle et les habitudes de consommation de ces groupes cibles, qui représentent 302 000 personnes. Les contenus des MA Leaders sont la consommation privée et la possession de biens de grande consommation, les intérêts personnels, les opérations financières privées, respectivement les activités de placement et d'investissement, les compétences décisionnelles dans des domaines commerciaux importants, les formations professionnelles continues, les voyages d'affaires, l'utilisation des offres Internet et bien d'autres choses encore.

Pour en savoir plus sur l'étude MA Leader 2011, lisez la Édition imprimée de Werbewochequi paraîtra le vendredi 18 mars.

La nouvelle brochure sur les produits, y compris la carte de code (accès aux données), coûte 350 CHF. La MA Leader 2011 peut en outre être téléchargée en ligne sur le site de la Wemf SA sous Wemf.ch peuvent être analysés (moyennant des frais).

 

La campagne en Suisse présente la collection actuelle de chaussures de course et de sport pour femmes de la série Nike Free ainsi qu'une sélection de vêtements de différentes catégories. Le spot de 30 secondes spécialement conçu pour les femmes sera diffusé en ligne et chez certains partenaires commerciaux à partir du 15 mars 2011. Des athlètes comme Allyson Felix (médaille d'argent sur 200 m aux Jeux olympiques de Pékin en 2008) ou Maria Sharapova (joueuse de tennis) y jouent le rôle principal et sont censées transmettre le plaisir de l'entraînement, du sport et du mouvement. Le spot a été produit par Actual Industrie (Portland) et la musique "Today is the Day" de la version suisse est signée Apollo Sunshine. Les autres moyens de communication sont des annonces imprimées, des relations publiques, une présentation au détail et des intégrations en ligne.

Campagne mondiale avec court-métrage TV

L'élément principal de la campagne mondiale est un court-métrage télévisé. Intitulé "Throwdown", le film montre pendant 90 secondes des mouvements athlétiques de différents sportifs qui se défient eux-mêmes et les autres, que ce soit sur un terrain, un champ, une piste, la mer, dans une salle de sport ou même sur un camion pick-up.

 

Créé par Videoacademy et Sony, ce concours a pour but de transmettre aux skieurs et snowboarders le plaisir de filmer. Les partenaires du concours vidéo sont Absinth Films, Anon, Laax, la télévision sportive suisse et World of Freestyle. Des annonces dans des magazines de la scène et des flyers invitant à participer sur le site web seront utilisés. Snowlive.ch à l'égard de l'UE.

Responsable chez Charles Michel Videoacademy : Charles Michel (CEO), Sascha Codiga (Marketing / Project Manager). Responsable chez Four : Björn Brinkmann, Philipp Sträuli (CD), Andrea Heierli (graphisme), Christian Hansen, Manon Gesess (conseil), Sven Scheuermeier (PAO).