Radio 24 se développe dans les domaines du divertissement et de la musique. Dans le cadre du repositionnement en douceur et du transfert de compétences au sein de la rédaction, la codirection de la rédaction est dissoute. Co-rédacteur en chef Helen Hürlimann quitte la chaîne après deux ans.

La succession du producteur sortant de l'émission matinale, Michael Schweizer, qui rejoint l'entreprise familiale, est également réglée. Début mai, il reprendra Nicole SchärerEn 2009, elle a repris la fonction de productrice de l'émission matinale. En 2009, elle est passée de DRS 3 à l'émission matinale "Ufsteller" de Radio 24. Pour succéder à Pea Weber en tant que présentatrice de "FridayNite", elle a pu trouver un remplaçant. Jonas Wirz qui présentait déjà l'émission en tant que remplaçant. Jonas Wirz a rejoint Radio 24 en 2004, après avoir travaillé sur la chaîne pour jeunes Virus.

 

 

 

Depuis 2005, les membres de la Commission pour la loyauté et les experts en la matière doivent traiter un nombre croissant de cas. En 2010, ils étaient également plus nombreux que l'année précédente. Le nombre de procédures a régulièrement et continuellement augmenté depuis 2005, passant de 234 à 382, comme l'a indiqué la commission lundi.

Parallèlement à l'augmentation des procédures, les "méthodes de vente agressives" ont à nouveau connu une forte hausse. L'année précédente déjà, 34% de toutes les requêtes concernaient ce procédé. Et en 2010, on a enregistré une nouvelle augmentation à 52,8%. En d'autres termes, plus de la moitié des cas traités par la Commission pour la loyauté en 2010 concernaient des "méthodes de vente agressives". Une comparaison avec les années précédentes est intéressante : En 2004, seuls 10,5% des procédures concernaient des "méthodes de vente agressives".

Le téléphone/fax présente le plus grand pourcentage de procédures (53,9%) parmi les médias de communication. En revanche, les procédures contre les affiches (5,3%) et le marketing direct (12,6%) ont nettement diminué depuis 2008.

Une fois de plus, le nombre de cas de "publicité sexiste" a diminué. Le pourcentage est passé de 12,9% en 2006 à 4,1% en 2010. "Il est possible que le débat sur le sexisme dans la publicité, fortement médiatisé, ait sensibilisé le secteur publicitaire", commente la commission.

Le rapport d'activité (en allemand et en français) peut être obtenu auprès de Faire-publicité.ch ou être commandé en version imprimée auprès du secrétariat de la fondation au +41 44 211 40 11.

Selon l'étude, 62 pour cent des entreprises suisses gèrent activement Facebook, YouTube, Twitter, des blogs ou d'autres plates-formes. Dans la plupart des cas, cet engagement élevé se fait au pied levé : seuls 22 pour cent disposent d'une stratégie de médias sociaux ; 58 pour cent des personnes interrogées prévoient tout de même un document correspondant. L'improvisation est également de mise en ce qui concerne le succès : avec 30 %, seul un tiers des entreprises actives évaluent leur engagement, 38 % prévoient de le mesurer.

45 pour cent des plus grandes entreprises suisses sont engagées sur Facebook, ce qui place cette plateforme clairement devant YouTube et Twitter (28 pour cent chacun) et les blogs (25 pour cent). Facebook est de loin le canal le plus important, c'est aussi celui où les contenus sont le plus intensivement mis à jour : 40 pour cent y sont actifs chaque jour ou chaque semaine, devant Twitter (27 pour cent), les blogs (22 pour cent) et YouTube (13 pour cent). Selon les auteurs de l'étude, une plateforme qui n'était pas encore pertinente dans une enquête comparable il y a quatre ans s'est ainsi imposée au premier rang de l'attention des entreprises. Les engagements sur YouTube et les blogs ont plus que doublé au cours de la même période (YouTube de 10 à 28 pour cent ; blogs de 12 à 25 pour cent). L'étude MAZ-Bernet Web 2.0 de 2007 montrait encore 7 pour cent des entreprises et organisations suisses interrogées ayant une présence sur Second Life.

Des attentes élevées, des craintes claires

Les trois espoirs de réussite les plus souvent cités sont le dialogue avec les groupes cibles (64%), la construction d'une marque employeur (59%) et l'entretien de l'image et de la réputation (52%). En septième position de ce classement, on trouve le souhait de ne pas passer à côté d'une tendance. La perte de contrôle (62 pour cent des réponses multiples) et les dépenses élevées (57 pour cent) arrivent clairement en tête des faiblesses attribuées aux médias sociaux. La peur des indiscrétions de la part des collaborateurs et la critique publique arrivent en troisième position avec 12% chacune. Ces estimations s'expriment également en termes de coûts : La majorité des plus grandes entreprises suisses voient dans les médias sociaux plus de dépenses que d'avantages (35%), un quart voit un compte équilibré (24%), à peine un cinquième (17%) espère un compte positif.

Concrètement, l'engagement actuel des plus grandes entreprises suisses s'exprime en termes de postes : 39 % disposent déjà de ressources humaines pour le travail sur les médias sociaux, 13 % prévoient de le faire, 5 % misent sur des ressources externes. On met également les bouchées doubles en ce qui concerne le monitoring : 73% indiquent surveiller les canaux de médias sociaux ou planifier de le faire (54% oui, 19% planifié). Il y a quatre ans, 60 pour cent avaient mis en place ou prévu un monitoring en ligne général (44 pour cent Oui, 15 pour cent prévu ; étude MAZ-Bernet sur le Web 2.0 de 2007).

L'étude est disponible gratuitement sur Bernet.ch/socialmediastudie et se base sur une enquête en ligne menée auprès des 142 plus grandes entreprises suisses. 56 entreprises ont répondu à toutes les questions, l'enquête a eu lieu en octobre 2010.

 

Brigitte Naschberger-Kastenhuber a plus de 16 ans d'expérience en agence de publicité internationale, au cours desquels elle a géré près de 50 marques nationales et internationales. Elle a commencé sa carrière en tant que conseillère chez Serviceplan à Munich, puis a rejoint Fahrnholz Junghanns & Raetzel (Munich). Après son déménagement en Suisse, Brigitte Naschberger a travaillé entre autres comme Senior Account Director pour les agences de publicité TBWA Switzerland et Euro RSCG Zurich, où elle s'est occupée de clients tels que Swiss Post Interantional, M-Electronics, CFF et Masterfoods. Dernièrement, elle a travaillé comme chargée de marketing pour un grand prestataire de services RH et d'externalisation à Francfort-sur-le-Main. Dans le cadre de la réorientation prévue de Lobster Studios, Brigitte Naschberger est avant tout responsable du développement commercial stratégique et des mesures de marketing et de communication, a indiqué lundi la société de production.

Lobster Studios fait peau neuve
Lobster Studios : Mario Aldrovandi démissionne

 

Au cours des derniers mois, le Ebookers.ch a optimisé son site web. Un site mobile raccourcit et simplifie le processus de réservation pour l'utilisateur, fidèle au slogan "book easier, travel happier". La campagne TV transmet ce slogan en images animées, explique Matthias Thürer, Head of Marketing pour Ebookers Suisse, Allemagne et Autriche. Pendant 20 secondes, le spectateur accompagne un couple lors de la réservation et des expériences vécues pendant le voyage. Les spots, produits par l'agence londonienne Watermill, seront diffusés pendant plusieurs semaines jusqu'à fin mai en Suisse alémanique sur les chaînes SF1, SF zwei, 3+, RTL, kabel eins, ProSieben, Sat.1 et VOX. En Suisse romande, les téléspectateurs de TSR1 et TSR2, M6 et RTL9 pourront profiter de ces mini-films hauts en couleur.

Responsables chez Watermill : Bertie Miller et Dave Waters.

 

DKNY invite tous les amoureux à faire partie de la campagne NYC. Les couples capturent leur passion au moyen d'une photo, la téléchargent sur Facebook et la partagent avec leurs amis pour qu'ils participent et votent. Celui qui obtient le plus de voix gagne un voyage à New York. The House Agency a été chargée de la conception et de la réalisation du concours pour la Suisse. Pour lancer le concours en ligne et mettre les premières photos dans la galerie, un shooting en extérieur a été réalisé à Zurich avec des couples volontaires par le photographe Christian Dietrich. D'autres shootings Kiss suivront dans des clubs zurichois. La campagne en ligne fera l'objet d'une publicité ciblée sur des blogs, des forums, des sites web et des parfumeries sélectionnés et durera jusqu'à fin avril.

(Photos : Christian Dietrich)

 

Le sujet du rabais zéro pour cent est visible sur des annonces, des affiches et des encarts dans les journaux. Un spot radio fait également la promotion de l'action. 

Vers Spot radio.

Les annonceurs se réjouissent que l'action de rabais à zéro pour cent de Medimax soit déjà vivement discutée dans la presse publique allemande et sur les blogs de consommateurs sur Internet.

Gains de clientèle pour Ruf Lanz et Schneiter Meier Külling

Responsable chez Medimax : Martin C. Rusterholz (CEO), Thorsten Rabanus (directeur marketing), Valeria Roese (responsable du département publicité/création). Responsable chez Ruf Lanz : Danielle Lanz, Markus Ruf (direction de la création), Maren Beck (texte), Marcel Schläfle (direction artistique), Michael Gassler, Markus Brink (conseil), Florian Fleischmann (design graphique).

 

L'édition du mardi de 20 minutes est enveloppée dans une grande publicité de La Redoute. On y lit l'invitation suivante : "C'est le printemps, sortez vos lunettes ! Au verso, on trouve également un renvoi vers le site Internet 3d.laredoute.ch qui présente une sélection des meilleures pièces de la collection printemps-été de cette année, également en trois dimensions. Cette action publicitaire inhabituelle vise à célébrer l'image ludique de la marque, explique Augustin Mettler de Compresso Primeur à la Werbewoche.

Le 9 mars, les sujets ont déjà été publiés dans le pendant romand 20 Minutes. Les photos ci-dessous montrent comment les pendulaires ont réagi à l'action publicitaire.
 

Cette semaine, des annonces et des spots TV seront lancés sous le nouveau slogan "Mastro Lorenzo - Ti amo". Des représentants de l'"Italianità" y prennent la parole : des baristi expliquent combien une tasse de Mastro Lorenzo renferme de passion méditerranéenne. Leurs déclarations sont accompagnées d'un logo sonore percutant. Conformément au concept, une reprise du tube Ti amo d'Umberto Tozzi a été réalisée.

Loin des médias classiques, les baristi entrent directement en contact avec les consommateurs : Depuis quelques semaines déjà, une piazza mobile avec un bar à café parcourt le pays et fait halte dans les foires des grandes villes. Les visiteurs de la Fespo ou de la Muba, entre autres, ont ainsi pu déguster un espresso ou un caffè crème fraîchement préparé. La campagne est complétée par diverses actions au point de vente.

Dans le cadre d'une analyse de la marque, on a constaté que Mastro Lorenzo renferme tout ce que les Suisses apprécient en Italie, expliquent les publicitaires dans un communiqué. La passion pour les belles choses de la vie s'exprime aussi bien dans l'utilisation des meilleures matières premières que dans le temps que l'on consacre à la fabrication et à la dégustation. Mastro Lorenzo ne se porte pas seulement garant d'un excellent caffè, mais est aussi toujours un parfait ambassadeur de l'art de vivre italien.

Responsable chez Kraft Foods Europe/Suisse : Marco Gottschalk (Marketing Manager Coffee), Daniel Kessler (Brand Manager Coffee). Responsable chez JWT+H+F : Remy Fabrikant (responsabilité générale), Enrico Bachmann (concept), Roger Dobmann (direction artistique), Nina Treml, Mathias Bart (texte), Vanessa Lehmann-Spalleck (conseil), Rainer Bühler (stratégie), David Guntern (traitement des images/TP), Constantine Wrage, Lamar Hawkins (FFF). Composition : Moritz Schneider. Mix musical : Jingle Jungle. Responsable chez Manifesto Film : Reto Salimbeni (réalisateur), Filip Zumbrunn (DOP), Shannon Mildon (directeur de production), Daniela Berther (productrice), Michael Graf (post-production). Photographie : Jonathan Heyer. 

L'idée de l'agence associe une histoire à une compétence saisonnière en matière d'offre et de vente, et vise ainsi à créer plus de mouvement aux caisses. La campagne est diffusée dès à présent à la télévision, sous forme de sujets imprimés, de bannières Microsite avec un concours spécialement mis en place.

SportXX Saison Hit from Contenu et forme on Vimeo.

Responsable chez SportXX : Felix Kubat (directeur du marché spécialisé), Silvia Girtanner (responsable de projet pour la prospection du marché). Responsable du contenu et de la forme : Serge Riedener (CD), Karin Estermann (AD), Fabian Zahner (texte), Simon Wick (AD multimédia), Matthias Städeli et Andrea Melileo (conseil). Production du film : Solid&Haller Film, Tibor Glage (réalisation), Michael Saxer (caméra), Rudi Haller, Nicole Schroeder (production) ; design des décors : Delighted, Peter Scherz ; design sonore : Adelphoi Music ; animation des produits : Ultra Image ; son : Jingle-Jungle.

La ZVV et les CFF se sont mis d'accord pour que les trains ZVV puissent être décorés de publicités, a déclaré le porte-parole de la ZVV Thomas Kellenberger à l'ATS. Il a ainsi confirmé un article du Tages-Anzeiger de samedi. On examine actuellement dans quelle mesure la commercialisation est possible, a précisé le porte-parole. La ZVV essaie de manière proactive de trouver des entreprises intéressées sur le marché. Nous nous adressons aux grandes entreprises, car la publicité représente un investissement important d'un point de vue financier, a déclaré Kellenberger à l'ATS. Une coopération avec des entreprises du secteur des biens de consommation ou du secteur financier est par exemple envisageable.

Le coût de la publicité sur les trains n'a pas encore été déterminé. Un plan d'affaires doit d'abord être élaboré. Un prix fixe en fera partie, a déclaré le porte-parole. L'affaire doit être mise en œuvre le plus rapidement possible, car elle constitue une source de revenus supplémentaire pour la ZVV. Les recettes permettraient de réduire les contributions au déficit du canton et des communes.

Dans le cadre du projet, la ZVV continue d'examiner si d'autres moyens de transport de la communauté se prêtent à la publicité. Selon Kellenberger, il est par exemple envisageable d'étendre les surfaces publicitaires des trams Cobra dans la ville de Zurich. Aujourd'hui déjà, des bandes publicitaires sont disponibles sur les toits de ces véhicules.
 

Le groupe Facebook "Da kotzt das Texterherz" est né un jour. Le 12 mars, le groupe a fêté son premier anniversaire et compte aujourd'hui plus de 7 000 membres. Wuv.de a célébré cet événement en interviewant son fondateur. Une visite du groupe vaut la peine. Les photos, qui dépassent largement les 1'000, ne sont pas seulement amusantes, elles sont aussi en partie hautement révélatrices en ce qui concerne les no-go's absolus. En voici quelques exemples :