Dopo la drammatica recessione economica del 2009, a partire dalla seconda metà dell'anno si è registrata una leggera ripresa dei mercati, secondo quanto dichiarato dal Gruppo LZ. Tutte le divisioni aziendali hanno approfittato di questo contesto e, insieme alle misure di riduzione dei costi introdotte nel 2010, i risultati operativi sono migliorati in modo significativo.

Secondo il comunicato, la crescita del fatturato è dovuta principalmente all'aumento degli introiti pubblicitari e a quelli di Tele 1, che è stata completamente integrata nell'anno in esame. La ripresa economica ha favorito in particolare i ricavi pubblicitari. Questi sono aumentati di 3,9 milioni di franchi svizzeri, raggiungendo i 50,3 milioni di franchi svizzeri, grazie anche all'acquisizione dell'Anzeiger Luzern. Un aumento di 1,3 milioni di franchi (o +3,1%), per un totale di 42,0 milioni di franchi, è stato registrato nelle vendite in abbonamento e individuali. I ricavi dei settori Stampa e Calendario si sono mantenuti allo stesso livello nonostante il perdurare delle difficili condizioni di mercato. Il fatturato è rimasto invariato a 50,2 milioni di franchi svizzeri. I ricavi da media elettronici e altri ricavi sono stati pari a 23,9 milioni di franchi svizzeri, con un aumento di 2,1 milioni di franchi svizzeri (+9,3%) rispetto all'anno precedente, soprattutto grazie alla televisione.

Secondo il comunicato stampa, le spese operative sono aumentate solo leggermente di 0,2 milioni di franchi, anche se le nuove aree di attività ampliate (Tele 1 e Anzeiger Luzern) hanno causato un aumento delle spese di circa 3,1 milioni di franchi. Nell'anno in esame le spese si sono quindi attestate a 150,8 milioni di franchi (+0,2%). Il margine del risultato operativo (EBITDA) è migliorato dall'11,5% al 16,1%. L'EBITDA ammonta a 26,8 milioni di franchi svizzeri, con un aumento del 46,7% rispetto all'anno precedente. A livello di EBIT (dopo gli ammortamenti), il risultato è stato di 15,6 milioni di franchi svizzeri rispetto agli 8,5 milioni dell'anno precedente (+82,8%).

12 milioni di franchi Utile consolidato

Il risultato finanziario è stato negativo per 0,8 milioni di franchi svizzeri, con un calo di 3,2 milioni di franchi svizzeri rispetto all'anno precedente. Secondo la società, l'anno precedente è stato influenzato positivamente dalla buona performance degli investimenti strategici in titoli e dalla vendita di un investimento. Nell'anno in esame, le perdite sui tassi di cambio hanno avuto un impatto negativo a causa della debolezza dell'euro e del dollaro USA. Gli altri risultati sono migliorati di 0,8 milioni di franchi svizzeri perché l'anno precedente era stato gravato da costi di ristrutturazione.

L'utile del Gruppo nell'anno in esame è stato di 12,0 milioni di franchi svizzeri, pari a un aumento dell'utile di 3,7 milioni di franchi svizzeri (+44,0%). Alla fine del 2010, il patrimonio totale ammontava a 157,2 milioni di franchi svizzeri, di cui il patrimonio netto rappresentava 101,3 milioni di franchi svizzeri, ovvero il 64,4 percento. Il numero di azioni emesse è rimasto invariato a 78.000. Il Consiglio di amministrazione propone all'Assemblea generale un dividendo di 100 franchi per azione (anno precedente: 85 franchi).

Alla fine del 2010, il Gruppo LZ contava 562 dipendenti, che si dividevano 472 posizioni.

 

Grazie a un sistema di griglie più moderno e all'abbondanza di spazio bianco, il concetto grafico rivisto si presenta in un layout elegante e generoso, secondo un comunicato stampa pubblicato mercoledì. La responsabilità editoriale del nuovo concept è di Corina Hany, nuovo caporedattore. L'attenzione è rivolta alle esigenze dei lettori e alla qualità dei servizi.

La rivista è pubblicata da Jahr & Co. VIP Media Verlag, che pubblica anche la rivista svizzera di golf Golf & Country e la rivista svizzera di pesca Petri-Heil.

Il prossimo Kavallo sarà pubblicato il 4 aprile 2011.

Saremo presenti quando la campagna Wrangler "We Are Animals", la clip per Water Aid, la pubblicità per Skittles e il lavoro per Pilothandwriting.com andranno in onda.

"Die Werbewoche" su Star TV giovedì alle 19:45 o in streaming su Startv.ch.

Lo studio mostra dei punti in comune tra i Paesi europei. Tutte le agenzie ritengono che i quotidiani siano media importanti per il lancio di un prodotto. Tutte le agenzie concordano anche sul fatto che le agenzie di stampa, le riviste per i consumatori, la televisione e la radio e i blogger dovrebbero essere inclusi nel mix di attività per il lancio dei prodotti. Soprattutto per i lanci di moda e cosmetici, i blogger possono talvolta essere più importanti dei quotidiani.

Se il cliente visita per la prima volta il Paese dell'agenzia e non ha una presenza locale, gli specialisti di PR intervistati consigliano soprattutto interviste individuali o una colazione o un pranzo con un gruppo di top media locali. Tuttavia, le singole regioni europee differiscono in questo caso: Le agenzie dell'Europa meridionale organizzerebbero una conferenza stampa in una città, ma scoraggerebbero gli eventi sociali, mentre gli europei occidentali preferiscono utilizzare lo strumento del press tour. Nell'Europa settentrionale, i professionisti delle RP consigliano una colazione o un pranzo o un evento sociale. Le agenzie dell'Europa orientale, invece, consigliano ai loro clienti di organizzare conferenze stampa in più di una città.

Le conferenze stampa di presentazione di prodotti di consumo sono le più frequentate in Europa (24 partecipanti in media). Gli eventi farmaceutici attirano il minor numero di partecipanti (meno di dieci). Tuttavia, ci sono grandi differenze da Paese a Paese. Ad esempio, circa 20 giornalisti partecipano a una conferenza stampa nel settore tecnologico nell'Europa meridionale e orientale. Nell'Europa settentrionale e occidentale, in media, ne vengono meno di dieci. Per i prodotti di consumo, il numero varia da circa 40 partecipanti nell'Europa meridionale a meno di cinque nell'Europa settentrionale.

Nell'Europa meridionale, i giornalisti sono meno disposti a partecipare a riunioni e fiere se i costi di viaggio non sono coperti. Nel Nord Europa, invece, 4 redattori su 10 si recherebbero all'evento anche se i costi non fossero coperti. Nella maggior parte dei Paesi, secondo le agenzie Worldcom, i comunicati stampa devono essere tradotti nella lingua locale. Solo il Portogallo fa eccezione: qui i giornalisti preferirebbero ricevere il comunicato stampa in inglese anziché, ad esempio, in portoghese brasiliano.

Facebook come piattaforma per le campagne B2B è consigliato dal 29,4% delle agenzie intervistate. Questo strumento è particolarmente popolare nell'Europa dell'Est. Il 75% delle agenzie è a favore di una campagna di questo tipo, mentre nel Nord Europa non viene raccomandato affatto. La maggior parte di tutte le agenzie di PR (70,6%) ha dichiarato che Twitter è utilizzato come strumento professionale da meno del 25% degli editori nei rispettivi Paesi.

Worldcom Public Relations Group è rappresentata in Svizzera da L&W Communication AG.
 

Il nuovo catalogo primaverile di Pfister intende "stuzzicare l'appetito per il colore", scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Foto e testi sui singoli mondi cromatici incoraggiano le persone ad arredare la propria casa in modo nuovo e colorato, giusto in tempo per la primavera. Ad esempio, si apprende che l'arancione dà forza, i mobili gialli appaiono meno massicci, il rosso rafforza la comunicazione in sala da pranzo e il blu favorisce la qualità del sonno.

L'opera di 156 pagine è stata distribuita a oltre un milione di famiglie svizzere. A sostegno di ciò, i soggetti appaiono anche come poster e materiale POS nei negozi Pfister e nelle loro vicinanze. Un making-of del catalogo è disponibile nella sezione Rivista elettronica di Pfister.

Responsabile presso Möbel Pfister, Suhr: Carlos Friedrich (responsabile della comunicazione di marketing), Gianne Holmgren (responsabile della pubblicità), Roland Flückiger (responsabile della produzione). Responsabile presso Weber Harbeke Partners, Zurigo: Max Weber, Thomas Harbeke (CD), Karin Both (consulenza), Evelina Melchiori, Dieter Kubli (AD), Mimoza Paloka (DTP), Anne-Catherine Eigner, Christian Sidow (testo). Gestione della produzione Foto: Maya Baumgartner. Foto: Andrea Diglas (Persone/Strutture), Martina Meier, Rita Palanikumar (Strutture). Styling: Marianne Kohler (Lead Styling), Aleli Leal, Monika Hansen, Karin Frey.

 

Modissa vuole distinguersi dal mondo delle tendenze in rapida evoluzione con un aspetto classico e continuo e si basa sul motto: "Fashion instead of lifestyle". "Perché le donne a partire dai trent'anni non cambiano gusto a ogni tendenza, ma cercano lo stile della grande moda", si legge in un comunicato dell'agenzia di martedì. La campagna continua a esprimere questo concetto attraverso motivi di grande impatto e su larga scala. Le immagini mostrano il percorso della moda classica, dal bozzetto all'abito che dura per stagioni. Immagini chiave senza molto testo pubblicitario. Tenuti insieme dal claim: "Modissa. So cosa voglio". Il claim vuole esprimere l'atteggiamento sicuro di sé dei clienti, che non inseguono più ogni tendenza ma hanno trovato il loro stile. Il claim dovrebbe aiutare il marchio a distinguersi dal mondo della moda giovanile.

L'agenzia si affida a una campagna di affissioni (F200, F12, F24) e a un mega-affisso sulla facciata della filiale principale di Modissa in Bahnhofstrasse. Il punto culminante della campagna è il mega poster nella Wannehalle della stazione ferroviaria principale di Zurigo.

Responsabile a Modisssa: Samuel Baumberger (Responsabile della pubblicità). Responsabile della Cavegnwerbung: Markus Cavegn (AD), Markus Rottmann (testo), Chris Burkhard, Daniel Soldenhoff (grafica), Susanne Marty (consulenza), Julien Vonier (fotografia), Nora Fehr (illustrazione/elaborazione immagini).Media: Mediaxis-MBG AG.

 

Per le elezioni cantonali e governative del 3 aprile, l'SVP di Zurigo si concentra sulla vicinanza agli elettori. I membri del partito chiamano i potenziali elettori e cercano di convincerli dei punti di vista dell'SVP: più sicurezza, confini sicuri, scuole migliori e, naturalmente, nessuna adesione all'UE! Il partito vuole fare qualche migliaio di telefonate prima delle elezioni, come ha dichiarato a Radio 24 il presidente del partito Roger Liebi. Anche la grafica della Werbewoche è stata presa di mira. Fortunatamente non era in casa in quel momento. E poiché la signora ha lasciato il suo messaggio nella segreteria telefonica, ora potete goderne anche voi: al messaggio.  

Nota: chi non desidera esplicitamente ricevere pubblicità e lo indica nell'elenco telefonico con un asterisco non sarà chiamato, come assicura l'SVP - che tra l'altro ha già utilizzato un messaggio telefonico di Ueli Maurer nel 2007 per la campagna per il "no" alla legge sugli aiuti all'Europa orientale - all'SDA. Tuttavia, coloro che si rifiutano di fare pubblicità potrebbero essere minacciati di una visita a domicilio.

 

La stanchezza è coinvolta in circa il 10-20% di tutti gli incidenti stradali. L'unico rimedio efficace contro la stanchezza è un sonno sufficiente. Se ci si sente stanchi prima di mettersi alla guida, è meglio evitare il veicolo. Se si avvertono segni di sonnolenza durante la guida, è essenziale fermarsi il prima possibile e ricaricare le batterie con un breve sonno, idealmente di 15 minuti: questo è il sonno turbo. L'assunzione di una bevanda a base di caffeina prima del sonno turbo può aumentarne l'efficacia. "Misure" come ascoltare musica ad alto volume, cantare a squarciagola o aprire le finestre, invece, non aiutano a contrastare la stanchezza eccessiva.

Per combattere la sonnolenza al volante, il BFU - insieme al TCS, al Consiglio per la sicurezza stradale e al Fondo per la sicurezza stradale (FVS) - ha lanciato una campagna triennale. La campagna è rivolta a tutti gli automobilisti, ma si rivolge anche a diversi gruppi target nel corso dei tre anni: Anziani, conducenti professionali abituali e giovani conducenti. La campagna ha preso il via lunedì con la Giornata nazionale del Turbo Sonno (vedi foto sotto).

Numéro 10 si aggiudica il BFU

www.turboschlaf.ch

 

Come per le ultime collezioni, la linea di cotone organico prodotto dal commercio equo e solidale è presentata dall'ambasciatrice di Naturaline Melanie Winiger. Anche le persone che sono corresponsabili della produzione ecologica e sostenibile in Tanzania e in India trovano spazio nella comunicazione. Le foto della campagna di questa stagione sono di Francesco Carrozzini. La nuova collezione è ora disponibile nei grandi magazzini Coop City e viene promossa a livello nazionale attraverso un ampio inserto nella stampa domenicale e annunci sulla stampa popolare e su diverse riviste di moda e femminili e manifesti.

Responsabile presso Coop: Jürg Peritz (Responsabile Marketing/Acquisti), Gerhard Beutler (Responsabile Category Management Tessili), Ursula Künzle (Responsabile Pubblicità Coop City), Stephanie Bichsel (Pubblicità Coop City), Eliane Peritz (Designer Naturaline). Responsabile presso KSB: Uwe Schlupp (CD), Anita Kummer (AD), Joël Gessler (grafica), Nina-Britt Rauer (testo), Dany Kielholz, Flavia Salvisberg, Ibtissam Aiterrami (consulenza), Raphael Koller, Roman Limacher (impaginazione), foto: Francesco Carrozzini. Elaborazione delle immagini: Detail AG.

 

Il MA Leader 2011 contiene dati su un totale di 38 titoli, comprese le combinazioni e le edizioni totali, che sono rilevanti nel gruppo target Leader. Si tratta dei classici quotidiani, domenicali e settimanali, delle riviste, comprese alcune riviste specializzate, e in particolare della stampa finanziaria. È stato inoltre rilevato l'uso dei siti web dei media delle testate partecipanti: in questo modo, il MA Leader mappa anche l'uso parallelo dell'edizione stampata (LpA) e di quella online di un mezzo di comunicazione (ENK).

L'attenzione si concentra sull'uso di giornali, riviste e siti web editoriali selezionati da parte dei gruppi target "Leader" e "Top Leader". I dati sui media corrispondenti sono integrati da informazioni sull'attività professionale e sulle abitudini di consumo di queste 302.000 persone del gruppo target. I contenuti del MA Leaders sono i consumi privati e i beni ad alta richiesta, gli interessi personali, le transazioni finanziarie private o le attività di investimento, le competenze decisionali in importanti aree di business, la formazione professionale, i viaggi di lavoro, l'uso di offerte internet e molto altro ancora.

Per saperne di più sullo studio MA Leader 2011, consultare la sezione Edizione cartacea della Werbewocheche sarà pubblicato venerdì 18 marzo.

La brochure del nuovo prodotto, comprensiva di scheda codice (accesso ai dati), costa 350 franchi svizzeri. Il MA Leader 2011 può essere scaricato anche online dal sito web di Wemf AG all'indirizzo Wemf.ch analizzati (a pagamento).

 

La campagna in Svizzera presenta l'attuale collezione di scarpe da corsa e sportive da donna della serie Nike Free e una selezione di capi di abbigliamento di varie categorie. Lo spot di 30 secondi dedicato alle donne è visibile online e presso partner commerciali selezionati a partire dal 15 marzo 2011. Atlete come Allyson Felix (medaglia d'argento olimpica nei 200 m alle Olimpiadi di Pechino 2008) e Maria Sharapova (tennista) sono le protagoniste e intendono trasmettere il divertimento dell'allenamento, dello sport e dell'esercizio fisico. Lo spot è stato prodotto da Actual Industrie (Portland) e la musica "Today is the Day" per la versione svizzera è di Apollo Sunshine. Gli altri mezzi di comunicazione comprendono pubblicità su carta stampata, relazioni pubbliche, presentazioni al dettaglio e integrazione online.

Campagna globale con cortometraggio televisivo

La componente principale della campagna globale è un breve filmato televisivo. Intitolato "Throwdown", il film mostra 90 secondi di movimenti atletici di vari atleti che sfidano se stessi e gli altri, in campo, in pista, in mare, in palestra o persino su un camioncino.

 

Lanciato da Videoacademy e Sony, il concorso mira a insegnare a sciatori e snowboarder il piacere di filmare. I partner del concorso video sono Absinth Films, Anon, Laax, Schweizer Sport Fernsehen e World of Freestyle. Per incoraggiare la partecipazione al sito web verranno utilizzate pubblicità su riviste di scena e volantini. Snowlive.ch richiesta.

Responsabile presso la Videoacademy Charles Michel: Charles Michel (CEO), Sascha Codiga (Marketing / Project Manager). Responsabile a quattro: Björn Brinkmann, Philipp Sträuli (CD), Andrea Heierli (grafica), Christian Hansen, Manon Gesess (consulenza), Sven Scheuermeier (impaginazione).