L'étude de la ZHAW a été commandée dans le but d'analyser les motivations et les besoins des visiteurs afin de pouvoir mieux répondre à leurs attentes. Le résultat montre que le public recherche non seulement le défi cognitif (être ouvert, curieux de découvrir quelque chose), mais aussi le divertissement affectif (pouvoir jouer). La récompense joue un rôle essentiel dans ces deux besoins : avoir du plaisir à vivre et le sentiment positif d'avoir bien utilisé son temps doivent être ramenés à la maison.

Ces deux messages clés ont été condensés par l'agence au cours du processus créatif et ont abouti à la campagne "Brainfood" en images et en textes. La récompense, sous forme de friandises inspirées d'un phénomène scientifique, devient l'accroche-regard de l'affiche, qui devient ainsi elle-même une exposition visuelle.

C'est ainsi que sont nés trois sujets axés sur le plaisir, dont le point de départ est toujours un phénomène naturel. "L'étendue et la profondeur de l'offre d'objets exposés sont les raisons principales, en plus de la confrontation physique avec le thème des sciences naturelles", explique Roy Schedler, directeur du marketing du Technorama, avant de poursuivre : "Sans expérience directe, nous ne comprenons pas ce qui est important pour des compétences telles que la conservation du moment cinétique, la poussée d'Archimède, le magnétisme, etc. Après tout, on n'apprend pas non plus à faire du vélo dans les livres. Nous voulions illustrer dans cette campagne le fait que l'acquisition de connaissances empiriques peut être extrêmement amusante".

La première vague de cette campagne d'image, composée de trois sujets, débutera le 14 mars 2016 et sera visible avec des affiches F4/F12 et des annonces en D-CH ainsi qu'en ligne.

Responsable au Swiss Science Center Technorama : Thorsten D. Künnemann (directeur), Roy Schedler (directeur du marketing et des partenariats). Responsable chez Partner & Partner : Benno Maggi, Kathrin Hofmann (conseil), Gianfranco Acocella (CD), Nadine Aeby (AD), Patrick Rohner, Ueli Steingruber (photographie).

C'est la base pour que les machines et les objets puissent communiquer entre eux. Swisscom prévoit d'investir un montant à un chiffre en millions dans l'extension du réseau d'ici la fin de l'année. Selon Swisscom, le réseau permettra de couvrir environ 80% de la population en extérieur d'ici fin 2016. Dans dix villes, une couverture partielle est également possible à l'intérieur. Dans son communiqué de lundi, Swisscom cite comme exemple de l'Internet des objets les boîtes aux lettres qui envoient des messages dès l'arrivée d'un colis ou les machines et appareils qui signalent à temps les pannes. Début 2015, le réseau pilote de Swisscom était le premier du genre en Suisse. Avec une quinzaine de partenaires, le leader de la branche a testé l'exploitation avec des prototypes. Certains projets fonctionnent désormais avec succès - par exemple un Système de guidage des parkings à Lenzbourgqui signale les places de parking libres via une application. (SDA)

Depuis cinq ans, le groupe de médias NZZ a successivement augmenté ses parts d'entreprise dans le Swiss Economic Forum (SEF). En juillet 2016, il reprendra le dernier paquet d'actions des deux fondateurs du SEF, Stefan Linder et Peter Stähli. La société Interforum Holding AG, à laquelle appartient le SEF, deviendra ainsi entièrement la propriété du groupe de médias NZZ. Stefan Linder et Peter Stähli cèdent leurs mandats de délégués du conseil d'administration, mais s'engageront dans différents projets de croissance dans le cadre de leur mandat. En juin 2015, les deux fondateurs avaient déjà transmis la direction opérationnelle à Dominik Isler, alors responsable du développement de l'entreprise et actuel CEO.

"Stefan Linder et Peter Stähli ont fait du SEF la conférence économique suisse la plus importante et ont mis en place d'autres formats de conférence à succès. Je suis heureux qu'ils restent associés à la famille NZZ dans différents projets", a déclaré Veit V. Dengler, CEO du groupe de médias NZZ, dans un communiqué. "La nouvelle équipe de direction s'est bien établie, continue à diriger l'entreprise dans l'esprit d'entreprise des fondateurs et développera l'activité de conférence comme un pilier important du groupe de médias NZZ". Le siège de Swiss Economic Forum AG restera à Gwatt, près de Thoune. Le Swiss Economic Forum continuera à se dérouler à Interlaken. Le prochain SEF aura lieu du 9 au 10 juin 2016.

Elle souhaite ainsi renforcer sa position sur le marché dans le segment premium avec des services numériques supplémentaires. Selon le communiqué, Audienzz reprend les activités de NZZ Netz qui, outre les offres numériques du groupe de médias NZZ, commercialise plusieurs sites d'information et économiques. En plus de l'offre existante, audienzz propose à ses clients de la publicité automatisée, achetée via des systèmes programmatiques, sur des sites web nationaux et étrangers. L'accent est mis sur le secteur premium et B2B.

Karin Carpentier, CEO de NZZ Media Solutions : "Avec une commercialisation numérique indépendante, nous choisissons une forme d'organisation qui peut réagir rapidement aux changements techniques et qui est ouverte aux coopérations et aux participations". L'offre d'Audienzz comble une lacune sur le marché. "La demande de diffusion de publicité programmatique augmente rapidement. Mais les offres actuelles manquent souvent de confiance, de qualité et de transparence. C'est exactement ce que nous proposons avec Audienzz", déclare Remo Baumeler, directeur d'Audienzz.

Depuis l'achat d'Adquality en 2014, le groupe de médias NZZ dispose de sa propre plateforme de gestion des données et est ainsi en mesure d'utiliser efficacement les possibilités d'échelonnement de l'achat publicitaire programmatique. audienzz dispose de données de profil exclusives du segment premium et B2B que la nouvelle organisation de commercialisation peut utiliser pour ses offres de ciblage. Le lancement opérationnel d'audienzz est prévu pour le 1er avril 2016.

Travelhouse, le spécialiste des voyages individuels, fait partie du plus grand prestataire de voyages de Suisse, Hotelplan Suisse. Ses compétences clés sont la flexibilité et l'individualité dans l'organisation des voyages. La particularité est toujours au premier plan. Cette particularité est également promise par la nouvelle présentation réalisée par Geyst. L'agence de communication zurichoise a donné un nouveau souffle à l'image de l'entreprise. Les clients de Travelhouse peuvent se réjouir d'une présentation rafraîchissante et moderne, qui convainc entre autres par une nouvelle typographie et un langage d'icônes spécial. En même temps, le langage visuel rayonnant fait ressortir les émotions et envoie le client, du moins mentalement, dans son voyage de rêve. Dans l'ensemble, Travelhouse prend ainsi encore mieux le client par la main et l'accompagne à travers le monde passionnant du voyage en lui proposant des prestations de service.

Responsable chez Travelhouse : Thomas Katz (Manager Business Support/E-Commerce Travelhouse), Pino Andreano (Director Touroperating Longhaul, Specialist & Cruise ), Nicole Pfammatter (Director Direct Business & Marketing), Marc Isler (Director Digital Development Hotelplan Management), Christian Kiser (Direction de projet, Hotelplan Management). Responsable chez Geyst : Luciano Hagge Dias (direction de projet), Johannes Just (directeur de la création), Christian Raissig, (directeur artistique), Florian Spierling (directeur artistique)

Au Japon, on a généralement une bonne longueur d'avance sur le reste du monde lorsqu'il s'agit de "next-step-out-of-the-box-thinking". Ou, en d'autres termes, d'être parti de telle manière que les Occidentaux secouent la tête, incrédules mais fascinés.

Avec le "Song Wig", l'agence créative basée à Tokyo et à New York lance un nouveau produit, le "Song Wig". Fête l'expérience musicale commune au niveau supérieur. La collection de perruques, composée d'écouteurs, a été présentée l'année dernière lors d'une exposition organisée par le groupe d'agences. "Friendly Futures" à Brooklyn sous forme de prototype. L'équipe a ensuite développé et perfectionné le produit. Elle le présente actuellement au salon du numérique SXSW à Austin, au Texas.
 

Le site Song Wig est censé être le dernier cri social. Et il y a fort à parier qu'il le sera vraiment. A condition d'avoir les oreilles propres. L'overdose d'écouteurs existe en trois variantes : Pop, Reggae et Classique. Elles peuvent être utilisées pour faire la fête, comme déclaration de mode et pour les DJ ou les musiciens. Euh, oui. Il y a des choses dont on ne sait pas vraiment quoi penser. Peut-être que vous le savez. Mais bon, nous en avons parlé. (hae)

Il en ressort que les défis de la numérisation sont pertinents pour toutes les entreprises, organisations et branches et qu'ils sont souvent gigantesques. Il apparaît en outre de plus en plus clairement que le processus de changement se poursuit en permanence et de plus en plus rapidement et qu'il présente une dimension profonde et bouleversante.

Le "Swiss Digital Transformation Award" récompensera pour la deuxième fois le 7 avril - dans le cadre de la soirée de remise des prix de "Best of Swiss Web" - les entreprises qui ont fait des progrès particuliers en matière de maturité numérique au cours des derniers mois. Les gagnants sont désignés sur la base de l'auto-déclaration des entreprises participantes au "Digital Maturity Check", le modèle de maturité développé par l'Université de Saint-Gall et un groupe d'experts, et sur la base d'une analyse approfondie en plusieurs étapes par un jury d'experts.

L'étude et le prix ne récompensent pas seulement les meilleurs, mais les résultats doivent également sensibiliser les entreprises et les décideurs au fait que la transformation numérique n'est qu'un début et qu'un processus de changement constant et intensif doit être mis en place dans chaque entreprise. De plus, les grands changements dans la société et dans l'économie ne sont pas uniquement motivés par les technologies de l'information. Outre l'avènement d'Internet, des réseaux mobiles ainsi que des terminaux intelligents et des montagnes de données précieuses, les progrès dans d'autres domaines technologiques sont tout aussi importants et complets.

L'importance de la numérisation est d'autant plus évidente que l'informatique est de plus en plus utilisée en combinaison avec des processus, des produits et d'autres technologies, par exemple dans le domaine de la santé ou de l'automobile. Afin de mieux cerner ces relations complexes, le catalogue de questions du "Digital Maturity Model" a été élargi pour l'édition de cette année par l'université de Saint-Gall et un groupe d'experts : Les entreprises participantes répondent de manière détaillée à environ 90 questions dans neuf dimensions au total, telles que la "stratégie" ou la "numérisation des processus" ainsi que le "développement et l'exploitation des TIC" ou l'"expérience client". La pondération, l'analyse et l'évaluation des réponses donnent en fin de compte une image complète de la maturité numérique individuelle d'une entreprise et permettent en outre une comparaison avec les meilleures pratiques.

Ainsi, au fil des années, on obtient non seulement une représentation de l'état actuel de la transformation numérique dans les différentes entreprises et branches, mais aussi une vue d'ensemble des dimensions et défis bouleversants et profonds, c'est-à-dire une sorte de "Constant Disruption".

La shortlist 2016

Entre novembre dernier et fin janvier de cette année, environ 400 entreprises et organisations ont rempli le questionnaire détaillé "Digital-Maturity-Check" de l'IWI de l'Université de Saint-Gall. Cette auto-déclaration était en même temps la condition de qualification pour le prix d'entreprise "Swiss Digital Transformation Award". Au terme d'un processus d'évaluation qualitative en plusieurs étapes par un jury d'experts, les neuf entreprises suivantes ont finalement été retenues sur la liste des finalistes.

Monde linguistique Alpha
Axa Winterthur
Interio
Medela
Poste CH
Sanitas
Swiss Life
Victorinox
Wincasa

La remise du prix à l'entreprise gagnante aura lieu dans le cadre de la soirée de remise des prix de "Best of Swiss Web" le 7 avril au Kongresshaus de Zurich.

Le site Membres du jury du "Swiss Digital Transformation Award

Bramwell Kaltenrieder, Crosswalk (président du jury)
Martin Armand, Infocentric Research
Sabine Berghaus, Institut d'informatique de gestion de l'université de Saint-Gall
Beat Bühlmann, Yourposition
Patrick Comboeuf, Swiss Life
Tim Dührkoop, Namics
Florian Hamel, AXA Winterthur
Andreas Eggimann, Poste Suisse
Milos Radovic, Swisscom
Stephan Odermatt, UBS

Shaqiri est montré en pleine action - à l'entraînement avec son club de Stoke City, en action en Premier League ou avec l'équipe nationale suisse. Mais Shaqiri se montre aussi en privé. Dans une vidéo, il présente son nouvel appartement à Stoke-on-Trent. Les fans disposent d'un canal direct avec Shaqiri. Ils peuvent lui poser des questions et poster leur avis. Le chat en ligne fonctionne 24 heures sur 24. Régulièrement, Shaqiri se rend en direct. Dans des sessions diffusées en direct, on peut le voir en pleine action, que ce soit avec le ballon ou en train de faire une déclaration. Outre la communication avec les fans, Shaqiri bénéficie également de possibilités de marketing inédites. Il organise des concours, fait appel à ses sponsors et gagne ainsi un canal de marketing supplémentaire.

Xherdan Shaqiri déclare : "Cette application me fait énormément plaisir. Je suis en contact direct avec mes fans et je peux leur parler ou chatter avec eux. Pour moi, l'application est un très bon moyen de communiquer avec le public de manière rapide et complète".

Le CEO de Joiz, Alexander Mazzara, explique : "L'application Shaqiri montre comment les célébrités peuvent non seulement augmenter leur portée grâce à de nouveaux canaux médiatiques interactifs, mais aussi façonner leur profil en fonction de la manière dont elles se montrent et des sujets dont elles parlent". La nouvelle application a été développée par la filiale de Joiz, Joiz Global, qui développe et met en œuvre des plateformes vidéo interactives dans le monde entier.
 

Avec une CI/CD stylée et un naming bien inspiré, Trio a remporté le mandat de communication pour le futur projet immobilier des CFF, à la gare de Morges. Le "Quartier des Halles", c'est son nom, accueillera des logements, des bureaux, des commerces, ainsi que différents prestataires de services. Trio a conçu tout le matériel de communication pour la location : Responsive Site web, brochure publicitaire, flyer et dossier pour le marketing direct. Une ligne graphique simple, un univers linguistique émotionnel et des images spontanées de la vie quotidienne ont permis de concrétiser avec chic le slogan "Faire entrer la vie dans la ville".

Responsable chez CFF Immobilier : Crispino Buccino (chef de projet senior), Ruedi Eicher (directeur du marketing immobilier), Sunniva Gassmann (marketing immobilier). Responsable chez Agence Trio : Michael Kamm (CEO), Florence Genoud (conseil), Fabian Monod (directeur artistique), Yoann Cosson (naming), Christophe Muller (web design), Chloé Petit (texte), Pascal Bigler (desktop).

Le sponsor de la Ligue des champions Heineken célèbre une fois de plus le culte de la "soirée entre hommes" autour de la bière et du football. Et profite de la tradition qui veut que Simone et ses meilleurs amis partagent le même canapé pour assister aux matchs de l'A.S. Roma, pour réaliser un coup viral appelé "The Dilemma". Simone a en effet la chance de profiter du match de Ligue des champions A.S. Roma contre Real Madrid en direct sur un siège VIP - mais seul, derrière le dos de ses meilleurs amis. Pour les quatre jeunes hommes, les soirées football sont plus que du football - c'est aussi l'une des rares occasions de se voir et de cultiver l'amitié.
 

Une belle histoire. Plus ou moins. On se demande pourquoi Simone n'a pas simplement parlé de sa chance à ses amis. Publicis Italie ne pense pas que de bons amis se priveraient mutuellement d'une expérience en direct. Pourtant, les événements semblent étonnamment authentiques et le comportement de Simone réel. Dans des campagnes comparables, on a souvent l'impression d'être dans des films scénarisés de A à Z. D'ailleurs, Simone existe vraiment, comme le montre son Profil Facebook montre que c'est le cas. Apparemment, il n'est pas acteur, mais DJ ("Simone LP"). (hae)

Startbahnwest remporte le mandat de l'OFSP

Le pitch pour le mandat de la campagne sur le don d'organes 2016-2020 est terminé. Après une procédure d'appel d'offres sélective en deux étapes, le mandat a été attribué à l'agence Startbahnwest de Zurich. Dans le cadre de la mise en œuvre du plan d'action "Davantage d'organes pour les transplantations" lancé par le Conseil fédéral, l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) lance, en collaboration avec les acteurs du don d'organes, une nouvelle campagne de communication nationale qui doit contribuer à sensibiliser la population suisse au don d'organes de manière large et positive. La campagne sera mise en œuvre sur quatre ans, de 2016 à 2020. Le lancement officiel de la campagne est prévu pour l'automne 2016.

SNK est l'agence leader de Betty Bossi

Betty Bossi a choisi l'agence de branding zurichoise SNK comme nouvelle agence lead pour les tâches et les projets dans les domaines de l'identité de marque et du brand design. SNK soutient Betty Bossi, sans doute la marque suisse la plus connue pour ses compétences culinaires, en tant qu'agence lead pour l'entretien de son identité de marque ainsi que pour des projets spécifiques de design de marque.

Nouveaux mandats pour Fruitcake

Fruitcake est heureux d'avoir comme client le leader européen de la fabrication de douches/cabines de douche : SanSwiss. L'agence développe le nouveau logotype et produit une publicité et une vidéo sur le produit. Pour le plus ancien client de l'agence, le Niesenbahn (Fruitcake travaille pour cette entreprise traditionnelle depuis 1984, soit un an avant la création officielle de l'agence), l'agence réalise la nouvelle série d'affiches, qui sera utilisée à partir de juin. Pour le leader suisse de la fabrication d'éléments en béton sur mesure Filigran, Fruitcake s'est vu confier la conception et la production de la documentation d'entreprise et des supports publicitaires imprimés, après avoir mené à bien le projet du site web de l'entreprise.

Von Engsberg met en scène la réouverture de Domus Studio

Le décorateur d'intérieur Domus Studio ouvre fin avril une nouvelle filiale dans la zone piétonne de la ville de Saint-Gall. L'agence d'Engsberg a été chargée par Domus Studio de développer un concept de communication. Celui-ci comprend les mesures on-line et off-line, ainsi que le suivi des médias sociaux et l'organisation d'événements. L'ensemble de la campagne s'adresse systématiquement à un groupe cible jeune et urbain et positionne Domus Studio comme un magasin d'ameublement innovant. La mise en œuvre des premières mesures sera lancée prochainement.

Unikat remporte le pitch pour Zahnarztzentrum.ch

L'agence créative de Küsnacht a réussi à s'imposer dans une présentation concurrentielle pour le plus grand fournisseur de services dentaires en Suisse. L'entreprise Zahnarztzentrum.ch, gérée par ses propriétaires, a connu une forte croissance et dispose déjà de 33 sites en Suisse. Elle propose toute la gamme de prestations dentaires et, outre une qualité contrôlée, marque des points grâce à ses horaires d'ouverture conviviaux. Unikat a élaboré pour l'entreprise une nouvelle présentation complète, allant d'une image remaniée à une campagne à grande échelle.

Translation-Probst, agence principale pour Migros

L'agence de traduction Translation-Probst a élargi son mandat pour les services de traduction de la Fédération des coopératives Migros. La Migros dispose d'une équipe interne de traducteurs en plus d'un vaste réseau de traducteurs indépendants travaillant pour elle. Translation-Probst complète la Migros avec des traductions qui doivent être effectuées particulièrement rapidement ou tard le soir, ainsi qu'avec des traductions dans des langues "exotiques". Dans le cadre de ce mandat, Translation-Probst, en tant qu'agence principale, s'occupe de l'ensemble de la fédération des coopératives et de certaines de ses filiales.

C'est ce que rapporte la Schweiz am Sonntag dans son édition actuelle. Les éditeurs exigent donc que Décision du DETEC de fin février soit "entièrement" annulée et que la participation de la SSR à la joint-venture soit interdite. En outre, l'association veut obtenir que les entreprises de médias tierces obtiennent les prestations de la société de commercialisation aux mêmes conditions que les partenaires de l'alliance. En outre, l'accès complet au dossier est exigé. Il est piquant de constater que l'association des éditeurs et Tamedia ont estimé que leur recours avait un effet suspensif, écrit le journal. Ils insinuent que le DETEC de la conseillère fédérale Doris Leuthard fait preuve d'une "certaine partialité". Selon la plainte, ils partent du principe que la SSR "ne peut pas participer à la joint venture ni entrer sur le marché avant l'entrée en vigueur de la présente procédure". La menace d'une "demande d'interdiction provisoire d'exécution" est brandie si la SSR devait "viser des actes concrets qui iraient à l'encontre de l'effet suspensif des décisions attaquées". La Schweiz am Sonntag part du principe que - jusqu'à ce que les tribunaux se soient prononcés - la mise en œuvre de la joint-venture pourrait être retardée d'au moins un an. (Schweiz am Sonntag/hae)