Un spot publicitaire idyllique a été créé pour le fromage à la crème lucernois d'Emmi, dans lequel Toni Camenzind, producteur laitier de Weggis, joue le rôle principal. Il a reçu le soutien de deux collègues de la région qui ont mis leurs fermes à disposition pour le tournage. Ainsi, non seulement le fromage, mais aussi son spot proviennent directement de Lucerne.

Le premier travail de Jung von Matt/Limmat pour Emmi raconte l'histoire de deux parents qui, à la table du petit-déjeuner, expliquent à leurs enfants la raison du goût doux du fromage. Ce n'est pas la quantité supplémentaire de crème ajoutée lors de la fabrication qui serait en cause, mais les paysans lucernois eux-mêmes. Ils réveilleraient leurs vaches tôt le matin avec une douceur particulière pour qu'elles donnent un lait extra doux. Mais les enfants aussi remarquent : une histoire presque trop douce pour être vraie. Mais l'essentiel est que le goût soit bon.

Responsable chez Emmi : Robin Barraclough (Chief Marketing Officer) Thomas Heller (Head of Marketing Switzerland) ; Veronica Hilti (Group Brand Manager Cheese) ; Kristina Mennemann (Brand Manager Cheese). Responsable chez Jung von Matt : Rob Hartmann (direction créative) Florian Molinari (direction artistique) Stefan Ganz (texte) ; Nathalie Brogli (graphisme) ; Thomas Steiner, Andrea Walker (conseil) ; Stefan Näf (stratégie) ; Sarida Bossoni, Julia Kallmeyer (FFF Production). Partenaires externes : Michèle Seligmann, Rhea Mandanis ; Onfilm (production de films) Laurentius Emmelmann (réalisation) ; Pascal Walder (caméra) ; Jingle Jungle (studio d'enregistrement).

Et pour les amateurs de musique particuliers : une édition vinyle en grand format. Il s'agit déjà de la quatrième collaboration fructueuse entre le musicien suisse à succès et l'agence am Letzigraben. Et certainement pas la dernière. Car, comme nous l'assurent tous les participants, on est loin d'avoir le blues. Martin Spillmann est responsable de la direction créative/du concept, Daniel Belser de la réalisation et de la conception. Illustration de la série : Didier Cremieux.

Après l'adoption de la nouvelle loi sur le tourisme (LTur) par le Conseil d'Etat en 2014, l'office du tourisme de Lugano a entamé une réorganisation stratégique de son personnel. Celui-ci a pu être complété il y a quelques jours par une nouvelle figure importante, celle du directeur marketing. Compte tenu de l'importance croissante de l'Office du tourisme pour l'avenir de l'un des secteurs les plus importants de l'économie cantonale, le choix a été fait en prenant tout le temps nécessaire et en veillant à la plus grande qualité. Le choix s'est finalement porté sur Daniela Gugliotta Bagaian qui, en étant nommée directrice du marketing, devient également membre de la direction de l'Ente Turistico del Luganese.

Son curriculum vitae parle de lui-même : 15 ans d'expérience dans les domaines du marketing, de la communication et des relations publiques dans l'hôtellerie et le tourisme, tant en Suisse qu'à l'étranger. Elle a occupé plusieurs postes de direction, par exemple en tant que responsable marketing chez Ski Marketing (2001/2008), directrice marketing à l'hôtel Splendide Royal à Lugano (2008/2012) et coordinatrice de campagnes de communication et de relations publiques à l'agence Burson Marsteller. La nouvelle directrice marketing a également été chargée de cours en marketing à la Geneva Business School. Elle parle le suisse-allemand, l'anglais, l'allemand et le français.

Au nom de l'ensemble du conseil d'administration de Lugano Turismo, le président Bruno Lepori se déclare "heureux de l'élection de Mme Gugliotta Bagaian au poste de directrice marketing, qui représente ainsi une nouvelle figure clé dans la promotion de la région de Lugano, tant en Suisse qu'à l'étranger, notamment en ce qui concerne la collaboration avec les partenaires publics et privés au niveau cantonal et national". Le directeur Alessandro Stella se félicite de cette nouvelle collaboration, surtout d'un point de vue opérationnel, et explique : "Nous travaillons déjà avec la nouvelle directrice du marketing à un repositionnement de notre destination sur les principaux marchés de référence et nous nous occupons aussi et surtout du renouvellement de notre image".

Cette jeune femme de 28 ans rejoindra l'équipe de Hutter Consult en avril 2016. Elle travaillera en tant que conseillère et sera également coresponsable du développement commercial et de l'expansion de l'agence. Nina Aemissegger vient de l'entreprise Netpulse basée à Winterthour, où elle était dernièrement CEO. Elle y dirigeait 25 collaborateurs et était responsable de la direction stratégique et opérationnelle de l'agence de marketing en ligne. Née en Thurgovie, la Suissesse a étudié le management international à la ZHAW de Winterthour et à Medellín, en Colombie. Nina Aemissegger est en outre membre du comité directeur du Swiss Marketing Club de Winterthur et Thurgovie.

Thomas Hutter, propriétaire et directeur, a déclaré dans un communiqué : "Je suis très heureux d'avoir recruté une jeune et talentueuse stratège pour notre entreprise en la personne de Nina Aemissegger. Elle continuera à promouvoir la croissance de l'agence et à l'influencer positivement grâce à son savoir-faire".

Hutter Consult est une entreprise de conseil et de services pour l'utilisation stratégique et durable de la communication numérique et du people based marketing numérique dans et avec les réseaux sociaux. L'équipe de Hutter Consult conseille les moyennes et grandes entreprises, les organisations et les agences en Suisse, en Allemagne et en Autriche sur l'utilisation stratégique et durable de la communication numérique et du marketing numérique dans et avec les réseaux sociaux et est spécialisée dans le marketing Facebook et la publicité Facebook.
 

L'inauguration du nouveau bâtiment Raiffeisen à la Ebnaterstrasse 6 à Ebnat-Kappel a également permis à Doris Forrer de réaliser un de ses rêves : elle a ouvert à la même adresse son propre magasin de fleurs, qui offre bien plus que ce que sa modeste dénomination laisse supposer. Avec sa créativité, son sens de l'esthétique et son habileté manuelle, Doris Forrer arrange tout, de la fleur individuelle à l'opulente composition, à sa manière très particulière ou selon les souhaits de sa clientèle. Les vieux récipients comme les vases patinés, les bouteilles anciennes, les pots en terre cuite, les caisses en bois et les tonneaux sont une passion toute particulière pour elle : ces contenants pleins de caractère donnent aux compositions fraîchement fleuries ce petit quelque chose en plus. Toujours dans le nouveau Le Petit Jardin, les visiteurs trouveront une sélection raffinée de beaux accessoires, comme des vases, des paniers, des livres, des photophores, des bougies, des petits meubles et bien d'autres choses encore, pour se faire plaisir ou faire plaisir aux autres.

Strebel Juon a été chargé par Doris Forrer du naming ainsi que de la conception et de la réalisation de l'image de marque et des Site web de leur nouveau magasin de fleurs. En plus du logo, ils ont créé des lettres, des cartes postales, des étiquettes, des sacs en papier, des sachets de graines, des allumettes, des fleurs et des papiers cadeaux, ainsi que des inscriptions sur le magasin et le chariot de livraison. Le caractère romantique et ludique de l'espace de vente se reflète dans le style calligraphique du logo. Le caractère unique du lieu ainsi que l'exigence créative de la propriétaire sont soulignés par les couleurs "noir/jaune", plutôt atypiques pour un fleuriste. Sur le site Internet, c'est une conception claire qui domine, laissant parler les images et laissant suffisamment de place à la typographie.

Responsable chez Le Petit Jardin : Doris Forrer. Responsable chez Strebel Juon : Gian Marco Juon, Esther Kümin (conseil), Robin Strebel, Arabella Lutz (création) ; Thomas Ammann (texte) ; Ammann Siebrecht (photographie) ; Serge Hardmeier/Code Division (web publishing) ; RB Druck (impression).

Franke est consultante, conférencière et formatrice en communication en ligne. Après deux ans de collaboration entre Evoq Labs et Corporate Dialog, Evoq Labs regroupe depuis février 2016 toutes ces compétences sous un même toit. L'équipe a déjà mené à bien des projets communs pour Mibelle Group, BSB Berne et Effingermedien. L'entreprise renforce ainsi son expertise en matière de solutions de communication en ligne.

Su Franke a fondé Corporate Dialog en 2011. Elle aide ainsi les entreprises à élaborer des stratégies de communication en ligne et à les mettre en œuvre dans la pratique. Avec le slogan « Communiquer plutôt que faire de la publicité », elle prône une communication axée sur le dialogue, créatrice de valeur ajoutée, ainsi que la transformation numérique. Auparavant, elle a occupé pendant cinq ans le poste de responsable de la communication d’entreprise chez Namics. Franke travaille depuis 1998 dans le secteur des technologies de l’information et du web. Depuis 2016, elle est membre du jury des E-Commerce Awards Suisse.

Tamedia avait annoncé en août son intention de réorganiser ses activités éditoriales en deux divisions : « Publicité et médias destinés aux navetteurs » et « Médias payants ». Au cours des derniers mois, cette nouvelle structure a été élaborée par une équipe de projet interne. Tamedia souhaite ainsi relever les défis futurs du marché des utilisateurs et développer de nouvelles offres pour ses clients, indique un communiqué publié vendredi. Comme annoncé précédemment, Serge Reymond dirigera les médias payants. Leurs marques médiatiques sont réparties en trois divisions, chacune placée sous la responsabilité d’un directeur de publication. Ainsi, Karim Mahjoub prendra la direction des médias de Suisse romande, Marcel Tappeiner dirigera les médias suprarégionaux de Suisse alémanique et Robin Tanner sera responsable des médias régionaux de Suisse alémanique. En complément, trois pôles de services multilingues sont prévus : le marketing dialogique, l’édition numérique et le développement d’audience, ainsi que les activités complémentaires. Selon le communiqué, l’organisation des rédactions au sein de la division « Médias payants » reste inchangée. (ATS)

Cette dernière est responsable de l'exploitation technique (headend) et de la diffusion des signaux, comme l'ont fait savoir les deux plateformes de télévision sur Internet jeudi. L'entreprise examine également si des synergies peuvent être créées dans le développement des plateformes et coordonnera en outre le marketing générique pour Internet TV. Les deux partenaires détiennent chacun une participation de 50 pour cent dans la société.

Les services d'exploitation sont également à la disposition des entreprises intéressées.
Les deux marques Teleboy et Wilmaa continueront à se présenter sur le marché de manière indépendante et en tant que concurrents.

Chercher des informations que d'autres ont négligées

La plateforme Infosperber a fêté, le jeudi 3 mars 2016, son 5e anniversaire. Le fondateur, Urs Gasche, s'est entretenu avec le magazine « Werbewoche » sur ce qui est négligé dans les médias grand public, sur les raisons pour lesquelles il reste attaché au métier de journaliste même après son départ à la retraite – et sur les raisons pour lesquelles « Infosperber » souhaite rester un média de niche.

« Seul celui qui parvient à se diriger lui-même peut diriger les autres »

Depuis 30 ans, Jürgen Salenbacher s'intéresse à l'essence de la personnalité et au positionnement de Les personnes en tant que marque. Le magazine « Werbewoche » s'est entretenu avec lui sur la quête de soi, la place de l'individu au sein d'une équipe et les raisons pour lesquelles la
Pour lui, le secteur créatif offre un large champ d'action.

« La réaction en chaîne qu'il faut enrayer »

Quand une entreprise d'affichage réserve soudainement le plus grand panneau d'affichage pour elle-même, c'est qu'il y a quelque chose qui cloche. Vous ne trouvez pas ? Theophil Butz, chroniqueur de « Werbewoche ».

Nouvelle gamme d'offres Digital Business

Le site transformation numérique exige, pour un nombre croissant de salariés, nouvelles compétences – Il s'agit d'exploiter de manière rentable les possibilités technologiques. C'est pourquoi l'École-club Migros lance aujourd'hui une nouvelle gamme de prestations. Ursula Brunner et Wolf Kammerlander, responsables du pôle « Informatique et nouveaux médias », expliquent en détail en quoi consiste cette nouvelle offre dans un entretien accordé à la revue *Werbewoche*.

L'Impact Check de Werbewoche

Nous montrons comment les dernières Campagnes publicitaires dans la presse écrite auprès des consommateurs. Cette fois-ci, le thème proposé par les agriculteurs suisses a rencontré un vif succès.

Viralité structurelle

Une étude sur la diffusion virale des contenus sur les réseaux sociaux.

Expérience virtuelle de l'Afrique

Une ONG mise sur la réalité virtuelle (RV) : l'agence allemande A4VR permet, pour le compte de SOS Villages d'Enfants, de découvrir le village d'enfants de Buru-Buru et les bidonvilles de Nairobi.

« Jusqu’à présent, NZZ Campus était considéré comme un investissement ; désormais, il doit aussi être rentable. »

NZZ Campus paraît depuis le 2 mars avec un nouveau design, de nouvelles rubriques et de nouveaux auteurs. Ce magazine de 74 pages souhaite désormais se rapprocher encore davantage des étudiants, en proposant des articles consacrés aux études et à l'entrée dans la vie professionnelle. La revue « Werbewoche » s'est entretenue avec Peer Teuwsen, directeur de la rédaction, et Vanessa Sadecky, rédactrice, au sujet de cette nouvelle formule.

Personnalité de la semaine : Voigt, toujours au top

De Cash à L’Beobachter, de 20 Minuten en ligne à Watson – l’actuel rédacteur en chef de Watson, lauréat du Prix du journalisme de Zurich en 2006, Hansi Voigt, a suivi un parcours sinueux jusqu'à ce portail d'actualités controversé...

11e Journée suisse du marketing

Cette fois-ci, l'événement était entièrement consacré à sous le signe de la narration, qui a pris une importance croissante dans le secteur du marketing grâce à l'essor du marketing de contenu et des réseaux sociaux.

Le groupe d'édition Hogrefe est une maison d'édition scientifique qui emploie 250 personnes et se concentre sur la psychologie. Le nouveau positionnement de la marque avec le noyau de la marque "façonner le savoir" formule la promesse centrale de la marque Hogrefe. La nouvelle identité visuelle met en scène l'attitude formulée dans le positionnement. Elle renforce le caractère émotionnel de la marque et jette un pont vers son caractère scientifique. Le nouveau logo incarne sous une forme concentrée ce que représente la marque Hogrefe. Un élément de conception défini comme un continuum favorise l'autonomie de la présentation. Il symbolise le processus de collaboration et le rôle de la maison d'édition en tant qu'intermédiaire entre les auteurs et les utilisateurs. Il s'agit d'un fil rouge qui traverse l'ensemble de la conception de la marque. Le nouvel univers visuel crée une proximité et place l'homme au centre - en tant que personnalité dans l'étude scientifique des contenus, dans le développement, la transmission et la conception du savoir. Une nouvelle histoire de marque, une tonalité de marque et un système de messages complètent la présentation différenciante et assurent également une grande reconnaissance linguistique.