Cab Services continuera d'opérer sur le marché sous sa propre marque. Selon Michael Gerber, CEO de Valencia Kommunikation, cette acquisition est une étape importante dans le développement des compétences numériques. "En tant qu'entreprise, nous nous préparons à l'avenir numérique.

Enfin, une étude réalisée l'an dernier par LSA indique que plus de 50 % des donneurs d'ordre prévoient d'investir davantage d'argent dans les médias numériques, les médias sociaux, le moteur de recherche, etc.
Le nouveau CEO de Cab Services sera l'associé fondateur Marco Rosenberg, président du conseil d'administration et ancien directeur du conseil de Valencia Kommunikation. Les deux propriétaires actuels de Cab Services, Chris Beck et Jonas Felix, soutiendront l'entreprise dans la phase de reprise et mettront leur savoir-faire à disposition jusqu'à la fin de ce processus. Chez Valencia, Michael Gerber dirigera le département conseil avec Frédérique Mathys. Le secteur de la création sera géré par les membres de la direction Tommy Schilling et Simone Fluri. Le conseil d'administration de Cab Services sera présidé par Simone Fluri.

L'entreprise bâloise est spécialisée dans le développement et le suivi de solutions Internet et Intranet avec le système de gestion de contenu TYPO3. L'agence web emploie aujourd'hui plus de 20 spécialistes web pour le développement et le suivi de projets Internet et Intranet pour des moyennes et grandes entreprises suisses, des prestataires de services financiers, des associations, des organisations à but non lucratif ainsi que les autorités et la Confédération. Avec ses 21 collaborateurs, l'agence gère plus de 200 mandats. Ensemble, les deux entreprises offrent plus de 70 emplois à plein temps à Bâle et réalisent un produit d'exploitation brut de plus de 11 millions de francs par an.

De gauche à droite : Jonas Felix (ancien copropriétaire de Cab), Marco Rosenberg (CEO de Cab, président du CA de Valencia), Tommy Schilling (directeur de la création de Valencia), Simone Fluri (directrice de la création de Valencia, présidente du CA de Cab), Chris Beck (ancien copropriétaire de Cab), Michael Gerber (CEO de Valencia).
 

 

L'année dernière déjà, la société Salt France, domiciliée à Paris, a été fondée avec des bureaux dans la banlieue de Lyon. Entre-temps, Salt France y recherche des techniciens et des ingénieurs pour l'extension et l'exploitation du réseau suisse, comme le montrent les offres d'emploi mises en ligne sur des plates-formes françaises.

Salt France n'est pas une filiale de la société suisse Salt Mobile SA. Des extraits du registre du commerce montrent qu'elle est contrôlée par une société au Luxembourg. Salt Mobile est également détenue par des sociétés dans le paradis fiscal. Celles-ci sont en partie un héritage du fonds de capital-investissement Apax, qui a vendu Salt il y a un peu plus d'un an à l'entrepreneur français en télécommunications Xavier Niel.

Sur demande, Salt a fait savoir qu'aucun emploi ne serait transféré directement de la Suisse à Lyon. Des personnes seront toutefois engagées à Lyon si les postes ne sont pas pourvus dans le canton de Vaud. La porte-parole de Salt ne veut pas dire combien de personnes travaillent déjà en France. Un portail en ligne français a rapporté, en se référant à Salt, qu'un "centre de développement et de synergies" était en train de voir le jour à Lyon, également pour d'autres participations de Xavier Niel comme Monaco Telecom et en partenariat avec l'école d'informatique Ecole 42.

Après son rachat par Niel, Salt avait annoncé vouloir rapatrier au sein de la maison mère des fonctions qui avaient été auparavant externalisées auprès de prestataires de services. Parallèlement, la troisième entreprise de téléphonie mobile de Suisse procède à des suppressions d'emplois rigoureuses. Dans le cadre d'un programme de volontariat, 67 collaborateurs sont partis au cours des six derniers mois, a confirmé Salt. Parallèlement, des collaborateurs ont fait état de nombreux licenciements. La porte-parole de Salt n'a pas voulu dire combien de collaborateurs Salt comptait encore actuellement.
 

Le secrétaire général de l'UDC Martin Baltisser et son adjointe Silvia Bär ne veulent pas se laisser accuser de discrimination raciale. Le tribunal régional de Berne-Mittelland les avait condamnés pour cela à des peines pécuniaires avec sursis. Mardi, pendant près de cinq heures, l'avocat de Baltisser et le représentant des deux parties civiles kosovares ont exposé leur point de vue. A la fin, Baltisser et Bär ont réaffirmé qu'ils n'avaient "jamais eu de sentiments racistes de leur vie".

La Cour suprême a été manifestement surprise par la longueur des exposés des parties. Contrairement à ce qui était initialement prévu, le jugement ne sera rendu que mardi prochain (15 mars).

Le litige porte sur une annonce parue dans un journal en 2011 et intitulée "Les Kosovars éventrent les Suisses". Un lecteur moyen peut comprendre cela comme le fait que les Kosovars sont tous des criminels, a estimé la première instance. Une telle affirmation est contraire à la dignité humaine.

"Ambiguë"

Pris isolément, il s'agit d'une formulation ambiguë, a reconnu l'avocat de Baltisser, Thomas Wirz, devant la Cour suprême. Mais le titre et le texte de l'annonce doivent être perçus comme un tout.

Le texte montre clairement qu'il s'agit d'un cas concret - l'agression d'un Suisse à Interlaken. La version française de l'annonce, non contestée, le montre également. Le titre était "Des Kosovars poignardent un Suisse".

"Indignation nationale"

Le ministère public ne participe pas à la procédure devant la Haute Cour. David Gibor, le représentant des deux parties civiles, demande une confirmation du jugement de première instance. Selon lui, ce n'est pas par hasard si l'annonce de 2011 a déclenché une "indignation nationale".

Il s'agit d'une attaque contre la dignité humaine, a fait valoir Gibor. Il s'agit d'un droit fondamental protégé par la Constitution. Les accusés ne peuvent donc pas invoquer la liberté d'expression. L'UDC a fait de la propagande aux dépens d'une minorité ethnique, a déclaré Gibor. Baltisser et Bär ont délibérément choisi cette formulation : "Ce sont des professionnels de la communication et ils savaient exactement ce qu'ils faisaient".

Lors de l'acte de violence d'Interlaken, un lutteur suisse avait été blessé au couteau par un homme originaire du Kosovo. La police avait ensuite arrêté deux Kosovars. L'un d'eux a été remis en liberté peu de temps après, l'autre a été condamné plus tard pour tentative d'homicide volontaire. (ATS)

Image teaser : Tagesanzeiger.ch
 

Chaque année, l'Expo-Event.Live Communication Verband Schweiz récompense les meilleurs projets de la branche suisse de la communication en direct en décernant le Xaver Award www.xaver-award.ch. Outre le fait de récompenser les projets les plus importants, l'un des éléments centraux du Xaver Award est la remise du Xaver of the Year - le prix décerné aux personnalités les plus remarquables de la branche. Pour l'édition de cette année, qui aura lieu le 26 avril 2016, le Xaver of the Year sera décerné à Freddy Burger pour son engagement incomparable dans le monde du divertissement et du show-business suisse.

Une histoire à succès suisse

En tant que jeune entrepreneur, Freddy Burger a acquis une notoriété nationale en tant que copropriétaire de l'agence de concerts Good News, de quelques dancings et de l'agence artistique Rent-a-Show. En prenant en charge le management de nombreux artistes comme Udo Jürgens ou Pepe Lienhard, il a également fait son entrée dans le show-business international.

Aujourd'hui, son groupe d'entreprises Freddy Burger Management (groupe FBM) comprend 30 sociétés et 250 collaborateurs et couvre chaque année jusqu'à 300 manifestations dans les domaines de la danse, de la musique, de l'opéra, du théâtre et de la comédie. En outre, le groupe FBM possède divers restaurants et clubs comme le restaurant FIFA Sonnenberg et les établissements Adagio-Nightlife ainsi que le Musical Theater Basel et le Theater 11 à Zurich.

Grâce aux secteurs d'activité Artist-, Gastro- et Event-Management ainsi qu'au nouveau pilier FBM Communications fusionné à l'automne 2010, le groupe FBM possède un potentiel de synergie extraordinaire et propose une large palette d'offres en tant que prestataire de services. En complément, des sociétés de participation indépendantes et des spécialistes internes proposent la production de médias télévisuels et numériques, la planification et la gestion de projets ainsi que la comptabilité, la fiducie et le conseil juridique.

Freddy Burger recevra le Xaver of the Year lors de la cérémonie de remise des Xaver Awards le 26 avril 2016 à la Foire de Zurich.
 

Les catégories sont les suivantes : Photos d'accidents et de scènes de crime de la police municipale, photographies industrielles d'Escher Wyss AG et photos historiques de la forêt de Sihl. Depuis mercredi, on peut cliquer sur Internet à travers "l'histoire de Zurich en images", comme l'écrit la ville dans un communiqué de presse. Ainsi, les photos d'accidents du service d'identification de la police municipale de Zurich de 1920 à 1960 documentent également les changements urbanistiques et économiques et sociaux de Zurich. Une sélection des archives de l'entreprise Escher Wyss AG permet de se faire une idée des activités de l'une des plus importantes entreprises industrielles de la ville. Et les prises de vue de la forêt de la Sihl, qui montrent son entretien et son exploitation au tournant des 19e et 20e siècles, permettent de se rendre compte de son importance économique.

Ces trois galeries thématiques sont reliées à un formulaire en ligne qui permet de commander et d'utiliser les photographies des Archives municipales.
Des images historiques isolées, comme les photos d'accidents de la police municipale, étaient déjà disponibles en ligne. Mais selon l'archiviste de la ville Anna Pia Maissen, elles ne pouvaient être trouvées que de manière compliquée, via une recherche d'experts. "Désormais, les personnes intéressées peuvent trouver ces trésors photographiques plus facilement et plus rapidement".

Comme l'a expliqué Maissen à l'agence de presse ATS, les images sont utilisées à des fins commerciales, par exemple pour des publications de livres, des séries d'images en ligne, des rapports statistiques, de la publicité ou l'illustration d'articles. D'autre part, les images sont également très utilisées par les particuliers. Les images qui illustrent l'ère industrielle, en particulier, sont utilisées comme posters sur les murs de nombreux appartements.

Les archives municipales veulent mettre à disposition sur Internet d'autres galeries de photos thématiques. Ainsi, une collection de photos historiques de représentations du Schauspielhaus est prévue. (ATS)
 

Après l'élargissement de la direction au cours des derniers mois avec Patrick Viert et Florian Jacquier et le renforcement du département Sales et Business Development, c'est au tour de la rédaction de bénéficier d'une nouvelle direction. Florian Sonderegger était dernièrement responsable du contenu et de la direction opérationnelle de la rédaction de joiz à Berlin. En tant que Head of Content, Sonderegger est responsable de tous les contenus rédactionnels de Vice Switzerland et est chargé du positionnement stratégique, de la mise en place et du développement de tous les Vice-Verticals tels que Broadly, Munchies et ViceE Sports.

Elektra Kotsoni, Editorial Director, Europe : "Ces dernières années, nos bureaux européens ont joué un rôle clé dans le développement de l'offre éditoriale mondiale de Vice. Actuellement, l'Europe en tant que continent est confrontée à ses plus grands défis depuis des décennies. Je me réjouis donc de travailler avec Florian Sonderegger pour faire prendre conscience à notre jeune public suisse d'une multitude d'histoires importantes qui n'ont jusqu'à présent été racontées que de manière fragmentaire : De la migration et de la politique à la criminalité et aux drogues. Vice Switzerland va créer du contenu qui offre des perspectives qui ouvrent les yeux sur le monde".

"Je me réjouis de travailler avec l'équipe pour consolider la voix et la pertinence de Vice en Suisse et de contribuer à façonner le discours public sous un angle différent. Outre les meilleures histoires de nos rédactions internationales, nous proposerons davantage un regard sur la Suisse telle que nous la voyons. Notre public cible est très critique et sait très bien distinguer les histoires authentiques du journalisme copié-collé. Nous mettons donc l'accent sur les personnes, les curiosités et les qualités de la Suisse et racontons les histoires de première main", explique Sonderegger.

Photo : Florian Kalotay
 

Le code de déontologie que la Société Suisse de Public Affairs (SSPA) a créé il y a deux ans pour soigner son image devrait rendre plus transparente l'influence exercée sur le système politique : Les lobbyistes doivent rendre publics leurs mandants sur le site Internet de la SPAG s'ils veulent être membres de la SPAG. Cela devrait permettre de promouvoir "l'intégrité et le professionnalisme" des membres ainsi que "l'acceptation et la reconnaissance de la profession", comme le précise le code de déontologie. Les collaborateurs d'associations, d'entreprises ou d'administrations publiques doivent mentionner leur employeur et leur fonction. Les collaborateurs d'agences et de cabinets d'avocats doivent quant à eux mentionner leur employeur. Suite à l'affaire du Kazakhstan concernant la conseillère nationale Christa Markwalder (PLR/BE), le comité de la SPAG a recommandé en décembre 2015 de "mentionner tous les mandats" afin d'éviter de nuire à l'image des membres, mais aussi de l'association.

L'assemblée générale (AG) de mardi devait se prononcer sur une réglementation d'exception pour les lobbyistes d'agence. Le directeur de la SPAG, Robert P. Hilty, a expliqué à la presse qu'il s'agissait d'une exception pour les mandats qui n'ont rien à voir avec le lobbying.

Dilution vs. précision

Les opposants à la révision ont donc parlé au préalable d'une dilution des règles, si "tous les mandats" ne devaient plus être déclarés, mais seulement les mandats de lobbying au sens strict. Deux propositions ont été soumises aux membres. Finalement, la décision a été reportée. Mais la réglementation stricte actuelle, selon laquelle "tous les mandats" doivent être déclarés dans le registre de l'association des lobbyistes, peut être et est interprétée de différentes manières. Andreas Hugi, de l'agence furrerhugi, part du principe que seuls les mandats de lobbying sont visés, c'est-à-dire la prise d'influence externe sur le processus législatif parlementaire.

Et c'est précisément de cet "ajustement fin" qu'il s'agissait lors de la révision des règles de déontologie proposée et maintenant ajournée, a-t-il déclaré en réponse à une question. Un tel ajustement technique se justifie deux ans après l'élaboration de telles règles et sur la base de l'expérience. Si les mandats de communication qui ne servent pas à influencer le processus politique devaient également être déclarés, les mandats de lobbying seraient noyés dans la masse des divers mandants. "La valeur de transparence serait alors à nouveau réduite à néant", a déclaré Hugi. Deuxièmement, des mandats ne pourraient éventuellement plus être acceptés si le mandant ne souhaite pas de publicité. "C'est un prix élevé à payer pour être membre d'une association de lobbyistes", a déclaré Hugi qui, selon ses propres dires, répertorie sur son site Internet tous les mandants de mandats de lobbying dans un souci de transparence. Selon Felix Schneuwly, membre du comité de la SPAG, les propositions portaient sur "une définition plus ou moins étroite du lobbying", comme il l'a tweeté avant l'AG. Walter Stüdeli, lobbyiste chez Köhler, Stüdeli & Partner et ancien membre du comité de la SPAG, a rétorqué : "Si l'AG prend une décision qui n'a rien à voir avec la pratique, les agences sont dehors".

Hanspeter Thür prend les choses en main

Les lobbyistes des agences n'en sont manifestement pas encore là. Mais ils étudient la suite des événements. "La SPAG doit maintenant apporter la clarté nécessaire", déclare par exemple Matthias Graf, chef de l'agence de communication Burson-Marsteller. Le nouveau président de la commission d'éthique de la SPAG, l'ancien protecteur des données Hanspeter Thür, est également sollicité. Il est également responsable d'une partie du débat actuel. Selon le Tages-anzeiger, la proposition de reporter la révision du code de déontologie a été justifiée entre autres par le fait que Thür souhaitait être présent lors de l'adaptation du code de déontologie. Il a lui-même déclaré qu'il aurait d'abord voulu s'informer sur les modifications et se faire sa propre opinion à ce sujet avant d'accepter l'élection.

Les attentes sont élevées. Walter Stüdeli préfère actuellement collaborer à l'élaboration de meilleures règles plutôt que de quitter l'association, comme il l'a déclaré à la question. Mais en même temps, il demande au comité directeur d'exclure systématiquement les membres qui ne respectent pas les règles. Selon Hilty, neuf membres doivent actuellement actualiser leur profil avant que celui-ci ne réapparaisse sur le site web de la SPAG. Il n'y aurait pas eu de démissions en raison de la décision de l'assemblée générale. La SPAG compte actuellement 237 membres. (ATS)

 

Sous le titre "Am liebsten draussen", les nouveaux meubles et accessoires sont mis en scène de manière vivante et généreuse au milieu d'une fête de famille. Le prospectus est diffusé au niveau national sous forme d'encart dans la presse dominicale et est disponible dans tous les magasins Do it + Garden et Micasa.

Responsable chez Do it + Garden : Anke Schramm (responsable de la communication Do it + Garden), Fabienne Frauenfelder (chef de projet junior, communication Do it + Garden), Barbara Gerber (CFM Meubles de jardin), Lukas Vasvary (responsable de la communication Micasa). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Lukas Tauss, Cla Campell (création), David Fischer (CD), Martin Stulz (ECD), Christoph Schwarz, Charlotte Gut, Nora Brumm, Annika Seidel (conseil), Erasmo Palomba (achat d'art), Maik Floeder (photographe), Andreas Dorian (traitement des images), Hedi Senteler (production).

 

Après avoir travaillé chez Springer & Jacoby, GREY et Publicis, cet homme de 38 ans a occupé un poste similaire au sein du groupe SYZYGY dans l'agence digitale Hi-ReS ! Londres pour le client Jägermeister.

"Avec TBWA, je suis arrivé dans une agence qui, avec la disruption, fait de la pensée différente un principe et qui, depuis de nombreuses années, explore de nouvelles voies. Aujourd'hui, la médiocrité ne permet pas de gagner un pot de fleurs et encore moins des clients. C'est pourquoi ma mission sera de permettre aux clients de prendre des décisions informées et courageuses".
 

Les bonnes idées sont vite expliquées : "Check before it's removed" exhorte d'une part à la prévention du cancer du sein et stimule d'autre part la diffusion virale grâce à une ambiguïté séduisante et pertinente. Comme chacun sait, Facebook et Instagram autorisent presque tout, sauf les seins nus. Même si la représentation n'a rien à voir avec la pornographie, l'érotisme ou la vulgarité. Mais avec un simple naturel - ce qui, au fond, devrait être tout sauf répréhensible. Lors de la Journée internationale de la femme, Pink Ribbon a donc invité à partager les images accompagnées du slogan. Et d'attendre que la police des mœurs des médias sociaux ait fait son travail. Vu la quantité d'images partagées, cela devrait prendre un certain temps - si tant est que cela soit possible. Pendant ce temps, les images ont certainement trouvé de nombreux nouveaux partageurs - that's it. Les réseaux sociaux trouvent probablement l'action trop bonne pour intervenir en la censurant. "Check before it's removed" se poursuit d'ailleurs - plus d'infos sur la Site web de la campagne. (hae)

La Mobilière s'engage pour la culture. Depuis 2014, elle tourne dans toute la Suisse en tant que partenaire national avec l'organisateur "Das Zelt". Dans une campagne, elle attire l'attention sur cet engagement - et en même temps sur le tirage au sort des billets ainsi que sur les 20 % de rabais accordés aux clientes et clients de la Mobilière.

L'agence de publicité bernoise Gestalt Kommunikation était responsable de la création et de la réalisation de la campagne. Pour un spot en ligne de la Mobilière, elle a mis en scène différentes célébrités suisses qui apparaissent dans DAS ZELT : Christa Rigozzi, Fabian Unteregger, Claudio Zuccolini et Christian Glanzmann d'Eluveitie. Ils montent symboliquement la tente pour la Mobilière. Les stars du spectacle sont actuellement également visibles dans des publicités Facebook et des annonces.

L'agence bernoise Gestalt Kommunikation est responsable du conseil et du concept. Les spots et les photos ont été produits par Twin Design et Salzmann Media. Mediaschneider est responsable des médias.

 

Il s'adresse à un large public : visiteurs du nouveau restaurant, donneurs d'ordre du secteur économique, professionnels de l'insertion et clients. Le nouveau site Internet atteint désormais 48% de trafic en plus qu'auparavant, les utilisateurs visitent 60% de pages en plus et restent environ une minute de plus sur Battenberg. Les nouvelles offres d'interaction créées, comme les formulaires web, se sont rapidement établies et le 2000e téléchargement a déjà été enregistré après quelques semaines. Le nouveau site web a donc fait ses preuves en tant que plateforme d'information et de marketing pour les groupes de référence les plus divers.

Responsable auprès de la Fondation Battenberg, Bienne : Markus Gerber (directeur). Responsable de la communication d'entreprise de Basel West : Markus Siegenthaler (conseil, rédaction), Thomas Aerni, Manuel Bürli (design). Photographie : Frédéric Giger. SEM/SEO, programmation : Dimando Marketing & Medien.