Les speed-daters ont ensuite pu se rapprocher encore un peu plus de leurs nouvelles connaissances et examiner la Ford Focus de plus près lors du clubbing au Firehouse. Ceux qui s'intéressaient plutôt à la toute nouvelle Ford Focus ont également trouvé leur compte avec d'autres essais routiers.

L'événement a été accompagné d'une campagne de communication dans les lieux de sortie, les bars, les clubs et les salons de la région, ainsi que de spots radio et de reportages rédactionnels sur les chaînes locales. Le jour même de l'événement, une voiture de luxe a été remorquée par une Ford Focus occupée par des candidates, selon la devise "déjà remorqué aujourd'hui ?

Face est responsable de l'idée/concept, de la création et de la réalisation.

Responsable au sein du garage Stahel : Hansjörg Stahel (direction). Responsable chez Face : Sascha Knauer (responsabilité générale), Marc Schadegg (directeur de la création), Vanessa Cavigelli (graphisme), Daniela Schmid, Loredana de Luca (conseil).
 

Après avoir remporté l'évaluation, l'agence d'Uster a conçu, créé et réalisé l'ensemble de la communication du jubilé. Du logo du jubilé aux événements axés sur l'expérience, en passant par le branding complet du jubilé, différentes actions DM et le microsite spécial jubilé.
 

Le sujet est l'icône pop-art mondialement connue "LOVE". Le tout est présenté comme un poster culturel qui imite la présentation d'une galerie d'art cherchant à attirer des visiteurs. Mais contrairement à l'original de Robert Indiana, la disposition des lettres a été légèrement modifiée.

Responsable chez Sportplausch Wider : Peter Wider (responsabilité générale). Responsable chez Advico Young & Rubicam : Markus Gut (CCO), Daniel Bieri (direction créative, texte et concept), Michael Gallmann (direction artistique). Médias : Daniel Strobel, Robert Vego, SGA.
 

Une meilleure accessibilité, une plus grande liberté de mouvement ainsi que l'ambiance jeune et animée du site dy-namique de Sulzer à Winterthour ont incité l'agence à déménager de la périphérie vers le centre et à s'installer dans la Kranbahn, sur la Katharina-Sulzer-Platz. Afin de développer la para-discipline RP-Text, A-words.ch ouvre un nouveau poste à temps partiel au 1er juin 2011. L'agence se renforce avec un jeune journaliste ayant de l'expérience dans les médias et l'édition. L'agence réagit ainsi au besoin croissant de textes spécialisés et publicitaires concis et professionnels, explique-t-elle dans un communiqué.

A-words.ch a gagné comme nouveau client l'école privée de jour Terra Nova à Küsnacht et Feldmeilen. Cette école bilingue renommée a confié à l'agence le remaniement de son branding ainsi que l'établissement et la mise en scène de son idée directrice en matière de communication.

L'année dernière, Goldbach Media a réussi à se positionner en Suisse comme seule régie publicitaire pour la télévision privée. Mais ce monopole n'a été que de courte durée. Dès septembre, une nouvelle fenêtre publicitaire fait son apparition en Suisse romande, TF1, qui se laisse désormais commercialiser par Ringier (TF1 : Ringier se lance dans la commercialisation de la télévision). Goldbach Media, qui s'était également portée candidate pour la commercialisation de TF1, a perdu, notamment parce qu'elle commercialisait déjà la fenêtre publicitaire de M6, concurrent acharné de TF1. Comment réagit-on à cette nouvelle situation ? Michi Frank, CEO de Goldbach Media, qui n'est pas avare de mots, n'a pas voulu prendre position cette fois-ci, laissant cette tâche à Jürg Bachmann, responsable des projets numériques chez Goldbach Group.

Et Bachmann constate tout d'abord que le marché de la télévision en Suisse romande n'est pas comparable à celui de la Suisse alémanique, car il est beaucoup plus dominé par la SSR. Mais avec la nouvelle situation, la TV en Suisse romande "gagne généralement en importance". C'est pourquoi Goldbach Media salue l'arrivée d'un nouveau concurrent sur le marché suisse de la publicité TV. Et Bachmann d'ajouter : "Si l'on compare la durée d'utilisation avec les investissements publicitaires des différentes catégories de médias, la TV présente encore un grand potentiel inexploité. Le fait que la TV ne se soit pas développée en Suisse romande ces dernières années peut être attribué en premier lieu à la tactique d'obstruction de la Télévision suisse romande (TSR) pendant des années". Bachmann fait ainsi allusion à la tentative de la SSR d'empêcher la fenêtre publicitaire de M6 par tous les moyens juridiques. Elle a finalement été vaine.

Goldbach mime le bon perdant

Et comment Goldbach se positionne-t-il par rapport à son nouveau concurrent de commercialisation, Ringier ? Etant donné que le marché de la télévision en Suisse romande est "beaucoup plus dominé par la SSR" que celui de la Suisse alémanique, il est également "positif pour Goldbach qu'un autre prestataire privé arrive maintenant sur le marché, car cela rend le média TV encore plus attractif".

Bachmann juge également positives les conséquences pour le marché publicitaire romand. "Les annonceurs pourront placer leur publicité TV de manière encore plus ciblée, ce qui rendra la TV plus attrayante en tant que support publicitaire. Nous saluons cette évolution". Bachmann ne veut toutefois pas entrer dans une discussion sur les conséquences concrètes pour M6 et ses prix des spots et ses futures recettes publicitaires. "M6 a publié ses prix pour le deuxième semestre 2011. Nous ne savons pas encore comment la chaîne va réagir à l'offre de TF1", écrit-il.

Publisuisse a été choisie : Heureux d'avoir une autre régie TV

La régie publicitaire de la SSR, Publisuisse, qui, comme sa maison mère la SSR, n'a naturellement pas envie d'ouvrir des fenêtres publicitaires (supplémentaires), s'exprime toutefois positivement sur l'arrivée de Ringier dans la commercialisation de la télévision. "Une nouvelle régie TV forte fait du bien au marché", déclare François Besençon, membre de la direction de Publisuisse. Mais les conséquences prévisibles pour la Suisse romande le rendent plus songeur : "Nous partons du principe que la fenêtre publicitaire de TF1 en Suisse romande entraînera une redistribution partielle des fonds publicitaires - pas seulement dans le domaine de la télévision, mais dans tous les médias. Le gâteau publicitaire ne sera pas plus grand, tous devront céder quelque chose - mais la TSR probablement moins que les chaînes privées et la presse écrite. De plus, les prix des spots seront sous pression".

Pas de virage à 180 degrés

Besençon n'a aucune compréhension pour l'association de la presse romande (Presse Suisse), qui a reproché aujourd'hui à Publisuisse et à la SSR un revirement à 180 degrés - parce qu'après avoir lutté pendant des années contre les fenêtres publicitaires, celles-ci mettent soudain à disposition de Ringier l'outil de planification Publiplan. La SSR faciliterait ainsi l'entrée de TF1 sur le marché romand. Besençon précise à ce sujet : "Nous remettons Publiplan à tous ceux qui en ont l'utilité. Les télévisions et radios régionales de Suisse alémanique l'utilisent tout comme celles de Suisse romande. Et Publicitas Cinecom l'utilise également jusqu'à fin 2010". Il est en outre faux d'affirmer que Publisuisse reçoit une commission de TF1 pour chaque spot publicitaire transmis via Publiplan. Il souligne en outre que la SSR n'a en aucun cas modifié sa position concernant les fenêtres publicitaires. Elle continue de regretter leur existence, car elles génèrent un manque à gagner de plusieurs millions. Elle continuera donc à lutter contre les fenêtres publicitaires de M6 et de TF1, mais désormais sur le plan commercial.

Markus Knöpfli

(Image : Ringier)
 

La campagne Tomtom "Break Free ! se compose d'une multitude d'activités marketing. Celles-ci comprennent les médias classiques ainsi que la radio et les relations publiques, les applications de médias sociaux et les jeux-concours. La campagne comprend également des activités en ligne, de la publicité, un microsite avec des contenus vidéo fournis par les utilisateurs et des activités concrètes, y compris des promotions en magasin.

L'objectif de cette campagne est de montrer comment le service d'information routière HD Traffic de Tomtom peut aider les utilisateurs à échapper aux embouteillages, explique Corinne Vigreux, Managing Director, Consumer chez Tomtom. Tomtom s'est assuré les droits d'utilisation du classique de Queen "I Want to Break Free" comme hymne de toute la campagne. Pour le lancement, des sketches "Break Free !" des sketches comiques seront présentés, écrits et interprétés par le légendaire comédien John Cleese.

L'un des éléments clés de "Break Free !" est un concours de karaoké. Grâce à des applications iPhone et Android faciles à utiliser, les participants peuvent enregistrer une vidéo d'eux-mêmes pendant qu'ils sont coincés dans les embouteillages et chanter "I Want to Break Free", puis la mettre en ligne. Un jury d'experts désignera, parmi les vidéos les plus populaires, les gagnants d'une Renault Mégane et d'une Renault Clio - toutes deux équipées de Carminat Tomtom Live, bien entendu. Toutes les vidéos "Break Free ! Vidéos avec des performances uniques "I Want to Break Free" d'utilisateurs qui veulent sortir des embouteillages seront disponibles sur les pages Facebook de Tomtom.

Tomtom a travaillé avec Pool Worldwide pour développer la campagne qui sera diffusée sur plus de 14 marchés dans le monde. MEC est l'acheteur média et Content and Motion a élaboré la stratégie de médias sociaux. Le groupe Service Plan a adapté la campagne pour l'Allemagne.
 

L'agence Unic a développé le concept technique, l'architecture de l'information et le design de la nouvelle présentation. Au début de la conception, environ 150 sites web et applications individuels existants ont été analysés en termes d'offres, de contenus et de groupes cibles. Sur cette base, Unic a intégré 25 plates-formes dans un nouveau portail de mobilité et de voyage. Outre les voyageurs de tous les groupes d'âge, les personnes n'ayant pas besoin de voyager doivent être servies de manière optimale - du shopper de la gare aux institutions publiques en passant par les publicitaires.
 

La publicité imprimée de Coop s'est retrouvée à égalité avec des travaux du monde entier, comme ceux d'Unilever, Timberland, InBev, The Rainforest Alliance, Banco Santander ou encore Kingfisher. Les prix ont été décernés dans huit catégories lors d'une soirée de gala organisée récemment à Londres dans le cadre du Responsible Business Summit, le plus grand événement de management européen consacré au développement durable.
 

Au cours des trois dernières années, Susan Diethelm a dirigé divers projets et collaborateurs chez Burson-Marsteller. Les points essentiels de son travail ont été le conseil stratégique et conceptuel, les relations avec les médias et la presse, la gestion des enjeux et de l'agenda, la communication interne et externe ainsi que le suivi et la mise en place de sites Internet et de plateformes de médias sociaux.

Susan Diethelm a commencé sa carrière professionnelle en 1998 en tant que responsable des fonds en déshérence à la Banque cantonale de Zurich. Elle a ensuite travaillé dans le trafic des paiements à la Clariden Bank et en tant qu'analyste de performance chez State Street, avant d'entrer chez Communicators dans le conseil en relations publiques. Pendant deux ans et demi, elle s'est occupée de clients et de projets dans le domaine de la communication d'entreprise et des affaires publiques.

Le résultat est un spot télévisé qui met les gaz.

Jeudi à 19h45 sur Star TV.

En décernant ce prix à des journalistes actifs et publiant dans le monde entier, le Bureau d'information du Valais souhaite attirer l'attention du public sur le tourisme, l'économie et la nature du canton alpin. Le prix est fondé par le Bureau d'information du Valais. Seront récompensés les travaux publiés pour la première fois entre le 1er janvier et le 31 décembre 2011. Un montant de 5'000 francs est mis à la disposition des gagnants dans chaque langue. En outre, un prix spécial sera décerné dans le domaine des reportages TV/films et radio.

Les reportages en allemand, anglais, italien et français sont acceptés. Le délai d'envoi est fixé au 13 janvier 2012. En mettant au concours le Prix international des médias, l'Observatoire du Valais souhaite inciter les lecteurs à s'intéresser de plus près à la culture valaisanne, aux curiosités touristiques, à la qualité de vie et à la gastronomie du canton alpin suisse.
 

Lors d'une présentation de la concurrence, il a Fenêtres 4B dont le siège est à Hochdorf/LU, a décidé de collaborer avec Dachcom. Les premiers travaux seront visibles au début de l'été 2011.

Radio Liechtenstein dont le siège est à Vaduz/LI, a confié à l'agence de communication le mandat de remanier l'image de marque, la présentation de la communication et les relations publiques. Les premiers travaux seront bientôt à l'antenne.

L'efficacité énergétique est le thème de Programme Bâtiments dont le siège est à Zurich. Elle est responsable de l'attribution des fonds de la Fondation Centime Climatique, qui ont permis de soutenir financièrement l'amélioration de l'isolation thermique de plus de 10 000 maisons en Suisse. Dachcom a été chargé de développer le CD et la communication ultérieure.

Ferrum dont le siège est à Rupperswil/AG, a confié à Dachcom l'ensemble du mandat suite à une présentation concurrentielle. L'agence s'occupera de la communication des cinq secteurs d'activité à vocation internationale.

Le site Groupe Tisca TiaraLa société Dachcom, qui fabrique des tapis et des textiles et dont le siège se trouve à Bühler (AR), a confié à Dachcom le repositionnement de la stratégie de marque du groupe et la nouvelle conception de la plateforme web du groupe.

Bosshard & Neupack Emballages dont le siège est à Honau/LU et Bioggio/TI, a confié à l'agence le développement du nouveau CD et lui a confié en même temps le développement des activités de marketing direct, y compris le développement visuel et technique de l'eShop.