WW : Pourquoi un nouveau nom pour l'agence événementielle bien connue Eventagentur.ch ?
Elmar Schäfer : Au fil des années, on devient plus adulte, on mûrit avec les projets. Il y a longtemps que nous ne sommes plus une simple agence d'événements, mais une agence-boutique dans le domaine de la communication. Pour que cela soit visible pour les nouveaux clients, nous nous libérons de la case "événement" dans notre branding. Nous avons déjà réalisé plusieurs projets avec une publicité classique basée sur une idée. L'événement n'était toujours que la dernière conséquence. Nous avons toujours cherché de nouvelles voies. Ce que nous réalisons maintenant est une évolution logique.

Une réaction aux nouvelles tendances ?
Tout le monde parle de convergence des médias. Les nouvelles technologies, les nouveaux médias et les nouvelles idées exigent de plus en plus d'approches cross-média. Une évolution est en cours. Nous ne sommes pas les seuls à le ressentir, tout le secteur le ressent. Les choses changent : où mettre l'accent ?

Cela peut-il être illustré par des tâches concrètes tirées de votre portfolio ?
Pour la Jacobs-Foundation basée à Zurich, une fondation dans le domaine de la promotion de l'enfance et de la jeunesse, nous organisons non seulement la scénographie de la remise des prix, mais aussi les relations extérieures autour de ce prix très prestigieux de 1,2 million de francs. Nous travaillons régulièrement pour Swisscom dans le domaine de la communication en direct et nous nous occupons entre autres du projet "Chaque centime compte". Nous ne nous contentons pas d'organiser la présence de sponsors sur place, mais nous intégrons également nos idées dans la campagne de relations publiques et de publicité. Nous avons également pris en charge toutes les tâches de communication de l'exposition "Körperwelten". Toutes ces missions nous ont permis de gagner en maturité. Nous savons comment fonctionne la publicité classique, nous connaissons les mécanismes des relations publiques et nous sommes également à l'aise dans le domaine en ligne. C'est pourquoi nous nous repositionnons aujourd'hui.

Devenez-vous ainsi des concurrents des agences classiques pour lesquelles vous pouviez jusqu'à présent vous occuper des événements ?
Pas du tout. Pour les grands projets, seule l'expérience compte et cela se réduit alors rapidement à quelques noms. C'est pourquoi on continuera à collaborer avec nous pour des événements. A l'inverse, nous ne privons pas ces agences de premier plan de grandes campagnes classiques. On fait appel à nous lorsqu'un client veut communiquer quelque chose à partir d'une idée et qu'il ne sait peut-être pas encore quels canaux il veut utiliser pour cette campagne.

Quelle est la taille de Quade & Zurfluh ?
Nous sommes huit collaborateurs. La plupart d'entre eux travaillent dans le domaine du conseil et de la gestion de projets. Pour le graphisme, nous travaillons depuis longtemps avec un pool externe, selon le style demandé. C'est également le cas pour d'autres spécialisations. Mais les connaissances en matière de conseil sont disponibles en interne dans toutes les disciplines. Et nous sommes également convaincus que nous pouvons encore nous développer cette année. Nous sommes actifs depuis longtemps dans le pitch et avons déjà gagné plusieurs fois, même contre des agences classiques.

D'où vient ce nouveau nom ?
Schäfer & Hediger n'aurait pas été une profession de foi en faveur de quelque chose de nouveau. Nous sommes connus depuis longtemps par nos clients sous ce nom. Nous ne voulions pas d'un nom fantaisiste. Quade & Zurfluh sont les noms de jeune fille de nos mères. Nous conserverons l'ancienne dénomination Eventagentur.ch en sous-titre. Mais nous travaillons sous le nom de Quade & Zurfluh pour des projets de communication globaux.

Vous avez célébré cette nouvelle évolution avec le slogan "Le silence, c'était hier". Qu'est-ce que cela signifie ?
Ces dernières années, l'ensemble du secteur a traversé des périodes de turbulences. Aujourd'hui, la plupart d'entre eux vont mieux. "Le silence, c'était hier" est en tout cas une devise que nous entendons chaque jour davantage dans le cadre de nos missions. Lors de notre fête d'anniversaire en collaboration avec le magazine PUNKT, nous avons célébré cela au Seefeld-Razzia. Nous devons certes faire nos adieux au Razzia, où nous avons présenté de la culture pendant deux ans, car le lieu sera définitivement transformé en restaurant. Nous voulions néanmoins faire la fête, car nous sommes convaincus que les choses vont continuer à s'améliorer, même si nous avons tous connu des années plus difficiles. Nous devons maintenant trouver le bon style pour l'avenir. Au Razzia, nous avons opté pour le champagne et la saucisse.

Entretien : Andreas Panzeri
 

Jean Bernard Münsch a été président de la SSR pendant neuf bonnes années. C'est ce qu'a annoncé la SSR jeudi. Fin 2011, le mandat de quatre ans du Conseil d'administration de la SSR arrivera également à échéance. Les élections de renouvellement pour la période 2012-2015 auront lieu lors d'une Assemblée des délégués extraordinaire en automne. Sur les neuf membres du Conseil d'administration, trois personnes doivent être élues, dont la présidente ou le président. Lucy Küng se présente pour une réélection.

Les présidents des quatre sociétés régionales de la SSR sont membres d'office du conseil d'administration. Les présidents sont Duri Bezzola pour la Suisse rhéto-romane, Claudio Generali pour la Suisse italophone, Jean-François Roth pour la Suisse romande et Viktor Baumeler pour la Suisse alémanique.

Deux membres du conseil d'administration de la SSR sont désignés par le Conseil fédéral. Il s'agit actuellement de Hans Lauri et Ulrich Gygi.
 

L'appel a été accompagné de tout ce qui s'y rapporte : casting, sélection de modèles, shooting et bien sûr une fashion party. Avec Dan Cermak, Joëlle Lehmann, Luca Christen et Tabea Reusser, ce ne sont pas moins de quatre photographes de renom qui ont été à l'œuvre pour les photos. Les premiers sujets sont visibles dès maintenant, un magazine dédié à la campagne suivra prochainement.

Responsable chez Coiff your Success : Pino Zinna (propriétaire). Responsable chez Komet : Thom Pfister (CD), Kasper Kobel (AD), Tamara Janes, Natalia Funariu (graphisme), Isabella Jungo, Antonia Bekiaris (texte), Simon Schatzmann (responsable du conseil), Emma Isolini (conseil).
 

Le lendemain matin, la nouvelle s'est répandue à toute vitesse via Twitter et Facebook. De plus, la campagne a été soutenue par un affichage. Le contexte de l'annonce est expliqué sur le site Free-giacobbo.ch. Ce n'est pas Giacobbo, mais son collègue birman Zarganar qui est derrière les barreaux pour des décennies pour avoir fait des blagues sur son gouvernement. Le site web de la campagne appelle à signer la pétition pour la libération de l'humoriste birman.

Dès lundi midi, de nombreux blogs et portails d'information tels que 20 minutes, Blick, Tagesanzeiger Newsnetz et SI online font état de l'action. Toutes les 6 secondes, le site compte une nouvelle signature de pétition, toutes les 20 secondes, il y a un nouveau post sur Facebook. Le spot viral est la vidéo la plus vue sur Youtube en Suisse, selon un communiqué de l'agence.

L'objectif de la campagne est d'une part de rendre perceptible la violation des droits de l'homme en Suisse. D'autre part, il s'agit de récolter 10 000 signatures en ligne pour la pétition demandant la libération du comédien birman Zarganar. Dès la première semaine, 80'000 visiteurs se sont rendus sur le site - dont 50 pour cent via Facebook ou Twitter. Plus de 4'000 nouveaux fans Facebook ont été rassemblés - et plus de 20'000 signatures. Un beau succès qui, nous l'espérons, conduira à la libération de Zarganar.

Responsable chez Amnesty International : Paul Tschurtschenthaler (responsable du marketing et de la collecte de fonds), Kevin Luximon (collecte de fonds/marketing). Responsable chez Spinas Civil Voices : Lorenz Spinas (CD), Miriam Fischer (concept/AD), Susi Kammergruber (concept/texte), Corinne Bucher (conseil), Christoph Schott (conseil New Media), Alexander Meier, meierproduction (régie et production).
 

Une brochure présentant les 100 meilleures expériences a été spécialement éditée à cet effet et est disponible entre autres dans toutes les succursales UBS, les filiales Coop et les gares CFF. La campagne actuelle de Suisse Tourisme dans la presse écrite doit également donner envie de passer des vacances dans son propre pays. Les annonces montrent des images spectaculaires de la nature dans différentes régions de Suisse. Différents éléments de texte montrent en outre que l'on peut y découvrir non seulement des montagnes, des prairies et des lacs, mais aussi soi-même : Ses sens, son courage, sa volonté, son calme intérieur.

Les annonces "Découvre tes valeurs" sont actuellement publiées en double page dans les journaux du dimanche.

Responsable chez Suisse Tourisme : Jürg Schmid (responsabilité générale), Nicole Diermeier (responsable du marketing produits Leisure). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Peter Brönnimann, Martin Spillmann (CD) Dana Wirz, Simon Staub (AD) Simon Smit (texte), Heike Rindfleisch, Rolf Zimmermann (conseil).
 

La fièvre du quiz s'est déclarée. Pour le 50e anniversaire du WWF, Migros a développé une édition spéciale du Trivial Pursuit en collaboration avec l'organisation environnementale. La conception du jeu ainsi que toutes les mesures de communication autour de la Quizmania ont été réalisées par la maison Wirz, comme l'indiquent le CD Philipp Skrabal et Hanspeter Schweizer. Barbara Hartmann était responsable de l'administration. Le plaisir de jouer durablement et l'élargissement de l'horizon des connaissances au sein de la famille sont assurés. Pour tout achat normal de 20 francs, les clientes et clients Migros recevront jusqu'au 20 juin un paquet contenant cinq cartes de quiz sur chacune desquelles se trouvent six questions et réponses passionnantes sur les catégories "Forêt et prairie", "Montagne", "Climat", "Mer", "Alimentation" et "Homme". Au total, le jeu se compose de 200 cartes. Le niveau de difficulté de 100 d'entre elles est adapté aux enfants et celui de 100 autres aux adultes. Le jeu compact avec plateau de jeu, pions, dés et un set de démarrage de 20 cartes de quiz est en vente dans les magasins Migros au prix de 9.80 francs. Pour chaque jeu vendu, un franc est reversé au fonds climatique du WWF. Il est également possible de jouer en ligne sur www.quizmania.ch et même en déplacement avec l'application Quizmania. Avec cette nouvelle action, Migros tente d'attirer davantage d'acheteurs occasionnels dans ses magasins. Un concept qui a parfaitement fonctionné lors de la "Nanomania" qui vient de s'achever, comme on le sait à l'agence. pan

L'agence a été mandatée par le fonds immobilier Credit Suisse Real Estate Fund Living Plus. Le défi particulier consistait à commercialiser des appartements dans le Webermühle en fonction des groupes cibles avant les travaux de rénovation à venir, écrit l'agence dans un communiqué. Elle a développé la présentation de la communication pour la première phase avec "smart-flats", la plateforme Internet du même nom Smart-flats.ch, l'identité visuelle pour la marque ombrelle, des affiches, des annonces dans les journaux pour pendulaires, des petites affiches et des cartes postales, des flyers ainsi que des activités sur les médias sociaux.

Responsable chez Ergo Communication ASW, Zurich : Claude Hitz, Anna Preisig. Responsable chez Real Estate Asset Management, Credit Suisse : Petra Knecht.

Cette catégorie a été perdue lors de la présentation de la shortlist et des vainqueurs lors de la dernière semaine publicitaire. Nous présentons les six nominés de la shortlist dans ce supplément. Le vainqueur de la catégorie "Branding" est "M-Budget WG" de l'appartement créatif Jung von Matt/Limmat. Au total, 23 campagnes ont été soumises pour le Social Media Award.

> Vers les six nominés (PDF)

"Tout le monde veut participer, mais peu de gens savent comment", explique Ueli Weber, président de l'IAB Switzerland. Selon Weber, de nombreuses données et recommandations importantes font défaut. Par exemple, l'effet publicitaire dans le domaine du marketing des médias sociaux n'a guère été étudié. Les entreprises se voient manifestement contraintes d'agir, sans toutefois connaître le chemin et le but de l'aventure. Il existe certes en Suisse quelques experts de haut niveau en matière de médias sociaux - mais chacun ne dispose de données et d'informations que sur certains aspects. A l'avenir, les connaissances et l'expérience seront réunies au sein de la task force de l'IAB. Le savoir-faire correspondant est assuré par Mike Schwede, Florian Wieser, Remo Prinz, Manuel P. Nappo, Markus Popp et Thomas Hutter. Le projet est dirigé par Stefan Obwegeser. Les connaissances acquises seront en premier lieu à la disposition des membres de l'IAB, mais l'ensemble du secteur du marketing et de la vente en ligne devrait également en profiter grâce à des articles spécialisés et des événements.

La publicité n'est de toute façon qu'une arnaque, pensent de nombreuses personnes. Les demi-vérités et les fausses promesses permettent de faire de grosses économies. Ce n'est pas vrai en bloc. En 1999, les Bavarois ont fait de la publicité avec le slogan "Wir kann alles. Sauf le haut-allemand". Et le fait que les Bavarois ne parlent pas le Hochdeutsch est empiriquement confirmé. Il n'y a pas non plus d'objections sérieuses à formuler à l'encontre de "Das Auto" de Volkswagen : Châssis, pneus, clignotants, essuie-glaces : en effet, c'est une voiture. Quant au slogan Migros de 2004, "De toute façon", il est plus discutable. Mais au moins, cette phrase n'éveille rien. Ni de faux espoirs. Là, "Un M de mieux" est déjà plus captivant. Car avez-vous déjà pensé à tout ce que le M pourrait signifier ? Mais laissons ce jeu créatif de côté. Après tout, la remise du sac à vent d'or a montré que la publicité peut être encore plus perfide et ne pas dire toute la vérité. Avec à l'appui des pseudo-résultats scientifiques, présentés par des messieurs en blouse de laboratoire, des célibataires super-réussis ou des biomères aux mensurations de mannequin et aux enfants remarquablement heureux. Que pensez-vous par exemple de "Danone Activia. Naturellement efficace. Emballé naturellement" ? Activia, c'est ce yaourt qui "a prouvé qu'il pouvait réduire un ventre gonflé". Parce qu'il est naturel. Tout comme son emballage en plastique. Bonjour le réveil !

Ou "Nimm2. Vitamines et grignotage". Est-ce qu'on en prend deux, parce que l'un des bonbons contient des vitamines et l'autre du sucre ? Ou la tranche au lait. Bien sûr, ma grand-mère aussi croyait que cette tranche était saine. Le "lait" sonne toujours bien. Et en plus : "Goût léger. Ne pèse pas lourd. Idéal pour les petits creux". Ce sont de bons arguments. Mais avez-vous déjà remarqué qu'un enfant normal n'aime jamais manger quelque chose de sain ? Les consommateurs éveillés ne devraient-ils donc pas trouver eux-mêmes l'idée que le "goûter léger" est pire qu'un morceau de gâteau à la crème ? Autant manger des chips, puisque les pommes de terre sont si saines. Je suis quand même contente que ma grand-mère ait cru au mensonge publicitaire de Ferrero. Nous avions des tranches de lait en grande quantité. Et je les adorais !

Toutes ces tricheries ne sont pas si tragiques que ça. Après tout, la publicité n'a jamais voulu vendre la vérité, mais plutôt un bon sentiment. Celui qui croit vraiment que tout cela est vrai mérite une petite punition. En outre, nous ne mourrons pas d'un excès de sel, d'un excès de sucre ou d'un manque d'efficacité. Malgré tout, Ronald McDonald est lui aussi sur la sellette. Non pas parce que quelqu'un a enfin remarqué que le pantin de 47 ans est agaçant, mais parce que, selon "Corporate Accountability International ", il incite les enfants à manger des aliments malsains. Le méchant ! Il fait ça ? J'ai toujours soupçonné Ronald d'être le meilleur pote de Pennywise, le clown de "Ça".

Les lunettes papales - non, pas les lunettes de flic - sont la goutte d'eau qui fait déborder le vase. Début mai, l'opticien munichois Suchy a fait une annonce pleine page dans le Süddeutsche Zeitung pour ses lunettes populaires ultra-perfectionnées. Il a fabriqué ce chef-d'œuvre spécialement pour le pape et le lui remettra lors de sa visite en Allemagne en septembre. L'opticien zélé se prévaut du soutien de la Conférence épiscopale allemande et de l'archevêché de Munich et espère même obtenir la bénédiction du Saint-Père pour son double gousset. L'archevêché est furieux : Messieurs les évêques n'auraient aucun contact avec "la personne". Ils ne parlent pas du pape, mais de M. Suchy. C'est bien dommage. En effet, qui pourrait être en mesure d'aider le propriétaire du magasin d'optiqueParadis (sic !) sérieusement en colère ? Après tout, il n'est pas le seul à souhaiter que le Saint-Père y voie un peu plus clair. Et une "lunette populaire" laisse espérer.
 

Jerry Seinfeld, l'un de mes grands héros, a un jour plaisanté devant un large public sur le fait que la plupart des gens craignent plus de parler en public que de mourir. J'ai trouvé cela particulièrement drôle, car je ne fais définitivement pas partie du groupe de ceux qui ont peur de parler. J'aime parler de choses qui me passionnent, surtout sur les grandes scènes. Qu'y a-t-il de plus enthousiasmant que d'enthousiasmer les gens avec son propre enthousiasme ?

Alors qu'il y a peu de temps encore, je n'aurais pu imaginer pire que de vivre à proximité d'un réacteur nucléaire en fusion, Tokyo me semblait presque normale au bout d'un mois. Cuisiner des spaghettis (halt) avec de l'eau minérale importée ; ne pas sortir quand il pleut (halt) ; des épinards (halt) du Mexique, des fruits de mer (halt) surgelés de l'année dernière, du lait (halt) d'Hokkaido. C'est difficile à croire, mais en tant que Tokyoïte, je me suis habitué à l'enfer aussi vite que les médias occidentaux l'ont oublié. La seule chose à laquelle je n'ai pas pu m'habituer, c'est la peur qui vous pousse à prendre toutes les précautions pour votre enfant.

Je n'ai vraiment pris conscience de l'horreur de nos processus personnels d'accoutumance et d'oubli médiatique que lorsque je suis monté sur scène la semaine dernière à Berlin lors d'un événement sur le thème de l'amour des données. Comme d'habitude, mes prédécesseurs s'étaient extasiés sur Internet, sur la manière dont il changeait et améliorait tout. Data-Love, DUDE ! J'avais préparé une présentation de vingt minutes, mais lorsque j'ai regardé la page de garde de ma présentation, tout m'a soudain semblé faux. "Ce n'est pas la bonne présentation !" Ce n'était pas la crise de nerfs habituelle, quelque chose n'allait pas chez moi. Rien ne semblait plus avoir de sens. Comme je n'ai guère peur de parler, j'ai décidé de faire ma présentation à l'improviste.

Au lieu de remercier en introduction, comme d'habitude, pour l'invitation et d'expliquer à quel point la conférence était importante pour moi, pour nous et pour le monde, j'ai dit que l'amour des données était en fait une bêtise, et si ce n'était pas le cas, certainement un non-sens. "L'amour de la sagesse, oui, l'amour des données, non". Et, ai-je poursuivi, il y a loin des données à la sagesse. L'intelligence, affirmais-je, transforme les données en information, la raison transforme l'information en connaissance, et l'amour transforme peut-être la connaissance en sagesse. Comme si cela n'avait pas suffi à obscurcir et à gâcher le jeu, je suis ensuite passé à parler de la situation des données, de l'information et du savoir au Japon. L'ambiance dans le public était comparable à celle du tunnel de Dürrenmatt. Et puis, tout à coup, j'ai perdu la parole. Mon discours a duré cinq minutes. Dix minutes étaient prévues. Qu'est-ce qui m'a pris ? Heureusement, j'ai eu l'occasion de faire un autre discours le soir même, où j'ai pu effacer un peu mes rides.

Deux jours plus tard, à TypoBerlin, l'incident s'est presque répété. J'avais préparé une présentation en deux parties. Après la première partie, où j'ai également parlé brièvement de Fukushima, les mots me manquaient soudain et je suis sorti de scène sans dire merci. Le discours a duré 30 minutes. 45 minutes étaient prévues. Les gens m'ont regardé bizarrement. Même Twitter a dit : "Bon discours, jusqu'ici, mais pourquoi s'enfuit-il en plein milieu ?

Il y a quelques jours, j'ai été invité à prononcer un autre discours, cette fois dans une école de design à Milan. J'ai décidé de refaire la même présentation et, cette fois, de m'observer un peu plus attentivement lorsque je parlerais (ce que j'évite habituellement de faire, car penser en parlant me fait bégayer). Dans l'introduction du sujet, j'ai averti mes spectateurs que, comme quelques jours auparavant, je risquais de disparaître soudainement, et je les ai chargés de me récupérer si je devais repartir. En fait, le même désir de fuite s'est manifesté après la première partie. J'ai dit : "En fait, j'ai envie de m'enfuir à nouveau. Mais je vais essayer encore quelques phrases". Les rires qui ont suivi m'ont aidé à traverser la deuxième partie du discours.

Ce n'est qu'au dîner suivant que je suis redevenu bizarre. Le sujet était Fukushima. Et aujourd'hui encore, je ne me sens pas très différent. Ce n'est pas que je n'ai rien à dire. Je n'arrive pas toujours à trouver une blague qui me fasse rire et qui m'enlève la peur de la mort.