In seguito, gli speed-daters hanno potuto avvicinarsi un po' di più alla loro nuova conoscenza e dare un'occhiata più da vicino alla Ford Focus presso il locale della Caserma dei Vigili del Fuoco. Coloro che erano più interessati alla nuovissima Ford Focus hanno avuto la possibilità di effettuare ulteriori test drive.

L'evento è stato pubblicizzato con una campagna di comunicazione nei bar, nei club e nei salotti della regione, nonché con spot radiofonici e servizi redazionali sulle emittenti locali. Il giorno stesso dell'evento, un'auto di lusso è stata trainata da una Ford Focus occupata da aspiranti donne, in linea con il motto "già rimorchiato oggi?

Il volto è responsabile dell'idea/concetto, della creazione e della realizzazione.

Responsabile presso Garagen Stahel: Hansjörg Stahel (Direzione). Responsabile di fronte: Sascha Knauer (responsabilità generale), Marc Schadegg (direttore creativo), Vanessa Cavigelli (grafica), Daniela Schmid, Loredana de Luca (consulenza).
 

Dopo aver vinto una valutazione, l'agenzia Uster ha concettualizzato, progettato e realizzato l'intera comunicazione per l'anniversario. Dal logo dell'anniversario al marchio completo dell'anniversario, alle varie campagne DM e al microsito speciale dell'anniversario, fino agli eventi orientati all'esperienza.
 

Il soggetto è la famosissima icona della pop art "LOVE". Il tutto è presentato come un manifesto culturale che imita il design di una galleria pubblicitaria per i visitatori. Tuttavia, a differenza dell'originale di Robert Indiana, la disposizione delle lettere è stata leggermente modificata.

Responsabile presso Sportplausch Wider: Peter Wider (responsabilità generale). Responsabile presso Advico Young & Rubicam: Markus Gut (CCO), Daniel Bieri (direzione creativa, testo e concetto), Michael Gallmann (direzione artistica). Media: Daniel Strobel, Robert Vego, APG.
 

Una migliore accessibilità, una maggiore libertà di movimento e l'atmosfera giovane e vivace della dinamica sede Sulzer di Winterthur hanno spinto l'agenzia a trasferirsi dalla periferia della città al centro, insediandosi nella Kranbahn in Katharina-Sulzer-Platz. Il 1° giugno 2011 A-words.ch aprirà una nuova posizione a tempo parziale per ampliare ulteriormente la par-disciplina del PR copywriting. L'agenzia si arricchisce di un giovane giornalista con esperienza nel campo dei media e dell'editoria. In questo modo si risponde alla crescente necessità di testi specialistici e pubblicitari concisi e professionali", ha dichiarato l'agenzia in un comunicato stampa.

A-words.ch ha acquisito come nuovo cliente la scuola privata diurna Terra Nova di Küsnacht e Feldmeilen. La rinomata scuola bilingue ha affidato all'agenzia la revisione del proprio marchio, nonché la definizione e la messa in scena del principio comunicativo guida.

L'anno scorso Goldbach Media è riuscita a posizionarsi come unico marketer della pubblicità televisiva privata in Svizzera. Ma il monopolio è durato poco. A partire da settembre, nella Svizzera francese entrerà in scena una nuova finestra pubblicitaria, TF1, che sarà ora commercializzata da Ringier (TF1: Ringier entra nel settore del marketing televisivo). Goldbach Media, che si era candidata anche per la commercializzazione di TF1, è stata sconfitta anche perché la società commercializza già la finestra pubblicitaria dell'acerrimo concorrente di TF1, M6. Come stanno reagendo alla nuova situazione? Michi Frank, amministratore delegato di Goldbach Media e non certo a corto di parole, questa volta non ha voluto commentare, lasciando il compito a Jürg Bachmann, responsabile dei progetti digitali del Gruppo Goldbach.

Bachmann esordisce osservando che il mercato televisivo della Svizzera francese non può essere paragonato a quello della Svizzera tedesca, poiché è molto più dominato dalla SSR. Con la nuova situazione, tuttavia, la TV in Svizzera francese "sta acquisendo un'importanza generale". Goldbach Media accoglie quindi con favore l'ingresso di un altro concorrente nel mercato pubblicitario televisivo svizzero. Bachmann continua: "Se si confronta la durata di utilizzo con gli investimenti pubblicitari dei vari tipi di media, la TV ha ancora un grande potenziale non sfruttato. Il fatto che la TV in Svizzera romanda non si sia sviluppata ulteriormente negli ultimi anni può essere attribuito principalmente agli anni di tattiche ostruzionistiche della Televisione svizzera di lingua francese (TSR)". Bachmann si riferisce al tentativo della SSR di impedire la finestra pubblicitaria della M6 con tutti i mezzi legali. Alla fine è stato vano.

Goldbach fa la parte del buon perdente

E qual è la posizione di Goldbach nei confronti del nuovo concorrente Ringier? Poiché il mercato televisivo della Svizzera francese è "molto più dominato dalla SSR" rispetto a quello della Svizzera tedesca, per Goldbach è "positivo che un altro fornitore privato entri nel mercato, perché rende il mezzo televisivo ancora più attraente".

Bachmann vede positivamente anche le conseguenze per il mercato pubblicitario della Svizzera francese. "Gli inserzionisti potranno posizionare la loro pubblicità televisiva in modo ancora più mirato, il che renderà la TV più attraente come mezzo pubblicitario. Accogliamo con favore questo sviluppo". Tuttavia, Bachmann non vuole entrare nel merito degli effetti concreti su M6, sui suoi prezzi spot e sui futuri introiti pubblicitari. "M6 ha pubblicato i prezzi per la seconda metà del 2011. Non sappiamo ancora come l'emittente reagirà all'offerta di TF1", scrive.

Publisuisse: Felici di un altro marketer televisivo

L'azienda di marketing della SSR Publisuisse, che come la sua casa madre non è naturalmente contenta delle (ulteriori) finestre pubblicitarie, è tuttavia positiva dell'ingresso di Ringier nel marketing televisivo. "Un nuovo forte operatore di marketing televisivo è positivo per il mercato", afferma François Besençon, membro del consiglio di amministrazione di Publisuisse. Tuttavia, le conseguenze prevedibili per la Svizzera romanda lo rendono più pensieroso: "Presumiamo che la finestra pubblicitaria di TF1 nella Svizzera romanda porterà a una parziale ridistribuzione dei fondi pubblicitari, non solo nel settore televisivo, ma in tutti i media. La torta pubblicitaria non diventerà più grande, tutti dovranno cedere qualcosa - TSR, tuttavia, probabilmente meno delle emittenti private e della stampa. Inoltre, i prezzi degli spot saranno sotto pressione".

Nessuna inversione di rotta di 180 gradi

Besençon non ha simpatia per l'Associazione della stampa della Svizzera romanda (Presse Suisse), che oggi ha accusato Publisuisse e la SSR di un'inversione di marcia di 180 gradi: dopo aver lottato per anni contro le finestre pubblicitarie, ora mettono improvvisamente a disposizione di Ringier lo strumento di pianificazione Publiplan. In questo modo, la SSR faciliterebbe l'ingresso di TF1 nel mercato svizzero di lingua francese. Besençon afferma: "Stiamo dando Publiplan a tutti coloro che ne hanno bisogno. Le TV e le radio regionali della Svizzera tedesca lo utilizzano tanto quanto quelle della Svizzera francese. E anche Publicitas Cinecom lo utilizzerà fino alla fine del 2010". È inoltre errato affermare che Publisuisse riceve una commissione da TF1 per ogni spot pubblicitario trasmesso tramite Publiplan. Ha inoltre sottolineato che la SRG non ha affatto cambiato la sua posizione sulle finestre pubblicitarie. Si rammarica ancora della loro esistenza, poiché generano milioni di euro di mancati introiti. Continuerà quindi a combattere le finestre pubblicitarie di M6 e TF1, ma a livello commerciale.

Markus Knöpfli

(Immagine: Ringier)
 

La campagna Tomtom "Break Free! è costituita da una serie di attività di marketing. Queste includono media tradizionali, radio e PR, applicazioni per i social media e concorsi. La campagna comprende anche attività online, pubblicità, un microsito con contenuti video forniti dagli utenti e attività specifiche, tra cui promozioni nei negozi.

L'obiettivo di questa campagna è mostrare come il servizio di informazioni sul traffico HD Traffic di Tomtom possa aiutare gli utenti a liberarsi dagli ingorghi", afferma Corinne Vigreux, Managing Director, Consumer di Tomtom. Tomtom si è assicurata i diritti per utilizzare il classico dei Queen "I Want to Break Free" come inno per l'intera campagna. Per il lancio, "Break Free!" saranno presentati sketch comici scritti e interpretati dalla leggenda della comicità John Cleese.

Una componente fondamentale di "Break Free!" è una gara di karaoke. Utilizzando applicazioni per iPhone e Android di facile utilizzo, i partecipanti possono registrare un video in cui cantano "I Want to Break Free" mentre sono bloccati in un ingorgo stradale e pubblicarlo online. Una giuria di esperti selezionerà i vincitori di una Renault Mégane e di una Renault Clio tra i video più popolari - entrambi con Carminat Tomtom Live a bordo, naturalmente. Tutti i video "Break Free! con le performance uniche "I Want to Break Free" degli utenti che vogliono uscire dall'ingorgo saranno disponibili sulle pagine Facebook di Tomtom.

Tomtom ha collaborato con Pool Worldwide per sviluppare la campagna, che sarà diffusa in oltre 14 mercati in tutto il mondo. MEC è il media buyer e Content and Motion ha sviluppato la strategia sui social media. Il Service Plan Group ha adattato la campagna per la Germania.
 

L'agenzia Unic ha sviluppato il concetto tecnico, l'architettura dell'informazione e il design del nuovo sito web. All'inizio della concezione, sono stati analizzati circa 150 siti web e applicazioni individuali esistenti in termini di offerte, contenuti e gruppi target. Da qui Unic ha integrato 25 piattaforme in un nuovo portale di mobilità e viaggi. Oltre ai viaggiatori di tutte le età, anche le persone che non hanno bisogno di viaggiare dovrebbero essere servite in modo ottimale: dagli acquirenti delle stazioni agli inserzionisti, fino alle istituzioni pubbliche.
 

Nella competizione, la pubblicità su carta stampata di Coop si è dimostrata all'altezza dei lavori di tutto il mondo, ad esempio di Unilever, Timberland, InBev, The Rainforest Alliance, Banco Santander e Kingfisher. I premi per un totale di otto categorie sono stati consegnati di recente nel corso di un evento di gala nell'ambito del Responsible Business Summit di Londra, il più grande evento manageriale europeo sulla sostenibilità.
 

Negli ultimi tre anni Susan Diethelm ha gestito diversi progetti e collaboratori presso Burson-Marsteller. Il suo lavoro si è incentrato sulla consulenza strategica e concettuale, sulle relazioni con i media e la stampa, sulla gestione dei problemi e dell'agenda, sulla comunicazione interna ed esterna e sulla gestione e lo sviluppo di siti web e piattaforme di social media.

Susan Diethelm ha iniziato la sua carriera professionale nel 1998 come impiegata per gli attivi dormienti presso la Zürcher Kantonalbank. In seguito ha lavorato nel settore dei pagamenti presso Clariden Bank e come analista di performance presso State Street, prima di entrare in Communicators come consulente di PR. Qui ha trascorso due anni e mezzo occupandosi di clienti e progetti nel campo della comunicazione aziendale e degli affari pubblici.

Il risultato è uno spot televisivo che spinge sull'acceleratore.

Giovedì alle 19:45 su Star TV.

Con questo premio per i giornalisti che lavorano e pubblicano in tutto il mondo, il Centro d'informazione del Vallese intende sensibilizzare l'opinione pubblica sul turismo, l'economia e la natura del Cantone alpino. Il premio è sponsorizzato dal Centro d'informazione del Vallese. Il premio viene assegnato a lavori pubblicati per la prima volta tra il 1° gennaio e il 31 dicembre 2011. Per i vincitori di ogni lingua sono disponibili 5.000 franchi svizzeri. Verrà inoltre assegnato un premio speciale per la categoria reportage televisivo/filmico e radiofonico.

Sono accettati reportage in tedesco, inglese, italiano e francese. Il termine ultimo per la presentazione dei lavori è il 13 gennaio 2012. L'obiettivo del Premio internazionale dei media dell'Ufficio d'informazione del Vallese è quello di incentivare uno sguardo approfondito sulla cultura, le attrazioni turistiche, la qualità della vita e la gastronomia del Vallese nelle Alpi svizzere.
 

In una presentazione competitiva 4B Finestre con sede a Hochdorf/LU, ha deciso di collaborare con Dachcom. Il primo lavoro sarà visibile all'inizio dell'estate 2011.

Radio Liechtenstein con sede a Vaduz/LI ha affidato all'agenzia di comunicazione il mandato di rivedere la propria immagine, la presenza comunicativa e il lavoro di pubbliche relazioni. Il primo lavoro sarà in onda a breve.

L'efficienza energetica è il tema del Programma di costruzione con sede a Zurigo. È responsabile dell'assegnazione dei fondi della Fondazione Climate Cent, che ha fornito un sostegno finanziario per il miglioramento dell'isolamento termico di oltre 10.000 case in Svizzera. Dachcom è stata incaricata dello sviluppo del CD e di ulteriori comunicazioni.

Ferrum con sede a Rupperswil/AG, ha affidato a Dachcom il mandato generale a seguito di una presentazione concorrente. L'agenzia fornirà supporto alla comunicazione per le cinque divisioni aziendali orientate a livello internazionale.

Il Gruppo Tisca Tiaraun produttore di tappeti e tessuti con sede a Bühler/AR, ha affidato a Dachcom il riposizionamento della strategia del marchio del gruppo e la riprogettazione della piattaforma web del gruppo.

Bosshard e Neupack Emballagen con sede a Honau/LU e Bioggio/TI, ha supportato l'agenzia nello sviluppo del nuovo CD e allo stesso tempo le ha affidato lo sviluppo delle attività di marketing diretto, compreso lo sviluppo visivo e tecnico dell'eShop.