Si le Conseil d'administration approuve sa nomination, Iso Rechsteiner prendra en charge, au cours de l'été 2011, la responsabilité des trois points forts que sont la communication d'entreprise, les affaires publiques et les relations avec les organes responsables de la SSR. C'est ce qu'écrit la SSR dans un communiqué sur Presseportal.ch. Rechsteiner est actuellement chargé de programme à la SRF à Zurich. Il sera épaulé par Daniel Steiner, porte-parole et directeur adjoint de la communication d'entreprise.
 

L'assemblée générale d'Affichage, spécialiste de la publicité extérieure, était placée sous le signe de l'échec de l'expansion en Grèce. Un groupe d'actionnaires a voulu changer le conseil d'administration en raison de cet engagement déficitaire, mais il a échoué. Le président du conseil d'administration Jean-François Decaux a été reconduit dans ses fonctions pour trois ans par les quelque 200 actionnaires présents, avec 69,2 pour cent des voix. Ses deux collègues Paul-Henry Binz et Gilles Samyn ont réussi à se faire réélire avec des résultats similaires. Robert Schmidli a été élu en tant que nouveau membre. C'est ce qu'écrit Affichage dans un communiqué de vendredi.

Un groupe d'actionnaires autour des conseillers en placement Max Müller et Antoine Spillman, avec 5,27 pour cent des voix, a exigé d'autres conséquences : il avait soumis au conseil d'administration des questions sur l'échec de l'expansion. Leur demande de contrôle spécial a été rejetée par 64,6 pour cent des voix. De même, la proposition de quelques actionnaires pour une assemblée générale extraordinaire a échoué. L'assemblée générale a rejeté les deux propositions, selon le communiqué d'Affichage.

Le groupe d'actionnaires veut toutefois porter le projet devant les tribunaux. Pour cela, 10 pour cent des voix suffisent. A Genève, il a déposé une plainte contre l'ancien chef du groupe Christian Kauter et d'autres personnes. Affichage elle-même a engagé des poursuites judiciaires contre ses anciens partenaires commerciaux en Grèce et contre une ex-manager. L'entreprise n'est plus active en Grèce.

Début 2009, la tendance s'est inversée chez Presse TV : Après des années de déclin, les taux d'audience des différentes émissions ont à nouveau augmenté de manière fulgurante. Pour "Gesundheit Sprechstunde" (GES) par exemple, le public qui regardait l'émission en entier (rating) est passé en un an de 169 000 (2008) à 225 000 personnes (2009), soit une augmentation de 33 pour cent. Particulièrement positif : le tournant a été durable. En effet, en 2010, le public de GES a de nouveau augmenté de 8,3 pour cent pour atteindre 244'000 personnes. La part de marché de la première diffusion a même triplé, passant de 6 à un peu plus de 18 pour cent.

Ce n'est pas un cas isolé : en 2010, "CashTV" a enregistré un total de 176 000 téléspectateurs par émission, soit 14,3 pour cent de plus qu'en 2008. Même l'émission de fin de soirée "Bekanntmachung" affiche une fréquentation en hausse constante, même si elle se situe à un niveau plus bas, et ce depuis 31 ans : Avec 15 800 téléspectateurs, elle est aujourd'hui 31 pour cent plus élevée qu'en 2008. La courbe de "NZZ Format" n'est pas aussi linéaire : l'émission a atteint 43 pour cent de téléspectateurs en plus en 2009, puis a légèrement reculé en 2010, tout en restant 24 000 personnes ou 32 pour cent au-dessus de la valeur de 2008.

Lisez plus à ce sujet dans l'édition imprimée actuelle de Werbewoche.

Pour faire partie des 130 chanceux qui s'envoleront de Suisse pour la fête, il faut prouver que l'on est suffisamment en forme pour le voyage. Sur Desperados.ch ou dans le club, il faut montrer son plus beau visage de fêtard. La photo de soi-même dans la peau de l'un des quatre personnages - ou de toute la clique - est téléchargée sur le site Internet. Il s'agit ensuite de récolter de nombreux likes sur Facebook afin d'être de la partie en septembre.

La promotion a lieu dans toute la Suisse dans les secteurs de l'horeca et de la vente au détail. Des annonces, des affiches, des flyers, des gadgets et du matériel de concours ainsi qu'un site Internet ont été réalisés. La promotion se déroule jusqu'en septembre.

Responsable chez Heineken Switzerland : Frank Wilde (Group Brand Manager International), Reto Anderwert (Brand Manager Desperados). Responsable chez Formeldrei, Berne : Moritz Adler (graphisme/concept), Christian Wüthrich (texte), Marco Mesot (conseil/concept), Jeanine Hochueli (conseil), Remo Ubezio (photo). Site web : Station, Zurich. Conseil : Debora Hirsch, Patrick Stoll.
 

Huashang Interactive Media est la division Internet du groupe chinois Huashang Media, un éditeur de journaux régionaux dans les villes de Xian, Chongqing, Shenyang et Changchun. La vente est la conséquence de la focalisation de Publigroupe sur le marché chinois sur les activités internationales de vente de médias, selon un communiqué de Publigroupe. La participation date de 2008.

La vente des parts de Huashang InteractiveMedia fait immédiatement suite à la vente d'Emphasis Video Entertainment EVE, une société basée à Hong Kong et active dans le domaine du film vidéo. Avec ces mesures, Publigroupe prouve qu'il tient ses promesses de se séparer d'activités ne faisant pas partie de son cœur de métier et de mettre ainsi en œuvre de manière conséquente sa stratégie commerciale actuelle, qui vise à renforcer ses segments commerciaux actuels les plus rentables, à savoir Media Sales, Search & Find et Digital & Marketing Services, ajoute le communiqué.

Aujourd'hui, Publigroupe est représenté sur le marché chinois par sa filiale Publicitas. Publicitas offre des services aux annonceurs, aux agences et aux éditeurs en Chine avec des bureaux à Pékin et à Shanghai : dans le secteur International Sales, les médias internationaux sont commercialisés en Chine et le secteur Import Sales est responsable de la promotion des médias chinois à l'étranger, également par les autres sociétés Publicitas présentes sur 19 autres marchés.

Il y prend la direction de la rubrique politique/actualités, a-t-il confirmé vendredi des informations du journal Internet Online Reports. La rubrique Politique/Informations comprend la rédaction pour la Suisse et l'étranger. Il avait repris la direction du service d'information du directeur de l'économie publique et de la santé de Bâle-Campagne, Peter Zwick, il y a deux ans, en mai 2009.

Lüthi est économiste et historien. Jusqu'en 1996, il était rédacteur au Basellandschaftliche Zeitung à Liestal. De 1996 à 2003, il a été journaliste indépendant pour la Berner Zeitung, la Baz et la Volksstimme à Sissach. Il a ensuite travaillé dans la communication d'entreprise des assureurs-maladie CSS à Lucerne et Helsana à Zurich, chez ce dernier en tant que porte-parole. (ATS)
 

Christian Mensch est actuellement chef de la rédaction du Palais fédéral de la Basler Zeitung. Auparavant, il a dirigé pendant huit ans l'équipe de recherche de la Baz. Auparavant, Mensch a travaillé pour le Tages-Anzeiger, la Weltwoche et Facts. Selon un communiqué d'AZ Medien, il s'est notamment profilé comme journaliste spécialisé dans les médias. Mensch a étudié la germanistique et l'histoire à l'université de Bâle.

Fédération régionale
Le dimanche paraîtra à partir de fin août avec une édition des deux Bâle - ceci dans le but d'offrir aux lectrices et lecteurs de Bâle et de ses environs, près de quatre ans après le lancement de Der Sonntag, encore plus de recherches, d'analyses et d'informations de fond sur la région, poursuit le communiqué. Au moment du lancement de l'édition du dimanche des deux Bâle, la Basellandschaftliche Zeitung BZ développera également ses reportages dans le bas de la région bâloise ainsi que ses activités de marketing dans sa région d'origine.

Le dimanche est aujourd'hui fortement ancré dans six régions (Argovie, Bâle-Campagne, Limmattal, Olten, Soleure-Berne, Zofingue), chacune avec son propre cahier, avec un tirage de 170'368 exemplaires et 380'000 lecteurs.
 

Trois thèmes clés de la révision totale en cours de la loi sur l'alcool ont été débattus : La protection de la jeunesse, les prescriptions publicitaires et les dispositions commerciales. J'ai pu animer une table ronde sur le thème des prescriptions publicitaires. C'est avec un certain scepticisme que je me suis rendu à Berne, premièrement parce que toute mise sous tutelle par l'État me répugne profondément et deuxièmement parce que je suis fermement convaincu que la publicité devrait être autorisée pour un produit légal.

En guise d'introduction au thème "Alcool & publicité - peut-on tout montrer ?", Werner Altwegg et Nicolas Rion de la RFA ont présenté une coupe transversale extrêmement intéressante de la publicité pour les spiritueux avant 1982 (sans restrictions créatives) et après 1982 avec les restrictions connues, selon lesquelles on ne peut en principe montrer que le produit et ses ingrédients. Même si l'on tient compte du fait que les 30 ans ont naturellement eu une influence sur le style de la publicité : Les restrictions ont clairement amélioré la créativité de la publicité pour les spiritueux.

Les experts suivants ont participé à la table ronde : Michel Graf, directeur d'Addiction Info Suisse ; Andreas Affentranger, président du conseil d'administration de la Distillerie Diwisa ; Marc Schuhmacher, Account Planning Director Contexta ; et Sabine Schey, directrice de l'institut de recherche LINK qualitative AG. Il fallait donc s'attendre à des votes contradictoires. Il est apparu assez rapidement que la question de savoir jusqu'où la publicité pour les spiritueux pouvait aller était en fait un sujet marginal. Un autre point est bien plus important. Notre Etat veut réglementer ou limiter la publicité pour les boissons alcoolisées et agit comme s'il n'y avait pas de médias étrangers, et encore moins d'Internet et de médias sociaux. A quoi cela sert-il donc de réglementer quelque chose dans notre petit pays si tout ce qui est interdit arrive de l'extérieur. Rien du tout !

Jusqu'à aujourd'hui, il y a une différence entre la réglementation de la publicité pour le vin ou la bière et celle de la publicité pour les spiritueux. C'est complètement absurde, car ce avec quoi on se défonce n'a aucune importance. Seule la quantité fait la différence. Que personne ne vienne me parler de l'importance culturelle du vin ou de la bière, c'est beaucoup plus simple : les producteurs de bière et de vin ont tout simplement un meilleur lobby à Berne. La discussion était passionnante et en valait la peine. Malgré le scepticisme.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]
 

La voiture du président américain, également connue sous le nom de "The Beast", coûterait 400 000 dollars. Équipée de tous les gadgets possibles et imaginables, elle offre à l'homme le plus puissant du monde la plus grande sécurité possible lors de ses déplacements. C'est dommage lorsqu'un dos d'âne devient un obstacle infranchissable. Sixt en a profité pour proposer ses services au président, sous la devise "Sixt loue aussi des véhicules tout-terrain pour lesquels de telles traverses ne poseraient aucun problème".
 

La diffusion numérique du programme OUC débutera alors, juste à temps pour la fête nationale. Ainsi, les auditeurs qui se rendent par exemple de Zurich à Berne ou de Bâle à Lucerne pourront écouter Radio 24 sans interruption, a indiqué la station mercredi. Radio 24 a posé sa candidature pour le créneau DAB+ fin 2010, a déclaré la directrice des programmes Karin Müller à l'agence de presse ATS.

La station de radio zurichoise était en première position d'attente et a ensuite repris l'emplacement de diffusion du projet de radio bâlois Open Broadcast. Ses exploitants avaient renoncé à la diffusion en DAB pour des raisons financières. Les places de diffusion DAB+ sont attribuées par le fournisseur de réseau Swiss Media Cast SMC.

Depuis octobre 2010, la diffusion numérique est intéressante pour les stations de radio, car elles peuvent désormais diffuser leurs premiers programmes OUC existants, a déclaré Müller. Auparavant, elles auraient dû développer leur propre programme. La radio numérique peut par exemple être écoutée dans un parking souterrain. Toutefois, pour la réception, il faut une radio numérique dite DAB+. Radio 24 peut toujours être captée via OUC, Internet ou sur des terminaux mobiles.
 

La brochure a pour but de souligner que chez Lyreco, les hiérarchies sont plates et que les collaborateurs jouent un rôle important. Des impressions de la vie quotidienne de Lyreco illustrent l'attitude amicale et serviable des collaborateurs de Lyreco. Des articles de l'assortiment tels que des trombones, des post-its et des crayons de couleur sont disséminés de manière ludique sur chaque page, presque comme un leitmotiv. Dans un style décontracté, la brochure doit ainsi mettre en avant les valeurs clés de l'entreprise : "perfection", "professionnalisme", "passion" et "respect".

Les mesures d'accompagnement de la brochure mettent en avant les USP de Lyreco et de l'entreprise partenaire Nespresso sous forme d'affiches, de roll-ups, de bannières et de give-aways.

Responsable chez Lyreco : Manuel Schettler (directeur marketing), Roland Saner (directeur de la communication marketing). Responsable chez Renzen Communications Aarau : Hanno Lietz (CD), Achim Kaufmann (AD), Florence Kuhlemeier (texte), Frédéric Renzen (conseil).