L'entreprise prévoit à cet effet une structure matricielle qui permet une gestion harmonieuse des thèmes d'actualité tout en assurant le suivi des projets de développement, comme l'indique un communiqué publié mercredi : outre la gestion de l'information, dont la direction est assurée par un "chef de l'info" ou une "cheffe de l'info" qui change chaque semaine, chaque rédacteur en chef adjoint est chargé de certains domaines. Il assure également le contact direct avec les chefs de rubrique. En outre, l'un des cinq adjoints se consacrera désormais exclusivement aux plateformes numériques.

Michel Danthe, rédacteur en chef adjoint, responsable des plateformes numériques à partir du 20 juin 2011

Michel Danthe dispose d'une vaste expérience de journaliste et de cadre dans les médias. Après avoir débuté au Journal de Genève, Michel Danthe a rejoint l'équipe fondatrice du Nouveau Quotidien en 1991, où il a dirigé la rubrique "Culture et société". De 1993 à 2003, il a travaillé à la Fédération des coopératives Migros en tant que rédacteur en chef de Construire, avant de prendre la direction de toutes les publications. Au sein du groupe de médias Edipresse, il a notamment été responsable du lancement du Matin Bleu et s'est ensuite consacré au Matin Dimanche en tant que rédacteur en chef.

Frédéric Koller, rédacteur en chef adjoint, responsable de la rubrique "International" à partir du 1er août 2011

Frédéric Koller a commencé sa carrière professionnelle au Journal de Genève après des études d'histoire et de sinologie à Genève et à Pékin. Lors de la création du Temps, il s'est vu confier - avec trois autres journalistes - la direction de la rubrique "Enquêtes". De 2000 à 2006, Frédéric Koller a été correspondant à Pékin pour Le Temps et d'autres médias francophones. Depuis cinq ans, Frédéric Koller dirige la rubrique "International" du Temps et est en outre responsable d'une chronique hebdomadaire de politique étrangère, principalement consacrée aux pays émergents et aux défis auxquels sont confrontées les anciennes grandes puissances. Frédéric Koller participe désormais à la rotation hebdomadaire en tant que "chef de l'info" de la rédaction en chef.

Outre les deux nouveaux adjoints, les collaborateurs suivants font partie de la rédaction en chef et sont confirmés dans leur fonction :

- Marie-Claude Martin, rédactrice en chef adjointe, responsable de la rubrique "Société & Culture". Elle participe au tour de table hebdomadaire en tant que "chef de l'info".

- François ModouxRédacteur en chef adjoint, responsable de la rubrique "Suisse" et de la section "Débats". Il participe au tournus hebdomadaire en tant que "chef de l'info".

- Ignace JeanneratRédacteur en chef adjoint, responsable des rubriques "Economie & Finances" et "Sport". Il participe également au tournus hebdomadaire en tant que "chef de l'info".

- Pierre Veya assure, en tant que rédacteur en chef et membre de la direction du Temps, le lien direct avec la rubrique "Science & Environnement" et les éditions spéciales "Hors-Séries". Avec lui, les cinq adjoints forment la rédaction en chef du Temps. Ils sont responsables de l'ensemble des contenus sur tous les supports.

Au cœur de la campagne, une Microsite sur laquelle les consommateurs peuvent découvrir en 30 secondes seulement, à l'aide d'un système de contrôle interactif, quel choix de PC correspond à leur style de vie. Celle-ci est ensuite automatiquement placée sur une liste d'achat individuelle. Un autre clic permet aux intéressés de savoir chez quel revendeur leurs ordinateurs sont disponibles. Ils peuvent ainsi imprimer leur liste d'achats, la présenter dans le magasin correspondant et acquérir l'ordinateur de leur choix en un rien de temps.

La page d'accueil est rendue publique par des mesures on-line et off-line largement diffusées. En plus de tous les formats publicitaires en ligne courants, il s'agit de prises de position sur la page d'accueil pour msn, Doodle et 20 minutes, ainsi que de publicités dans le tram et d'annonces également créées par the eyecatcher.

Responsable chez Microsoft : Daniel Furger, Irène Dumas. Responsable chez The Eyecatcher : Oliver Pel (direction du projet), Claudia Näf et Giovanni Laportosa (création), Janine Meyer et Jan Schwegler (programmation).

Elle a ensuite posté une vidéo de la piqûre sur YouTube, et le salon de tatouage responsable fait de la publicité sur son propre site. Site web avec la vidéo. Dans le générique de fin du petit film, on remercie d'ailleurs une entreprise qui colle des photos d'amis Facebook sur des posters, des tables, des lampes, des montres et même des voitures - il s'agit donc bien d'une action publicitaire. Reste à savoir si la vidéo est authentique.

(Source : Spiegel.de)
 

Elle a prouvé de manière impressionnante qu'elle maîtrisait son métier en remportant le Swiss Text Award en 2009, peut on lire dans un communiqué de presse. Ces trois dernières années, la jeune femme de 30 ans a travaillé chez Swisscontent en tant que chef de projet, puis responsable du marketing.
 

La Banque cantonale de Saint-Gall a réagi aux récents changements dans le secteur financier et redéfinit sa priorité en matière de communication, écrit l'agence dans un communiqué. En tant que banque universelle traditionnelle, elle souhaite mettre en avant la proximité émotionnelle avec la population du canton. Mais l'attachement à la région ne peut pas être communiqué "d'en haut" et surtout pas par des promesses de prestations rationnelles. Ammarkt a donc misé sur une campagne émotionnelle qui doit rendre visible l'engagement de la Banque Cantonale de St-Gall pour la région.

Selon le communiqué, la nouvelle campagne a été présentée à l'assemblée générale de la banque devant 4'000 actionnaires et a été accueillie par des applaudissements. Auparavant, tous les collaborateurs de 1'200 ont reçu un dossier d'information personnalisé, dans lequel ils ont été informés des tenants et aboutissants de la campagne en tant qu'ambassadeurs de la marque.

Responsable chez St.Galler Kantonalbank : Thomas Rüegg (responsable du marketing), Thomas Harder (marketing jeunesse). Responsable auprès de l'agence Ammarkt, Saint-Gall : Marcel Odermatt, Lucia Burtscher (conseil), Michael Schmid (planification stratégique), Martin Fuchs, Sascha Fanetti (CD), Michael Frey, Günter Kasel (texte), Sascha Fanetti, Nicole Bernhardsgrütter (AD), Jan Walser (graphisme). Médias et production : Mäggie Widmer, Sandra Sigrist, Lea Hobi. Photographie : Sven Bänziger (en allemand). Mise en scène : Mike Huber. Musique : Lunik. Production de films : Boutiq.
 

Avec le soutien de Grayling, DHL veut renforcer ses relations avec les médias sur certains marchés européens, comme l'indique un communiqué de Grayling. Dans le cadre du processus de pitch, l'agence s'est imposée face à cinq concurrents et a ainsi pu s'assurer le budget européen pour le prestataire logistique.

La gestion centrale du réseau international d'agences est assurée par le bureau Grayling de Francfort, en étroite coordination avec l'équipe de Londres. En Suisse, les bureaux de Grayling à Zurich et Genève soutiennent DHL dans les domaines des relations avec les médias et de la communication stratégique d'entreprise.
 

C'est ce qui est arrivé à Fahmi Fadzil, un cyberactiviste malaisien. Selon le journal britannique The Guardian, l'homme avait accusé sur Twitter l'employeur de sa petite amie enceinte, un éditeur. Quelques heures plus tard, Fadzil s'est excusé auprès de l'entreprise, mais l'avocat de l'entreprise n'a guère fait preuve de compréhension. Au lieu de cela, il a exigé de Fadzil qu'il tweete cent fois le même message d'excuses en l'espace de trois jours, ce que l'homme a fini par faire. Pendant trois jours, toutes les 30 minutes.

L'avocat n'a pas voulu révéler sur qui a germé l'idée de cette sanction inhabituelle. Il espère toutefois que cette affaire permettra aux Malaisiens de prendre conscience de l'impact de leurs commentaires sur la toile. Quoi qu'il en soit. De nombreux utilisateurs éminents de Twitter ont en tout cas manifesté leur sympathie pour Fadzil. Et si la semaine dernière, il comptait encore 4 200 followers, ils sont aujourd'hui déjà plus de 5 500.

"Dès maintenant, le lead nous revient", a déclaré le porte-parole de la SRF Martin Reichlin dans une interview au Zürcher Unterländer de mardi. La télévision veut à nouveau prendre elle-même les décisions pour toutes les émissions.

Ce n'était pas le cas pour "Ab in die Küche" : la télévision suisse a certes participé à la phase de conception. Mais la direction a ensuite été confiée aux partenaires Ringier et Betty Bossi, qui ont pris en charge la majeure partie des coûts, ont construit eux-mêmes un studio à Hüntwangen (ZH) et ont placé leurs produits en contrepartie.

Cela ne devrait plus se produire à l'avenir. On veut dire adieu à ces modèles entièrement financés, a déclaré Reichlin. "Cela s'accorde mal avec le service public et limite notre liberté éditoriale". Le sponsoring classique reste toutefois le bienvenu, a-t-il ajouté.

Toujours est-il que les partenaires ayant pratiquement tout payé eux-mêmes, les payeurs de redevance n'ont presque rien à débourser pour ce flop culinaire. Le format suivant devrait à nouveau être créé en collaboration avec Ringier Entertainment et Betty Bossi. Mais aucun concept n'a été présenté jusqu'à présent. (ATS)

SF : Fin de l'émission "Ab in die Küche

Les messages de prévention sont un appel au bon sens des visiteurs mélomanes de la fête des fanfares. Les mesures de communication mises en place sur mandat de la ville de Saint-Gall et de la fondation Suchthilfe comprennent des affiches grand format, des flyers, de la publicité imprimée et un stand extérieur avec un bar sans alcool.

Responsable à la Fondation d'aide aux personnes dépendantes : Jürg Niggli. Responsable à l'agence Cactus : Gabriele Masciali (concept/texte), Fabienne Klarer (graphisme), Astrid Imper (planification), Doris Ben Kahla (production).
 

Avec "Love Generation", Bob Sinclar a atteint plusieurs fois la première place en 2006. En Allemagne, le tube est devenu le single le plus vendu de l'année. En 2006, il a été élu meilleur DJ du monde lors des World Music Awards à Londres.

À partir du 18 juin 2011, Bob Sinclar sera désormais présent sur Radio 105 tous les samedis de 21h à 22h avec sa propre émission de DJ.

David Guetta présente son propre show sur 105
DJ Pete Tong, nouveau sur Radio 105

A l'origine, un écran plat de 50 pouces avait été installé dans chacune des vitrines de l'immeuble de la Niederdorfstrasse 77. Sur les moniteurs, des images fixes se succédaient toutes les dix secondes, avec des publicités pour les entreprises installées dans les immeubles ainsi que pour d'autres commerces et entreprises.

Environnement sensible du point de vue de la protection du patrimoine

En 2006, l'Office de l'urbanisme a ordonné l'élimination des écrans, ce qui a été confirmé par le Tribunal fédéral en 2008. Par la suite, l'entreprise CityLights a installé deux écrans plus petits de 30 pouces à la place des grands écrans. L'Office de l'urbanisme a cependant également exigé leur retrait.

La société exploitante a à nouveau fait appel au Tribunal fédéral, qui a une nouvelle fois rejeté son recours. Les juges de Lausanne soutiennent l'avis des autorités zurichoises selon lequel la publicité étrangère affichée sur les quatre moniteurs ne tient pas suffisamment compte de l'environnement sensible de la vieille ville de Zurich en termes de protection du patrimoine.

Éviter le préjudice

Cela est d'autant plus vrai que le bâtiment concerné, "Zum Brotkorb", est un objet inventorié. Dans un environnement de petite taille, toute forme de publicité éclairée ou lumineuse est très visible.

Dans ce contexte, la crainte des autorités compétentes en matière de construction qu'en cas d'autorisation des moniteurs contestés, un précédent soit créé, qui pourrait à terme conduire à une dégradation esthétique de la vieille ville, semble fondée.

CityLights ne veut pas démonter

Le fait que les vitrines des environs soient conçues de manière similaire, voire plus voyante, à des fins d'autopromotion ne joue aucun rôle. Dans son arrêt de 2008, le Tribunal fédéral avait déjà constaté qu'un traitement différent de l'autopromotion et de la publicité extérieure était en principe admissible.

Jürg Knecht de CityLights ne veut pas retirer les moniteurs controversés malgré le verdict de Lausanne, comme il l'a expliqué mardi à l'agence de presse ATS. Au lieu de cela, il se contentera à l'avenir de faire scintiller ses propres publicités sur les écrans, ce qui est apparemment autorisé. (ATS)