L'azienda prevede una struttura a matrice che permette di gestire in modo armonico i temi di attualità e allo stesso tempo di supportare i progetti di sviluppo, come dettagliato in un comunicato stampa di mercoledì: oltre alla gestione dell'informazione, la cui gestione viene fatta ruotare settimanalmente da un "info chief", ogni vice caporedattore è responsabile di aree specifiche. Essi assicurano anche il contatto diretto con i capi dipartimento. Inoltre, uno dei cinque vice si occuperà esclusivamente delle piattaforme digitali.

Michel Danthe, vicedirettore, responsabile delle piattaforme digitali dal 20 giugno 2011

Michel Danthe vanta una vasta esperienza come giornalista e dirigente nel settore dei media. Dopo aver lavorato inizialmente per il Journal de Genève, Michel Danthe è entrato a far parte del team fondatore del Nouveau Quotidien nel 1991, dove ha diretto la sezione "Cultura e Società". Dal 1993 al 2003 è stato caporedattore di Construire presso la Federazione delle Cooperative Migros, prima di assumere la direzione di tutte le pubblicazioni. Presso il gruppo di media Edipresse, è stato responsabile in particolare del lancio di Le Matin Bleu e successivamente è diventato caporedattore di Matin Dimanche.

Frédéric Koller, vicedirettore, responsabile del settore "Internazionale" dal 1° agosto 2011

Frédéric Koller ha iniziato la sua carriera professionale al Journal de Genève dopo aver studiato storia e sinologia a Ginevra e a Pechino. Quando è stato fondato Le Temps, è stato messo a capo della sezione "Indagini" insieme ad altri tre giornalisti. Dal 2000 al 2006, Frédéric Koller è stato corrispondente a Pechino per Le Temps e altri media in lingua francese. Negli ultimi cinque anni, Frédéric Koller è stato a capo della sezione "Internazionale" di Le Temps ed è anche responsabile di una rubrica settimanale sulla politica estera, che si concentra principalmente sui Paesi emergenti e sulle sfide che devono affrontare le vecchie superpotenze. Frédéric Koller partecipa ora alla rotazione settimanale in qualità di "Info Chief" del comitato di redazione.

Oltre ai due nuovi supplenti, i seguenti collaboratori sono membri del Comitato di redazione e sono stati confermati nelle loro posizioni:

- Marie-Claude MartinVice caporedattore, responsabile della sezione "Società e cultura". Partecipa alla rotazione settimanale come "capo info".

- François Modoux, vice caporedattore, responsabile della sezione "Svizzera" e della sezione "Dibattiti". Partecipa alla rotazione settimanale in qualità di "Info Chief".

- Ignace Jeannerat, vicedirettore, responsabile delle sezioni "Economia e finanza" e "Sport". Partecipa inoltre alla rotazione settimanale in qualità di "Capo info".

- Pierre Veya come caporedattore e membro della direzione di Le Temps, assicura un collegamento diretto con il dipartimento "Scienza e ambiente" e con le edizioni speciali "Hors-Séries". Insieme a lui, i cinque vice formano il comitato editoriale di Le Temps. Sono responsabili di tutti i contenuti su tutti i media.

Al centro della campagna, un Microsito dove i consumatori possono scoprire in soli 30 secondi quale PC si adatta al loro stile di vita grazie a un sistema di scorrimento interattivo. La scelta viene poi inserita automaticamente in una lista di acquisto individuale. E con un ulteriore clic, gli interessati scoprono contemporaneamente presso quale rivenditore sono pronti i loro computer. In questo modo possono stampare la loro lista della spesa, mostrarla nel negozio corrispondente e acquistare il PC desiderato nel più breve tempo possibile.

La landing page viene pubblicizzata attraverso un'ampia gamma di misure online e offline. Oltre a tutti i consueti formati pubblicitari online, sono inclusi accattivanti takeover di homepage per msn, Doodle e 20 Minuten, nonché pubblicità sul tram e annunci, anch'essi creati dall'eyecatcher.

Responsabile di Microsoft: Daniel Furger, Irène Dumas. Responsabile di The Eyecatcher: Oliver Pel (gestione del progetto), Claudia Näf e Giovanni Laportosa (creazione), Janine Meyer e Jan Schwegler (programmazione).

In seguito ha postato un video dell'accoltellamento su Youtube, e il negozio di tatuaggi responsabile pubblicizza sul proprio sito Sito web con il video. Tra l'altro, nei titoli di coda del filmato si ringrazia un'azienda che appiccica le foto degli amici di Facebook su poster, tavoli, lampade, orologi e persino automobili - quindi si tratta sicuramente di una campagna pubblicitaria. Non si sa se il video sia reale o meno.

(Fonte: Spiegel.de)
 

Nel 2009, ha dimostrato in modo impressionante la sua padronanza del mestiere vincendo il Premio svizzero del testo, secondo un comunicato stampa. Negli ultimi tre anni, la trentenne ha lavorato presso Swisscontent come project manager e poi come responsabile marketing.
 

La Banca Cantonale di San Gallo ha reagito ai recenti cambiamenti nel settore finanziario e sta impostando un nuovo focus comunicativo, scrive l'agenzia in un comunicato. Come banca universale tradizionale, vuole mettere in primo piano la vicinanza emotiva alla popolazione cantonale. Tuttavia, la solidarietà regionale non può essere comunicata "dall'alto" e certamente non attraverso promesse di prestazioni razionali. Ammarkt ha quindi optato per una campagna emozionale per rendere visibile l'impegno della Banca Cantonale di San Gallo nei confronti della regione.

Secondo il comunicato stampa, la nuova campagna è stata presentata a 4.000 azionisti durante l'assemblea generale della banca ed è stata accolta con un applauso. In precedenza, tutti i 1.200 dipendenti hanno ricevuto un pacchetto informativo personalizzato in cui sono stati informati sul contesto della campagna in qualità di ambasciatori del marchio.

Responsabile presso la Banca Cantonale di San Gallo: Thomas Rüegg (responsabile marketing), Thomas Harder (marketing giovanile). Responsabile presso l'Agentur Ammarkt, San Gallo: Marcel Odermatt, Lucia Burtscher (consulenza), Michael Schmid (pianificazione strategica), Martin Fuchs, Sascha Fanetti (CD), Michael Frey, Günter Kasel (testo), Sascha Fanetti, Nicole Bernhardsgrütter (AD), Jan Walser (grafica). Media e produzione: Mäggie Widmer, Sandra Sigrist, Lea Hobi. Fotografia: Sven Bänziger. Regia di Mike Huber. Musica: Lunik. Produzione cinematografica: Boutiq.
 

Con il supporto di Grayling, DHL intende rafforzare le proprie relazioni con i media in alcuni mercati europei, secondo quanto riportato in un comunicato stampa di Grayling. Nel processo di pitch, l'agenzia è riuscita a prevalere su cinque concorrenti e ad assicurarsi il budget europeo per il fornitore di servizi logistici.

La gestione centrale della rete internazionale di agenzie è affidata all'ufficio Grayling di Francoforte, in stretto coordinamento con il team di Londra. In Svizzera, gli uffici Grayling di Zurigo e Ginevra supportano DHL nelle aree delle relazioni con i media e della comunicazione strategica aziendale.
 

È quanto è accaduto all'attivista internet malese Fahmi Fadzil. Secondo il quotidiano britannico The Guardian, l'uomo aveva accusato su Twitter il datore di lavoro della sua fidanzata incinta, un editore. Poche ore dopo, Fadzil si è scusato con l'azienda, ma l'avvocato dell'azienda ha mostrato poca comprensione. Al contrario, ha chiesto a Fadzil di twittare lo stesso messaggio di scuse per cento volte entro tre giorni, cosa che l'uomo ha fatto. Per tre giorni, ogni 30 minuti.

L'avvocato non ha voluto rivelare chi ha avuto l'idea di questa insolita punizione. Tuttavia, spera che questo caso faccia capire ai malesi l'impatto dei loro commenti online. Sia come sia. In ogni caso, molti importanti utenti di Twitter hanno espresso la loro solidarietà per Fadzil. E mentre la settimana scorsa aveva 4.200 follower, ora ne ha più di 5.500.

"Da oggi il comando è di nuovo con noi", ha dichiarato martedì il portavoce della SRF Martin Reichlin in un'intervista al Zürcher Unterländer. La televisione vuole tornare a decidere da sola per tutti i programmi.

Non è stato così per "Off to the Kitchen": Schweizer Fernsehen ha avuto voce in capitolo nella fase di ideazione. La gestione è stata poi affidata ai soci Ringier e Betty Bossi, che hanno sostenuto la maggior parte dei costi, hanno costruito uno studio a Hüntwangen ZH e in cambio hanno piazzato i loro prodotti.

Questo non dovrebbe più accadere in futuro. Si vuole dire addio a questi modelli completamente finanziati, ha detto Reichlin. "Non si adattano bene al servizio pubblico e limitano la nostra libertà giornalistica". La sponsorizzazione classica, tuttavia, sarebbe ancora ben accetta.

O almeno: poiché i partner hanno pagato praticamente tutto da soli, i contribuenti non devono pagare quasi nulla per il flop della cucina. Il format successivo sarà prodotto nuovamente in collaborazione con Ringier Entertainment e Betty Bossi. Tuttavia, non esiste ancora un'idea. (SDA)

SF: Fine per "In cucina

I messaggi di prevenzione sono un appello al buon senso dei visitatori amanti della musica che partecipano al festival delle bande musicali. Le misure di comunicazione commissionate dalla Città di San Gallo e dalla Fondazione Addiction Aid comprendono grandi manifesti, volantini, pubblicità cartacea e uno stand all'aperto con un bar analcolico.

Responsabile presso la Stiftung Suchthilfe: Jürg Niggli. Responsabile dell'agenzia Cactus: Gabriele Masciali (concetto/testo), Fabienne Klarer (grafica), Astrid Imper (pianificazione), Doris Ben Kahla (produzione).
 

Con "Love Generation", Bob Sinclar ha raggiunto più volte il numero 1 nel 2006. In Germania, la hit è diventata il singolo più venduto dell'anno. Nel 2006 è stato nominato miglior DJ del mondo ai World Music Awards di Londra.

Dal 18 giugno 2011, Bob Sinclar potrà essere ascoltato ogni sabato dalle 21.00 alle 22.00 con il suo programma da DJ su Radio 105.

David Guetta con il suo show su 105
Il DJ Pete Tong nuovo a Radio 105

In origine, in ciascuna delle vetrine dell'immobile di Niederdorfstrasse 77 era stato installato uno schermo piatto da 50 pollici. Sui monitor, ogni 10 secondi si alternavano immagini fisse e pubblicità di aziende con sede negli edifici e di altri negozi e attività commerciali.

Ambiente sensibile in termini di conservazione dei monumenti

L'Ufficio per lo sviluppo urbano ha ordinato la rimozione degli schermi nel 2006, confermata dal Tribunale federale nel 2008. In seguito, la società di gestione CityLights ha installato due monitor più piccoli da 30 pollici al posto dei grandi schermi. Tuttavia, anche l'Ufficio per lo sviluppo urbano ne ha richiesto la rimozione.

La società di gestione ha presentato ricorso al Tribunale federale, che ha nuovamente respinto l'appello. I giudici di Losanna hanno sostenuto la tesi delle autorità zurighesi, secondo cui la pubblicità di terzi sui quattro monitor non teneva sufficientemente conto del delicato ambiente storico del centro storico di Zurigo.

Evitare i pregiudizi

Ciò è particolarmente vero se si considera che l'edificio "Zum Brotkorb" in questione è un edificio classificato. In un ambiente di piccole dimensioni, qualsiasi forma di pubblicità illuminata o luminosa è molto visibile.

In questo contesto, appaiono giustificati i timori delle autorità edilizie che l'autorizzazione dei controversi monitor crei un precedente che potrebbe portare nel tempo a un deterioramento estetico del centro storico.

CityLights non vuole smantellare

Il fatto che le vetrine dei negozi nelle vicinanze siano progettate in modo simile o addirittura più vistoso a scopo di autopromozione è irrilevante. La Corte Suprema Federale aveva già affermato nella sua sentenza del 2008 che un trattamento diverso dell'autopromozione e della pubblicità di terzi è ammissibile in linea di principio.

Jürg Knecht di CityLights non vuole rimuovere i monitor controversi nonostante la sentenza di Losanna, come ha spiegato martedì all'agenzia di stampa SDA. Al contrario, in futuro permetterà solo alla propria pubblicità di sfarfallare sugli schermi, cosa apparentemente consentita. (SDA)