Le mandat de Punkt. comprend le conseil, les relations publiques autour des produits ainsi que la gestion du service de presse.
Thomas Stringari est un spécialiste de l'informatique et de l'ECM qui a une longue expérience à différents postes chez Open Text. Il travaille depuis 13 ans déjà au sein de l'agence. En juillet 2010, il s'est vu confier la responsabilité de Sales Manager pour les secteurs Production, Services et Public. Dans cette fonction, il était également responsable de la Suisse en tant que Country Manager adjoint. Le 1er juillet 2011, Open Text l'a promu au poste de Country Manager Suisse.
Thomas Stringari a commencé sa carrière professionnelle en 1991 en tant que collaborateur à l'exportation chez Bossard Schrauben à Zoug, où il travaillait en dernier lieu comme coordinateur des ventes. En 1997, il est devenu responsable régional des ventes chez Eugster/Frismag à Romanshorn, avant de rejoindre Open Text un an plus tard. Il a commencé sa carrière chez le spécialiste canadien de l'ECM en tant que coordinateur des ventes. Peu après son entrée en fonction, il a été promu manager Inside Sales et a pris la responsabilité globale de la gestion du service interne sur les marchés de vente Suisse, Afrique du Sud, Italie ainsi que pour les Global Accounts. En 2005, il a franchi une nouvelle étape de sa carrière en devenant directeur commercial et adjoint opérationnel du vice-président des ventes pour l'Europe du Sud, avant d'être promu directeur du développement commercial en 2007 et, en juillet 2010, directeur des ventes et directeur national adjoint.
Comme l'activité d'emballage ne fait plus partie du cœur de métier de Migros, différentes options ont été examinées par le passé afin de positionner avec succès Limmatdruck SA / Zeiler SA sur un marché exigeant, indique la FCM dans un communiqué. Avec la reprise par l'entreprise familiale allemande RLC Packaging Group, une solution optimale a pu être trouvée pour Limmatdruck / Zeiler et ses collaborateurs. Il a été convenu de ne pas divulguer le prix de vente.
L'objectif de ces mesures, élaborées spécifiquement pour les assureurs-maladie Helsana, Avanex, Progrès et sansan, est d'exploiter de nouveaux potentiels via le MgM (parrainage d'amis) ainsi que l'up-selling et le cross-selling auprès des clients existants. Les premières réalisations publicitaires sont en cours de réalisation pour l'automne prochain.
Il est indéniable que l'utilisation d'Internet, des mobiles et des tablettes est en pleine croissance. Mais est-il vraiment vrai que la consommation de journaux augmente également sur ces canaux et, surtout, l'affluence liée à l'utilisation virtuelle compense-t-elle réellement les pertes liées à la lecture sur papier ?
Ce n'est pas si clair. En Suisse, il n'existe en tout cas pas encore d'étude qui le prouve. Mais certains indices laissent penser que "la vérité" est plus nuancée.
Faisons une comparaison "simple" en mettant en parallèle l'évolution de la pénétration des différents titres (selon Mach Basic) et celle des sites Internet des titres (selon les profils NET Metrix à partir de 2007). Cela présente toutefois deux inconvénients. Premièrement, les deux taux de pénétration se recoupent, mais personne ne connaît le nombre de ces utilisateurs doubles. Deuxièmement, NET Metrix-Profile indique de manière uniforme des taux de pénétration hebdomadaires (Unique User par semaine), alors que Mach Basic indique des lecteurs par édition (LpA), ce qui revient presque à un taux de pénétration quotidien pour les quotidiens, hebdomadaire pour les titres hebdomadaires et mensuel pour les titres mensuels. En d'autres termes, une comparaison directe des deux taux de pénétration n'est possible que sous réserve, il faut tenir compte du mode de parution des différents titres de la presse écrite.
Si l'on compare malgré tout l'évolution de la pénétration dans les graphiques, on constate que même les titres traitant de la même thématique (comme les titres économiques) ou de la même typologie (comme les grands quotidiens) présentent des évolutions différentes. En gros, on peut distinguer cinq catégories : ceux qui évoluent en sens inverse, les perdants, les stagnants, les croissants et les gagnants.
Parmi les titres qui vont à l'encontre de cette tendance, on trouve ceux dont la pénétration hebdomadaire sur Internet augmente alors que leur nombre de lecteurs diminue. Ce phénomène est particulièrement marqué pour la Tribune de Genève (graphique), le Tages-Anzeiger, 24 heures et 20 minutes. Les chiffres disponibles ne permettent toutefois pas de déterminer si ces titres gagnent ou perdent en fin de compte de la portée. Le groupe des "croissants" peut non seulement conserver un lectorat imprimé plus ou moins stable, mais présente également une utilisation du web en légère hausse (Basler Zeitung, graphique, Le Temps). Enfin, les stagnants sont les titres dont le lectorat papier reste stable et dont l'utilisation du web se maintient à un (faible) niveau (SonntagsZeitung, Grafik, Handelszeitung, Schweizer Illustrierte, Finanz und Wirtschaft). Il y a aussi les perdants, dont le lectorat de la presse écrite diminue nettement plus que l'utilisation du web n'augmente, leur nombre total d'utilisateurs diminue (Weltwoche, graphique, Annabelle). Restent les gagnants, dont l'utilisation de la presse écrite et du web augmente (20 Minuten D-CH, graphique, Beobachter, Schweizer Familie).
Conclusion
L'affirmation selon laquelle la consommation de journaux se déplace vers le web ne peut donc pas être étayée de manière générale. On constate que la plupart des titres atteignent certes un certain niveau d'utilisation du web, mais qu'ils stagnent ensuite. L'ampleur de cette utilisation du web est en outre très variable et, dans certains cas, même négligeable.
On peut donc douter que l'utilisation du web permette de maintenir ou même d'augmenter le nombre total d'utilisateurs de titres imprimés. Il semble même que cela ne soit possible que dans des cas exceptionnels. L'indice le plus important est fourni par l'étude pilote "Total Audience 1.0" de la Remp et de NET Metrix, présentée dans l'édition 4/11 du WW. Il s'agit jusqu'à présent de la seule étude qui a examiné l'ensemble des utilisateurs d'un titre imprimé et de son portail web et qui les a répartis en utilisateurs exclusifs de la presse écrite, en utilisateurs exclusifs du web et en utilisateurs doubles. Principaux enseignements : l'audience totale d'une marque de presse écrite (LpA plus utilisateurs web purs) peut certes, dans certains cas, être supérieure d'un tiers à la simple pénétration de la presse écrite (exemples : Tribune de Genève 35%, Tages-Anzeiger 35%, Basler Zeitung 29%). Mais la plupart du temps, l'audience web pure est beaucoup plus faible. Ainsi, le Beobachter, la Schweizer Illustrierte et la Handelszeitung ne comptent qu'entre 3 et 10 % de purs utilisateurs du web. Pour d'autres titres, la part se situe entre 17 et 26% (dont 20 minutes). Mais attention : l'étude "Total Audience 1.0" se base également sur des périodes de pénétration hétérogènes à partir des profils Mach Basic et Net Metix (LpA et UU/semaine). Si l'utilisation du web se basait sur des taux de pénétration journaliers et non hebdomadaires, la part des utilisateurs du web serait inférieure de moitié environ. C'est ce que l'on peut déduire de l'étude NET Metrix Profile 2011-1, qui présente pour la première fois des taux de pénétration journaliers pour certains titres (exemple du Tages-Anzeiger : 131 000 UU/jour ; 354 000 UU/semaine ; 753000 UU/mois). Par conséquent, la part quotidienne du web par rapport à l'ensemble des utilisateurs se situe actuellement entre 2 et 25% maximum selon le titre.
Si nous considérons maintenant l'évolution sur les cinq dernières années, nous constatons que l'édition imprimée de la SonntagsZeitung compte aujourd'hui 67 000 lecteurs hebdomadaires de moins que dans Mach Basic 2006-1, alors qu'elle n'a pu générer que 17 000 utilisateurs web hebdomadaires sur le web. Cela montre clairement qu'avec son utilisation du web, la SoZ
ne peut en aucun cas compenser la perte de la presse écrite. Il en va de même pour la Tribune de Genève, qui a perdu 43 000 lecteurs quotidiens depuis 2006, mais qui, selon Net Metrix 2001-1, affiche actuellement une pénétration quotidienne mesurée sur le web de 31 000 personnes. Ou encore la Basler Zeitung : elle a perdu 35 000 lecteurs en cinq ans, mais son site n'est consulté que par 30 000 personnes par jour. En bref : pour ces trois titres, il en résulte dans tous les cas une baisse du nombre total d'utilisateurs. Et ils ne sont pas les seuls : La Schweizer Illustrierte, la Weltwoche, Annabelle et 24 heures ont connu le même sort.
Mais il y a d'autres exemples, comme le Tages-Anzeiger : sa perte de 99 000 lecteurs depuis 2006 est plus que compensée par l'important nombre d'utilisateurs du web (pénétration quotidienne mesurée : 131 000 UU). Il est toutefois peu probable que ce titre ait pu augmenter son audience globale par rapport à 2006, car il faut encore compter le nombre d'utilisateurs doubles quotidiens du Tagesanzeiger.ch et de l'édition imprimée, et personne ne connaît ce chiffre. En partant de l'audience totale 1.0, on peut toutefois estimer une perte non significative par rapport à 2006. En termes positifs, l'audience totale du Tages-Anzeiger est restée à peu près stable. Tout de même. Le Temps s'en est encore mieux sorti, puisque ce titre n'a perdu que 2000 lecteurs par rapport à 2006, qu'il peut largement compenser grâce à la communauté web (pénétration quotidienne mesurée : 19000 UU). Le Temps a donc réussi à augmenter légèrement sa pénétration globale. Le cas de la Handelszeitung devrait être similaire. Markus Knöpfli
C'est ce qu'a annoncé vendredi la télévision suisse SF sur son site Internet. Après un intermède à la radio, Rosemarie Pfluger était arrivée à la télévision en 1970 grâce à une émission de casting. Selon l'ATS, elle y a travaillé comme présentatrice, animatrice et rédactrice. Elle a notamment animé "Grüezi mitenand" avec Kurt Felix et l'émission de divertissement "Zum doppelten Engel" avec Ines Torelli.
En 1989, elle a rejoint 3sat, la chaîne commune de ZDF, ORF, SRG et ARD. Elle y a produit la série documentaire "Zeitgenossen" et "Reiseland Schweiz". Rosemarie Pfluger a également prêté sa voix à plusieurs émissions de télévision.
productions de livres audio. Elle vivait à Zurich-Höngg.
Le défi
Le 27 août, des coureurs individuels et des équipes de trois à six personnes parcourront à vélo l'ancienne route du col de la Tremola depuis Airolo jusqu'au col du Gothard, en faisant le plus d'allers-retours possibles entre 7 et 19 heures. Ceux qui manquent de souffle peuvent s'arrêter, reprendre leur souffle ou pousser un peu leur vélo - car l'objectif de cette course n'est pas de gagner, mais de participer. Les coureurs individuels privés paient 2'500 francs de frais d'inscription, les équipes privées 5'000 francs. Ceux qui ne parviennent pas à réunir les frais d'inscription peuvent se faire sponsoriser par leurs amis, leur famille, leurs voisins, leur association, leur employeur ou le café du coin. Pour les coureurs sponsorisés par des entreprises, le départ coûte 5'000 francs pour les personnes individuelles et 10'000 francs pour les équipes. Ces montants sont reversés sans déduction à des projets suisses sélectionnés de lutte contre le cancer et à la recherche sur le cancer.
D'ailleurs, de nombreuses célébrités, dont quatre médaillés d'or olympiques, sont en selle pour la course. N'hésitez pas à vous joindre à eux.
Les excuses ne sont pas valables
Vous n'avez pas de vélo ou vous ne voulez pas faire de vélo ? Ce n'est pas non plus une excuse pour ne pas participer : vous pouvez en effet participer à la randonnée guidée "En route contre le cancer". La randonnée débute le 27 août à 10h30 et mène d'Airolo au col du Gothard par l'ancien sentier muletier. Le chemin croise la Tremola à plusieurs reprises, de sorte que les randonneurs et les cyclistes se rencontrent régulièrement. Les randonneurs ne paient pas de frais d'inscription, mais les dons volontaires pour la Ligue contre le cancer sont très appréciés.
Inscrivez-vous maintenant et gagnez
Alors, inscrivez-vous dès maintenant sur www.raceagainstcancer.ch. Les trois premiers à s'inscrire ou à inscrire leur équipe sous le mot-clé "Werbewoche" recevront en récompense un abonnement annuel gratuit à Werbewoche plus quatre fois le Media Trend Journal. Plus d'informations sur la "Race against Cancer" : http://bit.ly/mFVGkv (afh)
Une campagne a été lancée sous le slogan "Orange Young. L'abonnement génial et dérangé pour tous jusqu'à 27 ans" sur différents canaux. Dans les gros titres, Publicis parle le langage des jeunes : "Ta mère est trop vieille pour ça, ton père n'en peut plus, ton chef n'en a pas, et Pia trouve ça vraiment génial", peut-on lire. Un moyen d'expression des jeunes est également utilisé visuellement : le splash, qui apparaît lorsque quelqu'un jette un sachet de peinture sur le mur. Ce splash est disponible en deux couleurs : en orange pour l'offre post pay, en blanc pour le pré pay.
La campagne pour Orange Young se déroule sur des affiches, des annonces et des couvertures spéciales, à la radio, sur les plateformes de médias sociaux, dans les points de vente ainsi que sur Orange.ch/young sur le web. Orange joue également un rôle de pionnier, pour la première fois en Suisse, l'application Kooaba est intégrée dans une campagne nationale de télécommunications.
Responsable chez Orange : Andrea Rutishauser (Directrice Marketing Communications), Martin Zehnder (Advertising Manager), Caroline Spörri (Project Manager Communication), Sabine Kuszli (Online & Customer Communication Manager), Jiri Kral (Online Project Manager), Sven Jasper (POS & Trade Manager). Responsable chez Publicis : Peter Rettinghausen (directeur de la création) Grischa Rubinick (directeur artistique senior) Nicolo Giunta (graphisme), Cyrill Wirz (texte) Achill Prakash (planning), Gabriel Bodmer, Monika Leu, Michael Ottinger et Alexandra Stojanovic (conseil). Responsable chez Mediaxis-MPG : Thomas Koller. Responsable chez Webguerillas München : Martin Wittmann (directeur général), Christian Caroli (directeur de la création). Responsables chez BlueSpirit : Susan Bosshard, Nicole Stricker (conseil), Enrico Bachmann (directeur de création), Florian Bosshard (directeur artistique), Peter Bietenholz (texte).
Le résultat de shootings coûteux dans les quatre villes et les hôtels est généreusement utilisé sur les sites web. Tous les hôtels disposent désormais d'un code couleur adapté et d'une navigation homogène et thématique. Les nouveaux sites web doivent fournir aux différents groupes cibles des informations pertinentes et surtout beaucoup d'atmosphère et des impressions durables.
Maxomedia est responsable du concept, du design et de la mise en œuvre technique du projet.
La nouvelle application Salut permet d'envoyer jusqu'à cinq vraies cartes postales à ses amis - directement à partir de l'iPhone, de n'importe où, avec un texte de salutation et le tout incluant l'envoi postal gratuit. Il suffit de télécharger l'application dans l'App Store. Et immédiatement, les plus belles photos de la fête du barbecue ou du jardin, de la visite d'un festival ou de son propre album photo peuvent être intégrées dans différents cadres et postées. Parisienne se charge de l'impression et de l'envoi par la Poste suisse.
La promotion est communiquée par le biais d'annonces, de diverses mesures en ligne et sur quatre nouveaux packs Limited Edition aux vêtements très estivaux.
Responsable chez BAT Switzerland : André Hefti (Brand Manager Parisienne), Mélanie Nassir (Parisienne Brand Executive). Responsable chez Formeldrei, Berne : Moritz Adler (graphisme/concept), Christian Wüthrich (texte/concept), Marco Mesot (conseil/concept), Jeanine Hochueli (conseil). En ligne : Station, Zurich.
De 1999 à 2007, cette femme de 48 ans a été rédactrice au magazine d'information suisse Facts et, auparavant, elle a travaillé deux ans comme rédactrice à la Handelszeitung.
