L'incarico affidato a Punkt. comprende la consulenza, le attività di PR relative ai prodotti e la gestione dell'ufficio stampa.
Thomas Stringari è uno specialista IT ed ECM con molti anni di esperienza in varie posizioni presso Open Text. Lavora con l'agenzia da 13 anni. Nel luglio 2010 gli è stata affidata la responsabilità di Sales Manager per le aree Produzione, Servizi e Pubblico. In questa funzione, è stato anche responsabile come Deputy Country Manager per la Svizzera. Dal 1° luglio 2011, Open Text lo ha promosso Country Manager Svizzera.
Thomas Stringari ha iniziato la sua carriera professionale nel 1991 come addetto alle esportazioni presso Bossard Schrauben a Zug, dove ha lavorato da ultimo come coordinatore delle vendite. Nel 1997 si è trasferito a Eugster/Frismag a Romanshorn come responsabile vendite di zona, prima di entrare in Open Text un anno dopo. Ha iniziato la sua carriera presso lo specialista canadese di ECM come coordinatore delle vendite. Poco dopo aver assunto l'incarico, è stato promosso Manager Inside Sales e ha assunto la responsabilità generale della gestione della forza vendita interna nei mercati di vendita di Svizzera, Sudafrica, Italia e per i clienti globali. Nel 2005 ha compiuto un ulteriore passo avanti nella sua carriera diventando Direttore commerciale e vicepresidente operativo del Vicepresidente delle vendite per il Sud Europa, prima di essere promosso a Business Development Manager nel 2007 e a Sales Manager e Deputy Country Manager nel luglio 2010.
Poiché il settore degli imballaggi non fa più parte del core business di Migros, in passato sono state esaminate diverse opzioni per posizionare con successo Limmatdruck AG / Zeiler AG in un mercato difficile, ha dichiarato la FMC in un comunicato stampa. L'acquisizione da parte dell'azienda familiare tedesca RLC Packaging Group è stata la soluzione ideale per Limmatdruck / Zeiler e i suoi dipendenti. Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto.
L'obiettivo delle misure, sviluppate su base specifica per i marchi Helsana, Avanex, Progrès e sansan, è quello di sfruttare il nuovo potenziale attraverso la MgM (pubblicità amica) e l'up- e cross-selling ai clienti esistenti. Le prime campagne pubblicitarie sono attualmente in fase di realizzazione per il prossimo autunno.
È indubbio che l'utilizzo di Internet, dei cellulari e dei tablet sia in crescita. Ma è proprio vero che anche il consumo di giornali su questi canali sta aumentando e, soprattutto, l'aumento dell'uso virtuale sta davvero compensando la perdita della lettura su carta?
Non è così chiaro. In ogni caso, non esiste ancora uno studio in Svizzera che lo dimostri. Tuttavia, ci sono indicazioni che la "verità" è più sfumata.
Facciamo un confronto "semplice" contrapponendo lo sviluppo della portata dei singoli titoli (secondo Mach Basic) a quello dei siti web dei titoli (secondo i profili NET Metrix del 2007). Tuttavia, questo metodo presenta due inconvenienti. In primo luogo, i due dati sulla portata contengono sovrapposizioni, ma nessuno conosce il numero di questi doppi utenti. In secondo luogo, i profili di NET Metrix mostrano costantemente la portata settimanale (utenti unici per settimana), mentre Mach Basic mostra i lettori per numero (LpA), che per i quotidiani equivale quasi a una portata giornaliera, per le testate settimanali a una portata settimanale e per le testate mensili a una portata mensile. In altre parole, un confronto diretto tra i due dati di reach è possibile solo con delle riserve; occorre infatti tenere conto della frequenza di pubblicazione delle singole testate.
Tuttavia, un confronto grafico delle tendenze di copertura mostra che anche le testate che trattano lo stesso argomento (ad esempio, le testate economiche) o della stessa tipologia (ad esempio, i grandi quotidiani) mostrano tendenze diverse. Grosso modo, si possono distinguere cinque categorie: i contro-mover, i perdenti, i stagnanti, i crescenti e i vincenti.
Tra le testate in controtendenza ci sono quelle la cui portata settimanale su Internet è in aumento, mentre i numeri dei lettori sono in calo. Questo fenomeno è particolarmente pronunciato per Tribune de Genève (grafico), Tages-Anzeiger, 24 heures e 20 minutes. Tuttavia, sulla base dei dati disponibili, non è possibile stabilire se queste testate stiano guadagnando o perdendo portata. Il gruppo delle testate in crescita non solo mantiene più o meno stabile il numero di lettori della carta stampata, ma mostra anche un leggero aumento dell'utilizzo del web (Basler Zeitung, graphic, Le Temps). Infine, il gruppo delle testate stagnanti comprende quelle in cui la lettura della carta stampata rimane stabile e l'utilizzo del web rimane a un livello (basso) (SonntagsZeitung, Grafik, Handelszeitung, Schweizer Illustrierte, Finanz und Wirtschaft). Ci sono poi i perdenti, dove i lettori della carta stampata stanno chiaramente diminuendo in modo più marcato rispetto all'aumento dell'uso del web e la loro base di utenti totale è in calo (Weltwoche, graphic, Annabelle). Restano i vincitori, dove sia la stampa che il web sono in crescita (20 Minuten D-CH, grafica, Beobachter, Schweizer Familie).
Conclusione
L'affermazione secondo cui il consumo di giornali si sta spostando sul web non può quindi essere comprovata in modo generalizzato. È chiaro che la maggior parte delle testate raggiunge un certo livello di utilizzo del web, ma poi ristagna. Anche l'entità di questo utilizzo del web varia notevolmente e in alcuni casi è addirittura trascurabile.
È quindi dubbio che la base complessiva di utenti delle testate cartacee possa essere mantenuta o addirittura aumentata grazie all'uso del web. Sembra addirittura che ciò sia possibile solo in casi eccezionali. L'indicazione più importante è fornita dallo studio pilota "Total Audience 1.0" di Wemf e NET Metrix, presentato nel numero 4/11 di WW, che è l'unico studio ad oggi ad aver analizzato il bacino d'utenza totale di una testata cartacea e del suo portale web, suddividendolo in utenti puri della stampa, utenti puri del web e utenti doppi. I risultati più importanti: la base di utenti totale di un marchio di stampa (LpA più utenti solo web) può in alcuni casi essere un terzo più grande della portata della sola stampa (esempi: Tribune de Genève 35%, Tages-Anzeiger 35%, Basler Zeitung 29%). Nella maggior parte dei casi, tuttavia, la base di utenti puramente web è molto più piccola. Beobachter, Schweizer Illustrierte e Handelszeitung, ad esempio, hanno solo tra il 3 e il 10% di utenti web puri. Per altre testate, la percentuale è compresa tra il 17 e il 26% (incluso 20 Minuten). Ma attenzione: lo studio "Total Audience 1.0" si basa anche su periodi di reach incoerenti dei profili Mach Basic e Net Metix (LpA e UU/settimana). Se l'utilizzo del web fosse basato sulla portata giornaliera anziché settimanale, la percentuale di utenti web sarebbe inferiore di circa la metà. Questo si può dedurre dallo studio NET Metrix Profile 2011-1, che mostra per la prima volta la portata giornaliera di alcune testate (ad esempio, Tages-Anzeiger: 131.000 UU/giorno; 354.000 UU/settimana; 753.000 UU/mese). Di conseguenza, la quota web giornaliera della base di utenti totale è attualmente compresa tra il 2 e un massimo del 25%, a seconda della testata.
Se ora analizziamo l'andamento degli ultimi cinque anni, possiamo notare che l'edizione cartacea della SonntagsZeitung, ad esempio, ha oggi 67.000 lettori settimanali in meno rispetto a Mach Basic 2006-1, mentre allo stesso tempo è stata in grado di generare solo 17.000 utenti settimanali sul web. Questo dimostra chiaramente che l'utilizzo del web da parte del SoZ è il
perdita di lettori della carta stampata. Lo stesso vale per la Tribune de Genève, che ha perso 43.000 lettori giornalieri dal 2006, ma attualmente ha una portata giornaliera misurata sul web di 31.000 persone secondo Net Metrix 2001-1. Oppure la Basler Zeitung: ha perso 35.000 lettori in cinque anni, ma il suo sito web è consultato solo da 30.000 persone al giorno. Oppure la Basler Zeitung: ha perso 35.000 lettori in cinque anni, ma il suo sito web è consultato solo da 30.000 persone al giorno. In breve, queste tre testate hanno sicuramente registrato un calo dei lettori totali. E non sono le uniche: Schweizer Illustrierte, Weltwoche, Annabelle e 24 heures hanno subito lo stesso destino.
Ma ci sono anche altri esempi, come il Tages-Anzeiger: la sua perdita di 99.000 lettori dal 2006 è più che compensata dalla sua ampia base di utenti web (portata giornaliera misurata: 131.000 UU). Tuttavia, è improbabile che questa testata sia stata in grado di aumentare la sua portata totale rispetto al 2006, poiché il numero di doppi utenti giornalieri di Tagesanzeiger.ch e dell'edizione cartacea deve ancora essere preso in considerazione, e nessuno conosce questa cifra. Sulla base del Total Audience 1.0, tuttavia, si può stimare una perdita non significativa rispetto al 2006. Una nota più positiva è che la portata totale del Tages-Anzeiger è rimasta più o meno stabile. Dopotutto. Le Temps è andato ancora meglio, perdendo solo 2000 lettori rispetto al 2006, che può più che compensare grazie alla comunità web (portata giornaliera misurata: 19000 UU). Le Temps è stato quindi quasi certamente in grado di aumentare leggermente la sua portata complessiva. La situazione è probabilmente simile per la Handelszeitung. Markus Knöpfli
Lo ha annunciato venerdì la Televisione Svizzera SF sul suo sito web. Rosemarie Pfluger è approdata alla televisione nel 1970 dopo una parentesi alla radio grazie a un casting show. Secondo SDA, ha lavorato come annunciatrice, presentatrice e redattrice. Tra le altre cose, ha presentato "Grüezi mitenand" insieme a Kurt Felix e il programma di intrattenimento "Zum doppelten Engel" con Ines Torelli.
Nel 1989 è passata a 3sat, il canale comune di ZDF, ORF, SRG e ARD. Qui ha prodotto le serie di documentari "Zeitgenossen" e "Reiseland Schweiz". Rosemarie Pfluger ha anche prestato la sua voce a diversi programmi di
produzioni di audiolibri. Ha vissuto a Zurigo-Höngg.
La sfida
Il 27 agosto, singoli ciclisti e squadre da tre a sei persone partiranno da Airolo lungo la vecchia strada del passo della Tremola fino al passo del Gottardo, facendo avanti e indietro il più spesso possibile tra le 7.00 e le 19.00. Se si ha il fiatone, ci si può fermare, riprendere fiato o anche spingere un po' la bicicletta, perché in questa gara non conta vincere, ma partecipare. La quota di iscrizione è di 2.500 franchi svizzeri per i privati e di 5.000 franchi svizzeri per le squadre private. Coloro che non sono in grado di raccogliere da soli la quota di iscrizione possono farsi sponsorizzare da amici, familiari, vicini di casa, club, datori di lavoro o dalla Beck dietro l'angolo. Per i corridori sponsorizzati da aziende, la quota di iscrizione per i singoli è di 5.000 franchi svizzeri, per le squadre di 10.000 franchi svizzeri. Questi importi andranno a beneficio di progetti oncologici svizzeri selezionati e della ricerca sul cancro, senza alcuna deduzione.
A proposito: per la gara sono in sella anche numerose celebrità, tra cui quattro medaglie d'oro olimpiche. Dovete assolutamente esserci anche voi.
Le scuse non contano
Non avete una bicicletta o non volete pedalare? Non è una scusa per non partecipare: potete anche prendere parte all'escursione guidata "Sulla strada contro il cancro". L'escursione inizia il 27 agosto alle 10.30 e conduce da Airolo lungo l'antica mulattiera fino al Passo del Gottardo. Il sentiero attraversa più volte la Tremola, così che escursionisti e ciclisti si incontreranno più volte. Gli escursionisti non pagano una quota d'iscrizione, ma sono ben accette donazioni volontarie per la Lega contro il cancro.
Registrati ora e vinci
Registratevi subito su www.raceagainstcancer.ch. Le prime tre persone che si registreranno con la parola chiave "Werbewoche" riceveranno in premio un abbonamento annuale gratuito alla Werbewoche e quattro copie del Media Trend Journal. Ulteriori informazioni sulla "Corsa contro il cancro": http://bit.ly/mFVGkv (afh)
Il risultato è una campagna che va avanti con lo slogan "Orange Young. L'abbonamento geniale per tutti fino a 27 anni" su vari canali. Nei titoli, Publicis parla il linguaggio dei giovani: "Tua madre è troppo vecchia per questo, tuo padre non ce la fa più, il tuo capo non ne ha uno e Pia pensa che sia assolutamente cool", si legge. Anche visivamente viene utilizzato uno dei mezzi espressivi dei ragazzi: lo schizzo che si crea quando qualcuno getta un sacchetto di vernice sul muro. Questo schizzo è disponibile in due colori: arancione per l'offerta Post Pay, bianco per Pre Pay.
La campagna per Orange Young si svolge su manifesti, annunci pubblicitari e copertine speciali, alla radio, sulle piattaforme di social media, nei POS e su Orange.ch/young sul web. Orange sta inoltre assumendo un ruolo pionieristico: per la prima volta in Svizzera, l'app Kooaba viene inserita in una campagna nazionale di telecomunicazioni.
Responsabile presso Orange: Andrea Rutishauser (Direttore Marketing Communications), Martin Zehnder (Advertising Manager), Caroline Spörri (Project Manager Communication), Sabine Kuszli (Online & Customer Communication Manager), Jiri Kral (Online Project Manager), Sven Jasper (POS & Trade Manager). Responsabile di Publicis: Peter Rettinghausen (direttore creativo) Grischa Rubinick (direttore artistico senior) Nicolo Giunta (grafica), Cyrill Wirz (testi) Achill Prakash (pianificazione), Gabriel Bodmer, Monika Leu, Michael Ottinger e Alexandra Stojanovic (consulenza). Responsabile presso Mediaxis-MPG: Thomas Koller. Responsabile di Webguerillas Monaco: Martin Wittmann (Amministratore delegato), Christian Caroli (Direttore creativo). Responsabili presso BlueSpirit: Susan Bosshard, Nicole Stricker (Consulenza), Enrico Bachmann (Direttore creativo), Florian Bosshard (Direttore artistico), Peter Bietenholz (Testo).
I risultati di elaborate riprese in tutte e quattro le città e gli hotel sono ampiamente utilizzati nei siti web. Tutti gli hotel hanno ora un codice colore coordinato e una navigazione uniforme e tematica. I nuovi siti web sono stati progettati per fornire ai vari gruppi target informazioni pertinenti e, soprattutto, una grande atmosfera e impressioni durature.
Maxomedia è responsabile dell'ideazione, del design e della realizzazione tecnica del progetto.
Con la nuova applicazione Salut, potete inviare fino a cinque cartoline reali ai vostri amici, direttamente dal vostro iPhone, da qualsiasi luogo, con un testo di auguri e con l'affrancatura gratuita. Basta scaricare l'applicazione dall'App Store. Le foto più belle di un barbecue, di una festa in giardino, di una visita a un festival o del proprio album fotografico possono essere integrate in varie cornici e spedite subito. Parisienne si occupa della stampa e della spedizione con la Posta Svizzera.
La promozione sarà comunicata con spot pubblicitari, varie misure online e su quattro nuove confezioni in edizione limitata molto estive.
Responsabile presso BAT Svizzera: André Hefti (Brand Manager Parisienne), Mélanie Nassir (Brand Executive Parisienne). Responsabile presso Formeldrei, Berna: Moritz Adler (grafica/concept), Christian Wüthrich (testo/concept), Marco Mesot (consulenza/concept), Jeanine Hochueli (consulenza). Online: Stazione, Zurigo.
Dal 1999 al 2007, il 48enne è stato redattore della rivista d'informazione svizzera Facts e prima ha lavorato per due anni come redattore alla Handelszeitung.
