Avec l'aide de Rickli, l'action "Gebührenmonster" a récolté plus de 140 000 signatures en ligne pour une pétition en faveur d'une baisse de la redevance SSR. En public, De Weck argumente de manière réfléchie et cherche le consensus. Mais en coulisses, il agit de manière nettement plus agressive, si l'on en croit Kappeler. Ce dernier a déclaré, selon le Tagesanzeiger. ch dans une interview avec le TA , que de Weck lui avait demandé d'éliminer Rickli. Il lui aurait dit : "Je fais entrer Goldbach en jeu en rapport avec Mme Rickli pour vous mettre sous pression". Si Goldbach ne se distançait pas publiquement de Rickli, il mettrait Goldbach en jeu. "Je sais qu'il n'y a pas de lien, mais je le fais quand même", a déclaré Kappeler en reprenant les propos de de Weck, selon le Tagesanzeiger.ch. De Weck n'a pas souhaité prendre position sur les déclarations de Kappeler auprès du Tages-Anzeiger. Ces déclarations sont absurdes, a simplement déclaré le porte-parole de la SSR Daniel Steiner.

Selon l'audit Net-Metrix de juin 2011, Kitag.com est leader auprès du groupe cible intéressé par le cinéma avec 1'680'129 Page Impressions. Plus de 280'000 utilisateurs avec un compte de membre et d'autres visiteurs s'y informent sur les films actuels et à venir, ainsi que sur le programme des cinémas. En plus de sa grande portée, Kitag.com propose d'autres fonctionnalités attrayantes pour les annonceurs, comme des jeux en ligne, des concours ou encore une newsletter.

La société Kitag Kino-Theater AG exploite 90 salles de cinéma avec plus de 19 500 places assises, réparties dans les villes de Zurich, Winterthur, Berne, Bâle, Saint-Gall et Lucerne. Dans les cinémas se trouvent plus de 400 écrans publicitaires pour le système de communication publicitaire numérique.
 

Une procédure judiciaire est compliquée et se déroule selon des règles rigides auxquelles les profanes ne sont pas habitués. Ils sont confrontés à des termes techniques qu'ils ne comprennent pas. Et le tribunal n'apporte aucune aide, car c'est aux parties de présenter les faits et d'indiquer les moyens de preuve. Si un fait ou un moyen de preuve pertinent est oublié, on risque de perdre le procès. En bref : en tant que profane, on est tout simplement dépassé par la conduite d'un procès.

Cela devrait changer avec la "procédure simplifiée" introduite au début de cette année par le nouveau Code de procédure civile suisse. La nouvelle procédure s'applique entre autres aux litiges portant sur des créances jusqu'à 30 000 francs et doit permettre aux non-professionnels d'obtenir eux-mêmes gain de cause.

Comment se déroule concrètement cette procédure ? Tout d'abord, il faut se rendre auprès de l'autorité de conciliation. Si aucun accord n'est trouvé, le conciliateur délivre ce que l'on appelle une autorisation d'agir. On peut alors déposer une plainte auprès du tribunal dans un délai de trois mois. Le tribunal compétent est en principe celui du domicile ou du siège du défendeur.

Il n'est pas nécessaire de motiver la plainte par écrit. Il suffit d'écrire par exemple : "X me doit 8000 francs, mais il le conteste. Je veux les récupérer, en outre X doit prendre en charge les frais de justice et me verser une indemnité".

Le tribunal vérifie tout d'abord différentes conditions formelles - par exemple sa compétence - et décide ensuite s'il entre ou non en matière sur la demande.

Ensuite, le tribunal demandera au plaignant de verser une avance pour les frais de justice présumés. Chaque canton détermine lui-même le montant des frais de justice. Pour un litige d'un montant de 8000 francs par exemple, les frais de justice s'élèvent à environ 1500 francs dans le canton de Zurich. Si la provision est versée, le tribunal convoque les parties à l'audience. Lors de l'audience, les parties ont chacune deux fois l'occasion de s'exprimer. Il est important de contester toutes les affirmations de l'adversaire qui ne sont pas exactes, sinon elles sont considérées comme correctes.

Après l'audience, le tribunal communique généralement aux parties son évaluation des chances du procès et leur soumet une proposition de conciliation. Celle-ci peut être acceptée ou rejetée. Si aucun accord n'est trouvé, le tribunal doit examiner les preuves si des allégations pertinentes ont été contestées. Lorsque l'examen des preuves est terminé, les parties ont à nouveau la possibilité de prendre position. Le tribunal rend ensuite un jugement. Si l'on n'est pas d'accord avec la décision, on peut la porter devant l'instance suivante.

Même celui qui gagne le procès n'obtient pas automatiquement son argent. En effet, si le défendeur ne paie pas volontairement, il faut engager une poursuite contre lui, auprès de l'office des poursuites de son domicile.

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Avec environ 683 millions de dollars, News Corporation a gagné au quatrième trimestre environ 22 pour cent de moins qu'au même trimestre de l'année précédente. Les deux résultats sont toutefois supérieurs aux attentes du marché. L'une des principales raisons de la chute des bénéfices est le coût d'environ 254 millions de dollars dû à la vente avantageuse de Myspace. Le scandale des écoutes téléphoniques du tabloïd désormais fermé Nouvelles du monde n'a pas eu de conséquences financières sur les autres branches d'activité, a souligné Murdoch. Outre le Times de Londres et le journal économique Wall Street Journal, le groupe comprend notamment le studio de cinéma 20th Century Fox et la chaîne de télévision Fox. En Europe, la chaîne payante Sky vient s'y ajouter.

Murdoch rejette la responsabilité du scandale des écoutes téléphoniques

La "Foundation For Talents" a pour objectif de promouvoir le football, notamment par le biais de projets destinés aux footballeurs talentueux en âge d'évoluer. L'organisme responsable de cette institution d'utilité publique est le Presidents Club BSC Young Boys. Avec Adolf Ogi comme président du conseil de fondation, la "Foundation For Talents" dispose en outre d'une figure de proue forte à bord.

La nouvelle image est centrée sur la volonté inconditionnelle de persévérer dont il faut faire preuve pour pouvoir entamer une carrière dans le football. Le visage de la "Foundation For Talents" est marqué par une alternance de dureté positive, de volonté de persévérer et d'optimisme. La brochure de la fondation et sa présence en ligne ont pour objectif premier de faire comprendre de quelle manière et avec quels composants la fondation va promouvoir. Elle s'adresse aux donateurs potentiels ainsi qu'aux futurs membres du Presidents Club BSC Young Boys, car une partie importante des cotisations des membres du club est directement versée à la fondation.

Responsable côté client : Beat Baumann-Darnutzer, président du Presidents Club BSC Young Boys ; Daniel Hinz et Marc Zuberbühler, Stade de Suisse. Responsable chez Republica : Re Wilk (responsabilité générale/CD), Youri Laubscher (AD), Simon Matz (graphisme et design web), Oliver Kirschbaum (conseil). Photographie : Michael Sieber, Thoune. En ligne (réalisation technique) : Xentran Communications, Gümligen.
 

Une newsletter nouvellement conçue sert également d'information régulière. Une campagne locale d'affiches, d'annonces et de publicité au cinéma pour la nouvelle année scolaire fait également connaître le nouveau site web.

Responsable à l'école de commerce KV Aarau : Erich Leutenegger (recteur), Peter Bolliger (vice-recteur). Consulting : Dimando, Zurich : Peter Kohlhaas. Responsable de la communication d'entreprise de Basel West : Thomas Aerni (conseil, concept de design), Markus Siegenthaler (rédaction),Frédéric Giger (photographie), Yvette Bolliger (lithographie). Programmation CMS Drupal : Ayalon, Winterthur : Jonathan Minder.

Les agences de publicité, les sociétés de production et les réalisateurs reçoivent sur Greatgarbo.com un aperçu rapide et clairement structuré du domaine d'activité de l'équipe. Au centre de ce nouveau site se trouvent deux rubriques principales, "Music for films" et "Music for commercials", qui mènent, via une interface visuelle, aux conteneurs vidéo avec les exemples de travail.

Depuis 2004, l'équipe de Nora, Diego et Lionel Vincent Baldenweg, plusieurs fois récompensée, collabore avec diverses agences de publicité, réalisateurs et sociétés de production suisses et étrangères. Le contenu comprend des spots publicitaires comme Mastercard, Braun, UBS, La Poste, Orange et des films comme "Le dernier Weynfeldt", "Mon nom est Eugen" ou "180°".

Un partenariat solide avec les fournisseurs locaux a toujours été une préoccupation majeure pour McDonald's Suisse, écrit l'agence dans un communiqué. Bell avait déjà fourni la viande de bœuf suisse pour le premier burger en 1976. Au total, 80 pour cent de tous les ingrédients proviennent de Suisse. McDonald's est donc entièrement suisse. C'est pourquoi la campagne actuelle arbore fièrement la croix suisse sur les frites et les serviettes.

Les sujets seront visibles à partir de la mi-août dans tout le pays sur des affiches et dans des annonces pleine page.

Responsable chez McDonald's Suisse : Thomas Truttmann (Directeur Marketing & Communications Suisse & Head Sports Europe), Aglaë Strachwitz (Communications Manager). Responsable chez TBWA\Zürich : Sven Oeschger (Client Unit Director), Remo Christen (Account Director), Thomas Ammann, Ondrej Maczko (CD), Sabine Grossmann (graphisme), Toni Rubera et Heiko Baumann (postproduction/DTP), Agnes Meier (production), S + K (photographie).

Afin de pouvoir poursuivre sa croissance, Divio GmbH, domiciliée à Zurich, s'est transformée en société anonyme, comme l'indique un communiqué publié mercredi. Grâce à l'acquisition simultanée de Stadtfuchs, le capital de l'entreprise passe à 152 500 francs suisses. Stadtfuchs est une start-up spécialisée dans les solutions logicielles. Pour Divio, il s'agit de la deuxième acquisition en l'espace d'un an. À la fin de l'automne 2010, l'entreprise avait déjà racheté Zimtkorn.

La composition du personnel de Divio est désormais la suivante : Simon Zmoos (président du conseil d'administration), Philippe Willi (membre du conseil d'administration et directeur financier), Christian Bertschy et Adrian Locher (membres du conseil d'administration).

Divio a connu un très bon début d'année 2011 et s'attend à une évolution positive, indique le communiqué. L'équipe devrait encore s'étoffer dans les mois à venir.
 

Avec l'aide de Natalie Rickli, l'action "Gebührenmonster" a récolté plus de 140 000 signatures en ligne pour une pétition en faveur d'une baisse de la redevance SSR. En public, le directeur de la SSR Roger de Weck argumente de manière réfléchie et cherche le consensus. Mais en coulisses, de Weck agit de manière nettement plus agressive, si l'on en croit Klaus Kappeler, le CEO de Goldbach Media et donc l'employeur de Natalie Rickli. Selon le Tagesanzeiger.ch, Kappeler a déclaré dans une interview séparée avec le TA que de Weck lui avait demandé d'éliminer Rickli. Il lui aurait dit : "Je mets Goldbach en jeu en rapport avec Mme Rickli pour vous mettre sous pression". Si Goldbach ne se distançait pas publiquement de Rickli, il mettrait Goldbach en jeu. "Je sais qu'il n'y a pas de lien, mais je le fais quand même", déclare Kappeler en reprenant les propos de de Weck, selon le Tagesanzeiger.ch.

Goldbach Media commercialise entre autres les fenêtres publicitaires suisses de chaînes privées étrangères et a intérêt à ce que le marché des médias électroniques soit le plus grand et le plus libre possible en Suisse. Celui-ci est toutefois dominé par la SSR et sa filiale Publisuisse en tant que régie. En affirmant que Rickli ne fait qu'appliquer politiquement ce que son employeur lui demande dans son intérêt politico-économique, on peut saper sa crédibilité en tant que combattante pour des redevances plus basses.

Roger de Weck n'a pas souhaité prendre position sur les déclarations de Kappeler auprès du Tages-Anzeiger. Ces déclarations sont absurdes, a simplement déclaré le porte-parole de la SSR Daniel Steiner.

Le site Syndicat suisse des mass media SSM s'est exprimé mercredi soir dans une Prise de position s'est exprimé à ce sujet. Voici le texte du communiqué :

"Le CEO de Goldbach Media Klaus Kappeler critique le fait que le directeur général de la SSR Roger de Weck ait voulu savoir en février ( !) quelle était la position de l'entreprise sur les campagnes anti-SRG de sa cadre Natalie Rickli. Kappeler critique le fait que la SSR mette ainsi Goldbach Media et Rickli sous pression. Le SSM estime que c'est absurde ! La politicienne UDC Natalie Rickli ne cesse d'attaquer durement la SSR et veut affaiblir massivement l'entreprise de radiodiffusion. C'est son droit politique. Mais Rickli est également active professionnellement dans le domaine des médias au sein de l'entreprise Goldbach Media. Elle n'y est pas n'importe quelle employée, mais occupe une fonction de cadre en tant que membre de la direction de Goldbach Media. Goldbach Media commercialise la publicité pour les grands concurrents (SAT 1, Pro 7, RTL) de la SSR et profiterait donc d'un affaiblissement de la SSR. Il n'est rien moins que compréhensible et logique que le directeur général de la SSR veuille savoir de Goldbach Media quelle est la position de l'entreprise par rapport aux déclarations anti-SRG de sa cadre Rickli. La plainte tardive de Kappeler ressemble à une campagne électorale bien menée par Natalie Rickli. Le SSM exige de l'entreprise de médias Goldbach Media qu'elle dise ce qu'elle pense des attaques politico-médiatiques de sa membre de la direction Rickli contre la SSR".

(Image : Keystone)

> Lire l'article sur Tagesanzeiger.ch
 

Gross a étudié la littérature et les sciences des médias à Constance, a suivi la Texterschmiede à Hambourg - et rédige depuis maintenant dix ans des textes pour des agences en Suisse. Après avoir travaillé chez Jung von Matt/Limmat, McCann Erickson Genève, Metzgerlehner Worldwide Partners à Erlenbach et Startbahnwest à Zurich, Heike Gross se réjouit maintenant d'avoir des clients intéressants et des projets passionnants chez &Söhne à Winterthour, selon l'agence.
 

Nicolas Noth devient membre de la direction et soutient l'équipe de direction actuelle dans le développement stratégique ainsi que l'expansion sur le marché suisse, comme l'indique un communiqué publié mercredi.

Noth a étudié les sciences économiques et la politologie, est diplômé en informatique de gestion et en gestion des médias et a occupé depuis 1994 différentes fonctions de direction dans les domaines du marketing, du conseil et des médias. De 2004 à 2007, il a été directeur de Blick Online et membre de la direction du groupe de presse de Ringier, où il était responsable du développement du secteur numérique ainsi que du développement de nouveaux produits et idées. Il a ensuite dirigé le secteur Corporate Film & New Media chez Condor Films en tant que membre de la direction. En dernier lieu, il a travaillé chez Planetactive / Neo@Ogilvy, l'agence de marketing numérique à service complet du groupe Ogilvy, en tant que directeur général pour la Suisse et l'Autriche et responsable de la gestion de l'agence sur le site suisse.