Con l'aiuto di Rickli, la campagna Gebührenmonster ha raccolto oltre 140.000 firme online per una petizione per la riduzione dei canoni SRG. In pubblico, De Weck discute in modo equilibrato e cerca il consenso. Dietro le quinte, tuttavia, agisce in modo molto più aggressivo, secondo Kappeler. Secondo il Tagesanzeiger. ch, Kappeler ha dichiarato in un'intervista all'AT che de Weck gli aveva chiesto di uccidere Rickli. Gli aveva detto: "Sto tirando in ballo Goldbach in relazione alla signora Rickli per metterla sotto pressione". Se Goldbach non avesse preso pubblicamente le distanze da Rickli, avrebbe tirato in ballo Goldbach. "So che non c'è alcun legame, ma lo farò lo stesso", ha detto Kappeler riproducendo le osservazioni di de Weck, secondo quanto riportato da Tagesanzeiger.ch. De Weck non ha voluto commentare le dichiarazioni di Kappeler al Tages-Anzeiger. Queste dichiarazioni sono assurde, ha dichiarato il portavoce della SSR Daniel Steiner.

Secondo l'audit Net-Metrix di giugno 2011, Kitag.com è il sito web leader per il gruppo target interessato ai film, con 1.680.129 pagine impressionate. Oltre 280.000 utenti con un account membro e altri visitatori vi si recano per informarsi sui film attuali e in uscita e sulla programmazione cinematografica. Oltre alla sua ampia portata, Kitag.com offre altre interessanti funzioni per gli inserzionisti, come giochi online, concorsi e una newsletter.

Kitag Kino-Theater AG gestisce 90 cinema con oltre 19.500 posti nelle città di Zurigo, Winterthur, Berna, Basilea, San Gallo e Lucerna. I cinema dispongono di oltre 400 schermi pubblicitari per il sistema di comunicazione pubblicitaria digitale.
 

I procedimenti giudiziari sono complicati e seguono regole rigide che non sono familiari ai non addetti ai lavori. Si trovano di fronte a termini tecnici che non capiscono. Inoltre, non c'è alcun aiuto da parte del tribunale, poiché spetta alle parti presentare i fatti del caso e citare le prove. Se si dimentica un fatto o una prova rilevante, si rischia di perdere la causa. In breve: come profani, siete semplicemente sopraffatti dal compito di condurre una causa in tribunale.

La situazione è destinata a cambiare con la "procedura semplificata", introdotta all'inizio di quest'anno con il nuovo Codice di procedura civile svizzero. La nuova procedura si applica, tra l'altro, alle controversie con richieste di risarcimento fino a 30.000 franchi svizzeri e mira a consentire ai non addetti ai lavori di ottenere giustizia da soli.

Come funziona questa procedura? Innanzitutto bisogna rivolgersi all'autorità di conciliazione. Se non si raggiunge un accordo, il conciliatore rilascia una cosiddetta autorizzazione ad agire in giudizio. È quindi possibile presentare una richiesta di risarcimento al tribunale entro tre mesi. In linea di principio, è competente il tribunale del luogo di residenza o della sede legale del convenuto.

Non è necessario che la richiesta sia motivata per iscritto. È sufficiente scrivere, ad esempio: "X mi deve 8.000 franchi, ma lo contesta. Li rivoglio indietro, X dovrebbe anche pagare le spese processuali e risarcirmi".

Il tribunale esamina innanzitutto vari requisiti formali - ad esempio la sua giurisdizione - e poi decide se accettare o meno la richiesta.

Il tribunale chiederà quindi all'attore un anticipo per le spese processuali stimate. Ogni cantone stabilisce autonomamente l'importo delle spese processuali. Se l'importo della controversia è di 8.000 franchi svizzeri, ad esempio, le spese processuali nel Cantone di Zurigo ammontano a circa 1.500 franchi svizzeri. Se viene effettuato il pagamento anticipato, il tribunale emette una citazione per l'udienza. All'udienza, le parti hanno la possibilità di parlare due volte. È importante che tutte le dichiarazioni della controparte che non sono corrette vengano contestate, altrimenti sono considerate corrette.

Dopo l'udienza, il tribunale di solito informa le parti della sua valutazione delle possibilità del caso e presenta una proposta di accordo. Questa può essere accettata o respinta. Se non si raggiunge una transazione, il tribunale deve esaminare le prove se sono state contestate le affermazioni rilevanti. Una volta completata la cosiddetta assunzione delle prove, le parti hanno un'altra opportunità di commentare. Il tribunale emette quindi una sentenza. Se non si è d'accordo con la decisione, si può ricorrere all'istanza successiva.

Anche se si vince la causa, non si ottiene automaticamente il denaro. Se il debitore non paga spontaneamente, è necessario avviare una procedura esecutiva nei suoi confronti presso l'ufficio esecuzioni del suo luogo di residenza.

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Con circa 683 milioni di dollari, News Corporation ha guadagnato nel quarto trimestre circa il 22% in meno rispetto allo stesso trimestre dell'anno precedente. Tuttavia, entrambi i risultati sono stati superiori alle aspettative del mercato. Uno dei motivi principali del crollo dei profitti sono stati i costi di circa 254 milioni di dollari dovuti alla vendita favorevole di Myspace. Lo scandalo delle intercettazioni dell'ormai defunto tabloid Notizie dal mondo non ha avuto conseguenze finanziarie per le altre divisioni aziendali, ha sottolineato Murdoch. Oltre al Times di Londra e al Wall Street Journal, il Gruppo possiede anche lo studio cinematografico 20th Century Fox e la catena di canali televisivi Fox. In Europa, anche il canale televisivo a pagamento Sky fa parte del gruppo.

Murdoch respinge la responsabilità dello scandalo delle intercettazioni telefoniche

La "Fondazione per i Talenti" mira a promuovere il calcio, in particolare con progetti per calciatori di talento in età giovanile. L'istituzione senza scopo di lucro è sponsorizzata dal Presidents Club BSC Young Boys. Con Adolf Ogi come Presidente del Consiglio di Amministrazione, la Fondazione per i Talenti ha anche un forte leader a bordo.

Al centro della nuova immagine c'è la volontà incondizionata di perseverare, necessaria per intraprendere una carriera nel calcio. Un'interazione di tenacia positiva, perseveranza e ottimismo caratterizza il volto della "Foundation For Talents". La brochure della fondazione e la presenza online hanno lo scopo principale di trasmettere il modo e le componenti con cui la fondazione si promuove. Si rivolgono ai potenziali sostenitori e anche ai futuri soci del Presidents Club BSC Young Boys, poiché una parte significativa dei contributi dei soci del club confluisce direttamente nella fondazione.

Responsabile dal lato del cliente: Beat Baumann-Darnutzer, presidente del Presidents Club BSC Young Boys; Daniel Hinz e Marc Zuberbühler, Stade de Suisse. Responsabile presso Republica: Re Wilk (responsabilità generale/CD), Youri Laubscher (AD), Simon Matz (grafica e web design), Oliver Kirschbaum (consulenza). Fotografia: Michael Sieber, Thun. Online (implementazione tecnica): Xentran Communications, Gümligen.
 

Inoltre, una newsletter di nuova concezione fornisce informazioni regolari. Una campagna locale con manifesti, annunci e spot cinematografici per il nuovo anno scolastico pubblicizza anche il nuovo sito web.

Responsabile della scuola commerciale KV Aarau: Erich Leutenegger (Rettore), Peter Bolliger (Vice Rettore). Consulenza: Dimando, Zurigo: Peter Kohlhaas. Responsabile delle comunicazioni aziendali di Basilea Ovest: Thomas Aerni (consulenza, design concept), Markus Siegenthaler (editing), Frédéric Giger (fotografia), Yvette Bolliger (litografia). Programmazione CMS Drupal: Ayalon, Winterthur: Jonathan Minder.

Agenzie pubblicitarie, case di produzione e registi ricevono su Greatgarbo.com una panoramica rapida e chiaramente strutturata del campo di attività del team. Al centro di questo nuovo sito web ci sono due sezioni principali, "Musica per film" e "Musica per spot pubblicitari", che conducono attraverso un'interfaccia visiva ai contenitori video con gli esempi di lavoro.

Dal 2004, il team pluripremiato composto da Nora, Diego e Lionel Vincent Baldenweg collabora con diverse agenzie pubblicitarie, registi e case di produzione nazionali ed estere. I contenuti includono spot pubblicitari come Mastercard, Braun, UBS, Post, Orange e film come "The Last Weynfeldt", "My Name is Eugen" o "180°".

Una solida partnership con i fornitori locali è sempre stata una delle principali preoccupazioni di McDonald's Svizzera, scrive l'agenzia in un comunicato. Bell ha fornito la carne svizzera per il primo hamburger nel 1976. Complessivamente, l'80% di tutti gli ingredienti proviene dalla Svizzera. McDonald's è quindi svizzero in tutto e per tutto. Ecco perché l'attuale campagna mostra con orgoglio la croce svizzera fatta di patatine fritte e tovaglioli.

I soggetti saranno visibili su manifesti e annunci a tutta pagina in tutta la nazione a partire da metà agosto.

Responsabile di McDonald's Svizzera: Thomas Truttmann (Direttore Marketing e Comunicazione Svizzera e Responsabile Sport Europa), Aglaë Strachwitz (Responsabile Comunicazione). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Sven Oeschger (Client Unit Director), Remo Christen (Account Director), Thomas Ammann, Ondrej Maczko (CD), Sabine Grossmann (Grafica), Toni Rubera e Heiko Baumann (Postproduzione/DTP), Agnes Meier (Produzione), S + K (Fotografia).

Per continuare la sua crescita, la società zurighese Divio GmbH si è trasformata in una società per azioni, come si legge in un comunicato stampa di mercoledì. La contemporanea acquisizione di Stadtfuchs aumenta il capitale della società a 152.500 franchi svizzeri. Stadtfuchs è una start-up specializzata in soluzioni software. Questa è la seconda acquisizione di Divio nell'arco di un anno. La società aveva già acquisito Zimtkorn alla fine dell'autunno 2010.

Divio è ora composta come segue: Simon Zmoos (Presidente del Consiglio di amministrazione), Philippe Willi (Membro del Consiglio di amministrazione e Direttore finanziario), Christian Bertschy e Adrian Locher (Membri del Consiglio di amministrazione).

Secondo il comunicato stampa, Divio ha iniziato molto bene l'anno finanziario 2011 e si aspetta uno sviluppo positivo. Il team sarà ulteriormente ampliato nei prossimi mesi.
 

Con l'aiuto di Natalie Rickli, Aktion Gebührenmonster ha raccolto più di 140.000 firme online per una petizione per la riduzione dei diritti della SSR. Il direttore della SSR Roger de Weck discute in pubblico in modo equilibrato e con un occhio al consenso. Dietro le quinte, tuttavia, de Weck agisce in modo molto più aggressivo, secondo Klaus Kappeler, CEO di Goldbach Media e quindi datore di lavoro di Natalie Rickli. Secondo Tagesanzeiger.ch, in un'intervista separata con TA, Kappeler ha dichiarato che de Weck gli ha chiesto di uccidere Rickli. Gli disse: "Sto coinvolgendo Goldbach in relazione alla signora Rickli per metterti sotto pressione". Se Goldbach non avesse preso pubblicamente le distanze da Rickli, avrebbe tirato in ballo Goldbach. "So che non c'è alcun legame, ma lo faccio lo stesso", afferma Kappeler, secondo quanto riportato da Tagesanzeiger.ch, che riproduce i commenti di de Weck.

Goldbach Media commercializza, tra l'altro, le finestre pubblicitarie svizzere delle emittenti private straniere e ha interesse a che il mercato dei media elettronici in Svizzera sia il più ampio e libero possibile. Questo mercato, tuttavia, è dominato dalla SSR e dalla sua affiliata Publisuisse in qualità di marketer. Sostenendo che Rickli attua politicamente ciò che il suo datore di lavoro le chiede solo per interesse economico-politico, si può minare la sua credibilità come combattente per la riduzione delle tariffe.

Roger de Weck non ha voluto commentare le dichiarazioni di Kappeler al Tages-Anzeiger. Queste dichiarazioni sono assurde, ha dichiarato il portavoce della SRG Daniel Steiner.

Il Sindacato svizzero dei professionisti dei media SSM è stato in un Dichiarazione ha commentato questo aspetto. Il comunicato nella formulazione:

"L'amministratore delegato di Goldbach Media Klaus Kappeler critica il direttore generale della SSR Roger de Weck per aver voluto sapere a febbraio (!) quale fosse la posizione dell'azienda sulle campagne anti-SRG della moglie manager Natalie Rickli. Kappeler critica la SSM per aver messo sotto pressione Goldbach Media e Rickli. La SSM lo ritiene assurdo! La politica dell'SVP Natalie Rickli attacca ripetutamente la SRG e vuole indebolire in modo massiccio l'azienda radiotelevisiva. Questo è un suo diritto politico. Ma la Rickli è anche attiva professionalmente nel settore dei media presso l'azienda Goldbach Media. Non è una dipendente qualsiasi, ma un membro della direzione di Goldbach Media con funzioni direttive. Goldbach Media commercializza pubblicità per i principali concorrenti (SAT 1, Pro 7, RTL) della SSR e beneficerebbe quindi di un indebolimento della SSR. È comprensibile e logico che il direttore generale della SSR voglia sapere da Goldbach Media qual è la posizione dell'azienda sulle dichiarazioni anti-SRG della sua dirigente Rickli. Il reclamo tardivo di Kappeler ha tutta l'aria di essere una campagna elettorale ben congegnata da parte di Natalie Rickli. La SSM chiede che l'azienda mediatica Goldbach Media dica qual è la sua posizione sugli attacchi di politica mediatica della sua dirigente Rickli contro la SSR".

(Immagine: Keystone)

> All'articolo su Tagesanzeiger.ch
 

Ha studiato letteratura e scienze dei media a Costanza, si è diplomata alla scuola di copywriting di Amburgo e da dieci anni scrive testi per agenzie in Svizzera. Dopo aver lavorato per Jung von Matt/Limmat, McCann Erickson Ginevra, Metzgerlehner Worldwide Partners a Erlenbach e Startbahnwest a Zurigo, Heike Gross è ora in attesa di clienti interessanti e progetti entusiasmanti presso &Söhne a Winterthur, secondo l'agenzia.
 

Nicolas Noth diventerà membro del Comitato esecutivo e supporterà l'attuale team di gestione nello sviluppo strategico e nell'espansione sul mercato svizzero, secondo quanto dichiarato mercoledì.

Noth ha studiato economia e scienze politiche, si è laureato in informatica aziendale e gestione dei media e dal 1994 ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali nel marketing, nella consulenza e nei media. Dal 2004 al 2007 è stato responsabile del Blick Online e membro del comitato esecutivo del gruppo di giornali Ringier, dove era responsabile dell'ulteriore sviluppo dell'area digitale e dello sviluppo di nuovi prodotti e idee. Successivamente, ha guidato la divisione Corporate Film & New Media di Condor Films come membro del comitato esecutivo. Più recentemente, è stato Managing Director Switzerland & Austria di Planetactive / Neo@Ogilvy, l'agenzia di marketing digitale a servizio completo del Gruppo Ogilvy, ed è stato responsabile della gestione dell'agenzia nella sede svizzera.