TBWA\Switzerland : L'Aperol Spritz parfaitement servi

Comment prépare-t-on un Aperol Spritz ? La campagne actuelle d'Aperol, réalisée par TBWA\Switzerland, apporte la réponse. Un image lenticulaire (image animée) au format carte de crédit et un spot publicitaire d'une demi-minute servent de « guide du service parfait ».

La carte lenticulaire montre quels ingrédients doivent être mis dans le verre et dans quel ordre. En déplaçant la carte, les 15 différentes photographies semblent se fondre les unes dans les autres, créant ainsi l'impression d'une séquence cinématographique en cours de déroulement. Au verso, les ingrédients et les proportions sont indiqués.

Le spot se présente dans un langage visuel estival et détendu. Le guide de mixage animé a été réalisé en collaboration avec Boutiq Film Production et Great Garbo Music. Le spot est diffusé depuis le 30 juin dans les lieux où se trouvent les cartes lenticulaires et où l'Aperol Spritz est disponible. Une publicité Aperol Spritz accompagnée de la carte (voir ci-dessous), parue par exemple dans le magazine Kinki, complète la présentation intégrée.

http://www.youtube.com/watch?v=OhMpjLLinlU

Responsable chez Campari Suisse : Oliver Widmer (directeur de la marque), Christian Kauffmann (directeur du marketing et des ventes). Responsable chez TBWA\Zürich : Christina Bürgin-Hengstmann (Agency Producer), Frederick Rossmann (Creative Direction), Matthias Ziegler (Text), Johannes Dörig (Graphic Design), Simona Mink (Desktop Publishing), Edith Swiezy (Account Director), Eunike Pilz-Heil (Account Manager). Responsable chez Boutiq Film Production : Philipp Zünd (directeur), Luana Derungs (productrice), Adrian Suter (motion design), Bruno Conti (motion design), Semir Saleh (artiste 3D), Bahar Oner (artiste 3D). Responsables de Great Garbo Music : Diego Baldenweg (compositeur), Lionel Vincent Baldenweg (superviseur musical).

 

Sondage Werbewoche sur le social monitoring et le social analytics

Afin de mieux comprendre comment la veille et l'analyse des réseaux sociaux sont utilisées en Suisse, nous menons une enquête en ligne. Votre avis nous intéresse.

Pendant longtemps, la question du retour sur investissement (ROI) d'un engagement dans les médias sociaux a mis les praticiens et les conseillers dans l'embarras. Pour le monitoring des médias sociaux, les solutions se multiplient, qu'elles soient commerciales ou gratuites. Celles-ci sont souvent orientées vers le marché américain et ne fonctionnent que partiellement chez nous. Comme elles se distinguent par leurs caractéristiques de performance, plusieurs outils sont souvent utilisés côte à côte. Fin juin, Google Analytics a été complété par un suivi des médias sociaux, ce qui permet d'utiliser la solution de web analytics la plus répandue pour ce domaine également.

Une raison suffisante pour aborder en profondeur le thème du monitoring des médias sociaux dans un prochain numéro de Werbewoche. Grâce à un sondage en ligne, nous voulons savoir comment l'analyse et la surveillance des médias sociaux sont actuellement utilisées en Suisse. Participez : Wemad.org/sondage.
 

JvM/Limmat : "Spick dini Fründa nach Graubünda" ("Pique ta copine aux Grisons")

Jung von Matt/Limmat a mis en place une campagne promotionnelle ludique sur Facebook pour les Grisons. Les participants peuvent propulser un ami Facebook directement dans les Grisons à l'aide d'un bouquetin.

Il s'agit d'atteindre l'objectif hebdomadaire correspondant. L'utilisateur peut déterminer la direction de tir et régler la force avec laquelle le bouquetin doit s'élancer. Une difficulté supplémentaire consiste à tenir compte des conditions de vent au-dessus des montagnes grisonnes. Chaque ami qui touche l'objectif hebdomadaire augmente les chances de gagner les prix de la semaine. La diffusion du jeu se fait également par le biais des amis Facebook. Chaque ami éjecté qui atterrit dans les Grisons peut en être informé par un post. Depuis le lancement du jeu, plus de 100'000 amis ont déjà été attelés au bouc et catapultés dans les Grisons.

Vers le jeu : Apps.facebook.com/vacationdripper.

Responsable chez Graubünden Ferien : Gaudenz Thoma (CEO), Gieri Spescha (Head of Corporate Communication), Mike Frei (Brand Management & PR). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Livio Dainese, Fernando Perez (direction créative), Samuel Christ (texte), Bruno Manser, Daniel Serrano (direction artistique), Anja Schatz (screen design), Rolf Helfenstein, Nicolas Schoberth, Florence Studer, Roman Meister (conseil), Erasmo Palomba (achat artistique), Elefant Studios (animation), Jingle Jungle (design sonore), Stephan Meier, edge5 (programmation).
 

Conte de fées publicitaire à Braunwald

Le 1er mai, le jeune hôtelier Patric Vogel a repris le Märchenhotel Braunwald, qui appartenait à ses parents. Pour son premier geste officiel, il a conclu un accord pétillant avec Elmer Citro : les nouveaux clients sont accueillis avec un « Glarner spritzer » à base d’Elmer Citro, tandis que leurs enfants reçoivent la « potion magique Elmer ». Et dans les minibars des chambres, les clients ne trouveront désormais plus que des produits Elmer. Une collaboration rafraîchissante – également pour Ramseier Suisse, le fabricant d’Elmer.

C'est le problème du minibar qui a motivé la conclusion de cette coopération : "J'ai constaté, aussi bien en tant que client qu'en tant que collaborateur dans de nombreux hôtels, que le minibar est un produit malheureux", explique Vogel. "Le plus désagréable pour le client est la question posée lors du check-out : 'Avez-vous pris quelque chose dans le minibar?' Il a l'impression d'être un criminel, généralement à tort. Pourtant, il arrive souvent que l'on boive plus au bar que ce qui est indiqué, que les bouteilles d'eau-de-vie soient remplies d'eau et que de nombreux produits soient attendus mais pas consommés, et doivent être jetés à la fin de la saison. Bref, le minibar est généralement déficitaire". C'est pour cette raison que Vogel a d'abord voulu faire retirer tous les minibars des chambres de l'hôtel de contes de fées - mais un hôtel familial sans possibilité de réfrigération dans la chambre ? Ce n'est pas non plus une bonne idée. "Nous avons donc imaginé un nouveau concept de minibar", explique Vogel. "Nous avons supprimé toutes les eaux-de-vie, les jus de fruits et les snacks et ne proposons plus que Elmer Mineral 'avec et sans' et Elmer Citro. Les boissons sont gratuites pour nos hôtes. Nous présentons notre nouveau minibar Elmer à chaque hôte à son arrivée et attirons l'attention sur le fait qu'Elmer est notre boisson locale, dont l'eau ne jaillit qu'à quelques kilomètres d'ici. Cela génère naturellement une bien plus grande estime pour le produit que si le client pense qu'il s'agit simplement de n'importe quelle eau". Dans les chambres d'hôtel, un autocollant sur la porte du minibar, un dépliant et un ouvre-bouteille indiquent la coopération de l'hôtel avec le fournisseur de boissons ; le dépliant informe en outre sur l'histoire des sources alpines d'Elmer-St-Martin, qui jaillissent au-dessus d'Elm, au cœur de la montagne. Toutes les boissons Elmer sont également servies dans des verres Elmer à l'hôtel, la marque est donc présente avec style sans être envahissante. Elmer Citro et Elmer Mineral sont également servis au buffet et au restaurant, et les boissons de bienvenue mélangées avec Elmer ainsi que tous les autres produits Ramseier tels que Ramseier-Süessmost, Apfelschorle et Suure Moscht ainsi que Sinalco Original et Cola figurent sur la carte des boissons. "Mais nous voulons surtout replacer Elmer Citro dans l'esprit de nos hôtes", explique Vogel. "Cette marque a une belle tradition. Autrefois, elle faisait partie de l'enfance, de chaque voyage scolaire, aujourd'hui 's Citro' a malheureusement perdu un peu de son importance. Mais peut-être pouvons-nous rafraîchir un peu la mémoire de nos hôtes".

65 à 70 pour cent des clients de l'hôtel des contes de fées sont des habitants de Suisse. Il y a donc de fortes chances pour que certains de ceux qui partent achètent à nouveau la "boisson des vacances" à la maison - surtout si les enfants se souviennent positivement de "la délicieuse Citro". Un tel coup de pouce pour la marque Elmer serait très apprécié.

Publicité et placement de produits, deux fois

"La coopération avec l'hôtel des contes de fées est pour nous une plate-forme idéale pour aborder le groupe cible d'Elmer Citro, la famille suisse, dans une atmosphère positive", souligne Marco Imfeld, directeur du marketing et des ventes de Ramseier Suisse. "Nous sommes convaincus que cette coopération génère un transfert de marque positif pour Elmer Photo : Keystone Photos : Keystone w. En effet, dans le contexte des vacances, nous pouvons aller chercher nos consommateurs beaucoup plus fortement au niveau émotionnel et créer des expériences positives beaucoup plus facilement qu'avec une publicité classique. Surtout, notre impact dans l'hôtel des contes de fées n'est pas torpillé par d'autres fabricants de boissons non alcoolisées, généralement internationaux - ce qui serait le cas si nous diffusions par exemple un spot télévisé".

C'est pourquoi il a été facile pour Patric Vogel d'enthousiasmer les responsables de Ramseier Suisse pour une collaboration. Vogel : "J'ai demandé à Ramseier s'ils étaient intéressés par un partenariat solide qui ferait de l'hôtel des contes de fées le premier hôtel Elmer-Citro de Suisse - Citro parce que nous nous concentrons sur les enfants et les familles. Nous avons donc convenu d'un échange mutuel de prestations, dans un premier temps pour trois ans". En tant que propriétaire des sources Elmer-St-Martin, Ramseier sponsorise en partie les minibars gratuits pour les clients, mais l'entreprise peut utiliser l'hôtel de contes de fées pour sa publicité et ses promotions Elmer Citro. Dans le cadre du concours photo actuel d'Elmer Citro, par exemple, le premier prix est un séjour d'une semaine à l'hôtel des contes de Braunwald. Début juillet, l'ancienne skieuse d'Elmer, Vreni Schneider, ambassadrice de longue date d'Elmer Citro, a inauguré le sentier de randonnée pour enfants "Zwerg-Bartli" à Braunwald, tandis que l'hôtel des contes de fées prête à ses hôtes des sacs à dos Elmer pour la randonnée. D'autres idées visant à relier les objectifs des deux entreprises attendent déjà d'être mises en œuvre.

"D'une part, notre collaboration est très locale, centrée sur le pays de Glaris", explique Marco Imfeld, responsable marketing chez Elmer. "D'autre part, nous pouvons intégrer l'hôtel des contes de fées dans notre communication à l'échelle nationale, comme c'est le cas pour la promotion actuelle, dont nous faisons la publicité dans les médias régionaux de l'agglomération entre Zurich et le pays de Glaris, ainsi que dans la communication commerciale nationale. Comme chacun intègre le partenaire partout où c'est possible, il en résulte une symbiose optimale". Une campagne publicitaire nationale commune de l'hôtel des contes de fées avec Elmer n'est toutefois pas prévue.

Le marketing est toujours

Patric Vogel a étudié l'économie d'entreprise, la banque et la finance, a travaillé sept ans dans le secteur bancaire et a finalement suivi des études post-diplôme en gestion hôtelière. Il était responsable du marketing, des événements et des ventes de l'hôtel Giardino à Ascona et de l'hôtel Montana à Lucerne. La coopération qu'il a mise sur pied avec Elmer Citro n'est pas la seule preuve que Vogel a le marketing dans le sang. Le jeune entrepreneur hôtelier a également concocté plusieurs forfaits de vacances attrayants et a appelé ses clients à l'évaluer, lui et sa future épouse Nadja, en tant que nouvelle équipe de direction de l'hôtel des contes de fées "pendant leur période d'essai". Une action qui a assuré au jeune couple de nombreuses sympathies - et un nombre à trois chiffres de forfaits vendus. Un vent de fraîcheur souffle donc déjà dans les vénérables couloirs de l'hôtel des contes de fées, que Patric Vogel n'a repris de son père qu'en mai. Le changement de génération au Märchenhotel a été l'occasion pour de nombreux fournisseurs de boissons d'assaillir Patric Vogel d'offres de coopération. Pourquoi a-t-il justement opté pour une coopération avec Elmer ? C'est très simple : le jeune hôtelier voulait collaborer avec une entreprise enracinée dans la région. Et comme Braunwald et Elm font tous deux partie de la commune de Glaris Sud depuis cette année, Ramseier Suisse s'est tout naturellement imposé comme partenaire. "Braunwald et Elm ont leur propre eau", explique Vogel. "Et j'ai pensé que nous devions absolument en faire une histoire commune". La collaboration s'intègre également parfaitement dans le concept de communication de Ramseier. Imfeld : "Nous recherchons délibérément pour Elmer Citro des activités régionales spéciales qui seront mieux perçues par le groupe cible qu'une présence dans les médias de masse. Là, nous sommes perdus dans la concurrence avec les multinationales internationales des boissons non alcoolisées avec cette marque familiale. Le Märchenhotel nous convient bien parce qu'il n'est pas n'importe quel hôtel, mais se distingue de la masse par son concept global cohérent". Vogel et Imfeld vont maintenant observer au cours des trois prochaines années comment se déroule la collaboration et si elle est payante pour les deux parties. Mais tous deux sont d'ores et déjà persuadés que le contrat sera prolongé en 2013.

Anne-Friederike Heinrich

En bref
L'ancien Hôtel Bellevue Braunwald, aujourd'hui mieux connu sous le nom de Märchenhotel Braunwald, est depuis bientôt 40 ans synonyme de vacances familiales détendues devant le magnifique panorama de l'Ortstock, la montagne emblématique de Braunwald. La vénérable maison a été construite en 1907 comme grand hôtel, en même temps que le funiculaire de Braunwald. En 1972, le bâtiment était menacé de démolition. Le grand-père de Patric Vogel, hôtelier et père de trois fils dans l'hôtellerie, a racheté la maison et ouvert l'hôtel Bellevue Braunwald. En 1975, il a transmis l'établissement à son fils Martin Vogel, âgé de 27 ans seulement, qui a forgé au fil des ans la marque "hôtel de conte de fées" - en tant que parrain de conte de fées pour les plus jeunes clients. Vogel senior a dirigé l'hôtel avec sa femme Lydia jusqu'en mai de cette année, date à laquelle il a transmis la direction à son fils Patric (31 ans), qui a grandi à l'hôtel. Avec sa future épouse Nadja Bänziger (33 ans) et la trentaine de collaborateurs, Patric Vogel veut faire entrer la marque Märchenhotel dans une nouvelle ère. Récemment, l'hôtel Märchenhotel a été classé deuxième meilleur hôtel familial de Suisse lors du célèbre classement des hôtels de Karl Wild publié dans le SonntagsZeitung. www.maerchenhotel.ch

Elmer fait partie de Ramseier Suisse AG, le premier producteur suisse de boissons à base de fruits et de jus de fruits. L'entreprise possède des sites de production à Sursee, Hochdorf, Kiesen et Elm. Outre Elmer Citro et Elmer Mineral, Ramseier Suisse gère les marques Ramseier et Sinalco. En outre, Ramseier Suisse produit diverses boissons pour le commerce de détail suisse ainsi que pour de grands groupes internationaux. L'eau d'Elmer Citro et d'Elmer Mineral provient des sources alpines de Saint-Martin, situées au cœur de la montagne au-dessus d'Elm et appartenant à Ramseier. La région du "Haut lieu tectonique Sardona" et les sources ont été inscrites au patrimoine naturel mondial de l'UNESCO en 2008.

www.elmer-citro.ch, www.ramseier-suisse.ch

Unbenannt-1
Unbenannt-2
 

En plein dans le mille : Le chien est devenu un objet

Anne-Friederike Heinrich, rédactrice à « Werbewoche », s'intéresse aux spots publicitaires destinés aux chiens et à d'autres groupes marginaux.

Wouah ! Le producteur d'aliments pour chiens Beneful a lancé un spot publicitaire télévisé pour les chiens (http://bit.ly/o7meGL). Le spot ne déborde pas d'inventivité, mais présente quelques gadgets inattendus : En effet, tandis que le propriétaire du chien reçoit les messages "super nourriture", "sain", "rend votre chien heureux" et "achète moi" en images et en texte, Waldi, qui somnole devant l'écran, entend le grincement d'un jouet pour chien ainsi que plusieurs sons à haute fréquence que son maître ne peut pas percevoir. Barf sent que c'est la nourriture qu'il me faut. La publicité pour les aliments pour chiens n'est pas ce qu'il y a de plus passionnant à la télévision, et les carottes qui s'écoulent de l'emballage ne sont pas non plus le plat préféré de chaque chien, mais cela fait chaud au cœur de chaque papa et maman de chien qui aime son meilleur ami qui se réveille soudain de son sommeil et commence à fixer l'écran ou à remuer la queue.

Librement inspiré du slogan "Les chats achèteraient du Whiskas". Sauf que cette fois-ci, il s'agit de chiens. Un propriétaire de chien américain a documenté la réaction de son labrador au spot Beneful également diffusé aux Etats-Unis (http://bit.ly/ qsUfKH) : le quadrupède se réveille de sa sieste et regarde la caméra d'un air perfide et un peu stupide. Et c'est tout. Pas d'impulsion d'achat percutante, mais une réaction. Tous les spots publicitaires n'attirent pas autant l'attention, surtout pas dans le monde animal. Et si Barf aime, son maître achètera certainement. Ils sont comme ça, les chiots.

Pas de risque, pas de plaisir

Un tel spot doublement codé comporte des risques et des opportunités. Tous ceux qui ont ou ont eu un chien s'en doutent : notre Heidewachtel du Münsterland était très sensible aux bruits. L'animal ignorait avec une élégance imperturbable le sifflet pour chien fonctionnant avec des sons à haute fréquence, mais en revanche, le chien était au pied du mur lorsque je faisais résonner un "Üüüüüü" strident dans le jardin en pinçant les lèvres. Les munitions et les feux d'artifice de la Saint-Sylvestre ne faisaient même pas sourciller notre chien de chasse, mais les jouets qui grinçaient lui faisaient peur. Le mot "Teita" provoquait chez l'animal une joie incohérente, car il était synonyme de longue promenade, tandis que le cliquetis du collier à pointes provoquait chez lui une réaction très sensible, voire offensée. Après une certaine phase de familiarisation, nous avons pu calculer l'effet de ces bruits et les utiliser de manière ciblée. Mais comment définir le message des couinements à haute fréquence dans un spot publicitaire ?

Il y a certainement des quadrupèdes qui, en regardant le spot Beneful, se mettent à démonter le canapé ou à uriner sur le palmier de la chambre. Georg Sanders, expert en nutrition chez Nestlé Purina PetCare, la maison mère de Beneful, confirme qu'un tel risque existe effectivement : "La réaction des chiens aux sons du spot TV dépend entre autres du comportement de jeu du chien et de son maître et des expériences individuelles du quadrupède". Et voilà. Vraisemblablement, les détenteurs peuvent s'estimer heureux si leur toutou n'accuse réception du spot que par une phase d'éveil spontanée, des jappements ou des battements de queue. Nous attendons avec impatience la première plainte en dommages et intérêts déposée aux États-Unis.

Réveille le meilleur de l'homme

Mais parlons maintenant des chances du spot à deux canaux : Si l'on peaufine encore un peu le concept du double codage, il devrait être possible de montrer à un homme un spot sur les diamants et de lui donner superficiellement l'impression que le message publicitaire ne le touche pas du tout. Mais la prochaine fois qu'il passera devant une bijouterie, il ressentira soudain une envie irrépressible d'y entrer et d'acheter quelques ustensiles pour sa bien-aimée. Il devrait être possible de faire la même chose pour les publicités de chaussures, de vêtements et de fleurs. Les spots pour la lessive et les produits d'entretien seraient également un domaine d'application intéressant. Imaginez que votre mari se lève pendant une pause publicitaire entre deux parties de "Terminator" et qu'il se mette à nettoyer les toilettes comme un robot télécommandé. Ouah ! Dans ce cas, j'achèterais même le produit de nettoyage qui va avec.
 

E,T&H : campagne développée pour le FC Saint-Gall

L'agence E,T&H a mis en place une campagne pour le FC Saint-Gall sous le slogan « Nous sommes le FCSG. ».

Le 24 juillet 2011, le FC Saint-Gall a pris un brillant départ en Challenge League en battant le FC Vaduz 4-2 à domicile, explique l'agence dans un communiqué. Avec ce résultat, les Suisses de l'Est montrent clairement la direction qu'ils prennent désormais : vers le haut, en direction de la remontée. Pour cela, le FCSG s'engage à cent pour cent.

En accord avec cela, E,T&H a lancé une nouvelle campagne sous le slogan "Nous sommes le FCSG." avec des motifs issus de l'environnement direct du club. La nouvelle campagne donne surtout la parole aux supporters fidèles : Des fans qui ont toujours été derrière le FCSG et qui communiquent clairement leur motivation et leur credo : "Nous sommes le FCSG. Ensemble, nous sommes forts" !

Les sujets seront utilisés avant les matches, à la fois sous forme d'annonces dans diverses publications et d'affiches.

http://www.youtube.com/watch?v=EOyJDCAbM6c

Responsable chez FC St.Gallen Event : Marco Baumann (directeur du marketing). Responsable chez E,T&H : Équipe de projet FCSG.
 

Sur le fond : shitstorm ou scandale ?

Selon Wikipédia, le terme « shitstorm » désigne, dans l'espace germanophone, un phénomène Internet dans lequel les critiques objectives sont noyées sous un flot de commentaires non objectifs, et qui vise le plus souvent de grandes entreprises et, plus rarement, des particuliers.

De quoi s'agit-il ? Le Tagesanzeiger.ch a publié cette semaine un article selon lequel le directeur de la SSR, Roger de Weck, est accusé de faire pression sur la critique de la SSR, Natalie Rickli. L'article a pour point de départ des propos tenus par Klaus Kappeler, son propre CEO de Goldbach et donc employeur de la turbulente conseillère nationale, lors d'une interview avec le Tages-Anzeiger.

L'article a généré plus de 250 commentaires en quelques heures. Qui s'en étonne, car il contient deux mots absolument irritants : SSR et UDC. Comme on en a l'habitude avec les commentaires en ligne, ceux-ci couvrent tout le spectre du pour et du contre, du plus équilibré et réfléchi au plus bas de la ceinture.

L'article laisse quelques questions en suspens. Qu'est-ce qui se cache derrière l'article ? Pourquoi est-il publié maintenant ? Après tout, l'entretien entre de Weck et Kappeler a apparemment eu lieu début février. Pourquoi de Weck voudrait-il collaborer avec Goldbach (Kappeler : "Il aimerait aussi travailler avec nous. "), il a finalement la Publisuisse. Pourquoi de Weck n'a-t-il pas voulu prendre position vis-à-vis du Tages-Anzeiger ? Il s'agit tout de même d'accusations graves. Et la réponse du porte-parole de la SSR, Daniel Steiner, "Ces déclarations sont absurdes", n'est pas non plus très révélatrice. Tout cela n'est-il que le contrecoup de l'élection de De Weck ? Toujours est-il que cette élection a fait pas mal parler d'elle, de Weck n'a en fait été accepté que par le PS et le PDC, l'UDC tirait à boulets rouges sur le "turbo de l'UE au carré", avait alors déclaré à l'ATS le conseiller national UDC zurichois et directeur de l'Auns Hans Fehr.

Si les déclarations de Kappeler sont vraies, et c'est ce qu'il faut supposer jusqu'à preuve du contraire, alors tout cela est une énorme saloperie, car les tentatives de pression de la part de la SSR, financée par la redevance, sur des politiciens individuels ou des entreprises privées du secteur des médias sont totalement inacceptables. Je suis curieux de voir comment toute cette affaire va évoluer, car on ne peut pas laisser les choses en l'état. La SSR serait bien inspirée de clarifier la situation le plus rapidement possible.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]
 

Le contrôle d'impact de Werbewoche

Nous vous montrons comment les campagnes actuelles sont perçues par les consommateurs.

En ce qui concerne l'awareness, l'annonce pour Sunrise de l'agence de publicité Scholz & Friends arrive en tête, suivie de celle pour Orange de McCann-Erickson et de l'annonce "I am" d'Advico Young & Rubicam. L'annonce pour M-Budget Migros de Jung von Matt Limmat remporte le critère Uniqueness devant le sujet pour "I am" et l'annonce pour Desperados de TBWA. Pour le critère Brand Fit, le sujet M-Budget de Migros gagne devant l'annonce pour Suisse Tourisme de Spillmann Felser Leo Burnett et celle pour l'action Kopfstützen.ch de l'agence de publicité cR Basel. Suisse Tourisme arrive également en tête du critère de likeability, suivi de M-Budget et de "I am".

> Aperçu des résultats
> Vers les résultats détaillés

Problématique et méthodologie

méthode : Interviews Web assistées par ordinateur (CAWI).
Instrument : interviews en ligne via la plateforme Marketagent.com-reSEARCH.
Groupe cible : personnes actives sur le web en Suisse alémanique, âgées de 14 à 65 ans.
Taille de l'échantillon : n = 500 entretiens nets, sélection aléatoire par quotas.
Période d'enquête : 26. 07. 2011-03. 08. 2011.
questions :
- Nous vous avons présenté quelques annonces au début de l'enquête d'aujourd'hui. De laquelle de ces annonces vous souvenez-vous ? Veuillez nous indiquer les entreprises ou les marques qui ont fait de la publicité. (Awareness)
- Selon vous, dans quelle mesure ces publicités se distinguent-elles des autres publicités dans les journaux, magazines et revues ? Veuillez attribuer une note de 1 (= ne se distingue pas du tout) à 6 (= se distingue très fortement). (Uniqueness)
- Dans quelle mesure ces annonces correspondent-elles à l'image que vous vous faites de ces marques/entreprises ? Veuillez attribuer une note de 1 (= ne correspond pas du tout à l'image que j'ai de cette marque) à 6 (= correspond très bien à l'image que j'ai de cette marque). (Brand Fit)
- Dans quelle mesure les annonces suivantes vous plaisent-elles ? Veuillez attribuer une note de 1 (= je n'aime pas du tout) à 6 (= j'aime beaucoup). (Likeability)

Les valeurs imprimées sont à chaque fois les évaluations Top Box "se démarque très fortement", "correspond très bien à mon image de la marque", "me plaît beaucoup".

L'auteur de l'étude représentative "Les favoris de la publicité en Suisse" est Marketagent.com Suisse, spécialisé dans les études de marché en ligne, qui dispose d'un panel enregistré de
20'000 personnes souhaitant être interrogées en Suisse alémanique et en Suisse romande. Marketagent.com Suisse est une filiale du leader autrichien des études de marché Marketagent.com online reSEARCH GmbH et de l'agence de communication suisse Contract Media AG.
 

Remarqué par le public : Ours ou taureau ?

Cette semaine, la rédaction de « Werbewoche » a remarqué une campagne réalisée par Maxomedia pour la banque en ligne Swissquote.

Maxomedia a réalisé une vaste campagne de promotion pour la banque en ligne Swissquote. L'objectif de la campagne était d'attirer de nouveaux clients et d'attirer l'attention sur les salons Swissquote à Zurich et à Berne. L'offre a été promue par des affiches et des flyers. A Zurich et à Berne, des promoteurs déguisés en taureau et en ours, vêtus de costumes d'affaires chics, se sont déplacés pour attirer l'attention des passants sur l'offre des lounges.

aufgefallen

Super Tschugger

Republica a réalisé pour la police cantonale bernoise un jeu en ligne pour le recrutement de nouveaux "Super Tschugger".

Chaque jour au cœur de l'action, chaque jour des rencontres passionnantes, chaque jour de nouveaux défis : Le métier de policier est varié et exigeant. Les exigences sont donc élevées. Les personnes qui souhaitent savoir si elles ont les connaissances générales nécessaires pour exercer le métier de policier peuvent désormais passer le test d'aptitude en ligne "Super Tschugger". Il faut répondre à dix questions sur l'économie, la politique et la société. Celui qui donne suffisamment de bonnes réponses reçoit, en plus d'une chance de gagner de superbes prix, une invitation à postuler. "Super Tschugger" est disponible sur Facebook sous www.facebook.com/supertschugger, sous forme d'application mobile pour iPhone et Android ainsi que sous forme d'application web. Avec ce jeu, la police cantonale bernoise passe à l'offensive en matière de recrutement et fait d'une pierre deux coups : avec ce quiz ludique en ligne, elle atteint son groupe cible par le biais de canaux numériques très bien acceptés et peut en même temps s'adresser directement aux aspirants potentiels. Republica soutient la police cantonale bernoise depuis 2010 dans la conception et la réalisation de campagnes de recrutement cross-médiatiques. Les responsables de l'agence étaient CD Re Wilk, Alexander Jaquet et Oliver Kirschbaum pour le conseil, Youri Laubscher et Fabian Schäublin pour le design. Le partenaire de mise en œuvre en ligne/mobile est MySign. pan

Unbenannt-5

Le "retournement des journaux" norvégien

Les mots peuvent se transformer en convictions, en décisions, en attaques, en attentats, mais ce n'est pas une fatalité. Le massacre d'Oslo et d'Utøya a également donné lieu à des appels à une (auto-)restriction de la part des médias. Tribune libre de Hans Stutz, journaliste indépendant.

Le mouvement a commencé dans les kiosques. Une semaine après la tuerie de masse, deux tabloïds norvégiens ont mis le portrait de l'auteur Anders B. Breivik en grand sur leur première page, ce qui a poussé les employés des kiosques à retirer les deux titres de leur offre ou à les placer face contre terre sur le présentoir. "Nous ne voulons plus voir ce visage sur notre lieu de travail", ont expliqué les réfractaires. "Nous voulons qu'il soit oublié et qu'il ne soit pas encore exposé. " C'est ce qu'a rapporté la semaine dernière le quotidien berlinois TAZ. Le mouvement se serait entre-temps étendu, même des passants mettraient déjà la main sur l'affichage du kiosque et "retourneraient des journaux". Et une gérante de kiosque aurait justifié son action par sa "sympathie pour la personne concernée". Aucun membre de la famille de la victime ne prend toutefois la parole. Le rédacteur en chef d'un tabloïd norvégien a en revanche affirmé que de telles actions étaient à la limite de la censure. De la censure ? Pour une fois, le vote quotidien des ventes en kiosque était dirigé contre les faiseurs de tabloïds. Et pourquoi pas ! Les appels à "retourner les journaux" n'existaient pas en Suisse. Mais on pouvait entendre l'objection que si l'on s'intéressait à ses écrits, Breivik obtiendrait justement ce qu'il voulait : La reconnaissance et la publicité. Parfois avec le sous-entendu que l'attention des médias pourrait inciter certaines personnes à l'imiter. Les professionnels des médias doivent-ils donc analyser en détail cet écrit de 1500 pages ? Ou se font-ils les porte-parole d'un homme de conviction ? Le fait est que, premièrement, le meurtre de masse de Breivik est politiquement justifié, et que l'acte et la justification concordent. Deuxièmement, les demandes de restrictions en matière de reportage sont fondamentalement contraires au droit à l'information du citoyen éclairé.

L'acte de Breivik a également changé la perception de la critique de l'islam - pour une longue période - dans de nombreux pays d'Europe occidentale. Cependant, il est également vrai que beaucoup de ce qui veut être considéré comme une "critique de l'islam" est de la diffamation, voire de l'incitation, nourrie par la motivation de faire taire les musulmans - ainsi que les défenseurs de leurs droits fondamentaux. Il est donc logique que ce soient surtout des politiciens et des blogueurs - en plus des médias à sensation - qui fassent leur marché politique avec la "critique de l'islam" et qui qualifient l'auteur et pamphlétaire Breivik de "fou", de "monstre". A court et à long terme, le silence sert les intérêts des ennemis des musulmans, à court terme parce qu'ils n'ont pas à faire face au débat sur l'hostilité répandue envers les musulmans, à long terme parce qu'ils peuvent combler les vides créés par des fantasmes de conspiration, jusqu'à ce que les médias dirigés portent plainte.

Qu'il n'y ait pas de malentendu. Ce qu'a déclaré Johan Galtung, chercheur sur la paix, est exact. Les partis populistes ou d'extrême droite, que Breivik admirait, "ne peuvent pas être tenus pour responsables. Ils sont responsables de l'émergence de la haine envers les musulmans. Mais ils ne sont pas responsables de la haine de Breivik. Sa vision du monde, sa haine de la prétendue alliance entre les multiculturalistes sociaux-démocrates et les islamistes, est sans précédent". D'un autre côté, l'acte de Breivik a également fait comprendre que la plupart des médias européens ne s'intéressaient guère aux activistes islamophobes qui se déchaînent sur des blogs comme le Politically Incorrect germanophone et ne remarquaient pas non plus comment ils y étaient quotidiennement insultés et dénigrés.

Mais avant tout, il faut encourager ceux qui encouragent, c'est-à-dire leur donner des informations précises. Le premier destinataire des journalistes est toujours le citoyen éclairé, les espaces vides des reportages deviennent les points noirs du débat public. Conclusion : il n'est pas nécessaire d'afficher quotidiennement le visage de Breivik en première page ou sur les panneaux d'affichage des kiosques, mais les journalistes doivent se pencher sur ses écrits, et plus ils sont précis et donc détaillés, mieux c'est.
 

Wunderman : une annonce à partir d'un moucheron

Wunderman a conçu une nouvelle publicité pour la campagne Hear-the-World de Phonak. Le sujet imprimé illustre de manière originale le côté désagréable de la perte auditive.

Lorsque la capacité auditive diminue lentement, l'oreille humaine ne peut tout d'abord plus percevoir les hautes fréquences. Dans la vie de tous les jours, cela n'est pas seulement peu pratique, mais entraîne parfois même - comme le montre l'annonce - des effets secondaires douloureux. Avec un affichage minimaliste, Hear the World montre maintenant un bénéficiaire perfide de cette situation et encourage de manière divertissante à faire un test auditif à temps : Sur la page blanche, un moustique commun est représenté en taille réelle. Le titre discret en bas de l'image résout l'annonce :

AD_HTW_Test_your_Hearing_31
Detail_AD_Mosquito
Detail_AD_Copy_DE
(Détails de l'annonce, vue agrandie)

Hear the World est une initiative mondiale du fabricant d'appareils auditifs Phonak qui vise à sensibiliser les gens aux problèmes de l'audition et de la déficience auditive. L'initiative aborde les conséquences sociales et émotionnelles de la déficience auditive et informe sur la prévention et les solutions à un problème qui touche 16 pour cent de la population mondiale.

Responsable chez Hear the World : Renato Di Rubbo (Directeur Marketing Channel Solutions), Elena Torresani (Responsable Marketing, Corporate Marketing). Responsable chez Wunderman (groupe Y&R) : Markus Gut (CCO), Thomas Engeli (ECD), Michael Gallmann (AD), Florian Tillmann (texte), Rahel Güttler (Senior Consultant).

 

get_footer() ;