Vivendi e Mediaset stringono un'alleanza strategica

Obiettivi comuni uniscono due giganti dei media. La francese Vivendi e la Mediaset di Berlusconi produrranno insieme in futuro. L'obiettivo: aumentare le quote del mercato della pay-TV.

Il colosso francese dei media Vivendi e il gruppo italiano Mediaset dell'ex premier Silvio Berlusconi uniranno le forze in futuro. Le due società hanno concordato una partnership strategica e industriale, come ha annunciato Vivendi a Parigi nel fine settimana. L'obiettivo è quello di avviare iniziative congiunte per la produzione di contenuti televisivi e la distribuzione attraverso una piattaforma globale. L'accordo prevede lo scambio del 3,5% del capitale sociale. Vivendi acquisirà anche il 100% del canale televisivo a pagamento Premium di Mediaset. Secondo Vivendi, la fusione, che sarà finalizzata nei prossimi mesi, è soggetta all'approvazione delle autorità di regolamentazione competenti. Vivendi, già leader nella pay-TV in Francia con Canal+, ritiene che Premium di Mediaset rafforzerà la sua base nella pay-TV europea. L'azienda francese prevede ora di avere un totale di 13 milioni di clienti. Il Gruppo vede anche l'Italia come un mercato con grandi opportunità di crescita.

L'obiettivo generale è quello di rafforzare la propria posizione nell'Europa meridionale. Il Gruppo Vivendi, che è attivo anche in Africa, Polonia e Vietnam, si avvia a diventare un attore globale con radici europee. Con Studiocanal Vivendi, il Gruppo possiede già una società di produzione cinematografica europea che intende espandere le proprie attività nel settore della produzione televisiva attraverso investimenti in Spagna e nel Regno Unito. Con Universal Music Group e il concorrente di YouTube Dailymotion, l'azienda francese ha a disposizione un'ampia gamma di media. Dispone inoltre di fornitori e sistemi per i biglietti, la radio digitale e il video-on-demand. (SDA)

Annina Frey snobba le persone di bassa statura

La conduttrice della SRF Annina Frey ha suscitato l'indignazione delle persone di bassa statura con una foto diffusa sui social media. Le persone interessate chiedono maggiore rispetto, mentre la SRF difende l'iniziativa.

Nella foto in questione, la presentatrice di "Glanz & Gloria" posa come un nano e si sta chiaramente divertendo. Le "vere" persone affette da nanismo non possono condividere la gioia di questa rappresentazione. René Vollmer, portavoce dell'Associazione delle persone affette da nanismo in Svizzera, ha dichiarato alla Schweiz am Sonntag di essere "scioccato". Ci si aspetterebbe più rispetto e considerazione da parte di un presentatore della SRF nei confronti di persone "che non soddisfano gli standard visivi della nostra società". La minuta cantante Vanessa Grand ritiene inoltre che, in quanto personaggio pubblico, si debba pensare attentamente a ciò che si pubblica, "perché immagini come questa possono davvero ferire le persone colpite".

Unbenannt-17_41
Il pomo della discordia: Annaina Frey nei panni di una nana, mostrata a Schweiz am Sonntag il 10 aprile 2016.

SRF interviene in difesa di Frey. La foto è legata a un progetto di programma speciale di "Glanz & Gloria" e ha a che fare con una settimana della gioventù, spiega la direttrice editoriale Paola Biason. I giornalisti praticano il giornalismo con dignità e rispetto e "non penserebbero mai nemmeno lontanamente" di prendere in giro qualcuno. "Se è successo, ce ne scusiamo".

René Vollmer non accetta la spiegazione della Settimana della Gioventù: la foto non mostra bambini o giovani, ma una piccola donna. (hae/SaS)
 

Publicis chiude la collaborazione con Salt

Fine sorprendente di una collaborazione di successo: Publicis interrompe il rapporto con Salt.

La scorsa settimana, il nuovo livello dirigenziale di Salt è stato oggetto di aspre critiche nei confronti della precedente leadership durante la presentazione dei risultati finanziari del 2015 (Werbewoche.ch riporta). L'inversione di tendenza di Salt è stata compromessa, tra l'altro, da precedenti errori di gestione, ha dichiarato giovedì in un comunicato. Il precedente management di Salt è stato accusato non solo di un tasso di abbandono troppo elevato, ma anche specificamente di una "conversione informatica fallita" e di una "valutazione insufficiente del credito dei nuovi clienti".

Nel dicembre 2015 è stata annunciata l'improvvisa partenza di Johan Andsjö come CEO (Werbewoche.ch riporta). Andsjö aveva pianificato il cambio di nome da Orange a Salt, così come l'intero rebranding come una forza motrice insieme a Publicis. La storica agenzia arancione è stata coinvolta nello sviluppo del nuovo marchio Salt già nell'autunno 2013, come ha spiegato in un'intervista Curdin Janett, CEO di Publicis e attuale "Advertising Week Advertiser of the Year". Intervista con Werbewoche rivelato. La campagna multimilionaria deve essere considerata un successo. In brevissimo tempo, anche il marchio Orange, presente sul mercato svizzero della telefonia mobile da 16 anni, è stato sostituito nella mente delle persone dal marchio Salt.

SALT_Neujahr_2

Questa collaborazione si è ora conclusa. "Il rebranding di Orange to Salt è stato un grande successo sotto molti aspetti. Un successo che può essere dimostrato con diverse cifre e che è stato possibile solo perché il cliente e il proprietario dell'epoca sono stati coraggiosi e visionari. Non riusciamo quindi a comprendere le dichiarazioni negative dell'attuale management di Salt nei confronti del precedente gruppo dirigente e l'improvviso cambio di direzione nel marketing e nella comunicazione", ha dichiarato la direzione di Publicis in un comunicato sulla situazione. Tuttavia, si augura a Salt di avere successo con la sua nuova strategia, si legge alla fine del comunicato.

Secondo Publicis, il rapporto contrattuale con Salt è scaduto alla fine dello scorso anno. Tuttavia, era previsto che si continuasse a lavorare per il gestore di telefonia mobile su base progettuale. Ad oggi, tuttavia, non c'è stata alcuna ulteriore collaborazione. Come sottolinea l'agenzia, le attuali misure di comunicazione in particolare, in cui Salt lavora solo con la tipografia e un nuovo claim, non sono state sviluppate da Publicis. (hae)
 

Ultimo ma non meno importante: la chiamata di Köttbullar

La Svezia ha ora un proprio numero di telefono. Chiunque componga il numero +46 771 793 336 sarà collegato a un residente selezionato a caso.

La Svezia è stata il primo Paese al mondo ad abolire la censura per legge, nel 1766. Per celebrare il 250° anniversario di questo memorabile passo, gli scandinavi lanciano un'altra novità mondiale: la Svezia è il primo Paese ad avere un proprio numero telefonico. La campagna sviluppata dall'Ente del Turismo Svedese è tanto semplice quanto intelligente: 793 336 sta per "SVEZIA" sulla classica tastiera del telefono e mette in contatto il chiamante con qualsiasi residente in Svezia che si sia registrato per la campagna come ambasciatore del Paese tramite l'app. E devono essere molti, perché la campagna è attiva solo dall'8 aprile e ha già ricevuto quasi 40.000 chiamate da tutto il mondo. La maggior parte proviene dagli Stati Uniti, seguiti da Regno Unito, Turchia, Paesi Bassi e Australia.
 

Per saperne di più sull'offensiva di charme scandinava, visitate il sito Theswedishnumber.com. Nel caso in cui sentiate il bisogno di parlare con un vero esperto di scaffali Ikea, Volvo, Imbrahimovic o polpette. (hae)

Il film della mia azienda spiega i Panama Papers

Meinunternehmensfilm.ch illustra il caso Putin su incarico della Sonntagzeitung e di Le Matin Dimanche.

I Panama Papers hanno fatto scalpore negli ultimi giorni. In Svizzera, il team investigativo della Sonntagzeitung e di Le Matin Dimanche, guidato da Oliver Zihlmann, ha svolto un ruolo fondamentale nel lavoro di ricerca. Per la prima volta è stata pubblicata online una fuga di notizie con dossier multimediali contenenti infografiche, video, altri articoli ecc. Tra le altre cose, il video esplicativo "Best Friends" come introduzione aiuta enormemente a spiegare in modo breve e comprensibile i processi economici non trasparenti. In stretta collaborazione con il responsabile del desk di ricerca, Meinunternehmensfilm ha ideato e realizzato il video esplicativo "Best Friends" sul caso Putin nei Panama Papers.
 

Easyjet sorprende con un megaposter profumato

Easyjet sta testando una novità di marketing nella sua sede di Basilea: in una posizione di rilievo sulla Barfüsserplatz, un mega-poster per la campagna estiva easyJet diffonde il profumo di lavanda grazie a otto ugelli installati in modo discreto.

Secondo il comunicato stampa, il profumo mediterraneo intende rafforzare l'immagine estiva e risvegliare nei passanti il desiderio di estate, calore e vacanze. L'annuncio dei prezzi e lo slogan "Vuoi cambiare aria?" intendono incoraggiare le persone a prenotare i voli per la prossima estate il prima possibile, per beneficiare delle tariffe migliori.

Duftposter-easyJet---Basel-April-2016-1

Silvia Herrero, Marketing Manager di Easyjet per la Svizzera: "L'innovazione è sempre stata al centro della strategia di marketing della nostra azienda. Ancora una volta siamo all'avanguardia con questo approccio unico e multisensoriale. Ci distingue sul mercato, crea un effetto sorpresa positivo per i passanti e offre loro un piccolo assaggio d'estate". La campagna a Basilea durerà fino al 24 aprile 2016.

Duftposter-easyJet---Basel-April-2016-2
 

Agenzia 01: Assistenza rapida per ogni auto.

I pubblicitari bernesi dell’agenzia 01 sintetizzano per l’organizzazione commerciale del settore automobilistico e dei veicoli a motore svizzero (ESA) i vantaggi del loro concetto di officina indipendente dal marchio «Le Garage» – in soli dieci secondi

Ci sono situazioni nella vita a cui semplicemente non ci si aspetta di andare incontro: un airbag che esplode, ad esempio, o un seggiolino auto che si stacca da solo – la colpa è di una cintura di sicurezza «difettosa». Due brevi spot – un unico messaggio: «Le Garage» offre assistenza rapida, semplice e indipendente dalla marca. E lo fa ben 280 volte in Svizzera.

Gli spot saranno trasmessi sui canali della televisione svizzera in due fasi: la prima avrà inizio ad aprile 2016, mentre la seconda sarà visibile a partire da ottobre 2016. L’agenzia 01 è responsabile dell’idea e del concept, mentre la produzione è a cura di GSP Get Some Popcorn, Zurigo.

Cresce il team svizzero di Check Point

Check Point Software Technologies, azienda specializzata in tecnologie di sicurezza, è in crescita: Sarah Hubli, in qualità di responsabile marketing e amministrativa, nonché Michael Oertel e Martin A. Steiger, entrambi in qualità di Major Account Manager, vanno a rafforzare il team svizzero.

Sarah Hubli è entrata a far parte di Check Point in qualità di Marketing and Office Manager e, in questa nuova posizione, è responsabile di tutte le attività di marketing e legate agli eventi del provider di sicurezza, nonché della gestione degli uffici. La 36enne arriva a Check Point da Electrolux, dove in precedenza ha lavorato per Hitachi Data Systems, Colt Telecom e Philips Heartcare Telemedicine Services.

Check-Point_Sarah-Hubli
Sarah Hubli, Michael Oertel e Martin A. Steiger (da sinistra)

Le due posizioni di Major Account Manager sono ricoperte da Michael Oertel e Martin A. Steiger. Entrambi si occupano della gestione e della consulenza dei maggiori clienti aziendali di Check Point. Oltre a mantenere la base clienti esistente, sono anche responsabili del suo ampliamento e dell'acquisizione di nuovi clienti. Entrambi riportano al Major Account Manager Roman Stefanov.

Michael Oertel, 39 anni, porta con sé una profonda esperienza nel settore assicurativo e creditizio, avendo lavorato, tra l'altro, come Regional Director presso il broker assicurativo AU Group Swiss, Chief Sales Manager presso Atradius Credit Insurance N.V. e Head of Sales presso Crif.

Martin A. Steiger è stato Enterprise Account Manager Storage di Oracle prima di entrare in Check Point. In precedenza, il 52enne ha ricoperto diverse posizioni di vendita e key account presso EMC, Hewlett-Packard, Compuware e Mercury Interactive.
 

Metadesign e Westiform: aggiornamento del marchio Mobiliar

La Mobiliare si presenta con un nuovo corporate design creato da Metadesign. La visualizzazione del nuovo aspetto all'interno degli edifici della Mobiliare è supportata in modo significativo da Westiform.

La Mobiliare Svizzera è la più antica compagnia assicurativa privata della Svizzera. A Metadesign è stato affidato il compito di guidare con decisione il marchio tradizionale verso il futuro, soprattutto nel contesto delle nuove esigenze e possibilità digitali.

01_Mobiliar_Generalagentur

La Mobiliare si distingue per il suo atteggiamento di base ottimista. Al centro del marchio c'è l'attitudine a pensare che i danni facciano parte della vita e a sostenere con determinazione i propri clienti in caso di sinistro. La Mobiliare sottolinea così la sua posizione unica di società cooperativa nel panorama assicurativo.

02_Mobiliar_Logo_d_f_i_r

Sulla base di questo posizionamento, Metadesign ha ulteriormente sviluppato la presenza del marchio. Il logo in diverse versioni linguistiche e l'uso sorprendente del colore rosso trasmettono il marchio come un partner stretto in tutto il Paese, dalla pubblicità ai media digitali fino alle agenzie generali. Particolare importanza viene attribuita alle applicazioni digitali mobili nel nuovo aspetto. Il nuovo aspetto tiene conto del fatto che il marchio viene presentato in modo decentralizzato attraverso le agenzie generali. Gli schizzi dei claim popolari rimangono una parte essenziale della comunicazione pubblicitaria. Un linguaggio del marchio definito crea anche la base per comunicare verbalmente nello spirito del marchio.

03_Mobiliar_Printmedien
04_Mobiliar_Website

Metadesign ha inizialmente sviluppato i primi prototipi insieme all'azienda di pubblicità luminosa Westiform e alla direzione della Mobiliare. In un processo di coordinamento e sviluppo, i prodotti sono stati messi a punto - ora è arrivato il momento: entro l'estate 2016, tutte le sedi in tutta la Svizzera e 24 sedi speciali saranno dotate di nuovi elementi luminosi e scritte.

Mobiliar_WFNW_2016-04-05_106

Westiform ha accompagnato il cambiamento del design aziendale fin dall'inizio, come afferma in un comunicato. All'inizio del progetto è stata registrata la situazione attuale in tutte le sedi. La gamma di prodotti comprende insegne luminose, scatole luminose e tralicci per l'area esterna, nonché lamine per l'area interna. Sulle insegne, la parola marchio apparirà ora in bianco su sfondo rosso. Le insegne luminose rimarranno rosse, ma si illumineranno di bianco ai lati per creare una migliore connessione tra i singoli elementi. L'insegna al neon più grande sarà installata lungo l'autostrada a Giubiasco, con un'altezza di ben 2,5 metri e una lunghezza di oltre 16 metri.

Il restyling non solo rafforza la luminosità e la presenza dei mobili, ma conferisce anche alle scritte un carattere elegante e moderno.
 

Saatchi & Saatchi gioca con il sole per Daylong

Saatchi & Saatchi Zurigo realizza la campagna estiva per il nuovo cliente Daylong Sonnenschutz.

Se ben protetti, non dovete nascondervi dal sole, potete godervelo senza pensieri. Quest'estate, lo specialista svizzero della protezione solare Daylong vi invita a sfruttare al meglio il sole con il motto della campagna #Playwiththesun.

Unbenannt-8_106

https://www.youtube.com/watch?v=CqEJ5IWwpOE

La campagna si svolgerà da aprile ad agosto con il bel tempo online, nelle farmacie e nelle drogherie e in occasione di eventi. Brevi vignette in un filmato online stuzzicheranno la voglia di giocare con il sole. I banner mobili utilizzano il geotargeting per mostrare il percorso successivo al campione gratuito. La fotografa svizzera di Instagram Martina Bisaz / @kitkat_ch, che ha più di 200.000 iscritti, diffonderà la voglia di sole nel corso dell'estate con #Playwiththesun. Daylong.ch

Unbenannt-9_102
Unbenannt-10_95

Dopo un pitch di successo a gennaio, Saatchi & Saatchi Zurich ha progettato e realizzato la campagna in stretta collaborazione con l'agenzia media Zenith Optimedia.

Unbenannt-11_89

Responsabile di Galderma Svizzera: Adriaan Melse (Responsabile Business Unit OTC), Monika Vögtli (Brand Manager OTC). Responsabile presso Saatchi & Saatchi: Léonie Kelly, Soraya Shademan (Consulenza), Felix Freese, Frédéric Nogier (Creazione) / Partner esterni: Hillton (Tobi Bonfanti, Patrice Gerber), Mediahirsch (Temo Sayin), Format-D Responsabile di Zenith Optimedia: Francesca Cimino (Account Manager), Evelin Wachter (Digital Account Director), Laura Schierjott (Head of Performics).

MGL: Sechseläuten si rifà il look

Matter Gretener Lesch ha creato un logo dal forte impatto visivo per la festa di primavera di Zurigo, il Sechseläuten, e ha progettato il nuovo sito web.

Circa 3.500 membri della corporazione in costumi colorati, abiti tradizionali e uniformi; più di 350 cavalieri; circa 50 carrozze trainate da cavalli e circa 30 corpi musicali: ogni anno, la Sechseläuten attira decine di migliaia di curiosi nel centro di Zurigo e centinaia di migliaia di spettatori davanti ai loro schermi televisivi.

Matter Gretener Lesch è stata incaricata di sviluppare il nuovo logo visivo per la tradizionale Festa di Primavera di Zurigo. Il logo rappresenta il momento culminante dell'evento tradizionale: l'incendio del Böög sulla Sechseläutenplatz. Più veloce è l'esplosione, più bella dovrebbe essere l'estate.

Unbenannt-4_152

Il nuovo logo visivo viene utilizzato, tra l'altro, su manifesti, pubblicità e una spilla. Inoltre, l'agenzia ha progettato il sito web Sechselaeuten.ch, la rivista Sechseläuten con il programma, il volantino della sfilata dei bambini e le lettere del Comitato centrale ZZZ delle corporazioni di Zurigo.

Unbenannt-5_140

Responsabile presso il Comitato centrale ZZZ delle Corporazioni di Zurigo: Victor Rosser (Comunicazione/Marketing). Responsabile presso Matter Gretener Lesch: Daniel Matter (direzione creativa), Severin Candrian (grafica), Gianluca Marques (grafica), André Schmid (grafica). Programmazione: Goldbach interattivo.

 

20 minuti: L'allarme Trojan è arrivato troppo presto

Il cessato allarme è arrivato troppo presto: il software dannoso presente su 20minuten.ch non è stato rimosso già giovedì sera, ma solo venerdì mattina alle 10.15. Il sito web era stato infettato dal trojan per l'e-banking «Gozi».

Poco prima delle 22.00 di giovedì sera Tamedia aveva comunicato che il pericolo era passato. A questo punto il software dannoso era stato identificato, ma a causa di un errore umano non era stato immediatamente eliminato, come ha annunciato l'azienda venerdì pomeriggio. "Tamedia si rammarica profondamente di questo errore e si scusa con tutti i lettori per le informazioni errate", si legge nel comunicato. La cancellazione garantisce che non vi sia più alcun pericolo per i server di notizie di 20 Minuten. L'accesso da computer desktop tramite browser web con Flash Player installato era interessato. Non vi era alcun pericolo con le applicazioni mobili di 20 Minuten. Inoltre, secondo Tamedia, non ci sono indicazioni che anche Tagesanzeiger.ch o altre offerte di Newsnet siano state colpite. Gli esperti stanno attualmente verificando se la variante "Gozi" distribuita tramite il sito web sia dannosa. Stanno inoltre analizzando l'attacco originale. (SDA)

get_footer();