L'année dernière, il n'y avait pas que le dossier Tele Züri sur son bureau, explique-t-il à la Handelszeitung. Il s'intéresse également au magazine féminin Annabelle de Tamedia. Il trouve qu'Annabelle est un super titre avec une super rédactrice en chef et une super position sur le marché. Marquard se montre plus critique en ce qui concerne la vente de la Basler Zeitung. Il n'a jamais vraiment compris l'engagement de Christoph Blocher dans la ville plutôt rouge de Bâle, dit-il. "Que veut-il faire de la Basler Zeitung ?" La télévision suisse ne parvient pas non plus à l'enthousiasmer. "Je pense que dans la nouvelle direction de la SSR, à commencer par le directeur général de la SSR, le nouveau directeur de la télévision et son chef du divertissement, personne n'a vraiment d'expérience, de flair et de passion pour le divertissement télévisé".

> Vers l'article sur Handelszeitung.ch

(Image : Keystone)

Le nouveau rapport de gestion en ligne offre davantage que la publication de chiffres et de faits nécessaire aux entreprises cotées en bourse, indique l'agence dans un communiqué. Les prestations de service, la "suissitude" et l'engagement social de Swisscom sont également au centre de l'attention. Lorsque l'utilisateur consulte le rapport annuel, une animation l'emmène dans un voyage à travers le monde de Swisscom. Goldbach Interactive a repris dans la réalisation les éléments graphiques de la campagne d'image actuelle, les a intégrés dans un paysage vivant et a ainsi mis en valeur la dimension émotionnelle de l'entreprise.

> Vers le rapport annuel

Au centre de ce petit film dans le style des années 50 - dont le narrateur est Thomas D. - se trouve la famille Nerz : Papa Nerz, Maman Nerz et le fils Nerz. Pour ce dernier, une chose est sûre : quand il sera grand, il voudra travailler comme son père dans l'usine de fourrures de Monsieur Nett. Mais à la fin du spot, le spectateur est tout de même ramené à la dure réalité.

Le prix est décerné dans quatre catégories : "Projet remarquable", "Prix de la relève", "Prix de l'environnement" et "Œuvre d'une personnalité". Les quatre catégories de prix Milestone sont dotées d'un montant total de 33'000 francs. Toutes les personnes, entreprises et organisations actives dans le tourisme suisse peuvent inscrire leurs projets. L'appel d'offres du concours est public et se déroule jusqu'au 31 août 2012.

Le jury d'experts se compose désormais de cinq jurés issus de toutes les régions linguistiques et des domaines du tourisme, du sport, de l'économie et de la recherche. Il s'agit de Mario Lütolf (président), directeur de la Fédération suisse du tourisme FST, Fiorenzo Fässler, Managing Director Smarket, Harry John, CEO Swiss Ice Hockey Federation, Barbara Rigassi, Managing Partner Brugger und Partner AG et Jürg Stettler, directeur de l'Institut für Tourismuswirtschaft ITW, Haute école de Lucerne.

> Conditions de participation, formulaire de candidature et autres informations
 

Le contrat de Schweiger court encore jusqu'à la fin de l'année, a déclaré mardi le directeur du groupe Frank Beeck. "Nous allons réexaminer la question cet été", a déclaré Beeck devant les médias à Pfäffikon SZ : "Schweiger est toutefois beaucoup plus proche de notre clientèle cible que ne l'était Penelope". Charles Vögele avait mis fin à sa collaboration avec les deux sœurs Cruz fin février.

Les actrices ont certes présenté le groupe sous un jour plus lumineux. "Mais la campagne a déstabilisé le public de base", a déclaré Beeck. Les clientes auraient pensé que Charles Vögele se dirigeait vers des clientes plus jeunes et ne voulait plus servir les plus âgées. (ATS)

(Image : Keystone)

Aperçu des lauréats du Marketing Trophy 2012 :

Catégorie Grandes entreprises

Gagnant Coop
projet : Club Hello Family
Objectif : Renforcer la position sur le marché auprès des jeunes familles avec enfants
Matériel publicitaire : Flyers, stands d'information, drapeaux, autocollants de caisse, spots radio Instore, spots TV, campagne POS, communiqué de presse avec article préliminaire dans le Sonntagsblick, reportage dans la Coopzeitung
Agence : Communication Valencia

Catégorie des moyennes entreprises

Gagnant Mammut Sports Group, Seon
projet : Mammouth 2.0
Objectif : Repositionner l'image de marque de manière authentique et augmenter la notoriété de la marque au niveau national et international
Matériel publicitaire : Marketing de dialogue, Web 2.0, événements clients, affiches, annonces, salons et littérature de produits.
Agence : Erdmannpeisker

Catégorie petites entreprises

Gagnant Orchestre de chambre de Zurich (ZKO)
projet : De grands sentiments
Objectif : Plus de jeunes et de longues files d'attente devant les caisses de billets
Matériel publicitaire : Projets crossover, médias sociaux, presse spécialisée, affiche, spots cinéma, newsletter, flyers
Agence : Euro RSCG Zurich

Catégorie Organisations à but non lucratif

Gagnant Swisscable - Association pour les réseaux de communication (siège : Berne)
projet : Votre réseau câblé - Le réseau des possibilités illimitées.
Objectif : Communiquer le potentiel des câblo-opérateurs ; présentation commune et publique sous un label de qualité national
Matériel publicitaire : Campagne d'image cross-média, présence en ligne sur une plate-forme d'information centrale, boîte à outils de publicité et de marketing pour les différents fournisseurs de réseaux câblés
Agence : Euro RSCG Zurich
> Plus d'informations sur la campagne

Prix spécial
Le prix spécial récompense un concept marketing qui, grâce à
idées remarquables ou des aspects partiels innovants, le
Les règles strictes du Marketing Trophy ne sont cependant pas entièrement respectées.
correspond.

Gagnant Georg Fischer Rohrleitungssysteme (Suisse), Schaffhouse
projet : Maximiser - Une nouvelle génération de vannes à membrane. Un confort maximal avec 100% plus de débit.
Objectif : Reprendre la tête du marché des vannes à membrane d'ici 2013
Matériel publicitaire : Présentoirs sur roulettes, affiches, échantillons, kits de démarrage, salons, séminaires clients, Internet, annonces

Prix du public

Gagnant Mammut Sports Group, Seon AG
 

Les chemins de fer, la poste, Swisscom & Co. font des bénéfices toujours plus importants, peut-on lire dans un communiqué. Malgré cela, les prix ne cessent d'augmenter et le service est réduit. "Cette évolution doit être stoppée. Ces entreprises doivent désormais être soumises à la règle : Le service plutôt que le profit !", a déclaré mardi René Schuhmacher, directeur journalistique de K-Tipp et Saldo, lors de la présentation de l'étude. Initiative devant les médias.

La Poste a réalisé des milliards de bénéfices ces dernières années, poursuit le communiqué. De 2007 à 2010, 900 millions de francs ont ainsi été versés dans la caisse fédérale. Swisscom a fait sonner la caisse encore plus fort : 2,36 milliards ont été versés à la Confédération. Ce ne sont rien d'autre que des impôts cachés, critiquent les initiateurs. Ce sont les citoyens, propriétaires de ces entreprises, qui en paient le prix. Malgré les bénéfices, les prix des CFF, de la Poste & Cie ne cessent d'augmenter - et le service est réduit : les guichets ferment, les trains sont moins nettoyés et les boîtes aux lettres moins vidées.C'est ce que veut changer cette initiative. Un bon service doit être plus important que le profit dans les entreprises fédérales. Il doit être interdit à la Confédération de prélever indirectement des impôts en appliquant des tarifs trop élevés à la Poste, aux CFF et à Swisscom.

Syndicom est sceptique

Syndicom comprend et partage la motivation principale des initiateurs, peut-on lire dans un communiqué du Syndicat des médias et de la communication. Mais Syndicom se demande aussi quelles seraient les conséquences d'une application stricte de cette initiative. Quelles pertes financières en résulteraient pour la Confédération ? Quelles seraient les conséquences sur la qualité du service public ? L'acceptation de l'initiative ne pourrait-elle pas déclencher une pression sur les salaires et les conditions de travail des collaborateurs de ces entreprises ? Et cette initiative ne fournirait-elle pas un prétexte idéal pour une privatisation progressive des unités les plus rentables de ces anciennes régies fédérales ? Cela laisserait à l'État - et aux contribuables - le soin de financer ces unités qui assurent des missions de service public.

Pour ces raisons, Syndicom se montre sceptique face à cette initiative, peut-on lire dans le communiqué. Le syndicat est convaincu qu'il existe des moyens plus efficaces pour protéger les intérêts des usagers du service public, mais aussi de ceux qui le rendent possible.
 

Pour la production de ses systèmes de couchage, Riposa mise sur des technologies qui réagissent à chaque mouvement de l'homme, explique l'agence dans un communiqué. Cela assure non seulement un sommeil réparateur, mais aussi "Pour un dos solide", comme l'indique le claim de l'entreprise.

L'agence Euro RSCG Zurich a interprété ce positionnement dans un nouveau spot d'image - et plus précisément dans une démonstration de produit surdimensionnée. Dans ce film de 30 secondes, un jeune couple se laisse tomber dans les profondeurs du sommeil. Où qu'ils aillent, ils sont rattrapés par leur matelas. Et ce, tout au long de la nuit. Pour la mise en scène, Euro RSCG a fait appel au réalisateur Marco Lutz. Shining Pictures est la société de production.

Le spot TV sera diffusé en prime time sur toutes les chaînes de la SSR à partir du 5 mars 2012.

Responsable chez Riposa : Iva Schnellmann (responsable du marketing), Sara Jakober (assistante marketing). Responsable à Euro RSCG Zurich : Axel Eckstein (CD), Wolfgang Bark (texte/concept), Cara-Anne Specker (achat d'art), Walter Tagliaferri, Janina Iseli (conseil). Responsables chez Shining Pictures : Jens Derler, Stefan Bircher (direction de production). Marco Lutz (réalisation), Michael Ricar (musique). Responsabilité générale : Frank Bodin.
 

L'exposition de plus de 6'000 ours en peluche, poupées, boutiques de marchands, maisons de poupées et miniatures est unique en Europe. Le musée, situé au cœur du centre-ville de Bâle, abrite la plus grande collection au monde d'ours en peluche anciens, avec plus de 2'500 nounours.
 
Responsable chez Spielzeug Welten Museum Basel : Laura Sinanovitch (responsabilité générale). Responsable chez BSSM Werbeagentur, Bâle : Urs Schneider (CD), Hannes Müller, Hans Peter Brugger (texte), Cosimo Wunderlin (graphisme), Philipp Buser (conseil), Christoph Markwalder (photos).
 

Les légendes racontent depuis toujours la vie dans les montagnes, qui recèle de nombreux dangers, explique l'agence dans un communiqué. Aujourd'hui encore, la vie en montagne n'est pas toujours facile. Les problèmes sont simplement un peu différents : L'émigration ou l'obsolescence des infrastructures compliquent énormément le quotidien des populations de montagne. Pour attirer l'attention sur ce point, Exxtra a écrit la saga moderne de l'Abwandermannlis, qui séduit les gens dans les régions de montagne et les attire en plaine. Le spot radio met en évidence le fait que la population de montagne est tributaire de dons pour la réalisation de projets importants, afin qu'une perspective d'avenir soit possible.

> Vers le spot (MP3)

Responsable à L’Aide suisse à la montagne: Ivo Torelli (communication). Responsable chez Exxtra : Martin Stulz, Dominik Oberwiler (CD), Patrick Bucher (concept/texte), Michael Gallmann (AD), Susan Baumgartner, Dorothea Beck (conseil). Responsables chez SRF : Michael Brunner (production), Walter Sigi Arnold (speaker).

Le site première étape a été envoyée par mailing postal à un groupe cible hétérogène de 500 moyennes et grandes entreprises. Une semaine après l'envoi, la deuxième étape en essayant de relancer les entreprises contactées à l'aide d'un centre d'appel. Callpoint Baden était le partenaire chargé de convenir d'un rendez-vous avec les destinataires. Selon le communiqué, l'objectif fixé d'un taux d'exploitation de 3 pour cent a été dépassé de trois fois.

Le slogan de Q Events "we create emotions" a aussi été l'occasion de troisième étape. Il s'agit ici de convaincre les clients potentiels de ses prestations et services par une présentation intéressante et émotionnelle. Cette phase est réalisée par le personnel de Q Events et dure encore environ quatre à huit semaines. Vient ensuite la phase "Niveau "4th dimension. Il s'agit ici, après un certain temps, de se rappeler au bon souvenir des groupes cibles contactés. Cette phase est abordée dans un délai de quatre à six mois environ.

Responsable chez Profeta : Eugen Profeta (concept et conseil), Oskar Gasser (textes), Othmar Gübeli (mise en page/conception/litho). Relecture/correction : Studiotextart, Conrad Müller. Gestion des bases de données : Sysret Kastrati. Centre d'appels : Thomas Fluri et Derek Bollag. Responsable chez Q Events : Miroslav Bauer (responsabilité générale).

Le médiateur Achille Casanova et son adjointe Sylvia Egli von Matt ont considéré que près d'un quart d'entre elles étaient "plus ou moins justifiées".

Pour 50 des 171 réclamations déposées au cours de l'exercice 2011, il n'était juridiquement pas possible d'entrer formellement en matière sur la contestation, comme l'indique un communiqué de mardi. La plupart du temps, ces réclamations ont été transmises pour une réponse directe. Sur les 116 cas de médiation traités matériellement, 14 (17 l'année précédente) concernaient la radio, 101 (84 l'année précédente) la télévision et 1 les autres offres journalistiques, qui relèvent désormais aussi de la compétence de l'office de médiation. Comme les années précédentes, ce sont surtout des émissions d'information qui ont été contestées. Il est toutefois frappant de constater que seules six réclamations ont été déposées en rapport avec les élections fédérales. Seule une d'entre elles a été jugée justifiée, ce qui montre que les obligations de diligence particulières à l'approche des élections sont strictement respectées.

Le "Tagesschau" a reçu le plus de réclamations

En tête des émissions télévisées contestées se trouvait le "Tagesschau" avec 18 réclamations, suivi du "Wort zum Sonntag" et d'"Einstein" avec neuf réclamations chacun. A la radio, ce sont les émissions d'information qui ont fait l'objet du plus grand nombre de réclamations (3), suivies de "Rendez-vous" et "Echo der Zeit" avec deux réclamations chacune. Par rapport aux trois dernières années, les cas jugés "plus ou moins justifiés" ont quelque peu augmenté (23 pour cent). Ce pourcentage est toutefois inférieur à la moyenne des 16 dernières années.

La pertinence la plus souvent mise en doute

Comme l'année précédente, la plupart des réclamations portaient sur le fait qu'une émission n'était pas pertinente ou qu'elle était politiquement tendancieuse (51 pour cent, contre 42 pour cent l'année précédente). Un cinquième a fait valoir qu'une émission diffamait une personne, une association ou une entreprise (20 pour cent, 37 pour cent l'année précédente). Près d'un cinquième des réclamations concernaient des objections générales et des problèmes techniques (18%, contre 7% l'année précédente) et près d'un dixième des réclamations portaient sur le fait qu'une émission était jugée sexuellement choquante ou contraire à l'éthique (9%, contre 8% l'année précédente). Peu de réclamations ont été faites pour atteinte aux sentiments religieux (1 %, contre 4 % l'année précédente) ou pour représentation de la violence (1 %, comme l'année précédente). Parmi les réclamations réglées, seules 13 (9 l'année précédente) ont été transmises à l'Autorité indépendante d'examen des plaintes AIEP, ce qui confirme le rôle de l'ombudsman dans la décharge de l'AIEP.

Le rapport annuel 2011 complet de l'organe de médiation SRG.D ainsi que tous les rapports finaux peuvent être téléchargés sur le site Internet de la SSR. ici peut être consulté.