Les clients qui souhaitent faire de la publicité sur Internet peuvent, grâce à la méthode introduite par Media Math, enchérir en temps réel pour des espaces publicitaires sur des plateformes en ligne. L'espace publicitaire est alors attribué au client ayant fait l'offre la plus élevée, comme lors d'une vente aux enchères ordinaire. La négociation complexe d'un prix fixe pour un placement avec des exploitants de sites web individuels, des régies publicitaires ou des réseaux publicitaires devient ainsi superflue, comme l'a indiqué Publigroupe vendredi.
 
L'entreprise devrait être active en Allemagne, en Autriche et en Suisse. Publigroupe détient 80 pour cent des parts de la nouvelle société, Media Math les 20 pour cent restants.
 

Pour ce faire, des artistes du canton d'Argovie et de la ville voisine d'Olten répondent aux questions de l'agence. Dans sept interviews, des personnalités comme le comédien Peach Weber, l'écrivain Alex Capus, originaire d'Olten, ou la chanteuse d'opéra et politicienne Barbara Buhofer donnent un aperçu de leur vie professionnelle et révèlent ce qui les lie à leur canton d'un point de vue culturel et personnel.

La passion avec laquelle les artistes se consacrent à leur métier doit en même temps être l'expression de l'engagement et de l'orientation client prononcée de la CCB. La banque ne se contente jamais non plus de la deuxième meilleure solution et met tout en œuvre pour offrir à ses clients la meilleure prestation possible à tout moment.

Responsable chez Aargauische Kantonalbank, Aarau : Ursula Diebold (responsable de la communication), Arthur Schildknecht (responsable du marketing), Daniel Künzli (responsable du projet). Responsable chez Renzen Communications, Aarau : Marc Tabeling (responsable conseil), Hanno Lietz (CD), Achim Kaufmann (AD), Florence Kuhlemeier (texte), Marc Prell (traitement des images). Photographie : Jean-Jacques Ruchti.
 

La prochaine cérémonie de remise des prix aura lieu le 23 mars 2013 au Bâtiment des Forces Motrices BFM à Genève. Dans le cadre de la compétition pour le futur lieu d'accueil du Prix du Cinéma Suisse "Quartz", l'Office fédéral de la culture a opté pour un tandem de villes : Le projet Genève-Zurich a été choisi parmi trois dossiers convaincants. A partir de 2013, le Prix du Cinéma Suisse aura donc lieu alternativement à Genève et à Zurich.

Le canton de Genève, la ville de Genève et la ville de Zurich créent une association à cet effet et s'engagent à poursuivre leur engagement pendant quatre ans, avec une option de reconduction. L'Office fédéral de la culture intervient en tant qu'organisateur de la remise des prix, en collaboration avec la SSR, partenaire média, et Swiss Films. L'Académie du Cinéma Suisse et les Journées de Soleure sont également partenaires.

L'alternance des lieux de projection vise à favoriser les échanges culturels entre la Suisse romande et la Suisse alémanique et à renforcer les synergies dans le domaine de la production et de la culture cinématographiques.
 

Avec Daniel Comte à la tête de la création, Blue Spirit va faire un nouveau grand pas vers le positionnement qu'elle vise. C'est ce qu'écrit l'agence dans un communiqué. L'objectif est de conserver les disciplines créées avec succès, à savoir le trademarketing, la publicité et le marketing en ligne, et de s'affirmer sur le marché suisse en tant qu'agence de communication offrant un service complet et de poursuivre sa croissance.
 

Directement à la station inférieure, en montant dans la télécabine, Ford Kuga vient chercher les skieurs et les accompagne tout au long du trajet jusqu'à la station Trübsee. Grâce à la présence de 150 autocollants publicitaires répartis sur 75 cabines, le skieur entre en contact avec la Ford Kuga dès le début de sa journée de ski. En arrivant au Jochpass, on tombe sur le Bärghuis, qui est une plaque tournante centrale du domaine skiable Engelberg-Titlis. Le toit de la tente du bar a été marqué de 6 autocollants contenant le logo Ford.

Si l'on s'installe confortablement sur la terrasse à l'extérieur, on a une vue à couper le souffle sur le magnifique décor montagneux de la Suisse centrale. Là, le regard se pose sur le Big Poster spécialement aménagé pour Ford sur la façade extérieure de la station d'altitude du Jochpass.

Le point fort de cette campagne a été directement acheminé par hélicoptère. Un véhicule Ford Kuga original a été placé pendant un mois sur un podium de neige entre la station supérieure du Jochpass et le Bärghuis. L'équipe de promotion mise en place pour cette action a surpris les skieurs avec des give aways, du punch sans alcool et un concours.

La mise en œuvre de cette campagne a été réalisée grâce à la collaboration entre le client Ford Motor Company Switzerland, l'agence de publicité Ogilvy & Mather, kinetic worldwide Switzerland, les remontées mécaniques Engelberg-Trübsee-Titlis, le Bärghuis Jochpass ainsi que la SGA Mountain.

Avec AP France, la DAPD acquiert également les droits mondiaux des services francophones d'AP. C'est ce qu'a annoncé le groupe DAPD jeudi à Berlin, selon l'ATS. Selon ses propres indications, la DAPD est désormais le plus grand partenaire d'AP dans le monde, après l'achat d'AP Allemagne en décembre 2009. Le prix payé par la DAPD à l'Associated Press américaine pour sa filiale en France n'a pas été révélé.
 
Les nouveaux propriétaires d'AP France veulent maintenant développer le service national pour couvrir l'ensemble du territoire. Le président du conseil d'administration de DAPD, Martin Vorderwülbecke, a déclaré dans le communiqué que le succès de la fusion entre DDP et AP Deutschland avait encouragé l'entreprise à prendre des mesures similaires en France.
 
La rédaction romande d'AP fait également partie d'AP France. Six journalistes y travaillent actuellement à Lausanne et à Berne.
 

L'entreprise a mis de côté ses projets d'expansion à Zurich et va désormais se concentrer de toutes ses forces sur le microcosme de la Jungfrau. La nouvelle femme du Jungfrau Zeitung s'appelle Cornelia Nussbaum. A partir du 1er avril 2012, elle sera rédactrice en chef et en même temps membre de la direction de Gossweiler Media. La maison d'édition est convaincue que Cornelia Nussbaum est la personnalité dirigeante qu'il faut pour améliorer encore la plateforme d'information locale et multimédia, indique un communiqué de la Jungfrau Zeitung.

Originaire d'Olten, elle travaillait en dernier lieu comme rédactrice à l'ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung, où elle assumait des responsabilités de direction en tant que future co-rédactrice en chef. L'ONZ, qui a entre-temps cessé de paraître pour des raisons économiques, reposait sur la même technologie et était publié selon le même concept que le Jungfrau Zeitung. Avant de rejoindre l'ONZ, Cornelia Nussbaum a dirigé les rubriques municipales de la Wilerzeitung dans le canton de Saint-Gall et de l'Oltner Tagblatt. Elle a en outre acquis de l'expérience rédactionnelle auprès de l'Aargauer Zeitung et du Blick.

Avec l'élection de Cornelia Nussbaum au poste de rédactrice en chef, le journal fait ses adieux à l'ancien modèle de co-rédacteur en chef et procède à une restructuration. Une nouvelle rédaction de service fixe, composée de deux personnes, sera introduite au Newsdesk. Cela permet aux rédacteurs d'être plus actifs en tant que reporters et d'investir plus de temps dans la recherche de leurs propres histoires, poursuit le communiqué.

Les deux rédacteurs en chef actuels, Samuel Günter et Beat Kohler, quittent la Jungfrau Zeitung. Tous deux ont fait progresser le concept de la plateforme d'information multimédia au cours des dernières années, notamment dans le domaine en ligne.
 

Le gros titre : "Toujours le vent en poupe. Avec les vélos électriques de Sportplausch Wider". Le visuel avec les cheveux flottant vers l'avant est dès à présent visible sur divers flyers, affiches de magasin et même comme mannequin de vitrine.

Responsable chez Sportplausch Wider : Peter Wider (responsabilité générale). Responsable bie Advico Young & Rubicam : Markus Gut (CCO), Dominik Oberwiler, Martin Stulz (CD), Matthias Kadlubsky (AD), Markus Rottmann (texte), Paolo Emmanuele (photographe), Stephan Riederer, Pixelpolish (traitement des images).
 

Dieperspektive est le mensuel de la culture, de l'art et de la politique généré par les lecteurs. Comme les lecteurs sont aussi les journalistes, il en résulte chaque mois un mélange de thèmes différents.
 

On préfère alors recourir à des outils. Un tel outil est Sistrix (www.sistrix.ch) qui, depuis le début de l'année, prépare de telles données pour la Suisse. Sistrix permet de voir le classement d'un site web en appuyant sur un bouton, de découvrir de nouveaux mots-clés ou de suivre le comportement des concurrents. Pour mettre ces données à disposition, Sistrix vérifie chaque semaine plus d'un million de mots-clés principaux sur Google.ch. L'utilisateur dispose de cinq modules différents (module SEO, module Universal Search, module SEM, module Link & Monitoring) - l'utilisation de chaque module coûte 100 euros par mois.

Voyons de plus près le module SEO et SEM. Le module SEO fournit toutes les données de performance importantes du site web dans les résultats de recherche organique. Il présente le classement du propre site web sous des mots-clés populaires, également en comparaison avec la concurrence, et met en évidence les niches qui ne sont pas encore occupées. L'outil est utile pour le travail quotidien, car les modifications du classement ou de l'environnement concurrentiel sont détectées en temps réel. Il faut noter qu'il n'est pas possible de saisir ses propres mots-clés, il faut se contenter de l'univers des mots-clés Sistrix. C'est pourquoi le module SEO ne remplace pas le Ranking Report.

Le module SEM est le pendant du module SEO pour les campagnes AdWords. L'utilité pour les exploitants de campagnes Ad- Words réside certainement dans les données sur les concurrents. Jusqu'à présent, il était presque impossible de savoir quels mots-clés les concurrents inscrivaient dans leur campagne AdWords et avec quels arguments ils faisaient de la publicité. Les temps de réaction aux changements de stratégie de la concurrence étaient par conséquent longs. La valeur du module SEM réside clairement dans l'observation en temps réel des concurrents et dans la découverte de mots-clés attractifs pour ses propres AdWords. Mais le module SEM est également avantageux lors de la mise en place d'une nouvelle campagne AdWords : il simplifie l'évaluation des mots-clés ainsi que le développement d'annonces textuelles concurrentielles. Avec ces deux modules, on est déjà très bien servi, d'autant plus que les possibilités d'analyse ne se limitent pas à son propre site web. Chaque URL, y compris celles des concurrents, peut être analysée. Cela simplifie le développement de nouvelles stratégies et possibilités en matière de marketing sur les moteurs de recherche. Sistrix est un instrument idéal pour les entreprises pas trop spécialisées, car le million de mots-clés que couvre l'outil suppose une certaine popularité et une certaine demande. L'outil décharge le responsable du marketing sur les moteurs de recherche des travaux de recherche fastidieux et chronophages et l'aide à se focaliser sur l'optimisation de la conversion, la découverte de niches et le contrôle des concurrents, ce qui fait plus que capitaliser les frais mensuels de Sistrix. Imre Sinka
 

Frontwork a convaincu Helsana par une solution créative et modulaire, à la fois pratique et réalisable dans le cadre budgétaire fixé. Les techniciens publicitaires de Frontwork ont planifié et construit les trois stands d'exposition d'Helsana de A à Z, de la conception à la production des éléments de stand en passant par le design et la visualisation 3D.
 

WW : Quelle stratégie se cache derrière le nouveau marketing propre de GMX.ch ?
Matthias Ehrlich : Nous suivons ici l'exemple de la réussite de GMX.at, que nous avons également lancé dans l'autopromotion au début de l'année 2011. Si nous voulons, en tant qu'éditeur, être en mesure à l'avenir de continuer à fournir notre prestation, qui consiste en la rédaction et les services, nous devons également pouvoir bien monétiser nos portails. Nous devons veiller à ce que la commercialisation continue à nous revenir avec une part aussi importante que possible de la création de valeur. Sinon, nous ne pourrons plus nous affirmer dans nos propres pays en tant qu'industrie Internet européenne locale face aux avantages dont disposent les acteurs mondiaux. C'est pourquoi notre idée centrale est la commercialisation propre ou la commercialisation proche de l'éditeur.

Où voyez-vous une menace concrète ?
Celui qui donne sa commercialisation à Google, par exemple, alimente un système mondial de personnes qui interviennent, renégocient et négocient, où beaucoup de gens gagnent de l'argent. Mais mes rédacteurs, mes agents de service, mes programmeurs et mes chefs de produit, qui ont construit tout cela, ne reçoivent rien. Ainsi, à un moment donné, je ne serai plus en mesure de fournir mes services. C'est une conviction fondamentale chez nous. C'est pourquoi nous avons beaucoup investi dans l'autopromotion. En Allemagne, nous avons la plus grande autopromotion en ligne qui existe en Europe pour les médias numériques. Pour GMX.at, nous avons mis en place en l'espace de trois ans la régie qui a été élue deux fois meilleure parmi les meilleurs acteurs. Nous voulons maintenant faire la même chose en Suisse.

Qu'est-ce qui est concrètement prévu ?
Nous voulons "helvétiser" notre portail et pour cela, nous voulons avant tout mettre en place et développer notre propre rédaction suisse. Avec GMX.ch, nous sommes là depuis de longues années. Mais franchement, nous n'avons encore jamais mis en place une offre vraiment suisse sur le plan rédactionnel. Nous avons informé la Suisse lorsque le Bayern Munich jouait contre Leverkusen ou que Mme Merkel disait quelque chose de nouveau. Je ne sais pas combien de Suisses cela a intéressé. Mais ils ont trouvé notre service d'e-mail génial et sont ainsi restés chez GMX.ch.

Qu'est-ce qu'ils ont aimé ?
Je pense que nous avons l'un des meilleurs services de messagerie sur le continent européen. Nous sommes en effet présents dans de nombreux pays du monde. Sur les grands marchés que sont les États-Unis, l'Angleterre et la France, nous battons régulièrement en termes de qualité les services de messagerie de concurrents comme Hotmail ou Google.

Pourquoi ?
Nous avons par exemple le client de messagerie le plus rapide du marché mondial. Parmi les grands, il faut le dire. Car un grand nombre de boîtes aux lettres numériques signifie aussi que les efforts sont importants. De plus, nous sommes très innovants dans la manière dont nous développons les fonctionnalités.

Comment cela va-t-il se passer en Suisse ?
Nous avons mis en place une rédaction spécifiquement suisse. Nous avons engagé une rédactrice en chef et développons maintenant systématiquement les offres de contenu autour du service de messagerie de GMX.ch. Les actualités seront à l'avenir des actualités suisses. Il en va de même pour la météo. L'ensemble du service de localisation est convenu au coup par coup avec des entreprises suisses. Nous passons à des prestataires de services locaux et développons l'intégration de manière à ce que, dans un an, on ait l'impression de surfer sur notre portail : Je suis sur un portail suisse.

Où se trouve cette rédaction ?
Pour l'instant, l'ensemble de la rédaction se trouve encore en Allemagne. Certains sujets sont également publiés sur nos portails en Inde, en Russie et aux États-Unis. C'est la beauté d'Internet. Pour la commercialisation, nous envoyons continuellement des collègues en Suisse et voulons lancer notre propre bureau de vente à Zurich dans trois mois.

Quelle est l'importance du marché suisse ?
Le marché suisse est très intéressant. Nous avons ici un taux de pénétration de 13 pour cent sur une base mensuelle ainsi que 700'000 utilisateurs. De plus, il se passe actuellement en Suisse quelque chose d'important pour la structure de commercialisation e x t r e m . Différents concurrents s'associent. C'est une étape importante. Les différentes maisons d'édition ne peuvent pas être des adversaires si des acteurs globaux tirent la création de valeur nationale hors du pays et si nous n'avons pas l'argent nécessaire pour mettre en place notre propre rédaction.

Entretien : Andreas Panzeri