Komet remporte un mandat de l'Office fédéral de l'environnement

À l'issue d'un appel d'offres organisé par l'Office fédéral de l'environnement (OFEV), Komet a remporté le mandat « Communication sur la renaturation des cours d'eau » face à ses concurrents. L'agence se chargera de mettre en œuvre l'ensemble des mesures de communication.

Le projet consiste à soutenir par la communication la mise en œuvre de la loi modifiée sur la protection des eaux, en vigueur depuis le 1er janvier 2011. Celle-ci prévoit que les cours d'eau et les lacs en Suisse doivent être aménagés de manière plus naturelle et fixe des mesures définies. Komet soutient l'OFEV dans le dialogue avec tous les organes concernés tels que les cantons, les communes, les organisations de protection de l'environnement et les associations. Il s'agit de fournir aux organes d'exécution le matériel nécessaire à la création de la transparence et à la compréhension des étapes prévues.
 

Best of Swiss Web : prix d'honneur pour un pionnier de l'Internet

Dans le cadre de la douzième Best of Swiss Web Award Night, de nombreux trophées seront remis à des projets web suisses. De plus, chaque année, une personne reçoit le prix d'honneur pour l'ensemble de son œuvre.

Cette année, le prix d'honneur est décerné à Beat Schmid, ancien professeur de gestion de l'information à l'université de Saint-Gall HSG. "Il a marqué le secteur suisse de l'Internet comme personne d'autre. Très tôt, il a reconnu l'importance future de la nouvelle infrastructure et a placé les domaines de la gestion des connaissances, des marchés électroniques, de l'e-business et des nouveaux médias au centre de ses activités de recherche", peut-on lire dans la motivation du jury.

Beat Schmid a été nommé professeur de gestion de l'information à la HSG en 1987. Pendant 20 ans, il a surtout marqué la célèbre université de Saint-Gall en tant que pionnier de l'Internet. Déjà lorsque Tim Berners-Lee, collaborateur du CERN, a posé les bases théoriques de l'Internet actuel en créant le concept d'"hyperlien", Schmid a reconnu l'importance révolutionnaire de cette idée et a fondé en 1989 l'Institut d'informatique de gestion. Plus tôt que la plupart des gens, Schmid était convaincu de l'importance d'Internet en tant qu'infrastructure porteuse de l'avenir. Il a mené des recherches intensives dans le domaine de la représentation des connaissances et de la gestion des connaissances et de la communication. Actuellement, le scientifique rédige un livre sur l'influence d'Internet en tant que support d'information : "La question est de savoir ce qui se passera lorsque ce nouveau type d'information deviendra la matière première déterminante dans la société. Vous pouvez comparer cela à la situation où les métaux sont devenus la nouvelle matière première. Cela s'est répercuté sur le plan technologique, culturel et sur de nombreux autres niveaux du système social", explique Schmid.
L'année dernière, les fondateurs de Swissquote Marc Bürki et Paolo Buzzi ont reçu le prix d'honneur. En 2010, Robert Cailliau, collaborateur du Cern et inventeur d'Internet, a reçu cette distinction. Une année plus tôt, c'est Christian Wanner qui recevait le prix d'honneur. En tant que cofondateur et directeur de LeShop, il fait partie des grands pionniers du commerce électronique suisse.

La Best of Swiss Web Award Night 2012 aura lieu le 29 mars 2012 au Kongresshaus de Zurich.
 

Werbewoche tire au sort trois annuaires de la publicité 2012

Mille idées entre deux couvercles - Le 49e volume de l'Annuaire de la publicité est paru. Outre plus de 450 travaux, il présente en détail les gagnants des mégaphones et leurs soumissions primées.

Ceux qui nous envoient un mail à [email protected] participe au tirage au sort et peut gagner un annuaire de la publicité. La date limite d'envoi est le 13 avril.

Dans le 49e volume de l'Annuaire de la publicité, le déroulement de l'année publicitaire 2011 en Allemagne, en Autriche et en Suisse est passé à la loupe, tout comme les campagnes dont on peut attendre beaucoup en 2012. De nombreuses infographies permettent de comparer les investissements et les chiffres d'affaires publicitaires des cinq dernières années, ainsi que les principaux classements créatifs de 2011. Les portraits de l'agence newcomer (Brawand Rieken) et de l'agence de l'année (Kolle Rebbe), ainsi qu'une interview du directeur d'Euro RSCG Andreas Geyr, constituent un autre point fort thématique.
 

Habegger s'étend en Autriche

L'agence événementielle Habegger dispose désormais d'un nouveau site à Vienne. Celui-ci a été créé en collaboration avec Media Production Partner (MPP).

Habegger est spécialisé dans les événements médiatiques, l'architecture médiatique, le cinéma/TV ainsi que le Venue Service. Le nouveau site près de Vienne peut à tout moment faire appel au savoir-faire de plus de 40 types de métiers différents d'Habegger Regensdorf. "Je peux ainsi proposer à mes clients existants une gamme de services supplémentaires", annonce Tibor Fehle, directeur de Habegger, dont le siège est à Mödling.
 

Empalé sur le sol : L'écriture délicate du professeur

Karl Lüönd se souvient du professeur Dr. Werner Weber, ancien chef de la rubrique culturelle de la Neue Zürcher Zeitung.

Parfois, sa haute silhouette apparaissait à notre fenêtre, et nous savions alors qu'il était là : Notre voisin, le professeur, était de nouveau en train de faire le plein. Plusieurs fois, il a accepté l'invitation à prendre le thé. Le professeur Werner Weber, professeur ordinaire de critique littéraire à l'université de Zurich et ancien chef de la rubrique littéraire de la Neue Zürcher Zeitung, possédait une modeste maison de campagne dans notre lointain voisinage. C'était la maison de ses parents, comme il aimait à le souligner avec fierté, car Werner Weber était issu d'un milieu modeste. Lorsque nous chassions le chevreuil en automne, nous engagions toujours un tireur "bi de Frau Wäber obe", c'est là que se trouve aujourd'hui encore la traite principale, tant la petite maison est isolée. Grâce à Werner Weber, Hermann Hesse et Paul Celan ont également appris où se trouvait Schottikon.

Quand je pense à lui, je me rappelle l'énorme distance parcourue par le métier de journaliste, non seulement sur le plan technique, de la culture de la composition au plomb à la gestion numérisée des textes, mais aussi sur le plan intellectuel. Les deux voies ont dû être opposées. La technique est devenue de plus en plus complexe en s'avançant dans les rédactions : les successeurs de Werner Weber doivent s'occuper non seulement du contenu, mais aussi de la forme. En revanche, les profils professionnels des journalistes se sont tellement différenciés qu'une instance journalistique comme Weber ne serait déjà plus envisageable aujourd'hui.

Cette différence prend tout son sens dans les lettres que Weber a écrites et reçues. Thomas Feitknecht les a rassemblées, classées et commentées au prix d'un travail de patience infini (Werner Weber. Briefwechsel des Literaturkritikers aus sechszehnten, Verlag NZZ). Ce livre est une seule et même réflexion, d'une sobriété non nostalgique, sur le changement d'époque et de valeurs, et un souvenir des années entre 1939 et 2000. Weber - toujours à la plume, de son écriture délicate et parfois sur de petites cartes, ce qui allait si bien avec son choix minutieux des mots - entretenait une correspondance avec Hermann Hesse, Thomas Mann, Nelly Sachs, Paul Celan et toujours avec Max Frisch ; les deux se frottaient l'un à l'autre. A l'époque, le rédacteur du feuilleton envoyait encore aux auteurs des tirages séparés des comptes rendus de livres ; chez Weber, personne ne quittait le bureau de la rédaction sans un salut respectueux et individuel. Lorsque Hermann Hesse commanda un jour 250 exemplaires séparés d'un article qui lui était consacré, Werner Weber fut si embarrassé qu'il demanda en retour s'il avait vraiment raison de le faire.

Mais les correspondants de Weber étaient aussi des auteurs comme Otto F. Walter, Ludwig Hohl, Walter Matthias Diggelmann, Hans Boesch, Hermann Burger, Gertrud Leutenegger, Adolf Muschg... à l'époque, tous des jeunes qui avaient besoin de dialogue et d'encouragement. Le fait qu'il aimait les uns et ne faisait pas confiance aux autres était une chose. Mais l'autre était la curiosité attentionnée avec laquelle il s'enquérait sans cesse de l'évolution de la création. Il donnait des conseils en réponse aux questions et était presque toujours le premier lecteur. Son écho avait une forme élégante inimitable : un mélange de franchise honnête et d'attention polie. Les auteurs, même ceux de gauche qui n'aimaient pas vraiment la NZZ, ressentaient cet intérêt affectueux et inquisiteur comme un bienfait dans leur travail solitaire d'écriture.

A l'époque, on était d'une maladresse touchante en matière de technique de transformation. L'un des auteurs, qui devait préparer son grand ouvrage pour la publication de suites, écrivit : "Ce que j'aimerais savoir : si vous pensez que ces chapitres en bloc ( !) sont appropriés, en outre combien de suites cela signifierait à peu près, ou combien de pages MS donneraient à peu près une suite". Weber n'en avait cure, il avait son metteur pour cela. En revanche, il a répondu à l'auteur : "En le relisant, mon admiration ne s'est pas seulement renforcée, elle s'est accrue. Science - intuition - conception chez vous en un seul, comme si c'était la nature - et pourtant c'est la plus haute performance de la conscience....". La lettre était adressée à Golo Mann, la préimpression concernait "Wallenstein".

Le volume de lettres de Feitknecht, édité avec un soin extrême, fait partie d'une bibliothèque imaginaire sur l'évolution de la culture journalistique dans ce pays : un souvenir fort de personnalités et de styles de travail merveilleusement démodés, à l'époque où le courrier A et B n'existait pas encore et où les lettres des rédacteurs n'étaient pas effacées sur le serveur de messagerie, mais archivées, parce qu'elles étaient si magiques qu'il valait encore la peine de les conserver et de les relire aujourd'hui.

 

Gruner + Jahr : après la crise des médias, retour sur la bonne voie - expansion en Inde

L'éditeur européen de magazines Gruner + Jahr a subi l'an dernier les effets de la hausse des prix du papier et de la crise conjoncturelle en Espagne. Le chiffre d'affaires a certes légèrement augmenté par rapport à la même période de l'année précédente, passant de 2,26 milliards à 2,29 milliards d'euros, mais le bénéfice n'a pas suivi.

Ainsi, le résultat d'exploitation avant intérêts et impôts EBIT a baissé à 233 millions d'euros. L'année précédente, l'EBIT était encore de 260 millions. C'est ce qu'a annoncé la maison d'édition jeudi à Hambourg, selon l'ATS. Le résultat a également été affecté par les investissements dans la stratégie numérique et le lancement de nouveaux titres en Allemagne et à l'étranger. Il reste un excédent annuel au niveau de l'année précédente, soit 160 millions d'euros.

A l'étranger, l'éditeur s'est concentré sur la Chine et l'Inde. Il y détient une participation majoritaire dans l'un des leaders du marketing numérique, Networkplay Media. L'entrée dans ce que l'éditeur qualifie de "marché de croissance stratégique" s'est faite avec la prise de participation majoritaire de la maison d'édition Maxposure en août 2011. L'Espagne a enregistré un résultat en baisse. Le président du groupe Bernd Buchholz s'est montré très satisfait de l'activité allemande après la crise des médias. Les revenus des annonces et de la distribution auraient légèrement augmenté de 1,7 pour cent.
 

Like : Recrutement mobile

Les smartphones et les tablettes offrent de plus en plus de possibilités pour régler des tâches quotidiennes lors de vos déplacements : faire ses courses, utiliser les services bancaires en ligne, réserver des vols et acheter des billets de train n’en sont que quelques exemples. Par Manuel P. Nappo, responsable du service « Gestion des réseaux sociaux » à la HWZ.

Il est donc surprenant que le recrutement dans le domaine mobile ne se soit pas encore imposé, bien que le processus de candidature électronique soit désormais monnaie courante dans presque toutes les entreprises. Les employeurs utilisent certes les plateformes de médias sociaux pour placer leurs offres d'emploi et pratiquer activement l'employer branding, mais une révolution mobile se fait encore attendre. En Suisse, environ 2,5 millions de personnes surfent sur Internet à l'aide d'appareils mobiles. Il ne fait aucun doute que ce nombre d'utilisateurs va encore augmenter à l'avenir.

Les premières approches se présentent généralement sous la forme de codes QR qui renvoient à un site web contenant l'offre d'emploi. Il existe également quelques applications, mais elles n'offrent guère de valeur ajoutée, seulement un lien vers le site web de l'entreprise. Des employeurs comme Pepsico, Sodexo, Autodesk et Deutsche Telekom proposent davantage que ces solutions plutôt insatisfaisantes. Ils ont tous lancé leur propre application pour les employés potentiels et proposent, en plus des offres d'emploi, des possibilités interactives. Malheureusement, tous ne permettent pas encore de postuler directement à un emploi via l'application, mais ils s'efforcent d'intégrer cette possibilité.

Chez Deutsche Telekom, un lien vers le profil personnel Xing permet d'envoyer une candidature en relativement peu de temps à partir d'un appareil mobile. Pour les entreprises, une propre application de recrutement est clairement un signe d'innovation et influence la marque employeur en conséquence. Dans la lutte pour les "Top Talents", une application peut notamment atteindre les jeunes diplômés ayant une affinité avec la technique. Intel utilise une solution mobile en interne pour le processus de recrutement. Afin de rendre l'ensemble de la procédure plus efficace, les collaborateurs RH se déplacent avec un iPad lors des salons et des conférences et saisissent toutes les données avec les candidats directement dans l'appareil mobile. Cela permet d'une part d'éviter la paperasserie habituelle, les candidats reçoivent une réponse 25 fois plus vite, et d'autre part, Intel économise ainsi plus de 500 heures de travail par an. Une application mobile permettant aux candidats de saisir eux-mêmes leurs données est en cours de développement.

En Suisse, les transports publics de Zurich, en collaboration avec Prospective, ont été l'une des premières entreprises de Suisse à franchir le pas du recrutement mobile. Grâce à une page optimisée pour les mobiles, il est possible de postuler directement à un poste mis au concours. En plus des données personnelles et des trois motifs de candidature, il est possible d'indiquer son profil LinkedIn et Xing et de postuler ainsi relativement facilement à un emploi.

Mais l'agence de publicité néerlandaise Muse va encore plus loin. Ils font en effet passer un assessment aux candidats afin de voir s'ils sont vraiment faits pour le poste. L'application utilisée est la célèbre et très répandue "Drawsome". La structure est très ludique, l'objectif étant de dessiner un mot qui s'affiche à l'écran. L'agence regarde ensuite les dessins et proposera le stage à la personne la plus créative.

Le recrutement mobile va certainement gagner en importance à l'avenir. Toutefois, pour être aussi utile aux employés qu'aux employeurs, il nécessite encore quelques optimisations. Le fait qu'il soit possible de postuler directement à partir d'un appareil mobile sera indispensable au succès. L'ensemble du processus doit être possible à partir d'un seul appareil et être conçu de manière conviviale. Pour les entreprises, il est essentiel que le processus de recrutement fonctionne de manière transparente avec tous les systèmes et appareils, car c'est la seule façon d'augmenter l'efficacité. Muse donne l'exemple et montre ce qui est encore possible dans le domaine de l'interaction. Les évaluations intégrées dans le processus de candidature et pouvant être effectuées directement depuis un appareil mobile ont tout à fait le potentiel de s'imposer comme partie intégrante du recrutement.

Actuellement, l'idée d'envoyer une candidature via un smartphone semble encore un peu étrange. Mais il y a quelques années à peine, il était également impensable d'envoyer une candidature formelle à l'employeur par e-mail. Aujourd'hui, la plupart des services RH préfèrent les candidatures électroniques. Nous sommes donc impatients de voir comment le recrutement mobile va évoluer.
 

Rod : Sergio, Benoît et Beat ne sont plus seuls dans le train

L'agence Rod a rajeuni l'image des CFF. Désormais, les femmes et les enfants font également partie de la campagne des CFF.

Avec le développement de l'identité visuelle et de la plateforme de communication "en route vers la maison", les CFF veulent faire comprendre que leurs clients sont bien entourés et bien accueillis. La campagne "en route vers la maison" doit répondre à la fois à la tendance à une plus grande mobilité et au besoin de sécurité et de sûreté, explique l'agence dans un communiqué. Les CFF ont opté pour ce concept à l'issue d'un pitch en plusieurs étapes. "En route chez soi" accompagne désormais la communication des CFF dans toutes les divisions.

L'identité visuelle a été développée par l'agence bâloise New ID. Le site
Le rouge, couleur du groupe, est davantage mis en avant. Une fenêtre de train comme nouvel élément graphique, associée au nouvel univers visuel des CFF montrant des personnes dans l'environnement ferroviaire, apporte plus de dynamisme. Ce corporate design est maintenant rendu visible par la campagne "en route vers la maison" développée par Rod Kommunikation. Celle-ci sera lancée dans les prochains jours et sera appliquée à moyen terme dans tous les domaines des CFF.

Les sujets imprimés (photo : Jonathan Heyer) doivent montrer ce dont il s'agit vraiment aux CFF : à savoir ne pas se contenter de déplacer les clients d'un point A à un point B, mais avoir de la place pour une pause ou un espace pour des rencontres précieuses. Le spot TV (réalisation : Marco Lutz, caméra : Markus Hürsch, production : Shining Pictures) accompagne une protagoniste dans un voyage à travers des lieux et des rencontres qui font la spécificité des CFF, grâce à des match-cuts visuellement spectaculaires. "Avec cette campagne, nous voulons donner une image authentique des CFF et non pas un monde publicitaire poli" explique Stefan Nünlist, responsable Communication & Affaires publiques aux CFF. Ainsi, lors du développement, une grande importance a été accordée à montrer les CFF tels qu'ils sont réellement - par exemple, qu'aux heures de pointe, il peut arriver que tous les passagers ne trouvent pas de place assise, mais aussi qu'ils sont un lieu où se déroulent des rencontres et des rituels quotidiens.

Sur chaque sujet imprimé et dans le spot TV, on voit presque sans exception des collaborateurs comme figurants. Et pour la chanson de la campagne "Welcome Home" (composition : Roman Camenzind), Selina Beyeler, 22 ans, employée spécialisée, et Hanspeter Zweifel, 53 ans, conducteur de locomotive, ont prêté leur voix après un casting interne. La chanson sera également publiée en tant que single - le vendredi 30 mars, elle sera disponible sur les portails de téléchargement courants sous le titre d'interprète "Selina & Hanspeter".

La campagne a été précédée d'un grand lancement interne visant à sensibiliser les collaborateurs à l'orientation client et service. Un court-métrage spécialement produit (réalisation : Humbi Entress) devait par exemple montrer la contribution des collaborateurs de l'entreprise au sentiment d'être "en route pour la maison" des clients. Des séquences du spot télévisé y sont entrecoupées de scènes du travail quotidien dans de nombreux domaines des CFF - de la disposition à la police de la gare en passant par le travail de manœuvre.

Responsable aux CFF : Stefan Nünlist (responsable Communication & Public Affairs), Jan-Hendrik Völker-Albert (responsable Stratégie & Pilotage, Communication), Reto Meissner (responsable Communication Marketing, Transports de voyageurs), Eliane Tschudi (responsable de projet Communication Marketing, Transports de voyageurs), Andreas Niederhauser (responsable Marketing, Immobilier), Franziska Pasqua (planification média), Ruedi Blankschön (responsable Gestion de la marque & Expérience de la marque), Lukas Staudenmann (responsable Corporate Identity), Peter Zürcher (responsable de projet CD). Responsable chez Rod : Sandro Breu, Regula Fecker, Oliver Fennel, Michael Kathe, Pablo Koerfer, Andrea Lacher, David Schärer, Jasmin Schmid, Vanesssa Zwinselman, Tom Zürcher. Réalisation : Marco Lutz. Réalisation du film des collaborateurs : Humbi Entress. Production de films : Shining Pictures (images brillantes). Photographie : Jonathan Heyer. Musique : Roman Camenzind (HitMill). Agence web : Maxomedia. Responsable chez New ID : Heiko Klemme (Managing Director), Christian Bannholzer (Creative Director), Michael Diebold, Kai Pitschmann, Robert Wesseler (Senior Designer).
 

Un ancien porte-parole de l'UBS fonde une agence de relations publiques

L'ancien porte-parole d'UBS, Axel Langer, se lance à son compte en tant que consultant en relations publiques et en communication. Il a occupé le poste de porte-parole d'UBS à Zurich et à Bâle de 2000 à 2008.

Langer Public Relations, dont le siège est à Fribourg/Allemagne, se concentrera sur les entreprises et les institutions financières en Suisse alémanique et dans le Bade-Wurtemberg. Parallèlement, la communication en matière de ressources humaines - c'est-à-dire la communication externe sur des thèmes liés au personnel, la communication interne vers les collaborateurs et le marketing du personnel - constitue le troisième domaine d'activité de Langer Public Relations.

Avant de travailler pour la grande banque, Langer était porte-parole de l'association de l'industrie métallurgique et électrique pour le Bade-Wurtemberg. Langer a quitté l'UBS pendant la crise financière de 2008 pour prendre un congé sabbatique.
 

A propos : Diversité des médias

Mon éditorial du dernier numéro s'intitulait « Zwängerei ». Pour ceux qui ne l'ont pas lu : il portait une fois de plus sur le sujet récurrent du soutien à la presse. Un sujet que les partis de gauche et du centre, en particulier, ne cessent de remettre sur le tapis.

L'argument est toujours le même : la disparition des journaux et donc la diversité médiatique menacée. Pour Messieurs et Mesdames les Conseillers nationaux, la cause semble entendue. La motion de la Commission des institutions politiques, qui demande au Conseil fédéral d'élaborer rapidement de nouveaux modèles d'aide publique à la presse, a été adoptée avec 51 pour cent de voix favorables, 44 pour cent de voix défavorables et 5 pour cent d'abstentions.

Il fallait s'attendre à ce que cette position ne corresponde pas à celle de nos lecteurs. Leur verdict n'a jamais été aussi clair. 93% d'entre eux estiment que les paiements directs aux médias constituent toujours une atteinte à la liberté journalistique et qu'ils doivent donc être rejetés. Seuls 7 % des personnes interrogées ont estimé que les paiements directs étaient une bonne mesure, car la branche ne peut pas résoudre ses problèmes par elle-même.

Pourquoi un tel écart ? Il serait bon marché de dire que nos politiciens prennent des décisions déconnectées du peuple. C'est bien pire que cela. Certains ne savent tout simplement pas de quoi il s'agit. D'autres le savent très bien, mais ils ne laissent pas leurs intentions s'effondrer pour autant. L'Etat doit prendre les médias en main, les contrôler et protéger ainsi le citoyen contre lui-même. Une prévention de l'opinion, en quelque sorte. Et tout cela sous le couvert de l'assurance qualité.

Il y a une chose que l'on oublie toujours : Certains politiques et critiques des médias parlent toujours d'une menace pour la diversité des médias. Mais les choses ne sont pas si simples. Il y a certes eu un recul des journaux dits indépendants ces dernières années, mais il y a eu en même temps une multitude de nouveaux médias. Et la diversité n'a jamais été aussi grande. Des médias comme la radio, la télévision locale, les portails d'information sur Internet, les blogs, Twitter, etc. contribuent aujourd'hui également à la formation de l'opinion politique. Dire que seul le quotidien classique peut remplir cette mission est une vision rétrograde de la part de personnes qui n'ont pas compris que le comportement des citoyens en matière d'information a changé, que cela leur plaise ou non. L'utilisateur actuel des médias décide lui-même des médias qu'il veut utiliser pour se forger une opinion. La presse quotidienne est l'un d'entre eux. Elle n'a besoin d'être soutenue que par de meilleures conditions-cadres, et non par une aide directe à la presse.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]
 

"Award für Marketing + Architektur" : les nominations sont connues

Le jury du « Prix du marketing et de l'architecture » a rendu son verdict et sélectionné 24 projets pour la cérémonie de remise des prix. Les lauréats seront présentés vendredi 20 avril 2012 au KKL de Lucerne, dans huit catégories différentes.

Les gagnants des catégories et les gagnants principaux seront présentés lors de la cérémonie de remise des prix. Toutes les contributions nominées seront présentées au public par de courts clips d'animation. Au total, 64 projets ont été soumis au concours.

Lors de la journée du jury du 13 mars 2012, il a été décidé de récompenser la catégorie "Bâtiments administratifs et commerciaux" séparément de la catégorie "Bâtiments industriels et commerciaux". En outre, le jury a réuni la catégorie "Bâtiments publics, hôpitaux, gares, bâtiments scolaires, parcs, installations portuaires" avec la catégorie "Bâtiments culturels, musées, cinémas, théâtres, opéras, maisons des arts".

Les 8 catégories du concours
1. immeubles de bureaux et de commerces
2. locaux industriels et commerciaux
3. les grands magasins, les magasins, les centres de clientèle, les magasins phares
4. hôtels, restaurants, bars, résidences
5. construction de salons, prototypes, showrooms, constructions temporaires, pavillons, etc.
6. les bâtiments publics, les hôpitaux, les gares, les écoles, les parcs, les installations portuaires, les bâtiments culturels, les musées, les cinémas, les théâtres, les opéras, les maisons d'art
7. installations de sport et de bien-être, remontées mécaniques
8e prix spécial "Meilleure performance d'équipe

Tous les nominés ici

Master of Swiss Web 2012 : "La gare sur Internet" Sbb.ch

Les Chemins de fer fédéraux suisses (CFF) sont les grands vainqueurs des Best of Swiss Web Awards de cette année. Leur « gare sur Internet », Sbb.ch, a remporté le plus grand nombre de prix de la soirée et s'est adjugé le titre de « Master of Swiss Web 2012 ».

La radio et télévision suisse SRF a également eu de quoi se réjouir : son webdoc "360° Langstrasse" a remporté deux prix d'or et un de bronze. En tant que Master of Swiss Web, les CFF et les agences mandatées Unic, Namics et Maxomedia fêtent leur succès lors de la douzième édition des Best of Swiss Web Awards. Leur site Sbb.ch s'est imposé face à 11 autres candidats au titre de Master et a remporté en plus 6 prix de catégorie (4x argent, 2x bronze). Le jury et les utilisateurs votants ont particulièrement apprécié la clarté et l'orientation utilisateur du site.

Huit projets au total remportent l'or

Outre la SRF, qui peut se réjouir d'avoir remporté deux médailles d'or pour son projet "360° Langstrasse" (réalisé par Hinderling Volkart), six autres projets ont également été récompensés par une médaille d'or dans leurs catégories respectives.

Dans la catégorie Technology, qui met l'accent sur la qualité technique et la performance des projets, Joiz a remporté l'or pour Joiz.ch. Ce site web a été réalisé par l'agence Liip. Ex Libris, filiale de Migros, a remporté la catégorie Business Efficiency avec les agences Acommit et Neolution pour sa contribution particulière à la création de valeur pour l'entreprise.

Le prix de la meilleure campagne de performance numérique a été décerné à "Date Nina". Le projet a été réalisé par la fondation Road Cross en collaboration avec Ogilvy Interactive. Dans la catégorie Digital Branding Campaigns, Graubünden Ferien a remporté la victoire en collaboration avec Jung von Matt / Limmat pour sa campagne "Graubünden : Einbündnerung", qui a remporté le prix. Myswitzerland.com de Suisse Tourisme, réalisé par Eyekon et Pixeltex, a remporté l'or dans la catégorie Public Affairs. Le projet Laax & Flims Mobile de Mountain Vision a remporté l'or dans la catégorie Usability. L'application mobile a été réalisée par la société Unic.

Catégorie spéciale "Silver Surfer : Ctrl, Alt, Delete ?

Le prix spécial dans la catégorie "Silver Surfer : Ctrl, Alt, Delete ?" a été remporté par Sonova Holding pour "Sonova : Life Sounds Good". Ce projet a été géré par Notch Interactive.

Les éloges des jurys pour chaque lauréat de l'or ainsi que les noms des lauréats de l'argent et du bronze sont disponibles sur le site web Bestofswissweb.ch à trouver.

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