I clienti che vogliono fare pubblicità su Internet possono utilizzare il processo introdotto da Media Math per fare offerte in tempo reale per gli spazi pubblicitari sulle piattaforme online. Lo spazio pubblicitario viene poi assegnato al cliente con l'offerta più alta, come in una normale asta. Come Publigroupe ha annunciato venerdì, questo rende superflua la lunga negoziazione di un prezzo fisso per un posizionamento con i singoli operatori di siti web, i marketer o le reti pubblicitarie.
 
La società opererà in Germania, Austria e Svizzera. Publigroupe detiene l'80% delle azioni della nuova società, mentre Media Math detiene il restante 20%.
 

Artisti del Canton Argovia e della vicina Olten rispondono alle domande dell'agenzia. In sette interviste, personaggi come la comica Peach Weber, lo scrittore Alex Capus di Olten e la cantante lirica e politica Barbara Buhofer danno uno sguardo alla loro vita professionale e rivelano cosa li lega al loro cantone in termini culturali e personali.

La passione con cui gli artisti si dedicano alla loro professione è anche espressione dell'impegno e della spiccata attenzione al cliente di AKB. La banca non si accontenta mai e fa di tutto per offrire ai propri clienti il miglior servizio possibile in ogni momento.

Responsabile presso la Aargauische Kantonalbank, Aarau: Ursula Diebold (responsabile della comunicazione), Arthur Schildknecht (responsabile del marketing), Daniel Künzli (project management). Responsabile presso Renzen Communications, Aarau: Marc Tabeling (responsabile della consulenza), Hanno Lietz (CD), Achim Kaufmann (AD), Florence Kuhlemeier (testo), Marc Prell (editing delle immagini). Fotografia: Jean-Jacques Ruchti.
 

La prossima cerimonia di premiazione si terrà il 23 marzo 2013 presso il Bâtiment des Forces Motrices BFM di Ginevra. L'Ufficio federale della cultura ha scelto una città in tandem nel concorso per la futura sede del Premio del cinema svizzero "Quartz": Il progetto Ginevra-Zurigo è stato selezionato tra tre dossier convincenti. A partire dal 2013, il Premio del cinema svizzero si terrà alternativamente a Ginevra e a Zurigo.

Il Cantone di Ginevra, la Città di Ginevra e la Città di Zurigo fondano un'associazione a questo scopo e si impegnano per quattro anni con la possibilità di continuare. L'Ufficio federale della cultura è l'organizzatore della cerimonia di premiazione, in collaborazione con il media partner SRG e Swiss Films. I partner sono l'Accademia del Cinema Svizzero e il Festival del Cinema di Soletta.

L'alternanza delle sedi ha lo scopo di promuovere lo scambio culturale tra la Svizzera occidentale e quella tedesca e di rafforzare le sinergie nel campo della produzione cinematografica e della cultura.
 

Con Daniel Comte a capo della creazione, Blue Spirit compirà un ulteriore importante passo avanti verso il posizionamento desiderato. Lo ha annunciato l'agenzia in un comunicato stampa. L'obiettivo è mantenere le discipline consolidate con successo del trade marketing, della pubblicità e del marketing online e affermarsi come agenzia di comunicazione a servizio completo sul mercato svizzero e continuare a crescere.
 

La Ford Kuga preleva gli sciatori direttamente alla stazione a valle, dove salgono sulla cabinovia, e li accompagna fino alla stazione del Trübsee. La presenza di un totale di 150 adesivi pubblicitari, distribuiti su 75 cabine, fa sì che gli sciatori entrino in contatto con Ford Kuga non appena iniziano la loro giornata sugli sci. Arrivando sul Jochpass, si incontra il Bärghuis, che è un punto centrale del comprensorio sciistico di Engelberg-Titlis. Il tetto della tenda del bar è stato marchiato con 6 adesivi contenenti il logo Ford.

Se vi mettete comodi all'esterno della terrazza, avrete una vista mozzafiato sullo splendido scenario montano della Svizzera centrale. Lo sguardo cade sul Grande Poster allestito appositamente per Ford sulla facciata esterna della stazione di montagna di Jochpass.

Il pezzo forte di questa campagna è stato trasportato direttamente in elicottero. Un veicolo Ford Kuga originale è stato collocato per un mese su una piattaforma di neve tra la stazione di montagna di Jochpass e il Bärghuis. Il team di promozione riunito per questa campagna ha sorpreso gli sciatori con omaggi, punch analcolico e un concorso.

L'implementazione di questa campagna è stata realizzata grazie alla collaborazione tra il cliente Ford Motor Company Switzerland, l'agenzia pubblicitaria Ogilvy & Mather, kinetic worldwide Switzerland, le ferrovie di montagna Engelberg-Trübsee-Titlis, il Bärghuis Jochpass e APG Mountain.

Insieme ad AP France, DAPD acquisisce anche i diritti mondiali dei servizi AP in lingua francese. Lo ha annunciato il gruppo DAPD giovedì a Berlino, secondo quanto riportato da SDA. Secondo le sue stesse informazioni, DAPD è ora il più grande partner AP a livello mondiale, dopo l'acquisto di AP Germany nel dicembre 2009. Il prezzo pagato da DAPD all'Associated Press statunitense per la sua filiale francese non è stato reso noto.
 
I nuovi proprietari di AP France vogliono ora espandere il servizio nazionale a livello nazionale. Martin Vorderwülbecke, presidente del Consiglio di Amministrazione della DAPD, ha dichiarato nel comunicato che il successo della fusione tra DDP e AP Germania ha incoraggiato l'azienda a compiere passi simili in Francia.
 
AP France comprende anche la redazione di AP nella Svizzera francese. Attualmente vi lavorano sei giornalisti a Losanna e Berna.
 

L'azienda ha accantonato i suoi piani di espansione a Zurigo e ora concentrerà tutte le sue energie sul microcosmo della Jungfrau. Cornelia Nussbaum è la nuova donna della Jungfrau Zeitung. Dal 1° aprile 2012 sarà caporedattore e membro del comitato esecutivo di Gossweiler Media. La casa editrice è convinta che Cornelia Nussbaum sia il leader giusto per migliorare ulteriormente la piattaforma di notizie locali e multimediali, secondo un comunicato della Jungfrau Zeitung.

Nata a Olten, ha lavorato di recente come redattrice presso l'ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung, dove era responsabile della gestione in qualità di futura co-redattrice capo. L'ONZ, che nel frattempo è stato chiuso per motivi economici, si basava sulla stessa tecnologia e pubblicava secondo lo stesso concetto della Jungfrau Zeitung. Prima di passare all'ONZ, Cornelia Nussbaum ha diretto i dipartimenti cittadini della Wilerzeitung del Cantone di San Gallo e dell'Oltner Tagblatt. Ha inoltre maturato esperienza editoriale presso l'Aargauer Zeitung e il Blick.

Con l'elezione di Cornelia Nussbaum a caporedattore, il giornale dice addio al precedente modello di co-redattore capo e si sottopone a una riorganizzazione. Al newsdesk verrà introdotta una redazione fissa di due persone. Secondo il comunicato stampa, questo permetterà ai redattori di lavorare più come reporter e di investire più tempo nella ricerca delle proprie storie.

I due precedenti caporedattori Samuel Günter e Beat Kohler lasciano la Jungfrau Zeitung. Entrambi hanno portato avanti il concetto di piattaforma multimediale di notizie negli ultimi anni, in particolare nell'area online.
 

Il titolo: "Sempre con il vento in poppa. Con le biciclette elettriche di Sportplausch Wider". L'immagine con i capelli che soffiano in avanti è ora visibile su vari volantini, manifesti di negozi e persino come manichino.

Responsabile presso Sportplausch Wider: Peter Wider (responsabilità generale). La responsabilità è di Advico Young & Rubicam: Markus Gut (CCO), Dominik Oberwiler, Martin Stulz (CD), Matthias Kadlubsky (AD), Markus Rottmann (testo), Paolo Emmanuele (fotografo), Stephan Riederer, Pixelpolish (elaborazione delle immagini).
 

Dieperspektive è il giornale mensile di cultura, arte e politica generato dai lettori. Poiché i lettori sono anche i giornalisti, il risultato è un mix di argomenti diversi ogni mese.
 

È meglio utilizzare degli strumenti. Uno di questi è Sistrix (www.sistrix.ch), che dall'inizio dell'anno elabora questi dati per la Svizzera. Sistrix consente di visualizzare il posizionamento di un sito web, di scoprire nuove parole chiave o di seguire il comportamento dei concorrenti con la semplice pressione di un tasto. Per fornire questi dati, Sistrix controlla ogni settimana oltre un milione di parole chiave principali su Google.ch. L'utente ha a disposizione cinque diversi moduli (SEO, Universal Search, SEM, Link & Monitoring module), il cui utilizzo costa 100 euro al mese.

Diamo un'occhiata più da vicino ai moduli SEO e SEM. Il modulo SEO fornisce tutti i dati importanti sulle prestazioni del sito web nei risultati di ricerca organici. Presenta il posizionamento del proprio sito web in base alle parole chiave più popolari, anche in confronto ai concorrenti, e scopre le nicchie non ancora occupate. Lo strumento è utile per il lavoro quotidiano, in quanto i cambiamenti nel ranking o nell'ambiente competitivo vengono riconosciuti tempestivamente. Va notato che non è possibile inserire parole chiave proprie; bisogna accontentarsi dell'universo di parole chiave di Sistrix. Il modulo SEO non può quindi sostituire il rapporto di ranking.

Il modulo SEM è la controparte del modulo SEO per le campagne AdWords. Il vantaggio per gli operatori delle campagne AdWords risiede sicuramente nei dati dei concorrenti. In precedenza, era quasi impossibile riconoscere quali parole chiave i concorrenti stavano prenotando per la loro campagna AdWords e quali argomenti stavano usando per fare pubblicità. I tempi di reazione ai cambiamenti nella strategia della concorrenza erano di conseguenza lunghi. Il valore del modulo SEM risiede chiaramente nel monitoraggio tempestivo dei concorrenti e nella scoperta di parole chiave interessanti per il proprio AdWords. Tuttavia, il modulo SEM è un vantaggio anche quando si imposta una nuova campagna AdWords: semplifica la valutazione delle parole chiave e lo sviluppo di annunci testuali competitivi. I due moduli sono già molto utili, soprattutto perché le opzioni di analisi non si limitano al proprio sito web. È possibile analizzare ogni URL, compresi quelli dei concorrenti. Questo semplifica lo sviluppo di nuove strategie e opportunità nel marketing dei motori di ricerca. Sistrix è uno strumento ideale per le aziende non troppo specializzate, poiché i milioni di parole chiave coperte dallo strumento presuppongono un certo livello di popolarità e di domanda. Lo strumento solleva i responsabili del marketing sui motori di ricerca da un lungo lavoro di ricerca e li aiuta a concentrarsi sull'ottimizzazione delle conversioni, sulla scoperta di nicchie e sul monitoraggio dei concorrenti, il che più che capitalizzare i canoni mensili di Sistrix. Imre Sinka
 

Frontwork ha convinto Helsana con una soluzione creativa e modulare, pratica e realizzabile nel rispetto del budget previsto. I tecnici pubblicitari di Frontwork hanno progettato e realizzato i tre stand fieristici di Helsana dalla A alla Z: dall'ideazione alla progettazione e alla visualizzazione 3D fino alla produzione degli elementi dello stand.
 

WW: Qual è la strategia alla base del nuovo self-marketing di GMX.ch?
Matthias Ehrlich: In questo caso seguiamo l'esempio di successo di GMX.at, che anche noi abbiamo iniziato a commercializzare all'inizio del 2011. Se noi editori vogliamo essere in grado in futuro di continuare a fornire i nostri servizi, che consistono in lavoro editoriale e servizi, dobbiamo anche essere in grado di monetizzare bene i nostri portali. Dobbiamo fare in modo che il marketing continui ad affluire a noi con una quota quanto più ampia possibile della creazione di valore. Altrimenti, non saremo più in grado di reggere nei nostri Paesi, come industria locale europea di Internet, ai vantaggi che hanno gli operatori globali. Pertanto, il self-marketing o il marketing vicino all'editore è la nostra idea centrale.

Dove vede una minaccia concreta?
Se si affida il proprio marketing a Google, ad esempio, si alimenta un sistema mondiale di persone che intermediano, rinegoziano e sub-negoziano, dove molte persone guadagnano. Ma i miei redattori, gli addetti all'assistenza, i programmatori e i product manager che hanno costruito tutto questo non ottengono nulla. Quindi a un certo punto non sarò più in grado di fornire i miei servizi. Questa è una nostra convinzione fondamentale. Ecco perché abbiamo investito moltissimo nel self-marketing. In Germania abbiamo il più grande self-marketing online esistente in Europa per i media digitali. Per GMX.at, abbiamo costruito il marketer due volte votato come migliore tra i top player nel giro di tre anni. Ora vogliamo fare lo stesso in Svizzera.

Cosa è previsto in termini concreti?
Vogliamo "elvetizzare" il nostro portale e, soprattutto, creare e ampliare la nostra redazione svizzera a questo scopo. Siamo qui da molti anni con GMX.ch. Ma francamente non abbiamo mai avuto un'offerta editoriale veramente svizzera. Abbiamo informato la Svizzera quando il Bayern Monaco giocava a Leverkusen o la signora Merkel diceva qualcosa di nuovo. Non so quanti svizzeri fossero interessati a questo. Ma hanno trovato ottimo il nostro servizio di posta elettronica e quindi sono rimasti con GMX.ch.

Cosa gli è piaciuto?
Penso che abbiamo uno dei migliori servizi di posta elettronica del continente europeo. Siamo presenti in molti Paesi del mondo. Battiamo regolarmente i servizi di posta elettronica di concorrenti come Hotmail o Google in termini di qualità nei grandi mercati di Stati Uniti, Inghilterra e Francia.

Perché?
Ad esempio, abbiamo il client di posta elettronica più veloce del mercato mondiale. Di quelli grandi, va detto. Perché un gran numero di caselle di posta digitali significa anche: lo sforzo è grande. Siamo anche molto innovativi nel modo in cui espandiamo le funzionalità.

Come sarà la situazione in Svizzera?
Abbiamo creato un team editoriale specifico per la Svizzera. Abbiamo assunto un caporedattore e stiamo ampliando sistematicamente l'offerta di contenuti intorno al servizio di posta elettronica GMX.ch. In futuro le notizie saranno svizzere. Lo stesso vale per il meteo. L'intero servizio di localizzazione viene organizzato in modo frammentario con aziende svizzere. Stiamo passando a fornitori di servizi locali ed espandendo l'integrazione in modo tale che tra un anno, quando navigherete sul nostro portale, avrete la sensazione di essere su un portale svizzero: Sono su un portale svizzero.

Dove si trova questa redazione?
Per il momento, l'intero team editoriale è ancora in Germania. Da lì trasmettiamo alcuni argomenti anche ai nostri portali in India, Russia e Stati Uniti. È il bello di Internet. Per quanto riguarda il marketing, invece, stiamo trasferendo continuamente i colleghi in Svizzera e vogliamo aprire un nostro ufficio vendite a Zurigo entro tre mesi.

Quanto è importante il mercato svizzero?
Il mercato svizzero è molto interessante. Qui abbiamo una portata del 13% su base mensile e 700'000 utenti. Inoltre, in Svizzera sta accadendo qualcosa di importante per la struttura di marketing. Diversi concorrenti si stanno fondendo. È un passo importante. I singoli editori non possono essere avversari quando gli operatori globali portano fuori dal Paese la creazione di valore nazionale e a noi mancano i soldi per costruire il nostro team editoriale.

Intervista: Andreas Panzeri