La sfida consisteva nel modernizzare gli strumenti di comunicazione preservandone al contempo le origini, come ha spiegato l’agenzia in un comunicato. Lievi adeguamenti degli elementi esistenti, abbinati a un nuovo e moderno linguaggio visivo, mirano a coniugare tradizione e cambiamento nell’immagine di Maerki Baumann & Co. Nell’ambito dell’incarico sono già stati realizzati il rapporto di gestione e la rivista trimestrale per i clienti. Parallelamente si sta lavorando a un sito web completamente nuovo. Gli altri strumenti di comunicazione verranno gradualmente adeguati al nuovo corporate design.

Maerki Baumann & Co. è una banca privata zurighese a conduzione familiare. Attiva nel settore del private banking, la banca si concentra sulle proprie competenze chiave nella consulenza in materia di investimenti e nella gestione patrimoniale.

Relazione annuale 2011 (in alto), rivista per i clienti “Investment Horizonte”,
Numero di aprile 2012 (in basso).
 

Tutti i settori, dalla vendita di spot classici alla sponsorizzazione di programmi e alle partnership con i media, hanno contribuito al buon risultato, si legge in un comunicato di mercoledì. L'anno scorso Radio Zürisee ha raggiunto un risultato operativo (Ebitda) di 685.000 franchi svizzeri. Rispetto all'anno precedente, questo corrisponde a un aumento del 31,5%. L'utile netto è migliorato del 46,3%. Nel 2011 è stato di 313.000 franchi. L'anno scorso Radio Zürisee ha raggiunto un nuovo record di fatturato con circa 4.827.000 franchi.

Secondo il rapporto, anche la vendita di servizi di programmi propri ad altre emittenti ha contribuito al risultato positivo. Radio Zürisee gestisce una redazione a Palazzo federale. Nel 2011 i suoi programmi radiofonici sono stati regolarmente ricevuti da 20 stazioni della Svizzera tedesca e del Principato del Liechtenstein. Inoltre, la redazione sportiva di Radio Zürisee ha raccontato le partite della nazionale svizzera di calcio per le qualificazioni agli Europei di calcio 2012 per otto stazioni radiofoniche private.

 

L'avvocato 32enne ha lavorato per diverse emittenti radiofoniche durante e dopo gli studi e ora lavora come avvocato dei media per uno studio legale d'affari di Zurigo, come scrive l'emittente privata in un comunicato di mercoledì. Philip Gut è stato eletto per un mandato di tre anni. René Schweri e Roland Walker, che sono stati membri del consiglio di amministrazione di Radio Zürisee per 27 anni, non si sono candidati per la rielezione. Durante i primi tempi, negli anni '80, entrambi rappresentavano gli investitori che hanno sostenuto l'emittente lacustre in questa fase difficile.

Il Consiglio di Amministrazione di Radio Zürisee è ora composto dai seguenti cinque membri: Theodor Gut (Presidente), Philip Gut, Ueli Fausch, Barbara Schmid-Federer e Urs Wickihalder.
 

Il 35enne manager dello sport e dei media lavorerà a Teleclub come responsabile dei programmi sportivi e allo stesso tempo vice del responsabile dello sport Roger Feiner e sarà responsabile dei programmi sportivi di Teleclub. Lässer vanta diversi anni di esperienza nello sviluppo, nella concezione e nell'implementazione di format televisivi e ha condotto vari programmi televisivi nei settori dello sport e dell'intrattenimento, secondo quanto dichiarato mercoledì. Nell'ambito delle trasmissioni di Teleclub Sport, la Lässer condurrà, tra l'altro, gli studi di calcio della Raiffeisen Super League e si concentrerà anche sul continuo sviluppo di contenuti sportivi.

Il passaggio a Teleclub è uno sviluppo logico della sua carriera, afferma Lässer. Non vede l'ora di affrontare una nuova sfida in un ambiente dinamico.

Arretramento per SSF

Per SSF, il suo licenziamento significa un'altra battuta d'arresto. A gennaio, secondo SDA, l'emittente ha annunciato che la sua portata era troppo ridotta per un programma completo e che si stava quindi concentrando su un nuovo concetto. Il piano prevedeva di concentrarsi su una strategia di app e sulla distribuzione via Internet a partire dalla primavera. In questo modo la produzione e la distribuzione sarebbero state più economiche rispetto al precedente concetto televisivo. In vista del nuovo concetto, sono stati licenziati circa 10 dipendenti. Attualmente, sette persone lavorano ancora presso SSF. Alla domanda di SDA, nessuno ha voluto rispondere sulle conseguenze della partenza di Lässer per l'emittente e l'attuazione della strategia online.

Già a febbraio, i fondatori e principali investitori Peter Weigelt e Giorgio Behr hanno lasciato la società. Secondo il registro delle imprese, gli investitori che hanno lasciato il 27 febbraio erano anche membri del consiglio di amministrazione di SSF. Sono stati sostituiti, tra gli altri, dalla stessa direttrice editoriale Lässer.

Problema principale: bassa quota di mercato

Il problema principale di SSF è la sua bassa quota di mercato. Solo in occasione di finali o eventi sportivi simili, l'emittente raggiunge quote di mercato pari a circa il 7%. In media, tuttavia, il canale sportivo zurighese non supera lo 0,2%.

SSF è in onda dal luglio 2009 e all'inizio ha dovuto lottare per ottenere un posto nella rete via cavo di Cablecom. Solo nel 2010 il governo federale ha decretato che Cablecom doveva includere il canale nella rete analogica via cavo. SSF ha sostituito il canale tedesco Sport 1, ex DSF.
 

Vengono mostrate persone che non si conformano al consueto ideale di bellezza, ma che comunque si presentano con sicurezza come Miss o Mister. È possibile vedere Miss Lentiggini, Mister Struwwelpeter e Miss Calvizie, tra gli altri. La promessa "Io sono" "perché ognuno è unico" si realizza anche online: su Migros.ch è possibile proporsi come Miss o Mister. Una giuria sceglie poi i modelli "Io sono" per i prossimi soggetti pubblicitari tra i 20 candidati più popolari. Ma gli amanti della bellezza sono avvisati: per una volta, non è detto che vincano le persone "più perfette". Il concorso sarà pubblicizzato presso i POS, con inserzioni sulla rivista Migros, su 20 Minuten e Friday, e naturalmente con banner pubblicitari.

Responsabile della Federazione delle Cooperative Migros: Jürg Spring (Responsabile gestione marchio/etichetta), Judith Schulte (Project Manager gestione marchio/etichetta), Roman Küng (Senior Project Manager gestione marchio/etichetta). Annika Ritter (Internet Project Manager), Simone Blaser (Media Project Manager). Responsabile del gruppo Y&R: Advico Young&Rubicam: Dominik Oberwiler, Martin Stulz (CD), Matthias Kadlubsky (AD), Patrick Bucher (testo/concept), Susan Baumgartner, Tom Hubli, Tanja Birrer (consulenza) Andrea Vedovo (fotografia), Rennie Diethelm (casting + styling), Red Department (editing delle immagini). Futurecom: Thomas Engeli (CD), Sandro Kümin (AD), Dieter Boller (Testo), Roberto Eichin (IT), Michael Höhn, Rafael Tucev (Programmazione Flash), Julia Miller (Screendesighn), Rea Rageth (Consulenza).

 

Oltre due milioni di persone hanno installato l'app Mobile FFS sul proprio smartphone e la utilizzano attivamente per controllare i collegamenti ferroviari, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato stampa. Tuttavia, poco prima della partenza del treno che desiderano prendere, rimangono senza biglietto e si formano lunghe code davanti agli sportelli e alle biglietterie automatiche. Solo poche persone sanno che l'app mobile delle FFS offre una funzione per l'acquisto dei biglietti e che hanno già con sé "la biglietteria automatica nella tasca dei pantaloni".

La comunicazione avviene tramite banner mobili, schermi POS e newsletter. I banner conducono al fulcro della campagna, un pagina di destinazione mobile. Contiene una guida passo passo all'acquisto dei biglietti e spiega le funzioni più importanti dell'App Mobile FFS in un video tutorial. La pagina scorrevole non vuole lasciare nessuna domanda senza risposta e manda l'utente "A letto stasera con la biglietteria automatica".

Responsabile presso le FFS: David Brunnschweiler (responsabile della comunicazione), Sabine Deinhofer (responsabile del commercio elettronico).
 

Perché nel bel mezzo dei Grigioni si possono scoprire paesaggi diversi che ricordano il Canada, la Svezia, la Scozia, la Nuova Zelanda o il Tibet. Chi si reca a Flims quest'estate, quindi, intraprende anche un viaggio molto speciale intorno al mondo.

La campagna è stata realizzata dall'agenzia Four. di Zurigo. Sono stati utilizzati diversi formati di affissione, oltre a striscioni e un Pagina di atterraggio.

Responsabile del Gruppo Weisse Arena: Andreas Bärtsch (Direzione generale, Marketing e vendite), Tobias Treichler (Marketing e comunicazione). Responsabile di Four. Agenzia pubblicitaria: Björn Brinkmann, Philipp Sträuli (CD), Daniel Gerber, Manon Gesess (Consulenza), Claudio Hagmann (Impaginazione). Fotografia: Gaudenz Danuser. Modifica delle immagini: Sota.

Mentre l'anno scorso l'attenzione era rivolta alla depressione, "Aiutare è facile" fa un ulteriore passo avanti e tratta anche il tema del suicidio, ha dichiarato Publicis in un comunicato stampa. Gli annunci online, le applicazioni per smartphone e Facebook e i manifesti sui mezzi di trasporto pubblico hanno lo scopo di destigmatizzare l'argomento e incoraggiare le persone in Svizzera a essere presenti per le persone colpite. In fondo, sia per la depressione che per i pensieri suicidi vale quanto segue: distogliere lo sguardo è facile. Ma anche aiutare è facile.

La campagna è sostenuta dall'Associazione Europea della Depressione (EDA), un'organizzazione indipendente con l'obiettivo di sensibilizzare il pubblico sulla depressione in ogni paese. In Svizzera, le seguenti associazioni/società sono partner della campagna: Equilibrium (Associazione per affrontare la depressione), la Società Svizzera di Psichiatria e Psicoterapia (SGPP), Ipsilon, un'iniziativa per la prevenzione del suicidio in Svizzera, la Società Svizzera di Medicina Generale (SGAM), l'Associazione dei familiari di pazienti schizofrenici/psichiatrici (VASK) e la Fondazione Werner Alfred Selo (WASS).

> Applicazione Android
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Quello che era iniziato in modo piccolo e raffinato più di dieci anni fa è ora sbocciato in un'agenzia di comunicazione con quattro consulenti, come si legge in un comunicato stampa. Ideano, scrivono copywriting, creano reti e supportano clienti dei settori architettura/edilizia, sanità, artigianato, alimentazione, sociale, trust, business e scienza, nonché organizzazioni no-profit e autorità pubbliche con campagne pubblicitarie, relazioni pubbliche, organizzazione di eventi, raccolta fondi e social media.

Vanessa Kuhn, Beatrice Suter, Annalies Ohnsorg e Ruth Koch
Niederberger (da sinistra).
 

Andrea Jordi ha lavorato in vari settori del Gruppo Goldbach dal 2005, tra cui come Product Manager di Adlink Media, ora Goldbach Audience, e come Key Account Manager di Goldbach Media. In precedenza, il pianificatore della comunicazione ha lavorato come product e event manager in diverse aziende.

 

Si prendono una libertà mai vista prima: giocano a frisbee, non semplicemente su un campo verde, ma con scatti da un grattacielo all'altro. Questa immagine chiave attraversa l'intera campagna.

Si tratta di uno spot televisivo di 30 e 22 secondi, manifesti, pubblicità, misure online e presenza nei punti vendita. Oltre ai vantaggi di Orange Me, vengono comunicati anche i bonus di ricarica liberamente selezionabili dell'interessante offerta PrePay. La nuova campagna per Orange Me è iniziata il 21 maggio e dovrebbe durare fino all'inizio di agosto.

Responsabile presso Orange: Alessandra Nicoletti (Direttore Comunicazione), Martin Zehnder (Responsabile Pubblicità), Sabine Kuszli (Responsabile Comunicazione Online e Clienti), Sven Jasper (Responsabile POS e Commercio). Responsabile di Publicis: Peter Rettinghausen (Direttore creativo), Tom Kees, Nicolo Giunta (Direzione artistica), Marianne Zweifel (Testo), Derya Derdiyok (Responsabile TV), Vera Schmid (Art Buying), Gabriel Bodmer, Monika Leu, Michael Ottinger, Alexandra Stojanovic (Consulenza), Tuna production (Produzione cinematografica), Spacetrain (Musica), Holger Pooten (Fotografo). Responsabile presso Blue Spirit: Susanne Kick (Consulenza), Enrico Bachmann (Direttore creativo). Responsabile di Webguerillas: Jessica Kayser (consulenza), Christian Caroli (direttore creativo). Responsabile presso Media Com: Katharina Momani (Group Head Media Planning), Lennart Hintz (COO).
 

Sebbene esistano numerosi studi sul settore finanziario, le prospettive di carriera in Svizzera non sono mai state analizzate prima. Il sondaggio online intende fornire informazioni fondate su come i diretti interessati valutano le prospettive future nel loro settore professionale, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato. A causa dei profondi cambiamenti del contesto attuale, le valutazioni dei lavoratori sono ancora più importanti.

Il sondaggio online è stato lanciato lunedì 21 maggio 2012 e può essere consultato su Finews.ch. I risultati più importanti saranno pubblicati all'inizio di luglio.