Dix colocations qualifiées, équipées de passeports VIP et de leur propre tente de colocation, s'affrontent lors des open airs pour accéder à la finale. Elles seront accompagnées par la chaîne de télévision interactive joiz.
 

Lors des festivals open air de Saint-Gall, Frauenfeld, Gurten, Heitere et Gampel, les aides M-Budget proposent aux festivaliers des services inhabituels mais pratiques à des prix absolument bas. Pour 3,90 francs, un aide M-Budget se charge du fastidieux montage de la tente. Pour 2,90 francs, on peut profiter d'un concert sur les épaules d'un auxiliaire M-Budget et pour 1,90 franc, un auxiliaire M-Budget traîne les bagages. Les aides M-Budget proposent une protection contre le soleil ou la pluie avec des parapluies pour 1,10 franc. Pour se rafraîchir les jours de grande chaleur, les auxiliaires M-Budget proposent des éventails. Ceux qui n'ont pas envie de faire la queue ou de faire des achats sur le site du festival peuvent réserver une aide M-Budget pour 1,90 francs ou 2,90 francs. Et pour à peine 10 centimes, chaque festivalier reçoit un câlin.

Sur M-budget-festivals.ch la communauté a pu non seulement participer à la définition des services M-Budget qui seront proposés lors des festivals, mais aussi poser sa candidature pour devenir bénévole M-Budget. Jusqu'à présent, 3 450 bénévoles se sont inscrits.

Responsable chez Migros : Martin Haslinger (responsable de la marque M-Budget), Dirk Worring (directeur du marketing numérique), Catherine Maeder (chef de projet marketing numérique), Patricia Zingg, Urs Engler (chef de projet sponsoring et marketing événementiel). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Alexander Jaggy (directeur de la création), Samuel Christ (texte), Wim Roelfs, Bruno Manser (directeur artistique), Tenzin Tibatsang (graphisme), Thomas Steiner, Dan Nessler, Petra Moser (conseil), Philipp Bühler, Bettina Luginbühl (relations publiques, médias sociaux). Responsable chez Joiz : Alexander Mazzara (CEO et co-fondateur), Dominik Stroppel (Chief Operations Officer), Yves Schifferle (direction de projet), Martina Strul (productrice).

 

Le nouveau Diagram au format magazine est paru en avril de cette année. La conception, le contenu, le design et la production de la publication internationale de Bühler, qui existe depuis les années 1950, sont désormais sous la responsabilité du prestataire de services de Corporate Publishing Primafila AG. Si le siège principal du groupe technologique international à Uzwil est clair, frais et reflète l'esprit d'innovation, la publication de Bühler doit également s'engager à sa manière à respecter ces valeurs de marque. Mais il ne s'agit pas seulement du design dans ce monde de la technologie des processus, mais aussi du discours journalistique. Le réseau international de Primafila est utilisé, par exemple au Portugal, au Pakistan, en Égypte, au Canada, en Inde et au Japon (voir photo). Diagram, un produit de publication B2B classique, est publié trois fois par an en huit langues.

Et comment va la plus belle journaliste de Paris ?". Dominique Strauss-Kahn avait également tenté sa chance auprès de Valérie Trierweiler avec sa drague maladroite. Elle était en couple avec François Hollande depuis deux ans, lorsque ce dernier avait joué les fidèles compagnons de Ségolène Royal lors de la campagne électorale de 2007. Elle avait fait la connaissance du politicien socialiste en tant que journaliste culturelle à Paris-Match, dont le rédacteur en chef avait été licencié parce qu'il avait mis l'ancienne Madame Sarkozy en couverture avec son nouveau partenaire. Pendant la campagne électorale, Trierweiler a été mise à l'écart par le magazine - après le triomphe de la gauche, son contrat a été prolongé. Son bureau se trouve toutefois à l'Elysée, le secrétaire est payé par l'Etat.

Son premier article : la critique d'une biographie de l'épouse du président américain Roosevelt. Lors de demandes d'interviews délicates au président et entre les différents médias, c'est elle qui déciderait, a expliqué Trierweiler à la radio. Et a relancé le débat sur le rôle des femmes journalistes aux côtés des hommes politiques. C'est dans l'amour entre le pouvoir (masculin) et les médias (féminins) que la République situe son couple de rêve : Ministre et journaliste vedette, mariés en secondes et troisièmes noces. C'est un acquis de la gauche caviar : DSK/Anne Sinclair ont été ses pionniers avec Bernard Kouchner/Christine Ockrent. Depuis, des membres de cabinets bourgeois ont également freiné des présentatrices de télévision. Ce modèle est également représenté dans le nouveau cabinet.

Mais à l'Elysée, les journalistes sont restées jusqu'à présent cantonnées à la rumeur comme maîtresse présumée. Elle circule depuis Giscard d'Estaing. Le fondateur de L'Express, Jean-Jacques Servan-Schreiber, envoyait de manière ciblée les rédactrices les plus séduisantes en jupes courtes auprès des hommes politiques. Entre Cecilia et Carla Bruni, une journaliste du Figaro a été repérée aux côtés de Sarkozy. "Je pensais que la plus belle journaliste de Paris était Anne Sinclair", aurait à l'époque repoussé DSK, la truculente Trierweiler. Avec son message sur Twitter soutenant l'adversaire de Ségolène Royal lors des élections législatives, elle a déclenché la première affaire depuis la passation de pouvoir. Le Premier ministre a dû recadrer la femme de son président. "Qui est le chef à l'Elysée ?", a titré L'Express.

La rivalité entre deux femmes devient le thème du théâtre d'été qui démarre. Le livre "Les Strauss-Kahn", dont les auteures - des journalistes du quotidien mondial Le Monde - révèlent les avances de DSK à la plus belle journaliste, est le best-seller de la saison. "Les grandes jalouses qui font l'histoire" sont listées par le magazine Marianne. "Prier pour le président" entre deux femmes, c'est ce qu'a voulu faire l'écrivain vedette Philippe Sollers dans un journal du dimanche. Il écrit depuis des années pour le Journal du Dimanche. On en sait désormais plus sur la biographie privée de François Hollande, qui voulait être un président "normal", que ce que l'on a jamais dû lire sur son extravagant prédécesseur. Seul Paris-Match, dont c'est le cœur de métier, a les mains liées par égard pour sa puissante pigiste. Le Journal du Dimanche, publié par la même maison d'édition, fait à nouveau preuve d'allégeance au gouvernement. Pour Sarkozy, un article sur sa femme, qui n'avait pas voté, avait été retiré du journal en 2007. Et maintenant, Philippe Sollers est renvoyé. PS : La moitié des plus de trente ministres du nouveau cabinet sont des femmes. Elles n'ont jamais été aussi nombreuses au Parlement que depuis les élections de juin.
 

Afin de dresser un tableau des lignes de développement de la télévision, l'agence de communication Interone et l'institut de recherche de tendances JeldenTTC ont combiné différentes méthodes - entre autres des interviews en profondeur avec des lead-users, un sondage représentatif auprès de plus de 1000 consommateurs âgés de 18 à 74 ans et des interviews avec des experts en médias. Tout d'abord, l'étude montre que le multi-screening devient normal. D'une part, la télévision classique continuera à jouer un rôle central, d'autre part, de nouvelles formes de télévision prendront de l'importance. Une personne sur deux utilise déjà régulièrement d'autres appareils pour regarder des contenus d'images animées. Ceux qui possèdent des terminaux mobiles - et ce sont de plus en plus de consommateurs - les intègrent dans leurs habitudes de visionnage. 86% considèrent leur ordinateur portable comme important pour leur consommation d'images animées, les smartphones et les tablettes sont importants pour trois propriétaires sur quatre. Alors que la télévision affirme sa fonction de feu de camp social, les appareils mobiles sont plutôt utilisés individuellement. Ils complètent l'utilisation classique de la télévision en proposant des informations approfondies, en facilitant l'échange avec d'autres sur le programme et en permettant de regarder des contenus en déplacement. Et ils renforcent l'utilisation individuelle de la télévision. Aujourd'hui déjà, pour une personne interrogée sur quatre (27%), le partenaire dans la même pièce regarde son propre programme sur l'appareil mobile pendant que l'on regarde soi-même la télévision. La deuxième tendance identifiée par l'étude est l'augmentation de l'utilisation à la demande. La liberté de pouvoir regarder des contenus à tout moment n'est certes utilisée que de manière limitée, mais la possibilité compte. La tendance à l'utilisation à la demande est également alimentée par les médiathèques. Déjà 47 % des personnes interrogées indiquent utiliser régulièrement les médiathèques. Souvent, le contenu est simplement lancé plus tard, parce que le moment est plus propice. Il arrive aussi que les utilisateurs fouillent dans les médiathèques lorsqu'ils ne savent pas quoi regarder. A l'avenir, l'utilisation à la demande sera encore plus pratique grâce à de nouveaux mécanismes de recommandation et de curation. La troisième tendance est le saut de développement des téléviseurs. Aujourd'hui, les TV connectées sont encore un phénomène de niche : seuls 14 pour cent surfent régulièrement sur le net via leur téléviseur. Mais 41 % des consommateurs estiment qu'ils le feront en 2015. Environ une personne sur quatre peut également s'imaginer utiliser des applications sur son téléviseur. La mise en réseau augmente également les chances d'intégrer les téléspectateurs de manière interactive dans le programme TV. Près d'une personne sur cinq pense qu'elle pourra participer de manière interactive à des émissions télévisées en 2015. La "télévision sociale" est, selon les auteurs de l'étude, la quatrième tendance essentielle. La télévision reste un média social - le besoin de communauté des consommateurs y veille. Outre le Public Viewing, le Group Viewing privé et la Social TV jouent un rôle important : 38% des personnes interrogées se réunissent régulièrement avec des amis et des connaissances pour regarder ensemble des films, des émissions ou du sport, une personne sur cinq (19%) échange des informations sur les contenus télévisuels sur Facebook ou Twitter. A l'avenir, les chaînes de télévision miseront encore plus sur des formats comportant des éléments en direct et participatifs et qui se construisent sur la durée. Reste à savoir ce que cela implique pour la communication marketing. Du point de vue de l'étude, il apparaît que la publicité télévisée se démocratise. Les téléspectateurs pourront choisir entre les différentes approches publicitaires (p. ex. publicité pré-roll ou interruptions) et évalueront les spots en leur attribuant la mention "j'aime". La frontière entre publicité et contenu devient plus perméable, les offres sont de plus en plus souvent placées dans des films, des séries ou des émissions. A l'avenir, les marques miseront davantage sur des stratégies d'engagement à long terme. Dans ce contexte, la publicité TV sera un guide qui mènera les consommateurs dans l'univers de la marque, qui dépasse le cadre des médias. Clemens Koob  

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L'agence se concentre sur la fusion entre le online et le offline dans le but d'augmenter l'efficacité de la campagne en ligne d'Hotelplan. Pour le concours vacances, le public est invité, en référence au slogan "Personne ne rend plus heureux les Suisses", à télécharger la photo de vacances la plus heureuse de ses vacances d'été 2012 sur la page du concours Facebook. Un jury d'Hotelplan désignera 8 photos gagnantes parmi tous les participants. La date limite de participation est fixée au 26 août 2012 et les gagnants seront annoncés le 3 septembre 2012.

La campagne sera annoncée par des flyers dans les filiales Hotelplan ainsi que dans les documents de voyage des clients. En outre, le concours de photos de vacances sera également annoncé via les médias sociaux, les réseaux de recherche et d'affichage Google, les newsletters et le site Internet Hotelplan.ch.
 

Stefan Zweifel sera l'animateur de la nouvelle table ronde à partir du 18 septembre 2012. Il est journaliste indépendant et faisait partie de l'équipe de critiques du "Literaturclub" depuis 2007. Il s'est distingué par des traductions du Marquis de Sade et de Rousseau, a obtenu un doctorat en philosophie et a écrit pour Das Magazin, Du et la NZZ. Depuis 2009, il dirige la série de discussions "Reflektorium" au Burgtheater de Vienne. En 2009, il a reçu le Prix berlinois de la critique littéraire. Stefan Zweifel à propos de sa nouvelle mission : "Le club littéraire a toujours été pour moi une belle école de lecture. J'attends avec impatience de voir ce sur quoi le nouveau cercle de critiques va m'ouvrir le regard. J'aimerais explorer plus en détail le vaste paysage de la littérature suisse. Car cela fait longtemps qu'il n'est plus étroit. Et pour le reste, j'aimerais reconnaître ce qui m'est propre dans ce qui m'est étranger, depuis une distance globale".

Elke Heidenreich occupe désormais une place fixe dans l'équipe de critiques du "Literaturclub". L'écrivaine et critique littéraire connue du grand public est devenue populaire grâce à ses émissions de radio, ses publications de livres et l'émission "Lesen !" qu'elle a animée de 2003 à 2008 sur la ZDF. À partir de 2008, elle a publié des livres de musique dans sa propre édition. Elle a été récompensée à plusieurs reprises pour son travail.

Rüdiger Safranski sera également présent. Le philosophe et écrivain est connu pour ses livres sur Schiller, E.T.A. Hoffmann, Schopenhauer, Nietzsche et Heidegger. Il a animé dernièrement avec Peter Sloterdijk le "Philosophische Quartett" sur la ZDF de 2002 à 2012.

Hildegard Elisabeth Keller, née en 1960 à Saint-Gall, est professeur de littérature allemande à l'université de Zurich et à l'université Indiana de Bloomington (États-Unis). Depuis 2009, elle fait partie du jury du prix Ingeborg Bachmann. Hildegard Elisabeth Keller travaille également en tant qu'auteur, critique et performeuse indépendante. Elle fera partie de l'équipe en alternance avec une autre voix de critique de Suisse.

Comme jusqu'à présent, la discussion sera soutenue au cas par cas par des interludes. Ceux-ci auront désormais un caractère essentiellement documentaire, a déclaré Esther Schneider, directrice de la rédaction littéraire, selon l'ATS. La rubrique "Avec qui couchez-vous ?" sera abandonnée à l'avenir. Le "Club littéraire" continuera d'être enregistré en public dans la Papiersaal Sihlcity à Zurich. Toutefois, les discussions ne se dérouleront plus au bar mais dans des fauteuils, a déclaré Schneider. Depuis la relance il y a deux ans, les discussions avaient lieu au bar. La nouvelle série débutera le mardi 18 septembre 2012 avec sa première émission. Au centre de l'émission se trouve la discussion engagée sur des nouveautés littéraires pertinentes, des ouvrages spécialisés ainsi que des classiques qui sont réédités.
 

L'image animée devient un média de plus en plus important pour la communication d'entreprise. Cette constatation n'est pas nouvelle. Toutefois, l'époque où des vidéos produites à plus ou moins grands frais permettaient en premier lieu de propager des produits et des services sans critique, comme dans un spot publicitaire, est révolue. Avec l'arrivée des médias sociaux dans la communication d'entreprise et l'évolution des besoins des utilisateurs grâce au Web 2.0, ces formats unidimensionnels manquent tout simplement de crédibilité - du moins dans la plupart des cas. Il n'est pas rare que les déclarations en bois du CEO ou les interviews artificielles frôlent l'embarras. De même, la valeur de divertissement n'est généralement pas au top : Seuls quelques films d'entreprise résistent à la concurrence croissante des vidéos sur Internet.

Le storytelling passe à la vitesse supérieure

Mais comment mettre en valeur une entreprise en la faisant bouger ? Comment une entreprise peut-elle être crédible et ne pas paraître plate ou embarrassante par le biais de la vidéo ? La solution réside dans un lien indirect avec l'entreprise. Les clients existants et potentiels doivent être surpris et pouvoir s'identifier à ce qui est montré dans le film. Les natifs de l'ère numérique ne se laissent plus simplement abreuver de formules toutes faites. Ce n'est qu'ainsi qu'un film sur le Web 2.0 montre sa force, à savoir le récit d'une histoire durable et la diffusion qui en découle. L'identification se fait donc par le biais d'un storytelling qui est certes directement lié à l'entreprise et à son univers, mais qui ne doit pas être imposé au spectateur. Les messages RP interchangeables ont trop souvent l'air d'être des efforts et partent fondamentalement d'un manque de compréhension de la part de l'observateur.

Une bonne histoire, de l'authenticité et de l'esthétique

Des portraits filmés esthétiques avec des projets de vie authentiques issus du monde des clients sont par exemple très efficaces, que ce soit pour une entreprise de biens de consommation, un assureur ou un groupe B2B. Des personnes qui se distinguent par leur activité, leur profession ou une passion particulière. Le client devient ainsi un ambassadeur indirect de l'entreprise, sans qu'on lui mette des phrases toutes faites dans la bouche. Une bonne histoire fonctionne toujours, et si en plus elle peut être reliée d'une manière ou d'une autre à l'activité de l'entreprise, celle-ci aura un visage et bénéficiera d'une augmentation de sa réputation. Les produits ou les services sont une chose, celui qui les revendique en est une autre, généralement plus pertinente, comme argument de vente. Les blogs d'entreprise ou les magazines web axés sur l'infodivertissement offrent une plate-forme idéale pour la diffusion de cette idée. Otto, par exemple, va dans le bon sens avec son blog Twoforfashion.otto.de, tout comme Mercedes-Benz avec son blog mb.mercedes- benz.com. Le pionnier du monocycle Kris Holm y raconte notamment son interprétation audacieuse de la conduite sur une seule roue - toujours avec une mise en scène stylée et authentique. La marque Mercedes-Benz n'est pas mentionnée. L'étoile y gagne néanmoins en éclat.

 

WW : Tout le monde parle de Real-Time-Bidding. De quoi parlent-ils ?
Remo Prinz : Il s'agit de l'achat aux enchères d'espaces publicitaires en ligne en temps réel. Dans cette nouvelle solution hautement technologique, l'échange entre l'offre et la demande - c'est-à-dire entre les annonceurs et les éditeurs - se fait par voie électronique. Pour que cela fonctionne, des systèmes logiciels sont utilisés des deux côtés : la "Demand Side Platform" (DSP) du côté de la demande et la "Supply Side Platform" (SSP) du côté de l'offre. L'ensemble du processus, de la demande et de la vérification de la disponibilité à l'adjudication et à la livraison du support publicitaire, en passant par l'enchère, se déroule en quelques millisecondes. C'est si rapide que, du point de vue du consommateur visé, la publicité arrive en temps réel. D'où le nom de Real- Time-Bidding ou, en abrégé, RTB.

Des idées fausses circulent-elles aussi ?
Nous sommes au début d'un cycle d'innovation. Il est clair que des idées fausses circulent. Tout d'abord, il est faux de penser que l'on peut prendre le train en marche sans connaissances préalables. Les DSP et SSP qui font leur apparition sont certes de merveilleux outils, mais il faut des personnes capables de faire avancer ces innovations et d'utiliser ces outils correctement. Si vous mettez un profane dans le cockpit d'un avion à réaction, celui-ci ne décollera jamais, et encore moins n'atterrira pas en toute sécurité. Il en va de même pour le Real-Time-Bidding. La procédure de sélection des bonnes technologies est déjà complexe et présuppose de nombreuses connaissances préalables. Seuls ceux qui sont prêts à investir du temps et de l'argent et à s'entourer des bonnes personnes pour acquérir et développer ce savoir-faire pourront décoller avec les nouvelles technologies et peut-être même faire un looping.

Pour en savoir plus, lisez le dernier Édition imprimée de Werbewoche.

Au sein de la rédaction en chef, Kathrin Bierling est responsable de la présence en ligne de plusieurs marques, avec un accent thématique sur la mode et la beauté (entre autres Elle, Freundin, In Style et Cover). Kathrin Bierling est journaliste de mode et dirige depuis plusieurs années le blog Modepilot. Parallèlement, elle a récemment dirigé la boutique en ligne du fournisseur de mode de luxe Maendler. Kathrin Bierling était auparavant rédactrice chez InS tyle et rédactrice en chef chez Fivetonine, une offre du Wirtschaftswoche. Au sein du BIP, elle devra continuer à développer le contenu des présentations en ligne des marques féminines fortes du groupe Burda Style et leur donner ainsi des impulsions innovantes supplémentaires, peut on lire dans un communiqué de Burda.

Le deuxième nouveau venu est Rolf Moelter qui, depuis le 1er juillet, renforce l'équipe de Patrick Fischer, Directeur Digital, en tant que Head of E-Commerce et prend la responsabilité de toutes les boutiques en ligne de BIP. En tant que Head of Online Marketing, Rolf Moelter a travaillé dernièrement chez Tirendo Holding et juste avant, pendant plusieurs années chez Zooplus à Munich. Il aura notamment pour mission de développer et de professionnaliser les activités de commerce électronique de la BIP et de conclure d'autres partenariats pour tous les portails.
 

Les employés ont-ils droit à une formation continue régulière ? Et l'employeur doit-il participer aux frais qui en découlent ? Jusqu'à présent, cela n'est pas explicitement réglé par la loi. Le Conseil fédéral veut toutefois encourager la formation continue avec une nouvelle loi sur la formation continue. Les employeurs seront tenus de "favoriser" la formation continue de leurs collaborateurs. Mais c'est de la musique d'avenir. Aujourd'hui, le Code des obligations stipule uniquement que les dépenses nécessaires au travail sont à la charge de l'employeur. Il en résulte que les frais d'initiation ou de cours que l'employeur déclare obligatoires doivent être payés par l'entreprise. Le temps de formation est alors considéré comme du temps de travail. La situation est différente lorsque les travailleurs suivent un cours de leur propre initiative, parce qu'ils ont envie d'apprendre et de progresser dans leur carrière. Dans ce cas, l'employeur n'est pas tenu de participer aux frais ou d'accorder à l'employé du temps libre pour suivre le cours. De nombreux employeurs le font néanmoins pour encourager leurs collaborateurs. Mais la formation continue coûte cher et celui qui investit dans la formation de ses employés veut aussi s'assurer que ceux-ci ne partent pas immédiatement à la concurrence avec leurs connaissances fraîchement acquises. Pour éviter cela, les employeurs peuvent assortir leurs paiements de conditions.

La plupart du temps, l'employé doit s'engager à rester dans l'entreprise pendant un certain temps après la fin de la formation ou à rembourser les frais de formation. De nombreuses entreprises établissent un règlement de formation continue qui définit en principe quand et à quelles conditions l'entreprise participe financièrement aux cours et aux stages et accorde du temps libre supplémentaire. Il est en outre recommandé de conclure des accords individuels avec les collaborateurs concernés, qui définissent les détails dans chaque cas concret. A cet égard, les principes suivants doivent être respectés :

- L'accord doit être conclu par écrit avant le début de la formation.
- La durée de l'engagement doit être limitée dans le temps et doit être proportionnelle à la durée de la formation et à l'engagement financier de l'employeur - il est d'usage de prévoir deux à trois ans depuis la fin de la formation.
- Si l'employé résilie son contrat avant la fin, l'obligation de remboursement est proportionnelle et échelonnée en fonction des mois. Par exemple, si l'employé ne reste que la moitié du temps prévu par le contrat, l'entreprise doit rembourser la moitié des frais de formation continue.
- En cas de licenciement non fautif de l'employeur, l'obligation de remboursement de l'employé est supprimée.

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Livre conseillé
Droit du travail
Du contrat à la résiliation

Ce manuel de la spécialiste du droit du travail du Beobachter permet d'y voir plus clair. Que doit contenir un contrat de travail ? Que faire en cas de réduction de salaire ? Comment gérer les heures supplémentaires ? Comment licencier correctement ? Comment puis-je me défendre ? Vous trouverez ici des réponses compétentes à vos questions, des jugements de tribunaux qui font autorité et de nombreux conseils pratiques. 272 pages, Fr. 36.-, 11e édition revue et actualisée, 2011, ISBN 978 3 85569 440 2, Beobachter- Buchverlag

Sergio Zappa, jusqu'ici Senior Interaction Planner, dispose, selon le communiqué de mercredi, d'une solide expérience en informatique et en ligne et a travaillé auparavant pour Blick, Bluewin.ch et Tilllate.com. Sergio Zappa et son équipe Interaction offrent dans le domaine numérique un service complet en matière de stratégie, de planification, d'achat, d'optimisation ainsi que d'analyse et de documentation.

Chez MEC Mediaedge:cia Switzerland, une quarantaine de collaborateurs travaillent dans toute la Suisse, sur les deux sites de Lausanne et Zurich, et élaborent des solutions de communication intégrées pour des clients locaux, régionaux et internationaux.
 

Le rapport du comité d'enquête, composé de cardinaux, devrait donc rester confidentiel. Au cours des derniers mois, des documents internes du Vatican ont été transmis à plusieurs reprises aux médias italiens, dans lesquels il était notamment question de corruption, de blanchiment d'argent et d'abus sur des enfants. En mai, le valet de chambre du pape, Paolo Gabriele, a été arrêté. Gabriele est soupçonné d'être l'un des auteurs de la fuite. Il risque jusqu'à six ans de prison s'il est condamné, mais il pourrait aussi être gracié par le pape.

L'interrogatoire de Gabriele devrait se terminer la semaine prochaine ou la suivante. Selon le Vatican, un éventuel procès ne commencerait pas avant octobre. Entre-temps, le pape s'est envolé en hélicoptère vers sa résidence d'été de Castel Gandolfo, près de Rome. Selon le Vatican, il y restera près de trois mois. (ATS/AFP)

Pour finir, le dernier en date : Wikileaks a un successeur : Vatileaks

(Image : Keystone)