Selon le communiqué, BSSM et Six y misent sur "des images fortes et faciles à retenir, qui visualisent les compétences clés de l'entreprise dans des métaphores simples". Six est détenue par environ 150 banques d'orientations et de tailles très diverses, employait en 2012 quelque 3900 collaborateurs et est présente dans 25 pays.

Il est ainsi possible d'attribuer dès maintenant des bannières publicitaires aux environnements souhaités par le biais de mots-clés et de les diffuser en temps réel par le biais du Real-Time-Bidding (RTB), comme l'indique Serranetga dans un communiqué de mardi. Les annonceurs qui font déjà de la publicité sur les moteurs de recherche ont la possibilité d'utiliser les mots-clés pertinents un à un pour la publicité display.

Voici comment fonctionne cette nouvelle forme de publicité : un crawler recherche les mots-clés correspondants sur toutes les pages web accessibles par RTB. Si le consommateur lit un article en ligne avec le mot-clé souhaité, le support publicitaire est immédiatement acheté via RTB - l'achat aux enchères d'espaces publicitaires en ligne en temps réel - et directement affiché.
 

Lorsque le chemin de fer Berne-Zollikofen a été inauguré le13 juillet 1912, il a été possible pour la première fois de se rendre rapidement et facilement dans les environs plus éloignés pour travailler, rendre visite à des parents ou rencontrer des amis. Un réseau social a vu le jour, permettant aux gens d'entrer en contact avec les personnes de leur vie et de partager des contenus avec elles. Forster Ehrler a donc créé une campagne pour le centenaire de la BZB avec Facebook d'antan. On peut y lire les messages de la population ordinaire ainsi que de quelques contemporains célèbres qui vivaient à l'époque à Berne. Outre Karl Tellenbach ou Elisabeth de Meuron, des célébrités internationales comme Einstein, Hesse ou Hodler y prennent la parole.

La campagne sera lancée par des spots au cinéma, des annonces, des affiches ainsi qu'une tombola le jour de l'anniversaire.

Spot cinéma :

Responsable chez RBS : Jürg Kernen (directeur du marketing et des ventes), Anita Jenk (marketing). Responsable chez Forster Ehrler : Priscilla Kämpfer (AD), Claudia Imholz (conseil), Hélène Forster, Stefan Ehrler. Production de films : Who's Mcqueen Picture ; Philipp Petersson, Clemens Petersson (production), Jyri Pasanen (réalisation), Tobias Dengler (caméra).

Avec Gregor Rott, Daniel Wyss est responsable du développement commercial stratégique et des activités opérationnelles quotidiennes de Level Two, comme l'agence l'indique dans un communiqué. Wyss travaille dans la production cinématographique depuis le milieu des années 80. En tant qu'ancien membre fondateur et directeur de Boutiq, il a été responsable de nombreuses productions publicitaires jusqu'à fin 2011. En tant que producteur et Managing Partner, il complète l'équipe de Level Two.
 

Un groupe d'agences de publicité de haut niveau a présenté à Swisslos ses propositions pour le lancement de "Happy Day", écrit Wirz dans un communiqué. Le tirage au sort du million de francs suisses sera à nouveau lié à une émission de la télévision suisse, à savoir "Happy Day" avec Röbi Koller.
 

Les télévisions de la SRF, de la RTS et de la RSI diffuseront à l'avenir les séries de quart de finale, de demi-finale et de finale en direct dès le premier tour des play-offs, comme l'indique la SSR dans un communiqué de mardi. La SSR a le choix entre deux matchs par tour en quart de finale et un match par tour en demi-finale. Les 300 matches de la saison régulière (phase de qualification) seront couverts par les chaînes de la SSR dans leurs émissions sportives actuelles. Pendant la saison régulière, RSI retransmet en direct les derbys tessinois.

Sur mandat de la SIHF, la SSR continuera à produire les signaux de télévision de tous les matchs du championnat suisse de hockey sur glace National League A (jusqu'à 377 matchs) pour ses propres chaînes ainsi que pour Cinetrade, la société de gestion des paiements de la SIHF. La SSR produira et diffusera les matchs internationaux de l'équipe nationale suisse masculine A dans le cadre actuel. Pour la retransmission de la Spengler Cup, la SSR négocie directement avec l'organisateur HC Davos. Les négociations sont encore en cours.
 

Toutes les Audi avec quatre anneaux, toutes les Ford avec un volant, toutes les Mercedes avec une étoile, toutes les Opel avec quatre roues, toutes les Peugeot avec un pare-brise, toutes les VW avec une marche arrière, toutes les Toyota avec un clignotant, toutes les Alfa Romeo avec un moteur, toutes les BMW avec un tuyau d'échappement, toutes les Citroën avec un châssis, toutes les Ferrari avec un vilebrequin, toutes les Fiat avec ou sans rouille, toutes les Honda du Japon, toutes les Hyundai avec boîte de vitesses, toutes les Jeep avec quatre lettres, toutes les Lamborghini avec un taureau, toutes les Land Rover avec 4×4, toutes les Lexus avec luxe, toutes les Maserati avec due ou quattro Porte, toutes les Mazda avec frein à main, toutes les Porsche avec plus de 100 ch, toutes les Saab avec pare-chocs, toutes les Skoda en tôle, toutes les Smart en plastique, toutes les Volvo avec chauffage et toutes les Renault de France. En bref, Renault rappelle toutes les voitures âgées d'au moins six ans et paie une prime à la casse de 3 000 francs. A l'achat d'une Renault neuve, bien sûr.

L'idée de l'action de rappel vient de Publicis. La campagne sera lancée début juillet dans toute la Suisse avec des affiches, des annonces, des spots radio, des bannières et des mesures POS.

Spot radio 1
Spot radio 2
Spot radio 3

Responsable chez Renault Suisse : Florian Huettl (directeur marketing), Anne Thorens (responsable publicité / Internet /CRM), Stefanie Kunz (spécialiste en communication).Responsable chez Publicis : Thomas Wildberger (CCO), Ralph Halder (ECD), Peter Rettinghausen, Marianne Zweifel (texte), Tom Kees (AD), Regine Cavicchioli (Junior AD), Ester Elices (Planning), Muriel Asté, Ingrid Zumkehr et Sabrina Lerf (conseil), Adrian Häni (production), Philipp Läderach (DTP).

L'image du secteur financier a déjà beaucoup souffert ces dernières années, comme l'indique un communiqué de l'agence de communication Communicators. Au total, 44,9 pour cent des personnes interrogées estiment que le prestige des métiers de la banque et de l'assurance va encore baisser au cours des cinq prochaines années, et 8,3 pour cent des participants à l'enquête s'attendent même à une baisse "drastique". Dans leur évaluation globale, 53,8 pour cent des personnes interrogées ont jugé les perspectives professionnelles "moyennes" et 15,6 pour cent déconseillent de travailler dans le secteur financier. Seuls 2,1 % des participants à l'enquête considèrent encore les perspectives comme "très bonnes". Pour 28,6 pour cent, elles sont encore "intactes".

Parallèlement, 42,1 % des personnes interrogées s'attendent à ce que les salaires fixes baissent, 12,9 % s'attendent même à des baisses importantes. Cette estimation est encore plus nette pour les bonus, pour lesquels 77,1 % des participants à l'enquête s'attendent à une baisse.

Les secteurs sans valeur ajoutée ont le vent en poupe

Ce sont en particulier la banque d'investissement et les secteurs en aval (back-office) qui offriront à l'avenir le moins d'opportunités de carrière, comme le pensent respectivement 70,0 pour cent et 47,3 pour cent des personnes interrogées. En revanche, les domaines Legal & Compliance (71,7 pour cent), Informatique (48,1 pour cent) et Private Banking/Wealth Management (40,9 pour cent) offriront de plus grandes opportunités de carrière au cours des cinq prochaines années. A l'exception de la gestion de fortune, ce sont donc les domaines d'activité sans valeur ajoutée qui offrent les plus grandes opportunités de carrière.

Le scepticisme des salariés à l'égard de leur propre profession se traduit également par le fait que 43,7 des personnes interrogées ne reviendraient "peut-être" dans le monde de la finance. Et 35,6 % des participants à l'enquête déconseillent même catégoriquement aux jeunes diplômés d'entrer dans les banques et les assurances.

Un employé sur cinq n'a pas reçu de prime

Le désenchantement règne également au niveau des salaires. L'année dernière, 22,6 % des employés n'ont pas reçu de bonus et pour 25,7 % d'entre eux, celui-ci était inférieur de 20 % à celui de l'année précédente. Seuls 17,3 % ont reçu un bonus plus élevé. Pour 68,7 % des participants à l'enquête, le bonus représentait entre 1 et 25 % du revenu fixe annuel.

Moins de postes en cinq ans

Plus des trois quarts des personnes interrogées (78,9 pour cent) s'attendent à ce qu'il y ait moins de postes dans le secteur financier suisse d'ici cinq ans. Pour entrer dans le monde du travail, il faudra davantage de connaissances financières spécialisées (62,9 % des citations), de compétences sociales (55,4 %) et de connaissances linguistiques approfondies comme l'anglais, le français, l'espagnol et l'italien (54,4 %). La formation continue et le réseautage gagneront également en importance (52,5 % chacun).

Formations spécialisées demandées

La formation d'officier militaire n'est plus guère demandée (3,8 %) ; les compétences en matière de médias sociaux occupent une place étonnamment faible (16,3 %). Comme le montre l'enquête, les formations spécialisées vont gagner en importance pour les connaissances spécialisées que les financiers doivent acquérir. En font partie les formations complémentaires comme le CFA ou les diplômes fédéraux (49,4 %) ainsi que les diplômes (MAS, CAS, DAS) dans les domaines Banking & Finance (48,3 %), Compliance Management/Controlling (44,2 %). Les diplômes universitaires tels que le droit (45,6 pour cent), la gestion d'entreprise (44,6 pour cent) et l'informatique (37,3 pour cent) sont toujours très appréciés. Les éléments de formation privilégiés corroborent le fait que les domaines sans valeur ajoutée tels que Legal & Compliance et Informatique offrent les plus grandes opportunités de carrière.

Informations sur l'enquête
participants : 520
le sexe : 87 pour cent d'hommes, 13 pour cent de femmes
Âge :
19,3 pour cent 20-30 ans
48,9 pour cent 30-45 ans
28,7 pour cent 45-60 ans
3,1 pour cent de plus de 60 ans

L'enquête doit être répétée chaque année.
 

L'objectif était d'uniformiser l'image de la holding cotée à la Bourse de Berne et de ses deux filiales sous la marque ombrelle Gutenberg. Y&R Group Switzerland est responsable du développement et de la réalisation des nouveaux sites web, du développement du logo, de la papeterie, de l'univers visuel ainsi que de l'enseigne du siège de l'entreprise dans le quartier Enge de Zurich. Y&R était déjà sur la ligne de départ il y a deux ans, lorsque la banque Gutenberg a démarré ses activités : L'agence avait alors réalisé pour l'établissement bancaire l'univers visuel et les couleurs ainsi que le logo et la papeterie définie de fond en comble.

Responsable à la Banque Gutenberg : Marco Haas (vice-président senior). Responsable chez Y&R Group Switzerland : Markus Gut (CCO), Paolo Brocco (programmation), Julia Miller (screendesign), Lukas Zgraggen (développement flash et multimédia), Christoph Hänsli (AD), René Mauchle (DTP), Barbara Bisko, Sonja Wyss (conseil).

Depuis fin 2011, le TCS poursuit une Stratégie de marque ombrelleMaxomedia a annoncé mardi dans un communiqué que toutes les prestations de l'entreprise seront gérées sous la marque TCS. Avec la promesse de la marque ("En tant que communauté de mobilité leader en Suisse, nous nous engageons à aider nos membres à se déplacer sans souci"), le TCS veut se positionner au plus près des besoins de ses membres. Maxomedia manifeste la nouvelle orientation du TCS par la mise en œuvre de divers projets cross-médiatiques. Les premiers travaux seront visibles à la fin de l'été 2012.
 

Adriano Zatti, 47 ans, formera la nouvelle direction à partir du 1er août 2012 avec Mirjana Egeric, responsable des finances et de l'informatique chez ZMS depuis de nombreuses années, a annoncé l'entreprise lundi. Après plusieurs années dans des fonctions de vente chez BAT Suisse, Zatti a occupé de 2004 à aujourd'hui différentes fonctions de direction chez Unilever Suisse, en dernier lieu en tant que National Field Force Manager Retail. Selon le communiqué, l'une des tâches centrales d'Adriano Zatti chez ZMS Monitoring sera de développer les points forts de l'entreprise dans les domaines de l'observation des médias, des analyses qualitatives des médias, des analyses de sponsoring et des études de marché, en mettant l'accent sur le sport et la culture.
 

Selon un communiqué publié lundi, la direction des ventes de Radio Basilisk sera assurée par Monique Stauffer, Key Account Manager de longue date.

Radio Basilisk : Daniel Weick nouveau membre de la direction