Lancée avec des reportages making-of, des magazines et des productions en direct, Star TV mise désormais sur les longs métrages en prime time à partir de septembre. Chaque soir, du lundi au vendredi, un long métrage sera diffusé ; le samedi et le dimanche, deux films seront diffusés. En plus d'une première hebdomadaire en clair, la chaîne, qui est traditionnellement très liée à la création cinématographique suisse, fait de la place le jeudi aux productions suisses. Le film "Höhenfeuer" de Fredi M. Murer, sorti en 1985, marque le coup d'envoi. Par ailleurs, les téléspectateurs seront désormais divertis en première partie de soirée par des séries télévisées.

Longs métrages, magazines et événements

Les longs métrages constituent l'un des trois points forts du programme de Star TV. Outre les bandes cinématographiques, la chaîne nationale mise sur des émissions de magazine et des événements en direct. Cet automne, elle diffusera par exemple la remise des prix du Festival du film de Zurich et la première suisse du nouveau film de James Bond "Skyfall" depuis le cinéma Abaton. Star TV veut ainsi renforcer ses compétences dans le domaine du lifestyle et du divertissement et offrir une plateforme à la scène culturelle locale, comme le cite le CEO Paul Grau.

Dans le cadre de la nouvelle orientation, les émissions magazines seront limitées à quatre. En plus du magazine de sports fun "Freestyle", du magazine musical et culturel "Lautstark" et du magazine de cinéma "Neu im Kino", le magazine "Star News", produit au jour le jour, sera diffusé avant chaque film. Les téléspectateurs y trouveront des actualités sur le divertissement présentées par le présentateur Dave Reichel.

Avec la réorientation pendant le prime time, Star TV sera bientôt concurrencée par le chaîne 4+ récemment annoncée de la télévision. A qui Star TV s'adresse-t-elle avec sa nouvelle offre ? L'objectif de l'extension du programme est de s'adresser à un public plus large grâce aux longs métrages, comme l'a déclaré Jean-Claude Bruhin, Chief Operation Officer, à Werbewoche. Actuellement, Star TV atteint en moyenne une part de marché de 0,3 pour cent. Alors que 4+ s'adresse clairement au jeune groupe cible des 15-49 ans, Jean-Claude Bruhin ne veut pas donner une image concrète du groupe cible pour Star TV : "Grâce à différentes soirées thématiques comme l'action, la comédie, les films suisses et les classiques, les téléspectateurs sont atteints par segments". (imp)

Le magazine de divertissement "Star News".

 

La situation économique actuelle incite également le secteur de la publicité à procéder à des adaptations entrepreneuriales, comme l'indique l'agence dans un communiqué. Sur différents marchés internationaux, le groupe Publicis a introduit un nouveau type d'agence. Ce concept, sous la marque "Red Lion", est désormais également mis en œuvre en Suisse. Sous la direction de Christian Siegrist (Managing Director) et Sacha Moser (Creative Director), une équipe de neuf collaborateurs constitue la nouvelle unité dans le cadre du groupe Publicis. L'agence agit de manière indépendante à tous égards, mais peut également recourir aux services de l'agence mère.

"Nous vivons dans le meilleur des mondes, et nos clients le sentiront aussi", déclare Christian Siegrist, MD de Red Lion. "Le plus beau, c'est que nous démarrons avec une clientèle déjà existante et des collaborateurs qui ont fait leurs preuves, ce qui nous permet de nous lancer immédiatement à fond", ajoute Sacha Moser, CD de Red Lion.

"Red Lion est un complément bienvenu à l'offre de Publicis en Suisse", déclare Curdin Janett, CEO de Publicis Communications. "Nous avons constaté que le concept est très bien accueilli, tant par les clients de longue date de Publicis que par les donneurs d'ordre potentiels de Red Lion. Nous portons ainsi la concurrence directement au sein de notre propre groupe, ce qui nous stimule tous davantage et crée des avantages pour les clients".

Le portefeuille de lancement de Red Lion comprend des clients Publicis de longue date comme Bernina, Charles Vögele, Jet Aviation, Pilatus Flugzeugwerke, Hübscher et SIX, ainsi que déjà les premiers nouveaux clients comme Froriep Renggli. L'agence est active depuis le 1er juillet 2012.

Christian Siegrist.

Sacha Moser.

 

La boîte sera utilisée lors de cinq festivals, comme l'indique Allaccess dans un communiqué publié jeudi. Les visiteurs peuvent y faire preuve de créativité sous le slogan "Montre-nous ton côté épicé ! Ils se font photographier, participent à la bataille de photos et, avec un peu de chance, peuvent gagner des prix via le vote sur Facebook.

Responsable en cas de doute : Sabina Thaqi (Sponsoring & Events / Coordination de projets en ligne). Responsable chez Allaccess : Brigitte Schäffer (chef de projet).

 

En matière de notoriété, la publicité pour Swissmilk réalisée par Ruf Lanz arrive en tête, suivie de celle pour la VW Beetle de l'agence Krieg Schlupp Bürge. La publicité pour Orange Cinema, réalisée par l’agence de publicité Contexta, occupe la troisième place. Lovely/Swissmilk s’impose également sur le critère de l’originalité, devant la publicité « Waku Doki » de Wirz Corporate et celle pour Zurich Vitaparcours de l’agence de publicité Publicis. Pour le critère « adéquation à la marque », Swissmilk occupe également la première place, suivie de la publicité pour Igora, réalisée par l’agence de publicité Vizner Borel, et de celle pour Zurich Vitaparcours. En matière de « sympathie », Lovely devance largement Zurich Vitaparcours et Igora.

Aperçu des résultats

Les résultats détaillés au format PDF

Problématique et méthodologie

Méthode : entretiens en ligne assistés par ordinateur (CAWI). Outil : entretiens en ligne via la plateforme reSEARCH de Marketagent.com. Population cible : personnes résidant en Suisse alémanique, âgées de 14 à 65 ans et actives sur Internet. Taille de l'échantillon : n = 500 entretiens nets, sélection aléatoire selon des quotas. Période d'enquête : du 4 juillet 2012 au 13 juillet 2012.

questions :

- Nous vous avons présenté quelques annonces au début de l'enquête d'aujourd'hui. De laquelle de ces annonces vous souvenez-vous ? Veuillez nous indiquer les entreprises ou les marques qui ont fait de la publicité. (Awareness)

– À votre avis, dans quelle mesure ces publicités se démarquent-elles des autres publicités parues dans les journaux, magazines et revues ? Veuillez noter chaque réponse sur une échelle de 1 (= ne se démarque pas du tout) à 6 (= se démarque très fortement). (Uniqueness) – Dans quelle mesure ces publicités correspondent-elles à l’image que vous avez des marques/entreprises concernées ? Veuillez noter chaque réponse sur une échelle de 1 (= ne correspond pas du tout à l’image que j’ai de cette marque) à 6 (= correspond très bien à l’image que j’ai de cette marque). (Brand Fit)

- Dans quelle mesure les annonces suivantes vous plaisent-elles ? Veuillez attribuer une note de 1 (= je n'aime pas du tout) à 6 (= j'aime beaucoup). (Likeability) Les valeurs imprimées sont les évaluations Top Box "se distingue très fortement", "correspond très bien à mon image de la marque", "me plaît beaucoup".

L'étude représentative « Les marques préférées des Suisses » a été réalisée par Marketagent.com Suisse, société spécialisée dans les études de marché en ligne, qui dispose d'un panel de 20 000 personnes inscrites et disposées à répondre à des enquêtes en Suisse alémanique et en Suisse romande. Marketagent.com Suisse est une filiale de Marketagent.com online reSEARCH GmbH, leader autrichien des études de marché, et de l'agence de communication suisse Contract Media AG.

Tous groupes cibles confondus, le dernier championnat d'Europe de football n'a eu qu'un impact modéré sur l'utilisation des médias électroniques. La consommation de télévision a baissé de 1,2 point de pourcentage, la lecture en ligne de journaux et de magazines est restée constante et seule la radio a légèrement progressé de 3 points de pourcentage. Mais dans le domaine des médias sociaux, les tendances des enquêtes précédentes se confirment. On constate une nette augmentation de l'activité de plus de 5 points de pourcentage pour atteindre 71,8% chez les 18-39 ans par rapport à la mesure comparative avant le début de l'Euro 2012. Les moteurs de recherche ont même été utilisés 10 points de pourcentage de plus que lors de la période comparative et ce par plus de 80% de toutes les personnes actives sur le web. L'Euro de football n'a toutefois pas eu d'influence sur les jeux ou les achats en ligne. En revanche, l'utilisation de la télévision sur Internet a été fortement influencée par le championnat d'Europe. La chaîne de télévision Internet Wilmaa a enregistré une croissance de 2,3 points de pourcentage pour atteindre 31,1%, tandis que son concurrent Zattoo a même augmenté de 20,2 points de pourcentage pour atteindre 47,5% au cours de la même période.

- Tous groupes cibles confondus, le dernier championnat d'Europe de football n'a eu qu'un impact modéré sur l'utilisation des médias électroniques.
- La consommation TV ne diminue que de 1,2 point de pourcentage par rapport à la mesure effectuée avant le championnat d'Europe de football.
- La radio peut tout de même progresser de près de 3 points de pourcentage.
- La lecture en ligne de journaux et de magazines reste pratiquement inchangée avec environ 47%.

- Les médias sociaux affichent une hausse marquée de 5 points de pourcentage pendant le championnat d'Europe de football par rapport à la première mesure comparative effectuée avant le championnat.
- Les moteurs de recherche sont même utilisés 10 points de pourcentage de plus qu'auparavant.
- En revanche, le championnat d'Europe de football n'a pas d'influence sur l'utilisation des jeux en ligne, qui représente environ 25%.
- On peut faire un constat similaire sur les achats en ligne avec environ 17%.

 

Les questions relatives à la politique des médias reviendront de plus en plus souvent sur le tapis ces prochains temps : Un projet de nouvelle loi sur la radio et la télévision est en consultation (jusqu'à fin août) et les Chambres fédérales ont commandé au Conseil fédéral une "vue d'ensemble du paysage médiatique suisse du point de vue de la politique des médias régionaux et de la politique globale des médias", ainsi que des "concepts de promotion" correspondants. C'est pourquoi nous avons publié dans l'édition imprimée actuelle de la Werbewoche les principales questions sur ce domaine thématique et se sont concentrés sur ces six thèses :

1. ce que le marché est manifestement capable de faire ne doit plus être financé par des fonds publics

2. dans la mesure où des entreprises privées ne sont pas en mesure de produire des contenus qui sont dans l'intérêt du pays, la Confédération peut, indépendamment du type de média, soutenir entièrement ou partiellement leur production, pour laquelle des mandats de prestations sont mis au concours et attribués.

3. le financement d'une nouvelle politique médiatique doit être assuré par le budget fédéral. Si nécessaire, la TVA peut être augmentée à cet effet.

4. le projet actuel de nouvelle LRTV n'est pas compatible avec une politique des médias orientée vers l'avenir et doit donc être rejeté.

5. au lieu d'une politique de replâtrage, il faut un débat global pour une nouvelle politique médiatique avec un référendum sur un nouvel article sur les médias.

6. il est dans l'intérêt vital du secteur des médias de promouvoir une nouvelle politique des médias et de participer activement à son élaboration.

D'ici la fin des vacances d'été, nous voulons savoir comment ces principes sont perçus par les représentants du secteur des médias et surtout de la publicité. Utilisez notre Enquête en ligneLes participants ont la possibilité d'évaluer et de commenter les thèses.

 

L'actuel propriétaire unique du groupe Radio-Basel, Karlheinz Kögel, a fait monter Ringier et NRJ Group Paris à bord.

Février : publicitaire de l'année. Le publicitaire de l'année 2012 s'appelle Urs Schneider. Le propriétaire de l'agence média Mediaschneider a reçu le trophée Egon, conçu par l'artiste suisse Max Grüter, au Lake Side de Zurich. La victoire a été nette : 31% des voix ont été attribuées à Urs Schneider.

Mars : fort résultat 1. L'année dernière, AZ Medien a fait preuve d'une rapidité étonnante pour la branche. Sur le plan financier, l'entreprise a terminé l'année dernière avec un très bon résultat. Le bénéfice de 14,9 millions de francs a été multiplié par plus de quatre en un an. Le chiffre d'affaires a augmenté de 4,4 millions de francs pour atteindre 238,8 millions.

Avril : fort résultat 2. Le groupe de médias Tamedia a réalisé en 2011 le meilleur résultat annuel de l'histoire de l'entreprise. Au final, Tamedia a gagné 178,8 millions de francs, soit 61,4 pour cent de plus que l'année précédente. Un résultat faible. L'entreprise de médias Ringier a connu une année 2011 difficile. L'entreprise a terminé l'année avec un chiffre d'affaires et un bénéfice inférieurs à ceux de l'année précédente. Avec 1,147 milliard de francs, le chiffre d'affaires est resté 9 pour cent en dessous du résultat de l'année précédente.

Mai : Cessé. A partir de début juin, le Tages-Anzeiger ne recevra plus d'informations locales des journaux régionaux Zürcher Oberländer, Zürcher Unterländer et Zürichsee-Zeitung. Il met en même temps fin aux quatre éditions régionales fractionnées. Baisse de la fréquentation. L'année dernière, Basler Zeitung Medien a enregistré un léger recul de son chiffre d'affaires. Celui-ci s'est encore élevé à 203,8 millions de francs, soit 3 millions de francs de moins que l'année précédente. L'entreprise affiche un résultat d'exploitation équilibré.

Juin : Jeune tante. Une nouvelle ère commence pour la NZZ : à l'avenir, tous les contenus seront disponibles sous forme numérique et sur tous les terminaux courants. L'élément central est le site web réaménagé. Dans les semaines à venir, les utilisateurs seront progressivement initiés au paywall annoncé.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]
 

Chaque jour, l'homme est submergé par des milliers d'informations. Beaucoup d'entre elles sont sans importance. Nous devrions non seulement en absorber d'autres, mais aussi les comprendre. Un média qui peut nous aider dans ce sens est un infographic movie. Le dernier rapport annuel de Migros en est un exemple réussi. Pour la conférence de presse de bilan de Migros, Hitch Eggenberger a réalisé pour la première fois un film d'animation de deux minutes présentant les principaux chiffres de l'entreprise. Une version compacte du rapport annuel, pour ainsi dire.

"Pour les entreprises qui ont des informations complexes et abstraites à transmettre, un infographic- movie est une alternative intéressante", est convaincu Eggenberger. Un avantage important de tels films : L'effort de l'utilisateur est minime. "Les utilisateurs sont paresseux. Il suffit d'un seul clic sur le bouton de lecture pour que l'histoire commence. Nous aimons tous les bonnes histoires et nous ne les oublions pas si vite. Ainsi, les informations intégrées dans l'histoire restent mieux en mémoire", est convaincu le "compacteur". Depuis deux ans, Hitch Eggenberger propose un tel service avec sa start-up Hitch Design à Erlenbach. Depuis bientôt dix ans, il n'a cessé de se spécialiser dans cette direction.

Hitch Eggenberger a grandi dans la vallée du Rhin. Dès la quatrième année, les enseignants ont dit : "Hitch deviendra un jour un artiste". Comme il en était lui aussi convaincu, il s'est mis à la recherche d'une formation adaptée. Un apprentissage de peintre à plat lui semblait alors une "base idéale", mais dans une entreprise déjà spécialisée "dans la direction décorative". Plus tard, il a changé pour une véritable entreprise de peinture décorative et de là, il n'était plus très loin du cours préparatoire à la ZHdK de Zurich. Hitch Eggenberger, qui jusqu'à présent voulait encore peindre des tableaux, a découvert sa fascination pour le design d'information pendant ses études de communication visuelle. "C'est devenu mon aiguillage. "

Gagnant du concours Adobe

Pendant les quatre années d'activité intensive dans le domaine du design d'information à Zurich, l'opportunité s'est présentée d'effectuer un semestre d'échange aux États-Unis. Il s'en est suivi un séjour de huit mois à la SAIC de Chicago. Durant cette période, Eggenberger a également participé aux Adobe-Design-Achivement Awards et a obtenu la médaille d'argent. Pour la cérémonie de remise des prix, les finalistes ont été invités à San Fran- cisco. "Ce fut le point de départ de la collaboration avec Adobe". Le jeune Suisse a été chargé de concevoir, avec une jeune équipe internationale, l'ensemble de l'identité visuelle pour le prochain concours en 2008, et il fait encore partie du jury pour le concours international. Avec des designers connus du monde entier, il peut aider le panel de présélection à évaluer les quelque 5000 travaux annuels. "On y voit et on y apprend beaucoup". On voit aussi quelles nouvelles influences viennent des "jeunes", s'amuse le jeune entrepreneur déjà "bien établi".

Après son succès à Chicago, Eggenberger a voulu voir encore plus de choses du monde et a atterri à Guangzhou, en Chine, pour un stage. De retour en Helvétie, Eggenberger a commencé à travailler pour les Musqueteers de Zurich.

L'art de l'imbrication

Au cours de cette phase, il a régulièrement atteint ses limites dans sa création. Comment projeter de manière compréhensible sur une surface les quantités d'informations toujours plus grandes ? Eggenberger a cherché des moyens d'imbriquer les informations "pour ne pas devoir tout montrer en même temps". Cette problématique l'a conduit à l'animation et finalement aux films d'information animés. "Ici, je peux imbriquer les informations et je ne dois pas toujours tout montrer en même temps. Je peux guider le spectateur pas à pas à travers les informations et transmettre ainsi des faits complexes de manière compréhensible. "

Pendant ses études de master à la Haute école de Lucerne, Eggenberger s'est "penché de manière intensive sur de tels films" pendant près de deux ans. Il a initié le terme "Infographic Movie" et a rédigé un mémoire de master sur ces films à partir de ses recherches et analyses. Comme il était convaincu du grand potentiel de ce média, il s'est mis à son compte dès la sortie de l'école.

Il a réalisé ses deux premiers projets pour le compte de l'agence Identica AG. Le projet de la Migros a été suivi d'un film pour Swisscom - et avec ces deux références, il ne cesse de progresser depuis. Pour l'instant, Hitch Eggenberger ne voit pas d'entreprise plus grande comme objectif personnel. Ce qui est sûr, c'est qu'il veut miser sur la spécialisation et devenir une "première adresse" dans le domaine des films d'information animés. Pouvoir travailler depuis la Suisse pour des clients internationaux est un objectif majeur. Les Nations Unies de New York ont déjà fait appel à lui. Il devait réaliser un film d'information pour la récente conférence des Nations Unies à Rio. Le concept d'Eggenberger a été retenu dans la sélection la plus restreinte et a finalement été classé deuxième. Mais Rio n'entrera certainement pas dans l'histoire des films d'information comme la dernière conférence de l'ONU. Andreas Panzeri

 

Au printemps, la Vaudoise Assurances est passée à l'offensive en matière de communication avec une nouvelle campagne d'image. L'objectif : montrer qu'aucune autre assurance n'est plus proche de ses clients. "Je suis la Vaudoise", telle est la déclaration centrale par laquelle différents clients ont affirmé leur attachement à leur assurance. Aujourd'hui, l'agence de publicité bernoise Contexta, responsable du projet, ajoute un spot télévisé.

Une fois de plus, la proximité de la Vaudoise avec ses clients est mise en scène. Cette fois, ce sont les racines coopératives qui sont au centre de l'attention. Le spot TV actuel attire l'attention sur le fait qu'en 2012, grâce à un bon exercice, l'assurance fait participer ses fidèles clients au succès commercial en réduisant leurs primes de 15%. Le spot met l'accent sur ceux qui gagnent - les assurés eux-mêmes. "Être Vaudoise, c'est profiter du succès de son assurance". Le spot a été conçu à peu de frais comme un collage des spots d'image mis en scène et accompagné d'une voix off. Cela doit non seulement assurer une reconnaissance élevée de la marque, mais aussi "30 secondes de grand cinéma émotionnel coopératif", selon les publicitaires. imp

Le tribunal britannique a ordonné à Apple de présenter des excuses publiques à Samsung - le débat qui a duré des mois sur la prétendue violation des droits de design a pu nuire à l'image de Samsung, a justifié le juge. Samsung devrait être satisfait de cette décision. L'entreprise sera sans doute moins satisfaite de l'argumentation du juge sur la raison pour laquelle il considère les reproches d'Apple comme infondés : Il n'y a pas de risque de confusion entre les appareils parce que les tablettes de Samsung ne sont "pas aussi cool" que celles d'Apple, estime-t-il.

Si Apple intègre intelligemment cette citation du juge dans ses excuses, l'entreprise pourrait même finir par sortir gagnante, malgré la perte du procès.