Big, c'est lui, le nouveau frère du Spick. Sur environ 80 pages, Big Spick fournit des idées sur la manière dont un père peut organiser le temps passé avec ses enfants de manière ludique et créative. Les créateurs misent pour cela sur un mélange de formes journalistiques : Reportages, portraits, rapports, chroniques et interviews. Pour la première édition, le journaliste musical Reto Aschwanden a discuté avec des musiciens de trois groupes d'enfants pour savoir dans quelle mesure les chansons pour enfants peuvent être politiquement incorrectes. L'auteur de livres pour enfants Franz Hohler donne des conseils pour la lecture et le récit d'histoires.
 
Enfin, le magazine veut inciter les pères à "faire quelque chose pour l'enfant qui est en eux". Par exemple en proposant des excursions : Où trouver des ponts suspendus spectaculaires que l'on peut traverser à pied ? Avec des instructions de bricolage : Comment se construire un boomerang ? Ou avec des expériences : Comment produire de l'électricité à partir de quelques citrons ? En outre, le Big Spick aborde des questions d'éducation et de rôles. Bänz Friedli, "l'homme au foyer de la nation", a rédigé pour ce premier opus un plaidoyer en faveur du travail d'homme au foyer. Et le poète Michael Stauffer joue l'oncle conseiller en matière d'éducation.
 
La mise en page est ludique et semble en partie hétéroclite. Un peu "spick", en somme. Mais ce n'est pas seulement dans sa présentation visuelle que le Big Spick rappelle le magazine scolaire, mais aussi dans la structure des rubriques. Des thèmes comme "La vie et les gens" ou "La nature et nous" ont été remaniés. Et les blagues de Spick font également leur apparition. Et que pense le groupe cible ? Cinq pères de la publicité, de la communication et des médias ont examiné le Big Spick à la loupe. La conception a été souvent mentionnée. Les personnes interrogées ont également remarqué l'absence de thèmes en rapport avec les filles. Le groupe cible est-il surtout composé de pères avec des fils ? Non, répond le directeur de la maison d'édition Roger Hartmann : "Le Big Spick ne veut pas seulement s'adresser aux pères avec des fils, mais aussi aux pères avec des filles". Il n'est pas prévu que la première édition offre beaucoup aux pères avec des fils. Au contraire, nous avons choisi des thèmes sans avoir réalisé cette problématique. Il en sera autrement dans la prochaine édition. Isabel Imper

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Philipp Skrabal, directeur de création de Wirz Werbung
 
1 fils (9) et 3 filles (8, 3, 1)
 
La première impression : La présentation de la couverture est très traditionnelle et ne rend pas justice à la mise en page contemporaine à l'intérieur. La photo de couverture est clichée et transmet peu de connaissances sur le quotidien réel d'un père.
 
A aimé : J'adore l'idée de créer un magazine pour les pères. Le premier numéro prouve déjà à quel point le sujet peut être abordé sous plusieurs angles. Un mélange réussi de conseils, d'astuces et d'interviews passionnantes.
 
Je n'ai pas aimé Je parle maintenant de moi personnellement : pour moi, une application utile serait bien plus passionnante. Des articles rédactionnels à lire aux toilettes, des idées et de l'inspiration, bien structurés et à consulter par thème, pour la route. Et grâce au GPS, des destinations d'excursions et des curiosités dans un rayon de 20 kilomètres sur le téléphone portable. Mais ce n'est peut-être pas si bête d'éteindre son portable de temps en temps !
 
Déjà essayé un conseil/une astuce/une sortie ? Malheureusement, non. Mais je me suis promis de construire un boomerang avec mes enfants. Je voulais déjà essayer quand j'étais petite. Les instructions à ce sujet sont super bien faites. Je vais également réaliser l'expérience du Big Spick, avec de l'électricité à partir d'un citron, lors d'un prochain week-end pluvieux.
 
Que doivent encore peaufiner les créateurs ? Certainement à la couverture. Celui qui n'a pas une forte sympathie pour la marque Spick depuis sa propre enfance ne prend probablement même pas le magazine en main. Combien de pères possèdent une vieille Rolls-Royce, et encore moins le temps de s'en occuper ? Un père né en 82 sait-il encore ce que c'est ? Ou n'aurait-on pas préféré mettre en scène le père et le fils en train de manipuler une Tesla ou une Twike pour la photo ?

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Ralph Hermann, directeur général Heads Corporate Communication
 
1 fils (14) et 1 fille (11)
 
La première impression : Pourquoi n'a-t-on pas eu l'idée plus tôt de publier un magazine pour les pères ? Le magazine est vraiment bien fait. Même si la couverture aurait pu être un peu plus audacieuse.
 
A aimé : en particulier la grande utilité pour les lecteurs : 39 liens Internet vers des articles et 18 pour des conseils de loisirs. En outre, l'enfant dans le père n'est pas oublié : les articles sur les voitures anciennes, les bolides électriques et autres "Toys for Boys" montrent la compréhension du groupe cible. Et avec "l'action père-fils en acier trempé" (film conseillé Real Steel), je vais marquer des points auprès de mon fils de 14 ans. Les portraits de pères valent vraiment la peine d'être lus.
 
Je n'ai pas aimé Je ne peux rien faire avec les pages d'énigmes disséminées dans le magazine. Elles ont leur place dans le Spick, mais pas dans un magazine pour pères. Certains articles n'ont pas grand chose à voir avec le groupe cible : un article sur le couple Emil et Niccel qui dessinent ensemble. On s'en passerait bien. Des conseils décrits de manière plus complète au lieu d'aborder brièvement des thèmes conviendraient mieux au magazine. Si Big Spick "consomme" déjà 18 conseils d'événements dans le premier numéro, je suis curieux de voir ce qui suivra après le quatrième numéro. Et un lapsus : comme conseil, le voyage à Conny-Land, illustré par un dauphin qui saute. Début juin, on pouvait lire dans la presse que le delphinarium allait probablement (enfin !) fermer ...
 
Déjà essayé un conseil/une astuce/une sortie ? Pas encore. Mais le pont suspendu au-dessus du glacier du Trift, nous l'emprunterons probablement en août.
 
Que doivent encore peaufiner les créateurs ? Il serait utile d'avoir une meilleure vue d'ensemble du livret. Pour les conseils, une indication de l'âge serait utile. Et il ne faut jamais oublier pour qui on écrit. Dans l'article sur les moments de détente à deux sans enfants, on trouve le conseil suivant de romantisme à l'air frais : "S'allonger sur le dos dans un champ de blé sous un ciel de pleine lune et, par exemple, commencer par parler". Chère auteure, Big Spick n'est pas un magazine pour les mères, mais pour les pères.

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Philipp Landmark, rédacteur en chef du St. Galler Tagblatt
 
1 fille (7)
 
La première impression : Il s'agit d'adapter un produit bien établi à un nouveau groupe cible évident. Un groupe cible où il devrait y avoir encore quelque chose à gagner - les magazines traditionnels pour parents sont en grande partie des magazines pour mères. La maxime qui s'applique ici est de faire les choses bien plutôt que de les faire à la va-vite : le Big Spick est une "grosse affaire". Impression générale : un projet ambitieux, bien réalisé sur une grande partie. 
 
A aimé : que le chroniqueur du Tagblatt Dieter Thomä réfléchit sur l'enfant dans l'homme et décrit clairement les différentes facettes du rôle de père. L'interview des trois protagonistes du groupe d'enfants est à la fois divertissante et informative, et aborde sans complexe les points critiques (bannière des Lillibiggs sur la scène). J'aime les photos du photographe Philipp Baer. Et pour finir, l'ambiguïté involontaire de la recommandation "Le champagne est censé être bon en masse" dans une histoire plutôt plate et superflue sur les relations amoureuses. 
 
Je n'ai pas aimé Le test d'ego "Êtes-vous un bon père ? Je suis allergique à ce genre de "psychologie de magazine féminin". L'utilisation répétée du terme "garçons" dans une publication suisse (en sachant que je suis dans une maison de verre ...). Lors de la discussion en atelier avec Emil et Niccel, j'aurais aimé voir un ou deux des hebdomadaires autour desquels tout tourne. Les conseils de loisirs sont une collection de "suspects habituels". L'idée de l'oncle conseiller est sympathique, mais la satire à dose homéopathique est encore un peu fade. L'homme a le droit d'accélérer un peu. 
 
Déjà essayé un conseil/une astuce/une sortie ? Non. 
 
Que doivent encore peaufiner les créateurs ? Toute l'idée du magazine repose sur un cliché. Les clichés ne doivent donc pas dominer une grande partie du contenu. Comme il est souvent question (et sans doute à juste titre) du garçon dans le papa, les thèmes qui ont un rapport spécifique avec les filles sont absents.

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Alexander Jaggy, directeur exécutif et copropriétaire de Jung von Matt/Limmat
 
2 fils (12, 10) et 1 fille (6)
 
La première impression : Les médias découvrent les pères comme groupe cible. Il n'y a pas d'autre explication au lancement, la même année, de Big Spick et Yps pour adultes (voir ci-dessous). Même le célèbre magazine Wired- consacre son dernier numéro au thème "Geek Dad - Fun Science & Tech Projects for You and the Kids". Je lirai à nouveau le Big Spick, c'est certain. Ne serait-ce que pour récompenser les créateurs d'avoir eu le courage de lancer un nouveau produit imprimé en ces temps d'hystérie médiatique numérique.
 
A aimé : J'ai lu avec plaisir les articles du journaliste musical Reto Aschwanden, de l'écrivain Franz Hohler et de Jérôme Stern sur les scooters électriques.
 
Je n'ai pas aimé Vers la fin, les sujets passionnants semblent manquer, c'est pourquoi l'homme au foyer Bränz Friedli connaît son plus innombrable revival.
 
Que doivent encore peaufiner les créateurs ? La mise en page rappelle parfois la volatilité d'un journal de maturité. On y mélange allègrement des séries de photos, des dessins à l'aquarelle et des fonds de nappes à carreaux. C'est bien sûr voulu et, dans le jargon des barbouzes, on appelle cela "barbouiller". Seulement, le fait qu'une chose soit "spiculée" ne doit pas servir d'excuse pour une mise en page médiocre.
 
Déjà essayé un conseil/une astuce/une sortie ? Je vais archiver le cahier. Les parents sont toujours reconnaissants pour les idées. Mais si je veux vraiment surprendre mes enfants, je sors le "Dangerous Book for Boys" de la bibliothèque. Ou alors je lis l'antisèche de mon fils.

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Claudio Zuccolini, comédien, animateur et figure publicitaire
 
1 fille (4)
 
La première impression : est très bon. Le magazine est très varié, mais il contient trop de contenus différents sur certaines pages, si bien qu'on est parfois un peu assommé par la mise en page.
 
A aimé : sa diversité. On y trouve vraiment tout, des connaissances aux aventures, en passant par les tours de magie et les conseils pour les vacances. En tant que Grison, l'histoire du bouquetin m'a bien sûr beaucoup plu.
 
Je n'ai pas aimé Il me semble que le Papi-Spick est très orienté vers les papas qui ont des fils. Pourtant, comme je le sais par expérience, il y a aussi des papas qui ont des filles. Je souhaiterais davantage de "Que fait le papa avec sa fille sans que celle-ci ne devienne un fils ...". Et voir ci-dessous : Le test de l'ego ...
 
Déjà essayé un conseil/une astuce/une sortie ? Je n'ai encore rien essayé, mais l'un ou l'autre sujet de connaissance m'a été très utile. Des choses que je ne savais pas - ou plus -. Par exemple, les tours de magie et les différents nœuds. Ou encore les instructions sur la manière de déterminer l'âge d'un bouquetin à partir de ses cornes.
 
Que doivent encore peaufiner les créateurs ? Je fais heureusement partie des pères qui peuvent passer beaucoup de temps à la maison. Mais il y a des pères qui sont souvent en déplacement et qui manquent de temps - certainement involontairement - pour leurs enfants. Il faut faire preuve de plus de compréhension à cet égard. Il y a eu une ou deux fois où j'ai trouvé qu'il y avait trop de thèmes "doigts d'honneur" et "bons pères". Par exemple, je n'ai pas apprécié le test d'ego qui permet de savoir si l'on est un bon père.
 
Yps revient - nouveau pour les adultes Le magazine de bande dessinée Yps, publié entre 1975 et 2000 et particulièrement apprécié pour ses suppléments, les gimmicks, ose lui aussi un nouveau départ. La maison d'édition Egmont Ehapa, qui publie également Mickey Mouse, a annoncé son retour pour ce mois d'octobre. Seulement, ce ne sont plus les enfants qui doivent être enthousiasmés, mais les fans d'autrefois - les personnes âgées aujourd'hui de 30 à 45 ans. Peut-on encore devenir agent secret à 35 ans ? Les créateurs veulent répondre à cette question et à d'autres. Pour le reste, les contenus doivent être adaptés au mode de vie actuel du public cible. Il en va de même pour les gadgets. Au lieu de crabes préhistoriques et de kits de construction de sous-marins, il y aura par exemple dix tours de magie pour la prochaine fête. 

Pendant six ans, cette femme de 38 ans a occupé des fonctions dirigeantes chez Fisch.Meier.Direkt, devenu par la suite Publicis Dialog ; elle a ensuite effectué un long engagement auprès du groupe Wirz en tant que membre de la direction d'Assai Dialog + Digital. En 2009, elle est revenue au groupe Publicis.

"Je suis heureux que Karin Lang ait accepté sa nomination en tant que MD", déclare Curdin Janett, CEO de Publicis Communications. "Après l'expansion réjouissante de l'activité Dialogue lors du processus d'intégration, elle a pris un rôle fort et tout aussi important chez nous et jouit d'une excellente réputation en interne comme en externe. En conséquence, nous nous réjouissons d'aborder ensemble la construction de l'avenir".

"En tant que Managing Director d'un groupe interdisciplinaire comme Publicis, je peux idéalement mettre à profit ma vaste expérience professionnelle", déclare Karin Lang. "Mon objectif clair est de continuer à faire progresser l'interconnexion des disciplines de la communication, ce pour quoi Publicis offre une excellente plate-forme avec ses clients passionnants et renommés. À cela s'ajoute le fait que je peux m'appuyer sur une excellente équipe qui me soutient en conséquence".

 

La politique médiatique est-elle vraiment importante pour les professionnels des médias ?
Oui et non : non, car le sujet est complexe et définitivement de nature à gâcher l'humeur estivale. Oui, car il influence considérablement l'avenir du secteur des médias et donc la question de savoir si vous aurez encore un emploi dans les médias après les vacances d'été (au sens figuré, bien sûr).

Que se passe-t-il si je laisse de côté la politique médiatique ?
D'autres feront probablement de même et, sans le savoir, il n'y aura plus qu'une édition fractionnée du "Tagesschau" pour la Suisse depuis Berlin (d'autres scénarios, pires ou moins pires, sont également envisageables).

Pourquoi la politique des médias est-elle un sujet important en ce moment ?
D'importantes orientations sont à l'ordre du jour. D'une part, il y a le projet de nouvelle loi sur la radio et la télévision et, d'autre part, le Conseil national et le Conseil des Etats ont approuvé (contre la volonté du Conseil fédéral) la motion "Garantie des fonctions étatiques et démocratiques des médias", qui demande "une vue d'ensemble du paysage médiatique suisse dans une optique de politique régionale et globale des médias" et "des concepts de soutien".

En quoi la révision de la LRTV et la motion du Parlement diffèrent-elles ?
La révision de la LRTV est synonyme d'une politique de pansement qui réagit certes de manière pragmatique à un besoin d'action urgent, mais qui est souvent déjà dépassée au moment de l'entrée en vigueur. La motion du Parlement a une approche plus globale. Celle-ci offre la possibilité de trouver des solutions concertées, globales et orientées vers l'avenir, mais elle peut aussi s'égarer et ne pas donner de résultats concrets.

Pourquoi une révision de la LRTV est-elle nécessaire ?
Il existe de plus en plus d'appareils (PC, ordinateurs portables, smartphones, tablettes) qui permettent de consommer la radio et la télévision. Le système actuel, qui repose sur la possession d'appareils de réception traditionnels pour la perception de la redevance radio et télévision, est donc de plus en plus dépassé.

Quelle solution pour les redevances de réception apporte la nouvelle LRTV ?
Tous les ménages et de nombreux commerces seront tenus de payer une redevance pour la radio et la télévision.

Quel est l'avantage de cette taxe ?
Les critères d'assujettissement à la redevance sont plus simples, puisqu'il n'est plus nécessaire de vérifier si des récepteurs sont utilisés ou non dans un ménage.

Une telle taxe séparée est-elle nécessaire ou la radio et la télévision ne peuvent-elles pas être financées par des impôts ?
Un financement par l'impôt est tout à fait possible, d'autant plus qu'il est pratiqué dans de nombreux pays (Espagne et, depuis 2000, Pays-Bas).

La radio et la télévision ne peuvent-elles pas être simplement financées par l'impôt fédéral ?
L'idée de financer la radio et la télévision par le biais de l'impôt fédéral direct semble évidente, mais elle présente de sérieux défauts : parce qu'elles ont un faible revenu, près de 30 pour cent des personnes physiques taxées ne paient pas d'impôt fédéral direct. Et la grande majorité des personnes morales ont déjà atteint le taux d'imposition maximal, qui ne peut pas être augmenté sans modification de la Constitution. En outre, les administrations fiscales des 26 cantons devraient mettre en place de nouvelles procédures, par exemple pour pouvoir continuer à gérer les réglementations dérogatoires prévues.

Pourquoi la révision de la LRTV ne prévoit-elle pas une augmentation de la TVA pour la radio et la télévision ?
Celle-ci avait déjà été brièvement écartée dans les rapports préparatoires, principalement avec l'argument que cela nécessitait un référendum, ce qui prenait trop de temps.

Quels sont les arguments en faveur d'un financement de la radio et de la télévision par le biais d'une augmentation de la TVA ?
Il n'y a donc pas besoin d'un organe d'encaissement coûteux (aujourd'hui : Billag), comme le prévoit toujours la révision de la LRTV. La votation populaire nécessaire permettra d'ancrer une nouvelle procédure auprès des électeurs. Les préparatifs nécessaires à cet effet offrent (dans le sens de la motion des Chambres fédérales) la possibilité d'un large débat sur l'organisation future de la politique des médias, ce qui permettrait de couper les vieilles ficelles et d'élaborer de nouveaux concepts modernes. Pour financer les recettes actuelles de la redevance par le biais de la TVA, il faudrait, selon les indications de l'OFCOM, augmenter celle-ci de 0,5 %.

Quels sont les inconvénients de la révision de la directive TVSF proposée ?
Leur mise en œuvre complète n'est pas possible avant 2017, car après l'entrée en vigueur de la loi, le service d'encaissement devra faire l'objet d'un nouvel appel d'offres et être attribué. D'ici là, des tendances clairement identifiables aujourd'hui, telles que la télévision de rattrapage, la télévision intelligente, le second écran (la Werbewoche en a parlé dans des éditions récentes), auront considérablement modifié les habitudes de consommation des médias du grand public, de sorte qu'une nouvelle adaptation s'imposera. L'extension de l'obligation de payer la redevance aux entreprises est également contestée. De plus, la loi ne se concentre que sur la radio et la télévision et ne touche pas aux autres types de médias.

Quelles sont les questions les plus importantes lorsqu'il s'agit d'une nouvelle politique médiatique ?
Il y a plusieurs éléphants dans la pièce : la SSR est-elle encore nécessaire à l'avenir et si oui, sous quelle forme ? Les maisons d'édition, qui se transforment de plus en plus en maisons de commerce et en organisateurs d'événements, pourront-elles encore jouer leur rôle de formation de l'opinion à l'avenir ? Quelles sont les obligations de l'État, non seulement pour garantir l'infrastructure de communication, mais aussi, le cas échéant, pour promouvoir (subsidiairement) les contenus ?

Comment les tâches de l'actuelle SSR peuvent-elles être assumées à l'avenir ?
Ce que le marché est manifestement en mesure de réaliser ne doit plus être financé par des fonds publics : Les séries télévisées qui sont diffusées aux Etats-Unis exclusivement financées par la publicité peuvent également être diffusées chez nous selon ce modèle. De même, les productions cinématographiques et les retransmissions sportives commerciales étrangères ne doivent plus être achetées avec des taxes prélevées par le service public si elles n'ont pas de lien clair avec la Suisse. Pour les contenus restants qui sont dans l'intérêt du pays, des mandats de prestations sont mis au concours.

Comment les contrats de prestations peuvent-ils fonctionner dans le domaine des médias ?
Des exigences sont décrites pour différents domaines thématiques (actualités, magazine de consommation ou politique, tables rondes). Les modalités de financement (temps d'antenne publicitaire, sponsoring, etc.) sont réglées en même temps que l'appel d'offres. Celui qui présente la meilleure offre obtient le marché (limité dans le temps), ainsi qu'un financement garanti et un créneau horaire fixe.

Quels sont les avantages des contrats de performance ?
Le secteur des médias en Suisse est dynamisé par le fait que les maisons de médias privées peuvent défier les rédactions existantes de la SSR. La qualité, telle qu'elle est définie par les mandats de prestations, est préservée. De plus, les mandats de prestations peuvent être attribués non seulement à la radio et à la télévision, mais aussi à d'autres types de médias, là où une défaillance du marché est reconnue. On obtient ainsi un instrument efficace permettant de renforcer et de promouvoir les entreprises de médias privées tout en maintenant des exigences minimales.

Les mandats de prestations n'impliquent-ils pas inévitablement une nouvelle bureaucratie médiatique ?
Celle-ci peut être allégée si le public est impliqué via des canaux de communication interactifs modernes, notamment pour l'assurance qualité. Cela permet d'éviter des études abstraites et coûteuses. Christoph J. Walther

Six thèses sur la politique des médias

En guise de lecture estivale, Werbewoche esquisse les grandes lignes d'une possible future politique médiatique, qui se concentre ici sur six thèses. Après les vacances d'été, nous voulons savoir comment les représentants de la branche des médias et surtout de la publicité les accueillent. Veuillez envoyer vos réactions à : www.WEmad.org/umfrage

1. ce que le marché est manifestement capable de faire ne doit plus être financé par des fonds publics

2. dans la mesure où des entreprises privées ne sont pas en mesure de produire des contenus qui sont dans l'intérêt du pays, la Confédération peut, indépendamment du type de média, soutenir entièrement ou partiellement leur production, pour laquelle des mandats de prestations sont mis au concours et attribués.

3. le financement d'une nouvelle politique médiatique doit être assuré par le budget fédéral. Si nécessaire, la TVA peut être augmentée à cet effet.

4. le projet actuel de nouvelle LRTV n'est pas compatible avec une politique des médias orientée vers l'avenir et doit donc être rejeté.

5. au lieu d'une politique de replâtrage, il faut un débat global pour une nouvelle politique médiatique avec un référendum sur un nouvel article sur les médias.

6. il est dans l'intérêt vital du secteur des médias de promouvoir une nouvelle politique des médias et d'y participer activement
 

La responsable de Youtube Amanda Conway a justifié cette nouvelle fonction par le nouveau rôle des internautes du monde entier : "Ils produisent des nouvelles et des vidéos sur le thème des droits de l'homme". Youtube met donc à leur disposition les outils qui doivent les aider dans cette tâche. Conway a averti que la nouvelle fonction n'était pas encore parfaite : en fonction des réglages, de la lumière et de la qualité de la vidéo, il arrive que tous les visages ne soient pas reconnus. Les personnes qui rendent les visages méconnaissables se voient d'abord montrer la vidéo une nouvelle fois et peuvent ensuite décider de la télécharger définitivement sur Youtube.

Selon une étude publiée il y a quelques jours par le centre de recherche Pew à Washington, Youtube devient de plus en plus important en tant que fournisseur d'informations. Pendant la période d'étude de 15 mois en 2011 et 2012, les utilisateurs y auraient cherché plus d'informations que de divertissement.

Youtube espère que cette nouvelle fonction contribuera à ce que davantage de films y soient mis en ligne, a expliqué Conway. Grâce à "l'anonymat visuel", des personnes qui n'oseraient pas le faire autrement pourraient également s'exprimer.

Youtube appartient au groupe Internet Google. Selon les données de l'entreprise, 72 heures de films sont téléchargées chaque minute sur Youtube. Quatre milliards de vidéos sont visionnées chaque jour. (SDA/AFP)
 

Une répartition des tâches ? Non, ils ne connaissent pas cela. "Un projet se répartit en fonction de l'expérience", estime Lukas, qui est celui qui peut apporter le plus d'expérience en agence au trio. Annina est la spécialiste du design éditorial. Niklaus est le plus à même d'être fixé en tant qu'illustrateur. "Au début d'un projet, quand il s'agit du concept, tout le monde parle ensemble", explique-t-il. Et Annina ajoute : "Avec trois personnes, l'organisation est très simple. Cela nous permet d'être agiles et de suivre les projets individuellement du début à la fin".

Le fait que les trois veuillent un jour travailler ensemble était un rêve depuis longtemps". Ce rêve est né dans la maison familiale de l'Emmental. Leur père, Reto Mettler, était commissaire de plusieurs expositions d'art et festivals et travaille toujours à Langnau comme graphiste indépendant. Les jeunes entrepreneurs ont beaucoup appris de lui. L'atelier du père, d'innombrables voyages le long de bâtiments intéressants du point de vue de l'histoire de l'art et des visites d'expositions d'art ont fait partie de la vie familiale et ont marqué le trio. Lors des anniversaires, les enfants ont toujours confectionné des "œuvres d'art" élaborées pour leur mère qui, en tant que directrice de la médecine complémentaire de l'hôpital de Langnau, était davantage responsable de la formation du caractère des frères et sœurs. Aujourd'hui, ces expériences communes constituent la pierre angulaire de leur agence. Le père prend d'autant plus "beaucoup d'intérêt à nos idées et se réjouit naturellement du succès". L'évolution a été assez linéaire.

"A 15 ans, il est encore tôt pour se décider", explique Annina pour expliquer pourquoi elle a d'abord suivi l'école normale. Mais très vite, elle a su "que je voulais aller dans une école de design". Sans passer par un premier poste d'enseignante, elle s'est rendue à l'ECAL à Lausanne un an après avoir obtenu son diplôme. Dans cette école d'art, elle a étudié la communication visuelle. L'élément déclencheur pour Lausanne a été le frère Lukas, qui voulait étudier en même temps à l'ECAL.

Après son diplôme, Annina a trouvé un premier emploi de graphiste, puis de directrice artistique chez Das Magazin, le supplément du samedi du Tages-Anzeiger. "C'était un coup de chance incroyable, car j'ai eu la possibilité de faire un redesign complet avec le rédacteur en chef Finn Canonica et le graphiste Jonas Vögeli en 2009". Ses plus de quatre années passées chez Das Magazin ont eu une influence décisive sur la carrière de designer d'Annina. "Nous étions une toute petite équipe et produisions chaque semaine un nouveau magazine. On peut donc toujours mûrir en accomplissant de nouvelles tâches. De plus, la collaboration avec de nombreux photographes de premier plan a également été très marquante et intéressante pour moi. C'était un poste de rêve, je le dis volontiers".

Annina a pu s'investir dans la rédaction de la Werdstrasse jusqu'à ce qu'elle décide de prendre un congé maternité en 2011.

Niklaus, le plus jeune du trio, est celui qui a pris le chemin le plus direct vers le graphisme. Il a étudié à l'école d'arts visuels de Bienne, où il s'est fait remarquer par son talent dans le domaine de l'illustration. Après avoir obtenu son diplôme en 2009, il a décidé de faire un stage au Cap. L'agence The President travaille "de manière moins conceptuelle, mais très décorative", ce qui a été une expérience intéressante et inspirante pour Niklaus. "Non pas Form follows Function, mais Functions follows Form", tel est leur credo.

Après six mois, Niklaus est revenu en Suisse. "On atterrit alors automatiquement à Zurich, où j'ai trouvé refuge chez ma sœur dans un premier temps". Sur le plan professionnel, il a continué avec différents stages, principalement dans les domaines du corporate et de l'editorial design. Sa dernière étape a été le magazine culturel Du, avant qu'une transition fluide ne mène à la création de Mettler Mettler + Mettler.

L'aîné, Lukas Mettler, a d'abord appris le métier de dessinateur en bâtiment. Mais pas dans un bureau d'architecture. L'Atelier Oï à La Neuveville est un bureau d'architecture d'intérieur, connu pour son design et désormais le plus grand atelier de ce type en Suisse. "Je savais que je devais avoir un métier, c'est pourquoi j'ai décidé de faire cet apprentissage. Mais en fait, ce qui était important pour moi, c'était de pouvoir passer quatre ans dans cet atelier à regarder par-dessus l'épaule des trois patrons". Outre son bureau de design de meubles, l'Atelier Oï s'est fait connaître avec son Arte Plage à Neuchâtel pour l'Expo.02. Il s'occupe en outre de nombreuses marques de luxe du marché horloger suisse. "J'ai beaucoup appris là-bas".

Après avoir obtenu son diplôme, il a voulu poursuivre sa formation à l'ECAL. C'est déjà à cette école d'art de Lausanne qu'Annina et Lukas se sont fait connaître sous le nom de "Duo Les Mettlers". Alors que sa sœur est restée à Lausanne, Lukas s'est installé à Genève après le cours préparatoire. C'est là qu'il a obtenu son diplôme en arts visuels après quatre ans à la HEAD. "C'était une phase importante pour faire des essais". Pour financer ses études, Lukas a pu accepter des commandes pour différentes galeries et a également cherché sa voie avec ses propres projets.

Après Genève, il était clair "que Zurich était l'endroit où je voulais aller". Lukas a travaillé dans différentes agences en tant qu'employé ou en tant que freelance. Le design de marque l'a attiré parce qu'il permettait de "travailler visuellement avec un arrière-plan stratégique". C'est au cours de cette phase de freelance que Lukas a été sollicité pour développer l'identité visuelle d'une entreprise nouvellement fusionnée entre deux sociétés de construction. Microtunnel AG est un spécialiste de la construction de lignes sans tranchée et avait besoin d'une toute nouvelle image : du logo aux brochures, en passant par la publicité et le site web. Pour un tel travail, Lukas avait besoin du soutien de ses frères et sœurs. C'est ainsi que tout s'est mis en place. "L'idée de se mettre à leur compte ensemble s'est imposée comme une évidence".

La référence réussie avec Microtunnel a rapidement entraîné d'autres commandes pour Mettler Mettler + Mettler. Bientôt, il y avait tellement de travail que la fratrie pouvait en vivre. "Nous avons aussi des obligations familiales". Lukas est le père d'une fille. Annina a entre-temps donné naissance à un fils.

Le musée de la photographie de Winterthur, les Langnau Jazz Nights, Unilever ou encore le parti vert font désormais partie des clients de Mettler Mettler + Mettler. Avec la campagne pour les Langnau Jazz Nights, les Mettler ont été élus cette année parmi les "100 meilleures affiches" en Allemagne, en Autriche et en Suisse. Pour les Verts, ils ont réussi à trouver avec le parti une nouvelle image, également graphique, loin de l'esthétique "tête de mort" autour de la question du nucléaire. "Nous voulions un langage visuel qui ne se contente pas de mettre en évidence les problèmes, mais qui crée une valeur ajoutée".

Une commande pour la Russie est encore en cours de développement. Un investisseur russe veut construire un lotissement sur une friche industrielle à la périphérie de Moscou. Celui-ci doit associer travail, formation et loisirs "sous une forme nouvelle". Pour ce faire, les Mettler ont transposé graphiquement l'étude "Creative Settlement" du bureau d'architectes Camenzind Evolutions dans deux brochures. Il s'agissait de développer un langage visuel basé sur les croquis réalisés à la main par les architectes.

Le Red Dot Award vient d'être décerné à la campagne de sa propre collection pour les papiers peints Hurter Designers. Cette idée autour d'un papier peint est peut-être celle qui illustre le mieux la manière dont Mettler Mettler + Mettler procède dans son travail. "Nous investissons beaucoup de temps dans le développement de projets qui n'ont pas encore de destinataire. On fait des expériences et tout d'un coup, on crée quelque chose pour lequel il existe une réelle demande. On entre alors en contact avec le partenaire potentiel et on apporte un projet qui repose déjà sur un travail préliminaire. C'est important pour notre bureau. C'est pourquoi nous nous considérons aussi comme un laboratoire de développement".

Détaché de tout mandat et "totalement libre", c'est ainsi que le design d'un papier peint a vu le jour. Mettler Mettler + Mettler trouvent l'inspiration pour leurs motifs dans les tissus waxsprint d'Afrique occidentale et centrale. Ils les ont réinterprétés pour les papiers peints Hurter Designers dans une collection en quatre parties. MM+M contrastent le style traditionnel avec des designs pulsés générés par ordinateur. "De tels projets avancés sont importants pour nous. Pouvoir développer de telles fantaisies, c'est la liberté que nous voulons toujours prendre. C'est ce qui nous différencie de la plupart des grandes agences. Cette partie de notre travail a une valeur immatérielle et souvent, au début, nous ne savons pas où nous allons finalement aller. Mais nous sommes convaincus que cela mène à quelque chose. C'est la seule façon de trouver de nouvelles voies et idées et de créer sa propre identité". Andreas Panzeri

 

L'autisme n'est vraiment connu que de peu de personnes en Suisse, écrit Ruf Lanz dans un communiqué. Par conséquent, la population fait preuve de peu de compréhension ou de soutien envers les personnes concernées et leur entourage. Toutes les personnes atteintes d'autisme ont en commun des déficiences du comportement social : par exemple des difficultés à entrer en contact avec d'autres personnes, à les regarder dans les yeux et à leur parler.

Selon le communiqué, la première phase de la campagne montre que pour les personnes atteintes d'autisme, même des activités quotidiennes comme "aller chez le coiffeur", "acheter une pomme", "demander son chemin" ou "regarder quelqu'un dans les yeux" sont des épreuves difficiles. C'est pourquoi des diplômes, des certificats et des attestations conçus avec amour sont délivrés pour ces activités et pour d'autres qui paraissent simples.

A partir du 19 juillet, les sept sujets seront publiés en pleine page dans de nombreux grands journaux et magazines suisses. De plus, les sujets seront utilisés sur des affiches lumineuses F200 aux arrêts de bus ainsi que sur 10'000 cartes postales et dans des applications en ligne.

Responsable chez Autisme Forum Suisse : Nicole Ulrich (présidente), Dr. med. Thomas Girsberger (vice-président), Dr. Thomas Ulrich, Edith Hörler, Nikola Bellofatto (membres du comité). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (CD), Maren Beck (texte), Isabelle Hauser (AD), Dave Schellenberg (graphisme), Sabrina Luck (conseil). Lithographie : NC. Impression des affiches : Setaprint. Impression de cartes postales : Heer Pression.

 

Les clients reçoivent, pour un montant forfaitaire mensuel, des articles rédigés chaque mois, chaque semaine ou chaque jour pour leur blog d'entreprise ou leur newsletter, comme l'indique un communiqué. Les deux abonnements débutent par une réunion de lancement personnelle, au cours de laquelle les thèmes et les auteurs sont définis. Le chef d'agence Rinaldo Dieziger, qui participe en tant que papablogueur au blog des mamans du Tages-Anzeiger, explique : "Nous rédigeons des articles de blog et des newsletters pour de nombreux clients. Au lieu de commander un post de blog chaque semaine ou chaque jour, il est désormais possible de s'abonner simplement aux articles".

Supertext emploie douze collaborateurs fixes et un pool de freelances de plus de 300 auteurs, rédacteurs, journalistes, relecteurs, correcteurs et traducteurs sous contrat. L'agence compte parmi ses clients Migros, Ovomaltine, Ochsner Sport, Coca-Cola, Hirslanden, Toshiba, ABB, VZ Vermögenszentrum, Wirz, KSB, Unic ou Burson-Marsteller.
 

Parler de groupe cible pour le lectorat d'un magazine "pour l'architecture, le design, le commerce et l'artisanat", envoyé en trois langues à Dubaï, Dagmersellen et Dallas, est une preuve d'optimisme. Le magazine s'appelle SLIDE et est lu par les clients et les partenaires de Hawa AG, qui fabrique à Mettmenstetten des systèmes de ferrures coulissantes haut de gamme pour le marché mondial. Chaque numéro ressemble à la quadrature du cercle : Comment attirer à la fois les acheteurs américains, les maîtres d'ouvrage arabes et les menuisiers allemands ?

Différences linguistiques et culturelles

Tout commence par la terminologie : En Allemagne, le menuisier s'appelle "Tischler". "Schreiner" est aussi éloigné de lui que "Tischler" l'est du Suisse. Le rédacteur Willi Näf doit souvent renoncer au sensuel et se rabattre sur des approximations comme "Holzfachleute" (spécialistes du bois) : "Un cahier avec trop de couleur nationale dans le choix des mots a un côté provincial et nombriliste". Dans les traductions, le problème se multiplie. Le multilinguisme peut même avoir des répercussions sur la mise en page : Une grenouille illustrant le thème de la "perspective de la grenouille" ne fonctionne pas si l'expression anglaise correspondante est "worm's eye view".

Il faut également tenir compte des sensibilités actuelles et des différences culturelles générales. Le reportage sur la transformation d'une succursale d'une grande banque suisse a un effet positif sur les lecteurs de Thoune, mais déclenche un transfert d'image erroné chez la cliente du Texas. La photo d'un centre de bien-être avec trop de peau nue n'est guère appréciée à Dubaï. Et un texte sur le sens des droits de participation se lit en Occident comme un plaidoyer pour la responsabilité individuelle, mais dans l'espace arabe, il peut se lire comme le reproche de réprimer la soif de démocratie. Un langage ludique et un début de plaisanterie ne sont souvent pas possibles. Pour satisfaire malgré tout à une exigence journalistique élevée, la société Hawa AG et ses rédacteurs doivent collaborer de manière intensive et diversifiée. Cela semble réussir : SLIDE a été récompensé deux fois par un BCP Award et est nominé cette année pour un Econ Award.

Entreprise : Basel West Unternehmensskommunikation AG
Interlocuteur/personne de contact : Markus Siegenthaler
Adresse électronique : [email protected]

 

En Suisse alémanique, 88,5% de la population de 15 ans et plus ont écouté la radio un jour moyen, selon les chercheurs en données médias de Mediapulse ont communiqué jeudi. Au deuxième semestre 2011, ce chiffre était de 88,8 %. La durée d'écoute moyenne a baissé de 127,7 à 125,5 minutes par jour.

Les parts de marché des différentes chaînes sont restées stables dans l'ensemble. En Suisse alémanique, les chaînes de la SSR ont enregistré un léger recul de leur part de marché, de 65,6 à 65,5 %. DRS1, la chaîne la plus écoutée de Suisse, a reculé de 33,6 à 33,0 pour cent, tandis que DRS3 a progressé de 17,7 à 17,8 pour cent.

Les radios privées suisses ont augmenté leur part de marché de 29,8 à 30,1 pour cent. Le leader, Radio 24 de Zurich, a légèrement perdu en nombre d'auditeurs et en part de marché (de 3,4 à 3,1 %).

En Suisse romande, les programmes de la SSR ont pu augmenter leur part de marché de 65,6 à 66,4 %. En Suisse italienne, la part traditionnellement très élevée des programmes de la SSR a baissé de 83,2 à 82,5 pour cent. (ATS).

Nombre d'auditeurs au 1er semestre 2012 Suisse alémanique
Nombre d'auditeurs au 1er semestre 2012 Suisse romande
Nombre d'auditeurs au 1er semestre 2012 Svizzera italiana

Google Keywords Tool, AdWords et Web Analytics permettent, entre autres, pour l'optimisation des moteurs de recherche ou les campagnes AdWords, de sélectionner précisément les mots-clés qui attirent des visiteurs qualifiés sur le site web, d'analyser le comportement des visiteurs sur le site web jusqu'à ce que nous ne présentions plus au visiteur que les informations qu'il veut (soi-disant) voir, de découvrir par quels canaux les personnes intéressées arrivent sur le site web avant de déclencher une conversion, et de faire de la publicité là où se trouvent les clients potentiels, et enfin de trouver l'approche qui active nos consommateurs.

Nous sommes des défenseurs de ces instruments, mais nous nous opposons à la confiance illimitée qui leur est parfois accordée. Ce qui, en fin de compte, peut conduire à ce que des bureaucrates et des contrôleurs prennent les commandes et évincent les professionnels du marketing en ligne, les penseurs transversaux et les esprits créatifs. Nous voyons déjà où cela peut mener avec les campagnes AdWords : différents fournisseurs font de la publicité pour la même offre avec des textes d'annonce identiques. Dans ce cas, on ne tient pas compte du fait que les fournisseurs sont interchangeables sans caractéristiques de différenciation claires. Si AdWords est utilisé de cette manière, cet instrument sera bientôt disqualifié par le marché comme étant une mauvaise publicité.

Piloter et optimiser les activités de marketing en ligne à l'aide de données est certainement une bonne chose. Nous attirons toutefois votre attention sur le fait que ces données proviennent du passé et sont en partie accessibles à tout le monde, comme par exemple l'outil Google Keywords.

Pour le choix des mots-clés pour le marketing par moteur de recherche, l'outil Google Keywords Tool est précieux, car il nous montre comment le grand public recherche. Il nous aide ainsi à identifier en grande partie les mots-clés possibles pour notre offre. Mais attention : nos concurrents utilisent aussi exactement ces mots-clés. C'est pourquoi nous recommandons de placer un grand pot sur les "mots-clés généraux" que nous fournit Google Keywords. Un petit pot est placé sur des "mots-clés propres", qui sont évalués par l'étude de l'offre, la créativité et l'intuition. C'est ainsi que nous tombons sur des niches attrayantes qui sont libres de toute concurrence.

Nous recommandons la tactique du grand et du petit pot non seulement pour le marketing par moteur de recherche, mais aussi de manière générale pour le marketing en ligne. Les nombreux instruments et bases de données nous permettent de poser rapidement les bases afin de créer des espaces de créativité dans la conception, la planification et la mise en œuvre.

Nous plaidons pour la créativité. Dans le cas d'AdWords, nous voyons déjà des textes d'annonces identiques qui ne se distinguent que par le nom du prestataire. Sans caractéristiques de différenciation claires, les fournisseurs sont interchangeables et, en dernière conséquence, les publicités AdWords sont disqualifiées par le marché comme étant de mauvaises publicités.
 

Selon le communiqué, l'agence a mis en scène la radio à transistor Basilisk dans des lieux connus de la région, comme par exemple le Rheinbadhaus Breite ou la caserne. Dans l'esprit de "If it ain't broke then don't try to fix it", le slogan de Basilisk "So tönt s Läbe" a été repris dans le contenu des différents titres. Les annonces sont visibles pendant tout l'été dans différents médias imprimés tels que 20 minutes et la Basler Zeitung.

Responsable chez Radio Basilisk : Pascal Bloch, Melanie Fanti (marketing). Responsable chez Eyeloveyou : Stevie Fiedler (direction artistique), Oliver Kirschbaum (conseil). Photographie : David Merkofer.

Des chercheurs de l'Université du Missouri déterminent, à partir du profil public de Facebook, si l'utilisateur est "aventureux" ou "prévisible". Ces connaissances devraient désormais être appliquées à l'industrie publicitaire. "Je pense que cela permettrait aux sociétés de publicité et aux entreprises de médias de cibler des clients potentiels avec des annonces personnalisées. L'identification de personnalités individuelles apporte des avantages décisifs aux annonceurs", souligne Heather Shoenberger, directrice de recherche.

Modèle d'entreprise central

"L'objectif déclaré des annonceurs est d'analyser le comportement des internautes. Facebook vit de la publicité personnalisée", explique Jonny Jelinek, expert en médias sociaux, à Pressetext. Toutes les données que l'on divulgue sur le réseau social sont utilisées pour la publicité. "Sur Facebook, il y a certes des paramètres qui permettent de masquer certaines informations, mais on ne peut pas se protéger complètement. Dans les années à venir, le groupe va essayer de faire de la publicité en dehors de son propre réseau", explique Jelinek.

Utilisateurs aventureux

Lors de l'élaboration de l'échelle, Shoenberger a constaté que les utilisateurs ayant des activités de loisirs dangereuses ont tendance à publier souvent des photos et à interagir avec leurs amis. A l'inverse, les utilisateurs plus réservés sont également plus réservés sur les réseaux sociaux, font à peine défiler le fil d'actualité ou ne créent des mises à jour qu'avec réticence.

L'étude a été présentée lors de la Conférence de l'Association internationale de la communication présenté à Phoenix. (communiqué de presse)