Le prix sera remis le 8 septembre 2016 et les organisateurs intègrent à nouveau les expositions dans des semaines professionnelles attrayantes. Celles-ci comprennent une exposition principale, d'autres expositions de publicité de mode, des revues de portfolios avec des experts de ces domaines, des masterclasses, des ateliers, des soirées de photos et bien plus encore. L'Award s'adresse aux photographes domiciliés en Suisse et/ou de nationalité suisse ainsi qu'aux photographes dont les travaux ont été publiés en Suisse. Le montant du prix s'élève à 5000 francs, les frais par travail à 100 francs.

The Selection veille à ce que les photographes soient vus par les bonnes personnes. Les organisateurs annoncent également des coopérations avec ADC et avec Mode Suisse. Cette année encore, Werbewoche est le partenaire média et le partenaire des prix de la catégorie Publicité et accompagnera la remise des prix au niveau rédactionnel.
 

L'objectif principal était de créer une structure de contenu adaptée aux besoins de tous les groupes d'intervenants. Des analyses et des ateliers approfondis ont permis de définir les différents paramètres de la solution. Voici une sélection des priorités :

- Augmenter l'attractivité de la marque par une présentation moderne
- Informations pour les clients sur les promotions et les magasins
- Fonctions supplémentaires utiles comme l'alarme d'action ou la liste d'achats
- Exploitation simple du site web (ménage les ressources)
- Coin des médias avec tous les contenus pertinents
- L'utilisation mobile est très importante (smartphone et tablette)
- Plus de suissitude et une stratégie de contenu forte.

Le site Page a reçu une nouvelle mise en page moderne et respire la suissitude. Le design a été entièrement optimisé pour les mobiles, ce qui permet de planifier ses prochains achats en toute simplicité depuis son téléphone portable. La clarté a été mise en avant : Grâce à des filtres, il est désormais possible de rechercher toutes les actions par groupes de produits.

Highlight Liste d'achats

La liste d'achats Denner offre encore plus de convivialité : Planifiez vos achats et partagez la liste avec votre partenaire ou votre famille pour un traitement commun.

Highlight Alerte action

Qu'il est agaçant de se rendre compte que l'on a raté une action sur sa boisson ou sa viande préférée, par exemple. Grâce à l'alarme d'action facile à configurer, ce n'est plus un problème. Vous serez informé par e-mail des promotions de certains produits ou de groupes entiers de produits.

Highlight Trouver un magasin

Vous voulez trouver rapidement un petit cadeau dans un endroit inconnu ? Pas de problème : trouvez maintenant encore plus rapidement votre succursale Denner la plus proche avec toutes les informations importantes sur les offres et les heures d'ouverture spéciales.

Responsable chez Denner : Petra Gayko (direction communication marketing) ; Martina Aichhorn (chef de projet e-commerce) ; Heidi Bürke (PM Internet) ; Thomas Birrer (Solution Engineer ).
Responsable de CS2 : Dani Kalt (CEO) ; Dominic Guye (chef de projet). Responsable chez Detail : Ivan Wolf (Lead Web Developer, direction Detail Net) ; Tina Kazimir, Managing Director.
 

Oppliger et Fassbender rapportent à Raoul Gerber, membre du Goldbach Executive Committee (ExCo) ainsi que du conseil d'administration de Goldbach Interactive (Switzerland). Marcel Oppliger travaille depuis huit ans pour Goldbach et est directeur financier adjoint du Goldbach Group depuis 2013. Dieter Fassbender dirige depuis décembre 2015 le secteur stratégique de Goldbach Digital Services en tant que Director Strategy. Ces dernières années, Dieter Fassbender a acquis de l'expérience professionnelle, notamment chez Metapeople, où il était Head of Social Media. Il y a développé de manière déterminante les thèmes du community management ainsi que de la gestion des campagnes de médias sociaux.

Marcel Oppliger

Dieter Fassbender

Cette nomination permet à Klaus Nadler, qui a dirigé Goldbach Interactive par intérim au cours des derniers mois, de se concentrer beaucoup plus sur le développement des sociétés de Goldbach Germany, en plus de ses tâches au sein de l'ExCo du Goldbach Group.

Celle-ci a en effet été récompensée dans la catégorie "Direct Mail" par un crayon jaune, l'équivalent de l'or. Au crayon jaune s'ajoutent deux crayons en bois - l'équivalent de D&AD pour le bronze. La campagne, qui a tout raflé l'année dernière au niveau international et qui a figuré au classement créatif de Werbewoche décidé en solitaire est donc encore en 2016 une source de bénédiction pour les prix genevois.

Jung von Matt/Limmat gagne également trois fois du bois avec sa campagne également très connue et déjà plusieurs fois primée. "La grande évasion" pour Graubünden Ferien. L'agence s'est adjugé un quatrième crayon pour la campagne "Modern Jobs" d'Obi. Pour les neuvième et dixième crayons suisses, Publicis est associée à la Campagne pour l'égalité des salaires pour la Frauenzentrale Zürich.

Les D&AD-Awards comptent dans le classement créatif de Werbewoche avec la même pondération que les Cannes Lions, Clio, One Show et The Cup. L'année dernière, aucun point suisse D&AD n'a été pris en compte dans le classement - mais la période creuse est définitivement terminée dans le classement 2016. (hae)

Crayon	Catégorie	Campagne	Agence
Jaune	Courrier direct	The HIV+ Issue	Saatchi & Saatchi
Bois	Utilisation des RP	The HIV+ Issue	Saatchi & Saatchi
Bois	Utilisation créative des médias	The HIV+ Issue	Saatchi & Saatchi
Bois	Expérience de la marque & Environnements	Graubünden Ferien - La grande évasion	Jung von Matt/Limmat
Bois	Affiches publicitaires / Écrans numériques	Graubünden Ferien - La grande évasion	Jung von Matt/Limmat
Bois	Utilisation de l'interaction	Graubünden Ferien - La grande évasion	Jung von Matt/Limmat
Bois	Vidéo sociale	Graubünden Ferien - La grande évasion	Jung von Matt/Limmat
Bois	Campagnes de publicité par affiches	Obi - Emplois modernes	Jung von Matt/Limmat
Bois	Responsabilité sociale	Frauenzentrale Zürich - Les femmes ne devraient pas en valoir moins	Publicis
Bois	Rédaction d'affiches publicitaires	Frauenzentrale Zürich - Les femmes ne devraient pas en valoir moins	Publicis

Encore une idée dont on se demande pourquoi personne ne l'a encore mise en œuvre. Même si la valeur réelle des connaissances pour le monde des adultes devrait être modeste, car il faut finalement être un bébé pour savoir comment on est assis quand on est bébé. Néanmoins, l'idée est certainement bénéfique pour la vente des chariots Contours. Les bébés achèteraient probablement Contours. (hae)

Dès cet été, O2 proposera des services financiers en collaboration avec une banque. Cette entrée en scène est observée avec le plus grand intérêt par Salt dans notre pays. O2 ne paie pas d'intérêts, mais récompense ses clients avec des volumes de données. "Des mégaoctets au lieu d'intérêts maigres", a déclaré le CEO de Telefonica Deutschland, dont O2 fait partie, dans les médias allemands. L'offre comprend des virements, des ordres permanents, des petits crédits et une Mastercard. Les virements peuvent être effectués par le numéro de téléphone du destinataire. En France également, un opérateur de téléphonie mobile, Orange, se lance en 2017 dans le secteur bancaire. Pour ce faire, Orange a acheté 65 pour cent d'une banque et veut ensuite s'étendre en Espagne et en Belgique avec sa solution bancaire.

Le lien entre les services bancaires et les abonnements mobiles est également très intéressant pour les opérateurs suisses, explique l'expert de Comparis Christoph Glaus au Sonntagszeitung. De cette manière, les opérateurs pourraient générer de nouvelles sources de revenus et fidéliser davantage les clients.

Un grand avantage pour les opérateurs de télécommunications : Ils peuvent offrir de faibles obstacles administratifs lors de l'ouverture d'un compte. L'identité des clients a déjà été vérifiée lors de la conclusion de l'abonnement. Un compte bancaire peut ainsi être ouvert sans effort. Néanmoins, à l'exception de Salt, aucun autre opérateur de téléphonie mobile ne semble s'intéresser aux activités bancaires en Suisse. Comme l'explique le professeur de finance Andreas Dietrich à la Sonntagszeitung, Swisscom en particulier a de bonnes raisons de ne pas s'y intéresser. De nombreuses banques ont externalisé le trafic des paiements et la gestion des données. Des services que Swisscom propose et qui représentent un secteur de croissance important pour le leader du marché suisse. Des clients que l'on ne veut pas fâcher, selon Dietrich. (hae/SoZ)
 

Dès mars 2016, il est devenu concret que les principaux concurrents en matière de paiement mobile ont décidé de suivre une voie commune plutôt que de se battre les uns contre les autres (Werbewoche.ch a rapporté). Pour une bonne raison : si Apple entre sur le marché suisse avec Apple Pay, la concurrence doit être forte pour pouvoir exister. Avec différentes solutions individuelles, cela risque d'être difficile - une solution suisse uniforme est nécessaire.

Comme l'écrit la Sonntagszeitung dans son édition actuelle, les négociations sont apparemment sur le point d'aboutir. Selon des sources proches des négociations, les parties se seraient mises d'accord sur des points importants et auraient trouvé des solutions techniques. Il s'agit maintenant de définir la structure organisationnelle derrière l'application commune.

Le commerce de détail est particulièrement intéressé par une solution commune. Celui-ci craint les dépenses liées aux différents systèmes. D'autre part, les banques font pression, veulent uniformiser le système - et participer à la solution. Selon des initiés, Postfinance devrait céder. L'entreprise, qui a récemment adhéré à l'Association suisse des banquiers, dispose actuellement avec Twint de la solution propre la plus développée. Avec Twint, on peut par exemple déjà payer chez Coop, alors que le produit concurrent Paymit n'en est qu'à sa phase d'essai.

Il est possible que Postfinance se montre coopérative et abandonne son avance au profit d'une solution commune. Selon la Sonntagszeitung, les managers de la Poste font pression en coulisses parce qu'ils veulent l'autorisation d'accorder des crédits. Cela est aujourd'hui interdit à la Poste, mais lui rend la vie difficile en période de taux d'intérêt négatifs. C'est pourquoi on ne veut probablement pas perdre sa bonne volonté sur la question des applications. (hae/SoZ)
 

Déjà éprouvé dans la pratique : Twint - ici dans la campagne de Partner & Partner

Paymit a été commandé pari Six, UBS et ZKB et a été présenté en novembre 2015 auprès du "Le meilleur de l'application suisse" a été élue application de l'année.

Dans l'article "Ein schlechter Informant" du 26 janvier 2011, la Weltwoche écrivait qu'Elmer avait harcelé pendant des années d'anciens collègues et supérieurs avec des menaces de mort et des insultes anonymes. Un an plus tard, le lanceur d'alerte a été qualifié de voleur et de maître chanteur dans l'article "Ehrenhafte Verräter" (Traîtres honorables). Le tribunal a considéré que ces deux textes portaient atteinte à la personnalité. Dans son édition de vendredi, la NZZ a rendu compte du jugement, dont l'agence de presse ats a également eu connaissance. Le jugement précise le texte et la taille des titres avec lesquels la décision du tribunal de district doit être publiée dans l'édition imprimée et sur la page d'accueil de la Weltwoche. Dans les dix jours suivant l'entrée en vigueur du jugement, celui-ci doit être publié. La publication sur Weltwoche.ch doit avoir lieu pendant 30 jours. La plainte civile de Rudolf Elmer était dirigée contre l'auteur Alex Baur, le rédacteur en chef Roger Köppel et la Weltwoche Verlags AG. Comme Elmer n'a obtenu gain de cause que sur une partie des chefs d'accusation, il doit payer les trois quarts des frais de justice de 8000 francs. De plus, il doit verser à l'avocat de la Weltwoche une "indemnité réduite pour la partie" de 7500 francs.

Condamné en 2015 à une amende avec sursis

En tant que lanceur d'alerte, l'ancien manager de la banque Julius Baer a atteint une notoriété mondiale en janvier 2011, lorsque, lors d'une conférence de presse à Londres, il a remis devant les caméras au fondateur de WikiLeaks Julian Assange deux supports de données contenant soi-disant des données de clients ayant fraudé le fisc. En janvier 2015, Elmer a été condamné par le tribunal de district de Zurich à une peine pécuniaire avec sursis pour faux dans les titres et violation du secret bancaire. Il a été acquitté de divers chefs d'accusation. Il souhaite un acquittement complet et a porté l'affaire devant la Cour suprême de Zurich. Le procès en deuxième instance n'a pas encore eu lieu. (ATS)

Plus de 120'000 automobilistes passent chaque jour sur l'autoroute A2/A3 devant le bâtiment du nouveau site de production et de logistique de Coop à Pratteln (BL). Une enseigne lumineuse géante de Westiform assure à cet endroit bien en vue une visibilité parfaite de la marque, de jour comme de nuit. Elle est considérée comme la plus grande enseigne lumineuse de toute la Suisse.

Le logo lumineux de Coop a des dimensions gigantesques : les lettres individuelles s'élèvent entre 5 et 6,4 mètres de haut et sont donc un peu plus grandes qu'une girafe adulte. L'ensemble du logo mesure plus de 21 mètres de long. Dans l'obscurité, quelque 2'200 LED efficaces en énergie et idéalement disposées assurent un éclairage homogène et un effet de couleur brillant. La commande d'éclairage WF Libra permet de réaliser des économies d'énergie supplémentaires : En effet, le logo ne s'allume à pleine intensité qu'au crépuscule. Lorsqu'il fait nuit, son intensité lumineuse est réduite au moyen de la commande, puis complètement éteinte pendant le repos nocturne.

Les spécialistes de Westiform ont consacré environ 500 heures de travail à la conception et à la fabrication de l'enseigne lumineuse, qui a ensuite été montée dans les règles de l'art. L'intérieur de chaque lettre est constitué d'une structure en acier, enveloppée d'une toile tendue extrêmement résistante.

Juste à côté du site de Pfister Meubles, les maîtres d'ouvrage intéressés peuvent visiter 14 maisons témoins différentes et se laisser inspirer par une foule d'idées. Dans le but d'augmenter la notoriété de Home Expo, Inter-Punkt a été chargé de l'encadrement global.

Toutes les mesures devaient être élaborées, du développement du sujet au mix de communication et de médias. L'agence de publicité et de web Inter-Punkt a commencé par créer l'accroche visuelle de la campagne. Une image d'identification a été élaborée en étroite collaboration avec le client, dans le but de trouver une accroche à la fois marquante et adaptée au thème de la Home Expo. Avec un tableau de clés sur fond rouge représentant plusieurs clés de maison, un sujet a été conçu qui explique de manière concise et précise ce dont il s'agit à Home Expo : visiter 14 maisons témoins. Les clés symbolisent l'entrée "gratuite" dans les maisons témoins. Différents slogans, conçus par Inter-Punkt, ont été utilisés en fonction de la mesure et du média.

Le site web de Home Expo a été remanié - l'objectif principal étant de rendre les informations les plus importantes accessibles de manière simple et rapidement compréhensible. Le sujet a été diffusé par le biais d'une vaste campagne d'affichage dans les agglomérations des régions à fort potentiel de construction (entre autres Lucerne, Bâle, Berne et Fribourg) et d'annonces ciblées dans les journaux régionaux de la région d'Aarau. De plus, un événement printanier a été organisé en collaboration avec différents partenaires et a fait l'objet de spots radio sur Radio Energy à Zurich, Bâle et Berne.

Responsable chez Home Expo : Andreas Speer, Nadja Czapalla, Kerstin Kuhn. Responsable chez Inter-Point : Fabian Koch (conseil, concept), Jonas Brauen (conseil, concept), Christoph Zimmermann (graphisme, concept), Selim Imoberdorf (web)

En Suisse, 800 000 personnes souffrent de troubles anxieux. Les personnes concernées ne peuvent plus se déplacer librement et évitent les lieux publics. Les conséquences en sont souvent la perte de l'emploi et la déconnexion avec la société. L'objectif de la nouvelle campagne est d'attirer l'attention sur les troubles anxieux et de réduire la stigmatisation du handicap psychique.

Un film émotionnel constitue le cœur de la campagne conçue par Jung von Matt. Celui-ci prouve de manière impressionnante qu'un patient souffrant d'anxiété doit souvent faire face à des obstacles plus importants dans sa vie quotidienne qu'une personne en fauteuil roulant. Le film a été réalisé par le cinéaste danois Martin Werner, plusieurs fois récompensé.

Sur les canaux sociaux de Pro Infirmis, le thème de la campagne est également mis en scène de manière narrative avec des versions courtes et des teasers du film. Parallèlement, la communication se fait par le biais de la campagne, de la publicité en ligne sur les médias sociaux et les plateformes d'information ainsi que par des affiches, des annonces imprimées et des cartes postales. Grâce à l'agenda setting et au travail médiatique, Jung von Matt fait également parler des troubles anxieux dans les médias.

Responsable chez Pro Infirmis : Mark Zumbühl (responsable de la communication & membre de la direction) ; Bettina Konetschnig (conseillère en communication, responsable des médias sociaux). Responsable chez Jung von Matt : Alexander Jaggy (direction créative exécutive) ; Pablo Schencke, Johannes Raggio (direction créative) ; Bettina Ehrismann (graphisme) ; Marco Dettling, Marcel Mägerle, Marie Leggeri (conseil) ; Nicole Hoppler, Nathalie Eggen (relations avec les médias, contenu et campagne) ; Deborah Herzig (achat d'art). Partenaires externes : Pumpkin Films (production de films) Martin Werner (réalisation) Thomas Juul (photographe) Konnex-Dotkom (médias).