Les utilisateurs du site Taz.de sont désormais accueillis par une barrière payante. Avec deux motifs de couches différents "rester libre" sur la page d'accueil et "taz paywall" au niveau des articles, le Taz mise une fois de plus sur le principe du paiement volontaire d'articles en ligne. C'est ce qu'écrit Taz.de sur son propre Blog. En 2011 déjà, le taz a introduit le paiement volontaire. Et effectivement, des paiements ont déjà été effectués. Depuis, des petits montants d'une valeur totale de 70'000 euros ont été perçus. Rien que le mois dernier, les lecteurs ont payé volontairement près de 4'000 euros, écrit le Taz.de sur son blog. Plus de la moitié de cette somme est venue par le biais de prélèvements automatiques réguliers. Nina Schoenian, responsable du secteur numérique, déclare à ce sujet : "Il s'agit plutôt d'un choix de paiement. La somme des montants volontaires augmente légèrement de mois en mois, la campagne doit maintenant permettre d'augmenter le nombre total de personnes prêtes à payer".

Le paywall qui vient d'être introduit est certes toujours un choix payant, mais il ressemble plutôt à un choix de mendicité. En effet, l'utilisateur doit décider s'il veut payer pour l'article avant même d'avoir eu le temps de le lire. Si l'utilisateur choisit "Oui", il dispose de six possibilités de paiement pour le contenu en ligne - Paypal, paiement par téléphone portable, carte de crédit, virement bancaire, prélèvement automatique ou ordre permanent. Si l'utilisateur répond "non", la fenêtre de demande de paiement se referme et l'article peut toujours être lu gratuitement.

Et pourtant, l'action ne semble pas vraiment impressionner les lecteurs du Taz. D'une part, les lecteurs s'agacent du fait que la question : "Cet article a-t-il une valeur pour vous ?" apparaisse déjà après quelques secondes. Il ne reste donc pas de temps pour une réponse honnête. D'autre part, les abonnés ne sont pas non plus très contents de devoir répondre "non" à la question alors qu'ils paient déjà le Taz. L'idée du Pay-Wall volontaire s'est donc plutôt transformée en Pay-Qual. (uma)

Les deux agences devaient mettre en scène la campagne avec le Miaou-O-Mat de manière efficace et attirer l'attention des médias. Le Miaou-O-Mat a fait le tour de la Suisse pendant près de trois semaines et a fait miauler et rire les amis des chats, les passants et les touristes - pour une bonne cause. Le Miaou-O-Mat a non seulement récompensé chaque miaulement authentique par une portion de nourriture pour chats de la marque Felix, mais il a également déclenché un don de 1 franc à la Protection suisse des animaux PSA. L'action a permis de remettre un chèque de dons d'un montant de 7'851 francs à la Protection suisse des animaux.

Du 29 octobre au 17 novembre, les nombreux miaulements dans les bureaux de poste de Genève et Lausanne ainsi que dans les gares CFF de Zurich, Lucerne, Bâle et Berne n'ont pas manqué. Depuis les sites de Lausanne et de Zurich, des les meilleures scènes de Miaou-O-Mat sur Youtube résumées dans une vidéo qui compte déjà plus de 6000 vues.

Responsable chez Nestlé Purina Pet Care Suisse : Anne Burgues (Senior Brand Manager Felix). Responsable chez Ander Group, BSW : Manuel Gamper (Managing Partner, conseil), Giorgio Parisi (directeur de la création). Responsable chez PR Fact : Patrick Mauron (Managing Partner, conseil), Lilian Prachoinig (conseil, texte). Responsable chez Shop Promo : Fabienne Sirusas (chef de projet).

Il est prévu que la chaîne de Ringier mise sur le divertissement et complète la chaîne commerciale de l'éditeur avec sa propre chaîne de célébrités et d'événements. Selon les informations internes de Sonntag, le retrait de "Teleclub" (Werbewoche.ch a rapporté) sur les derniers préparatifs de sa propre chaîne. La chaîne devrait être lancée dès le printemps prochain. C'est ce qu'ont révélé les enquêtes de Sonntag. Le porte-parole de Ringier, Edi Estermann, ne veut ni confirmer ni infirmer : "Le domaine de la télévision reste en tout cas un thème pour Ringier, même si nous nous sommes retirés de différents projets".

Selon les informations disponibles, le nom de la chaîne Ringier n'est pas encore clair. Après les chaînes de droit public SF 1 et SF 2 et les deux chaînes privées nationales 3+ et 4+, il ne reste à Ringier que le chiffre cinq pour sa chaîne, ce qui n'est pas considéré comme optimal en interne.

Cinq journaux dominicaux nationaux et de plus en plus de journaux régionaux veulent proposer des informations exclusives le week-end. Mais la chasse aux primeurs et aux informations exclusives a ses écueils : Faute d'événements d'actualité, le journalisme se nourrit encore plus le dimanche qu'en semaine d'indiscrétions provenant de la politique, de l'administration et des lobbies, peut-on lire dans un communiqué de la Journée des médias de Berne. Plus de 100 représentants du journalisme, de la politique et de la communication en ont discuté samedi dans l'aula du centre culturel Progr à Berne. Le rédacteur en chef de la NZZ, Rainer Stadler, a plaidé pour la durabilité des articles parus dans la presse dominicale. Souvent, les histoires sont désamorcées ou même réfutées au plus tard le jour suivant et s'effondrent ainsi.

Sarah Nowotny, rédactrice au Palais fédéral pour la NZZ am Sonntag, explique qu'on lui propose régulièrement des histoires de personnes travaillant dans la communication, mais qu'elles ne sont souvent pas les meilleures. Souvent, une telle offre constitue un début de recherche qui peut à son tour donner naissance à une nouvelle histoire. Son concurrent, Joël Widmer, rédacteur au Palais fédéral de la Sonntagszeitung, a abondé dans ce sens : Ces derniers temps, il a rejeté plus d'histoires qu'il n'en a reprises. Parfois, on essaie aussi de convaincre des organisations d'annuler une conférence de presse un vendredi pour pouvoir raconter l'histoire en exclusivité le dimanche dans son propre journal.

Celui qui, en tant qu'expert en communication, tente d'influencer la couverture médiatique avec des histoires balisées court le risque de déclencher l'effet inverse, a mis en garde Roland Binz, spécialiste de la communication de crise et ex-porte-parole du groupe CFF. "A l'ère de la transparence, il faut plutôt miser sur le dialogue avec tous les groupes cibles", a-t-il souligné. Martin Schläpfer, responsable de la direction de la politique économique de Migros, a défendu le même point de vue. Il a néanmoins conseillé aux journalistes politiques de s'installer à Berne. C'est le seul moyen d'être proche de l'action et de pouvoir parler de manière informelle avec quelqu'un. Barbara Ritschard, ancienne collaboratrice d'état-major du conseiller fédéral Moritz Leuenberger, a mis en garde les journalistes contre les intérêts cachés. Souvent, les journalistes ne disposent pas des informations nécessaires pour mettre en lumière les histoires cachées de l'administration et de la politique.

La 22e édition de la Journée bernoise des médias a eu lieu le samedi 24 novembre dernier. L'événement est organisé par un comité d'organisation indépendant composé de représentants des organisations professionnelles Impressum, Syndicom, SSM et BPRG, qui ont également soutenu financièrement la manifestation. Le comité d'organisation a été soutenu par les sponsors Tamedia, SRG Berne Fribourg Valais, Arbeit und Bildung Bern et Burgdorfer Bier.

Afin de mieux faire connaître la banque en ligne auprès de ses clients actuels et potentiels en Chine, Swissquote sera présente du 23 au 25 novembre 2012 au salon "Salon de l'argent 2012" à Shanghai. La banque y présentera ses services et ses produits, en mettant notamment l'accent sur les services Forex. Le visuel clé du stand, un paysage de montagne idyllique, et le message "Moving Mountains since 1997" doivent montrer en un coup d'œil que "la banque trouve son origine dans la stabilité de la place financière suisse - mais se distingue aussi par son internationalité et son dynamisme".

Le stand brillera de l'orange classique de Swissquote et attirera ainsi de nombreux visiteurs. En effet, en Chine, chaque couleur a une signification particulière : l'orange est généralement perçu comme très positif, explique l'agence dans un communiqué.

Maxomedia était responsable de la conception du stand et des mesures publicitaires pour le site web international.

Lors d'une chasse en forêt, celui-ci constate avec étonnement la diversité des trophées qui apparaissent devant sa lunette de visée. Bien entendu, il les prend immédiatement en ligne de mire et s'assure ainsi à temps de sa proie. Un coup dans le mille. Les histoires du chasseur de trophées ont été mises en scène par le jeune metteur en scène bernois Rafael Bolliger, et l'atmosphère a été densifiée par le directeur de la photographie zurichois Filip Zumbrunn.

Les trois spots de 20 secondes sont diffusés depuis le 12 novembre 2012 sur toutes les chaînes de télévision de renom.

Responsable chez Dein Deal : Christian Kauffmann (Chief Marketing Officer), Daniel Aregger (Head of Offline Marketing). Responsable chez Zurich Tokyo : Daniel Donati (direction créative), Raphael Kunz (direction artistique/graphisme), Thomas Campolongo (texte) Nofri Gaillard (conseil), Rafael Bolliger (mise en scène), Filip Zumbrunn (directeur de la photographie), Rosas&Co (production).

Spot Home&Living
Spot Action&Travel
Spot Gastro&Wellness
 

Le nouveau client sera géré par les deux agences en collaboration. Le déploiement des premières mesures est prévu pour début 2013.
 

Et ce dans les domaines du conseil, de la conception et de la gestion de la mise en œuvre, indique l'agence dans un communiqué publié vendredi. La RPPR s'adresse principalement aux entreprises et aux organisations dans l'environnement du service public. Elle compte parmi eux les secteurs ayant des fonctions de service universel, tels que les transports, les communications, la santé et les services sociaux, l'approvisionnement en énergie et en eau, les communes et autres autorités et administrations.

L'agence a débuté ses activités commerciales en octobre à Berne. L'agence, qui se présente également sur le marché sous le nom abrégé de RPPR, a été fondée par Richard Pfister, conseiller en relations publiques et ancien journaliste. Il dispose d'une longue expérience dans le journalisme politique et dans la communication pour des entreprises de service public et des organisations proches de la politique, précise le communiqué. En dernier lieu, Pfister a travaillé pendant une dizaine d'années dans la communication du groupe La Poste Suisse, notamment en tant que porte-parole et Issues Manager. RPPR démarre en tant qu'entreprise unipersonnelle en langue allemande et travaille en fonction de la situation avec des partenaires appropriés.
 

Les gouvernements des cantons d'Appenzell AR, de Saint-Gall et de Thurgovie ont chargé l'Arge HFF de préparer le concours d'idées.Sous le titre de travail "Expo Bodensee-Ostschweiz 2027", les cantons de Saint-Gall, Thurgovie et Appenzell AR élaborent depuis le printemps les bases d'un avant-projet. Cet avant-projet comprend un concours d'idées pour lequel un mandat de soutien a été lancé publiquement au printemps. Le consortium HFF est sorti vainqueur d'une procédure ouverte selon le GATT/OMC. Le mandat ne comprend pas la planification proprement dite ni la définition du contenu de l'exposition nationale prévue, mais son lancement compétent, explique l'agence dans un communiqué de presse de vendredi.
 

Avec ou sans clin d'œil, les participants peuvent saisir et partager leurs grands et petits exploits et se laisser célébrer et voter dans une galerie de héros galactique. Bien entendu, tous les visiteurs apprendront à cette occasion que la police cantonale de Bâle est toujours à la recherche de héros pour le service de police. Il y a toute une série de prix à gagner, comme un vol en hélicoptère de la police au-dessus de Bâle, un cours d'autodéfense ou une journée de visite à la centrale d'intervention.

Responsable auprès du Département de la justice et de la sécurité de Bâle-Ville : Salome Dill.Responsable chez Angelink : Markus Gabriel.

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Le thème de cette année, "Courage to change", amène également des personnalités de renom à cette rencontre au sommet. L'événement s'est fixé pour objectif d'amener à Pontresina des conférenciers de haut niveau, des ateliers inspirants et des stars internationales de renommée mondiale. "Un forum avec un tel contenu de haut niveau exige aussi une présentation visuelle adéquate", explique Carmen Schiltknecht, Managing Director de FBM Communications.

Responsable chez SVIT : Tayfun Celiker (directeur). Responsable chez FBM Communications : Carmen Schiltknecht (concept & direction générale), Julia Trunkwalter (organisation), Marianne Kieser (concept & design graphique). Textes : Simon Hubacher (Commway Management).

Le média TV et les médias électroniques dans leur ensemble affichent une progression continue à 610 points d'indice chacun, ce qui correspond à une augmentation de 6 points pour la TV et de 3 points pour les médias électroniques. Adscreen reste en tête avec une augmentation de 13 points à 627 (614). La radio se montre constante avec 416 points d'indice, tandis que le télétexte enregistre un léger recul avec 86 (88) points d'indice. C'est ce que révèle l'édition d'octobre du Goldbach Index Gemi pour la pression publicitaire sur l'ensemble du marché et des médias électroniques.

Le recul le plus marquant, avec 16 points, est enregistré par Internet (display uniquement), ce qui correspond à un niveau actuel de 639 (655) points d'indice. "Le marché en ligne n'a pas encore réussi à capitaliser sur ses campagnes en fonction de leur énorme utilité, surtout pour les campagnes de branding. En revanche, en ce qui concerne les images animées, de très nombreux clients voient déjà l'effet positif qu'ils obtiennent avec des moyens publicitaires Rich Media, raison pour laquelle nous pouvons enregistrer une croissance à deux chiffres avec les images animées", explique Alexander Horrolt, Managing Director Goldbach Audience (Switzerland).