Vego est spécialisé dans la vente et la distribution et était dernièrement Head of Sales chez Neo Advertising à Genève. Auparavant, il a notamment travaillé comme responsable du Key Account Management chez SGA Affichage et comme responsable du marketing et des ventes pour l'Europe du Sud-Ouest chez Alcan Airex. Selon le communiqué, Robert Vego a appris son métier auprès de l'agence de commercialisation Publicitas, où il a travaillé pendant plus de six ans.

Après utilisation, le rapport annuel pouvait être retourné et utilisé comme bloc-notes (Werbewoche.ch a rapporté). Le jury international a évalué 1086 soumissions en se basant notamment sur des critères tels que l'approche du groupe cible et le contenu, la qualité de la conception et la créativité, la pertinence pour le client, la rentabilité, l'originalité et l'innovation.

 

L'Aide Suisse aux Montagnards soutient chaque année plus de 500 projets novateurs et porteurs d'avenir, qui améliorent les conditions de travail et de vie des populations de montagne. La documentation de ces projets est un élément central de la communication avec les donateurs et se fait aussi bien sous forme imprimée dans le "Montagnard" que sur le site Internet Aide aux Montagnards.ch

Afin de rendre ces deux canaux modernes et adaptés au groupe cible, Exxtra et Futurecom ont été chargés ensemble d'une relance complète, comme l'indique un communiqué. Il en est résulté un concept de contenu et d'agencement transmédia qui doit moderniser l'image sans pour autant renier l'héritage de longue date.
L'accompagnement rédactionnel ainsi que la réalisation technique du site web ont été assurés par Denon.

Responsable à l'Aide Suisse aux Montagnards : Max Hugelshofer (rédacteur, chef de projet), Ivo Torelli (responsable de la communication). Responsable chez Futurecom : Sandro Kümin (direction artistique en ligne), Martin Sauter (conseil en ligne). Responsable chez Exxtra Communication : Christoph Hänsli (AD), Edi Walker (conseil).

 

La mise en scène a de nouveau été assurée par Arne Feldhusen, connu comme réalisateur de séries cultes comme "Stromberg" et "Tatortreiniger". Deux nouveaux prospectus thématiques, des annonces imprimées et des bannières en ligne permettent également de garantir un Noël réussi, comme l'indique l'agence dans un communiqué. Le site Site web de la campagne de Migros se présente cette année sous la forme visuelle d'un bureau décoré pour les fêtes. Le visiteur y découvre la compétence des experts Migros en matière de conseil pour la décoration, la pâtisserie, le bricolage et les cadeaux. De plus, il est possible de découvrir en permanence les nouvelles tendances de Noël du monde entier.

Sur le smartphone aussi, la fête bat son plein. L'application "Collectionneur d'étoiles" propose à ses utilisateurs, outre des recettes et des offres actuelles, un jeu-concours d'un genre particulier : chaque publicité Migros découverte donne lieu à une récompense sous forme d'étoiles virtuelles qui permettent de gagner régulièrement de superbes prix.

Responsable à la Fédération des coopératives Migros (FCM) : Marc Engelhard (responsable marketing communication) ; Markus Wanner (responsable prospection du marché) ; Conradin Schaad (responsable promotions thématiques) ; Désirée Strassmann, Marta Mielcarek (direction de projet) ; Jasmin Basalan (chef de projet junior) ; Rob den Otter (chef de projet marketing numérique) ; Philipp Marquard (responsable média), Nadine Delakowitz (chef de projet média). Responsable chez Wirz : Tom Zürcher, Lena Krumkamp (texte) ; Chantal Heimo, Cornelia Eiwanger (direction artistique), Hanspeter Schweizer (direction de la création) ; Susan Jacxsens, Marion Schwager (conseil) ; Gordon Nemitz (planning) ; Sebahat Derdiyok (production d'agence). Digital : Markus Schärer (Head of Digital), Sam Sherbini (direction de projet) ; Marco Zimmerli, Winfried Schneider, José Perez, Tanja Jablanovic (création), Ralf Brändli (technique). Production de la TVC : Arne Feldhusen (réalisation), Pascal Walder (caméra), Markus Beck, Uwe Spiller (BigFish Filmproduktion) ; Massive Music (musique), Kirschner Music (sonorisation). App : Vanija, Zurich, Annina Walker (direction de projet), Adrian Ibañez, Patric Schmid & Rosario Azzarello (programmation), Bruno Mettler (responsabilité générale) ; Kooaba (reconnaissance d'images).
 

Radio SRF 1 : plus d'actualité, d'approfondissement et d'interaction

DRS 1, respectivement la radio SRF 1 (à partir du 16 décembre 2012), a adapté successivement son programme depuis la mi-2012, comme l'indique un communiqué. Les nouveaux contenus et formes de mise en œuvre s'orientent vers le quotidien et les habitudes d'utilisation du public. Dans le profil musical, outre le rock/pop et la country des années 1950 à 90, quelques titres de la chanson allemande moderne, de la musique instrumentale, des nouveautés sélectionnées ainsi que des chansons et des canzoni ont leur place fixe.

Dans le programme du matin (5 à 9 heures), les prestations d'information ont été renforcées, notamment par de brèves informations, des services et des journaux régionaux à chaque demi-heure. Le programme d'accompagnement est également plus actuel et plus approfondi : des invités matinaux sont régulièrement entendus, l'interaction avec le public joue un rôle plus important, la revue de presse a été élargie pour devenir une revue de presse. Les informations détaillées à l'heure pleine, le magazine de consommation "Espresso", l'histoire du matin et le jeu très apprécié du matin sont restés.

Depuis septembre 2012, le programme quotidien comprend également la rubrique culinaire "À point" à 11h40, l'après-midi un magazine culturel avec des sujets d'actualité ainsi que la rubrique de portraits "Herzblut" après 15 heures. Sont maintenus "Treffpunkt" de 9 à 11 heures, le "Ratgeber" après 11 heures ainsi que la pièce radiophonique du lundi de 14 à 15 heures. Dans le programme de la journée également, le public est davantage impliqué, apporte des réactions et des opinions ainsi que des connaissances et des histoires. Le dimanche après-midi, de 14 à 15 heures, le magazine littéraire "Buchzeichen" constitue un nouveau point fort. Il sera suivi de l'émission "Menschen & Horizonte".

Au cours de l'année 2013, Radio SRF 1 et Radio SRF 3 remanieront leurs tranches d'émission de 16 à 19 heures - dans le but de proposer des informations approfondies dès 16 heures et d'augmenter globalement le rythme des prestations d'information et de service. La radio SRF 1 réorganisera en outre la fin de soirée à partir de 22 heures, en mettant l'accent sur le divertissement, l'accompagnement et la participation du public.

Radio SRF 2 Kultur : la radio culturelle contemporaine

A partir du 16 décembre 2012, la radio SRF 2 Kultur proposera davantage de reportages d'actualité ainsi que des analyses et des approfondissements des rédactions culturelles, musicales et scientifiques. Les nouveautés concernent les heures de diffusion qui permettent d'atteindre un nombre particulièrement élevé d'auditeurs : le matin (6 à 9 heures) et la première partie de soirée (16 à 19 heures). Les formats de fond renommés comme "Kontext", "Reflexe" ou "Passage" sont maintenus, tout comme les émissions spéciales d'intérêt pour la nouvelle musique, le jazz, la science et la religion ainsi que l'offre de pièces radiophoniques et de littérature. La radio SRF 2 Kultur continuera à mettre l'accent sur la musique classique et le jazz ; en début de soirée, l'éventail sera élargi de manière ciblée. Des œuvres plus longues et des retransmissions de concerts continueront également à marquer le profil musical de la radio SRF 2 Kultur.

A partir du 16 décembre 2012, la plateforme Srf.ch/kultur offrira un nouvel accès multimédia à l'ensemble de l'offre culturelle de SRF.

Le programme renouvelé de la radio SRF 2 Kultur en un coup d'œil :

Le matin (6 à 9 heures, du lundi au vendredi), la radio SRF 2 Kultur élargit considérablement son offre de journalisme culturel : Les reportages sur des thèmes actuels de la société, de la science, de la religion et de l'art seront renforcés - intégrés dans un programme de musique classique varié (connu depuis l'ancienne "Mattinata").

La matinée (de 9h à 12h30, du lundi au vendredi) reste en grande partie inchangée : Les formats d'une demi-heure "Kontext" et "Reflexe" offrent un arrière-plan détaillé et une mise en perspective de l'ensemble des thèmes de la culture et du savoir. À 12 heures, un résumé de l'actualité culturelle du matin est diffusé, qui est également proposé sous forme de podcast quotidien.

La veille (16h à 19h) élargit le profil musical de l'"Apéro", jusqu'ici marqué par le jazz, vers le blues, les auteurs-compositeurs-interprètes et la musique du monde. En outre, il y aura davantage de reportages d'actualité dans les domaines de la société, de la science, de la religion et de l'art. La musique du monde reste la troisième couleur musicale sur la radio SRF 2 Kultur, à côté du classique et du jazz, à écouter également dans "Klangfenster" (19h45, du lundi au vendredi), dans "Musik der Welt" (vendredi, 21h).

Les émissions d'intérêt spécial conservent dans la mesure du possible leurs emplacements actuels, comme "Diskothek im Zwei" (lundi, 20h), "Fiori musicali" (lundi, 22h35), "Neue Musik im Konzert" (mercredi, 22h35), "CH Musik" (jeudi, 22h35), "Jazz Collection" et "Jazz aktuell" (mardi, 20h et 21h), "Wissenschaftmagazin" (samedi, 12h40) et "52 beste Bücher" (dimanche, 11h). Les rendez-vous radiophoniques (mercredi, 20h et vendredi, 21h) sont également maintenus, tout comme le "point d'écoute" qui, le 2 de chaque mois, interrompt le programme habituel au profit de l'exploration d'un grand thème pendant toute la journée.
 

Le monde des médias évolue rapidement : De plus en plus d'offres se font concurrence pour attirer l'attention du public, et ce dernier utilise de plus en plus les médias selon ses préférences individuelles, de manière mobile et indépendamment du temps. Il est donc important pour la SRF d'être reconnaissable sur tous les vecteurs et canaux en tant que marque forte, en tant que phare médiatique, comme l'entreprise l'écrit dans un communiqué. Hansruedi Schoch, directeur du département Programmes : "En reliant de bout en bout toutes nos offres à la marque de l'entreprise, nous envoyons un signal fort de communauté. Dans un paysage médiatique fortement marqué par le changement, la marque SRF offre au public à la fois une orientation et un foyer - que ce soit à la radio, à la télévision ou en ligne".

Selon le communiqué, le nouveau branding assure la perception de l'offre globale "d'une seule main", tout en reprenant des éléments de marque fortement ancrés jusqu'à présent, en assurant la distinction nécessaire entre les marques radio et télévision et en tenant compte de l'autonomie des différents profils de programme : les différentes marques, en particulier celles des radios, doivent se distinguer chacune par une identité propre, les logos présentent des couleurs différentes et une émotion individuelle. Dans la nuit du 15 au 16 décembre 2012, SRF mettra en œuvre le rebranding sur toutes les chaînes ; à partir du 16 décembre, le public rencontrera donc les nouveaux noms de marque et logos.

Aperçu des nouveaux noms de marque et logos :

Radio SRF 1

Radio SRF 2 Culture

Radio SRF 3

Nouvelles de la radio SRF 4

Radio SRF Virus

Radio SRF Musikwelle

SRF 1

SRF zwei

SRF info

Accès en ligne facilité

Le 16 décembre également, SRF mettra en ligne un site Internet entièrement remanié : Srf.ch regroupe les contenus en ligne de la radio et de la télévision sous une adresse commune. Ainsi, toutes les offres multimédias de SRF seront également liées de manière conséquente à la marque ombrelle. Afin que les utilisateurs puissent s'orienter le plus rapidement possible sur les nouvelles pages, ils seront directement redirigés vers Srf.ch à partir des adresses radio et TV actuelles (Drs.ch et Sf.tv). Le nouveau site web de SRF renforce l'accent sur l'audio et la vidéo. La page d'accueil offre un aperçu des contenus multimédias les plus importants et les plus actuels ainsi que des informations de service sur la météo et le trafic en un clic. Les rubriques thématiques News, Sport, Culture, Divertissement, Consommation, Santé, Savoir & Digital facilitent l'accès selon les intérêts individuels, tout comme les pages d'entrée des six chaînes radio. Les pages d'aperçu sont composées selon des critères journalistiques.

La vue "Social View" permet également d'afficher les thèmes qui ont été particulièrement consultés ou commentés. srf.ch intègre en outre de manière ciblée des éléments interactifs tels que des messages Twitter et des graphiques explicatifs spéciaux. Hansruedi Schoch, chef du département Programmes : "Srf.ch reflète l'évolution des besoins du public et le journalisme convergent qui se développe chez SRF. Nous avons profité du regroupement des pages radio et TV pour revoir l'ensemble de l'offre multimédia et nous positionner en tant que diffuseur de manière moderne en ligne également. Notre présence sur le web est toutefois une offre dynamique qui doit évoluer en permanence et offrir également de l'espace pour l'expérimentation et l'inattendu".

 

Sodastream, le leader du marché des appareils à gazéifier l'eau, a lancé sa première campagne télévisée mondiale. Le slogan : "If you love the bubbles, set them free" (Si tu aimes les bulles, libère-les) vise à attirer l'attention sur le gaspillage et le manque de durabilité des grands producteurs de boissons. Dans le spot, lorsque l'on actionne le distributeur Sodastream, les bouteilles conventionnelles en PET éclatent par milliers. A la fin, le spectateur est informé qu'il peut économiser 2000 bouteilles par an grâce à Sodastream.

La campagne a été créée et réalisée par l'agence Common, le spot a été diffusé à grande échelle aux Etats-Unis et a déjà été visionné plus d'un million de fois sur Youtube. En revanche, la campagne Sodastream a été moins bien accueillie en Angleterre. Clearcast, une organisation qui contrôle les publicités télévisées avant leur diffusion et qui travaille en étroite collaboration avec les plus grandes chaînes de télévision, a décidé d'interdire le spot. La raison invoquée est la suivante : Les gens comprendraient davantage la publicité comme une invitation à ne pas acheter de boissons dans les supermarchés plutôt que comme la possibilité de préserver l'environnement grâce à Sodastream. Le spot dénigre le marché des bouteilles de boissons.

Daniel Birnbaum, CEO de Sodastream, qualifie cette justification d'absurde. Il n'est pas encore arrivé souvent que les médias se mobilisent contre une idée de protection de l'environnement pour protéger une industrie traditionnelle. Bien sûr, on défie l'industrie des bouteilles de boissons, mais proposer une alternative innovante n'a rien à voir avec le dénigrement. Après tout, une publicité pour l'iPod ne dénigre pas non plus le walkman, ni une publicité pour une voiture la voiture à cheval. Sur les 629 milliards de bouteilles de boissons produites dans le monde, un milliard sont jetées chaque jour - le spot Sodastream montre aux gens qu'il existe des moyens plus intelligents de consommer des boissons non alcoolisées.
 

Les ventes de Noël de Manor ont commencé. Déclaration d'amour aux fêtes de fin d'année, le catalogue de 92 pages constitue l'élément central de la présentation de Noël de cette année, comme l'écrit Saatchi & Saatchi dans un communiqué. La page de couverture ne se présente plus de manière photographique, comme les années précédentes, mais désormais avec un jeu typographique des lettres "L", "O", "V" et "E".

Le visuel du titre doit éveiller la curiosité pour l'univers de Noël de Manor. Celui-ci peut être découvert dans les 67 grands magasins répartis dans toute la Suisse, poursuit le communiqué. L'équipe de Saatchi & Saatchi a mis à profit ses compétences en matière de vente au détail et d'édition pour travailler en étroite collaboration avec l'équipe de Manor. Pour des chapitres festifs comme "Meine Lieben, zu Tisch" ou "Ladies night" ou encore "Un train nommé désir". Le catalogue est complété par deux livrets sur les accessoires et les bijoux et montres.
 
Responsable chez Manor : Maurice Calanca (direction marketing), Maya Hitz (direction communication et médias), Ursula Steiner (Head of Art Creation), Nicole Calegari (direction de projet), Sabina Hollenstein (assistante). Responsable chez Saatchi & Saatchi : Jürg Aemmer, Sonja Gross, Katja-Alisa Müller, Diana Pollastri, Felix Freese, Mark Stahel (création) ; René Berzia, Sherif Ademi (PAO) ; Pascal Schaub, Marlon Chng, Sina Loosli, Denise Landolt (conseil) ; Detail (traitement des images et lithographie). Responsable chez Mediaschneider : Janine Galda (conseil), Urs Schneider, Laurence Saas (stratégie).

Beat Roeschlin, CEO de Publicitas, a ouvert l'événement de la branche au cinéma zurichois Arena Filmcity et a accueilli les participants de la branche des médias au 18e P-Forum sur le thème de la publicité en temps réel (Real-Time Advertising, RTA). Dans le jargon spécialisé, on entend par là l'automatisation basée sur des données lors de la diffusion de publicité en ligne (Werbewoche.ch a rapporté). Les fournisseurs de médias peuvent ainsi mieux monétiser leur inventaire publicitaire. Les annonceurs ont la possibilité d'évaluer les contacts publicitaires avant l'achat en tenant compte de l'espace publicitaire et de l'observateur. Selon l'International Data Corporation (IDC), plus de 25% de la publicité display sera vendue via RTA en Europe d'ici 2015.

Arndt Groth, CEO de Publigroupe, voit dans le Real-Time Advertising un instrument permettant d'augmenter l'efficacité de la planification des campagnes publicitaires, comme il l'explique dans un communiqué. Les décisions médiatiques peuvent être optimisées en permanence grâce à l'analyse des données en temps réel. "Celui qui analyse plus rapidement les bonnes données a une longueur d'avance sur la concurrence", a déclaré Sacha Berlik, CEO de mexad, qui a parlé de la RTA du point de vue d'un prestataire de services spécialisé dans l'achat d'impressions publicitaires basé sur les enchères. Berlik est convaincu qu'un département marketing aura un autre visage demain qu'aujourd'hui. Il faut développer une plus grande compréhension de la technologie, les informaticiens et les spécialistes de l'évaluation des données doivent faire leur entrée dans les départements marketing. "Les Chief Marketing Officers seraient remplacés par les Chief Data Officers".

Roger Calisi, District Manager Sales & Marketing Mercedes-Benz Suisse, a également partagé dans son exposé l'avis selon lequel le processus de marketing et de vente doit davantage se baser sur des données concrètes. "Au final, le marketing ne concerne que la vente", a-t-il déclaré. Virginie Fortun, Direction Développement stratégique du Temps, a apporté le point de vue du fournisseur de médias. "Les fournisseurs de médias doivent être extrêmement innovants et chercher par tous les moyens de nouvelles voies pour pouvoir proposer de nouvelles offres publicitaires efficaces aux annonceurs, d'une part, et pour offrir aux lecteurs une délimitation claire du contenu rédactionnel de qualité, d'autre part", a déclaré Virginie Fortun.

Kimon Zorbas, vice-président de l'IAB Europe, a illustré dans son exposé l'importance des données : "Si les données sont reines, alors le prince est l'utilisateur", mais il a également expliqué que la réglementation européenne pourrait exiger une limitation de la disponibilité des données à l'avenir.

Après les exposés, Stephan Klapproth, présentateur de 10vor10, a discuté avec les intervenants et Chris Morgan, Head of Digital chez Publicitas. Tous les intervenants s'accordent à dire que le RTA est une évolution nécessaire qui doit être accélérée. Selon lui, le RTA est à la fois une révolution et une évolution.

Dans le cadre du P-Forum, le nom officiel de la place de marché d'inventaire premium de Publicitas a également été lancé : "La marque"basée sur la technologie SSP d'Improve Digital. Avec "The Mark", Publicitas commercialisera à l'avenir l'inventaire numérique des fournisseurs de médias au moyen du procédé en temps réel et permettra aux annonceurs d'acheter de l'inventaire numérique de manière automatisée et en fonction des données. Local.ch est déjà l'une des premières entreprises en Suisse à utiliser la solution de Real-Time Advertising de Publicitas et peut ainsi monétiser et gérer encore mieux son inventaire publicitaire numérique.

La commune de Kriens a décidé de poursuivre sa collaboration avec APG|SGA pour dix années supplémentaires. Après un appel d'offres public, l'offre de la Allgmeine Plakatgesellschaft lui permet de remporter la gestion de tous les espaces publics jusqu'à fin 2022, comme l'indique un communiqué.

APG|SGA se charge également de l'affichage politique, comme l'explique Christian Senn, chef de région Acquisition Centre. "Nous nous réjouissons de gérer des surfaces attrayantes aux meilleurs emplacements de Kriens et de fournir comme d'habitude des prestations de qualité à la ville de Kriens et à notre fidèle clientèle", explique Christian Senn.

Une « belle surprise » nous parvient de Paris. Alors que le magazine « Werbewoche » avait déjà vendredi a pu annoncer que Wirz avait remporté la médaille d'or aux Epica Awards pour Caran d’Ache Après avoir remporté le prix dans la catégorie « Print Craft », cette même idée vient également de décrocher la médaille de bronze dans la catégorie « Illustration » à l'issue du dépouillement final des votes. De plus, Wirz remporte une troisième distinction, la médaille d'argent, pour Ikea Rothenburg.

Spillmann Felser Leo Burnett, qui a remporté l'or pour son cachet postal dans la catégorie « Communication Services », remporte cinq autres prix d'argent : deux pour Suisse Tourisme «Heure» et un pour chaque organisme de promotion touristique suisse «prédicteur du temps», Écoles-clubs Migros «600 cours», Victorinox «Lettres de fans». À cela s'ajoutent trois prix Epica de bronze pour Micasa «Broyeur», Suisse Tourisme «Vacances d'été» et Tutti.ch «Si vous souhaitez vendre quelque chose». Havas Worldwide Zurich a également remporté une médaille d'argent avec «Instruments invisibles» pour l'Orchestre de chambre de Zurich et pour le groupe Y&R avec le Thème « Poutine » pour Reporters sans frontières.

Le classement mondial des médailles figure dans les documents PDF suivants : Prix d'or, Argent et bronze.

Parmi les quatre lauréats de catégorie, le Grand Prix Presse revient à la Finlande, celui de la catégorie Outdoor à l'Angleterre et celui de la catégorie Interactif aux États-Unis. Le très convoité Grand Prix Film a été remporté par le Danemark avec le film « cool » intitulé « The Bus ». (pan)

Vous en saurez plus sur ce prix, pour lequel le magazine « Werbewoche » a également pu faire entendre sa voix au sein du jury à Paris, dans le prochain numéro papier.

Le jury : des représentants de la presse spécialisée dans la communication en Europe
 

Tous deux travaillent depuis des années dans leur fonction de conseillers et de planificateurs médias au sein de l'agence fondée en 2001 et ont, selon le communiqué, contribué au succès actuel de The Generation Media. Ils resteront à la disposition de leurs clients en tant que responsables de mandats et continueront à les encadrer comme par le passé. Petra Kreussler, l'ancienne propriétaire et fondatrice de l'entreprise, conserve sa fonction de directrice et continuera à s'occuper de ses mandats.