Die Partnerschaft zwischen Transports publics de la région lausannoise, abgekürzt TL, und APG|SGA umfasst neu den gesamten Aussen- und Innenbereich der über 220 Fahrzeuge von TL, sowie auch der Lausanne–Echallens–Bercher-Bahn LEB, für die TL ebenfalls zuständig ist.

Dazu gehören rund 620 digitale TrafficMediaScreens, 2800 Hängekartons, mehr als 3800 Fenstertransparente sowie alle analogen Aussenflächen. Zuvor war der Aussenbereich von TP Pub und der Innenbereich von APG|SGA vermarktet worden.

Der neue Gesamtvertrag über alle Flächen gilt für eine Dauer von fünf Jahren. Die monetären Aspekte wurden zu 60 Prozent gewichtet, darüber hinaus waren verschiedene qualitative und nachhaltige Kriterien ausschlaggebend für die Bewertung.

Unabhängige Medien seien ein wichtiges Fundament der direkten Demokratie und deshalb in der Schweiz unabdingbar, teilte das Komitee mit. Die Bevölkerung müsse sich eine freie Meinung bilden können und dafür verlässlich und ausgewogen informiert werden. Es brauche deshalb eine vielfältige, fundierte und auch kritische Berichterstattung.

Dabei sei die Vielfalt der Medien insbesondere auch auf Stufe Kanton und Gemeinde wichtig. Laut Komitee tragen Lokal- und Regionalmedien mit ihrer Berichterstattung zu Debatten und zum Zusammenhalt in der Schweiz bei. Das sei ein wichtiger Service public.

«Eine Studie der Universität Zürich aus dem Jahre 2018 zeigt: Je weniger die Medien über lokale Politik berichten, desto tiefer ist die Wahlbeteiligung in den Gemeinden», sagte der Berner SP-Nationalrat Matthias Aebischer vor den Medien in Bern. Der Medienschwund bedrohe die Demokratie.

Das Plakat für den Abstimmungskampf zeigt denn auch den Nationalhelden Wilhelm Tell, der mit einer Zeitung in der Hand als Waffe für die Meinungsfreiheit und gegen «Fake News» kämpft.

Schweiz steckt in Medienkrise

Diese demokratierelevante Funktion sei jedoch akut gefährdet, ist das Komitee überzeugt. Sinkende Werbeeinnahmen sowie die digitale Transformation stellten die Schweizer Medien vor grosse Herausforderungen. «Verdiente die Presse vor 20 Jahren mit Werbung noch knapp zwei Milliarden Franken pro Jahr, so sind es heute gerade Mal noch ein Fünftel davon, rund 400 Millionen pro Jahr», sagte Aebischer.

Internetgiganten wie Facebook, Google oder TikTok seien auf dem Vormarsch und konkurrenzierten Schweizer Medien, hiess es weiter. Die Corona-Pandemie habe die Situation noch zusätzlich verschärft. Dem Qualitätsjournalismus fehle das Geld, die Zahl der Medientitel sinke und die Medienvielfalt nehme ab. Kurz: Die Schweiz stecke in einer Medienkrise.

Deshalb braucht es laut Komitee eine Art Überbrückungsfinanzierung, die Investitionen in neue Geschäftsmodelle ermöglichten. «Die Unterstützung im Medienpaket ist überschaubar, zeitlich begrenzt und unterstützt die kleinen, regionalen und lokalen Medienunternehmen im Verhältnis deutlich stärker», sagte Martina Gammeter, Verlegerin und Unternehmensleiterin der Engadiner Post. Das Gesetz helfe, das journalistische Angebot in den Regionen sicherzustellen.

Staat und Medien getrennt

Das Medienpaket sehe keine Auflagen und Leistungsaufträge für Verlage vor, argumentiert das Komitee weiter. Staat und Medien blieben klar getrennt. Unterstützt würden zudem Medien «von links bis rechts» und Radios gleichermassen wie Online-Medien. Die Presseförderung sei ein seit Jahrzehnten bewährtes Instrument, das seit 1849 existiere.

«Es fliesst kein Geld in die Kassen der Verlage, sondern an die Post und andere Zustellunternehmen, womit die Zustellung von Zeitungen und Zeitschriften in die Haushalte verbilligt wird», sagte der Luzerner GLP-Nationalrat Roland Fischer. Für den Urner FDP-Ständerat Josef Dittli ist das Medienpaket «eine liberale Lösung», denn es orientiere sich daran, wie die Unternehmen am Markt bestünden.

Zum Ja-Komitee zur Medienförderung «Die Meinungsfreiheit» gehören der Verlegerverband Schweizer Medien VSM, rund 90 Parlamentarierinnen und Parlamentarier aus allen Fraktionen mit Ausnahme der SVP sowie 20 Organisationen, etwa die Journalistenschule Maz, das Konsumentenforum oder die Stiftung für Medienvielfalt.

Das Parlament hatte die Medienförderung in der Sommersession verabschiedet. Während sieben Jahren sollen damit die Medien in der Schweiz direkt und indirekt mit 123 Millionen Franken mehr gefördert werden als bisher.

Zudem sollen die Beiträge für private Radio- und Fernsehsender um bis zu 28 Millionen Franken im Jahr erhöht werden. Damit würde sich der Unterstützungsbeitrag auf bis zu 151 Millionen Franken im Jahr belaufen. Davon profitieren würden Printmedien, die Mitglieder- und Stiftungspresse, Onlinemedien, Nachrichtenagenturen wie Keystone-SDA und die Medienausbildung.

Gegen den Parlamentsentscheid wurde das Referendum vom Komitee «Nein zu staatlich finanzierten Medien» ergriffen. Am 13. Februar 2022 entscheiden deshalb die Stimmberechtigten, ob der Bund die Medien in der Schweiz zusätzlich fördern soll. (SDA)

Die anfangs 2020 eingeführte dezentrale Struktur der TX Group habe sich bewährt, schreibt die Gruppe in einer Mitteilung von Montag. Ein weiterer bedeutender Schritt sei mit der Schweizer Marktplätze in der SMG Swiss Marketplace Group im November 2021 vollzogen worden (Werbewoche.ch berichtete). Nun wolle die TX Group die Entscheidungswege verkürzen, Schnittstellen reduzieren und sich noch konsequenter auf die Bedürfnisse ihrer Unternehmen und Beteiligungen ausrichten, wie es weiter heisst.

Hügli verlässt die Gruppenleitung, Mönch und Nötzli kommen dazu

Im Zuge dieser Neuorganisation scheidet Samuel Hügli, bisher verantwortlich für die gruppenweite «Technology & Ventures», aus der Gruppenleitung aus. Er werde sich «künftig wieder auf unternehmerische Tätigkeiten konzentrieren», wie es in der Mitteilung heisst. Organisatorisch werden «Technology & Ventures» neu gegliedert und mit den Bereichen «Operations» sowie «Development» zusammengeführt. Hügli bleibt Verwaltungsratspräsident von Doodle und Zattoo, an denen die TX Group eine Mehrheitsbeteiligung hält.

Ab dem 1. Januar 2022 werden Daniel Mönch und Ursula Nötzli zu Mitgliedern der Gruppenleitung ernannt. Die Gruppenleitung, unter der Führung von Verleger und Präsident Pietro Supino, setzt sich künftig zusammen aus Sandro Macciacchini, der die Group Operations verantwortet, Ursula Nötzli, die für den Bereich Group Communications & Sustainability verantwortlich zeichnet, und Daniel Mönch, der für den Bereich Group Development verantwortlich sein wird.

Die vorgeschlagene Revision gehe zwar grundsätzlich in die richtige Richtung, heisst es in der am Montag veröffentlichten Stellungnahme an das Bundesamt für Kommunikation (Bakom). Es sei sinnvoll, die Versorgungsgebiete entlang der Kantonsgrenzen vorzusehen. Die Kantonsgrenzen ingnorierten jedoch die Zusammengehörigkeit von Regionen.

Der Kanton Solothurn befinde sich hier in einem «Spannungsfeld». Einerseits sollte eine neue Konzession aus Sicht des Regierungsrates den Kanton als Ganzes abdecken. So würden auch die Bezirke Dorneck und Thierstein zum Versorgungsgebiet «Solothurn» gezählt und nicht wie in der Vorlage geplant zum Versorgungsgebiet Basel.

Kein Geld bei regionalen Überschneidungen

Gleichzeitig müssten gerade für den Kanton Solothurn Überlappungen möglich sein. Als Beispiel nennt der Regierungsrat die Region Schwarzbubenland mit dem Raum Basel oder den westlichen Kantonsteil zwischen Solothurn und Grenchen mit der Region Biel.

In der aktuellen Vorlage stehe es den Privatradios zwar frei, auch ausserhalb des Versorgungsgebietes zu senden. Dafür stehe ihnen vom Bund jedoch kein Geld zur Verfügung. Hier wäre aus Sicht des Kantons Solothurn eine angemessene Kostenbeteiligung – unter der Voraussetzung, dass die publizistischen Vorgaben auch im «Überlappungsgebiet» erfüllt sind – anzustreben, heisst es in der Stellungnahme.

Ergebnis der Volksabstimmung abwarten

Zudem scheine der Zeitpunkt der Vernehmlassung «etwas ungeschickt gewählt», merkt der Regierungsrat an. Die im Februar anstehende Abstimmung über das Referendum zum Mediengesetz müsste aus Sicht des Regierungsrates abgewartet werden. Nur so könne mit klaren Rahmenbedingungen weitergearbeitet werden.

Künftig soll es in der Schweiz mehr Versorgungsgebiete für lokale Radio- und TV-Sender geben – bei den Radios zwanzig statt wie bisher zwölf. In jedem Gebiet soll es einen Anbieter geben, der einen Service-public-Auftrag hat und dafür im Gegenzug Gelder aus der Radio- und Fernsehabgabe bekommt.

Regierung vermisst Konkurrenz der Medien

Der Regierungsrat äusserte in der Stellungnahme an den Bund auch «ein paar grundsätzliche Überlegungen». In einem demokratischen System, das von der aktiven Teilnahme der Bevölkerung an Entscheiden und Prozessen lebe, sei eine möglichst vielfältige Medienlandschaft, mit Medienhäusern, die sich dem Qualitätsjournalismus verpflichteten, von grosser Bedeutung. Dies sei für die unabhängige Meinungsbildung jedes und jeder Einzelnen und damit für das Funktionieren des Staates unerlässlich.

Die Entwicklung der letzten Jahre gehe jedoch leider in eine ganz andere Richtung. Die Zahl der Zeitungsabonnenten sei stetig rückläufig, die Einnahmen aus Inseraten brächen ein. «Einheitliche Kopfblätter prägen die Printlandschaft und die damit verbunden Onlineplattformen. Auch auf den Regionalredaktionen wird gespart, es fehlen zunehmend Ressourcen und Knowhow: Qualitätsjournalismus ist nicht mehr in jedem Fall gewährleistet», schreibt der Regierungsrat.

Dasselbe Bild zeige sich in bei den privaten Radiostationen, die oft in grosse Medienunternehmen eingebunden seien. «Durch die Konzentration im Medienmarkt ist insbesondere im Kanton Solothurn – was kantonale und regionale Themen betrifft – kaum journalistische Konkurrenz vorhanden. Im Printbereich fehlt diese gänzlich.» (SDA)

In einem emotionalen Weihnachtsvideo bedanken sich neun Rotkreuz-Botschafter*innen, die das Zürcher Rote Kreuz unterstützen und damit die Rotkreuz-Arbeit erst ermöglichen. Alle neun haben auf verschiedene Weise durch das Rote Kreuz Hilfe erfahren oder geleistet und erzählen im dreiminütigen Kurzfilm ihre persönlichen Geschichten. Mit ihrer Begeisterung und Dankbarkeit sollen sie authentisch und emotional die Grundsätze des Roten Kreuzes –Menschlichkeit, Unparteilichkeit und Freiwilligkeit – übermitteln.

Als Drehorte wurden bewusst die eigene und natürliche Lebenswelt der bunt zusammengestellten Porträtierten – vom Schüler bis zur 82-jährigen Zeitzeugin – gewählt. Für das farbenfrohe Video besuchte die Projektleiterin Susanne Zihlmann deshalb gemeinsam mit dem Team von Corpmedia die Protagonisten zuhause oder an ihren Wirkungsstätten.

«Durch den modularen Ansatz konnten an zwei Drehtagen, zwei Hauptfilme mit diversen Snacks gedreht werden, die diesen tollen Menschen Sorge und Rechnung tragen und nun ganzjährlich als Evergreen-Content ausgespielt werden können. So wächst die aufgebaute Content-Bibliothek strategisch und kontinuierlich weiter», erklärt der Ideengeber von Corpmedia, Timo Wäschle.

Das Video wird über alle Online-Kanäle verbreitet und ist Teil des jährlichen Kommunikationsmix, der mit echten Protagonisten – Menschen aus dem Zürcher Rotkreuz-Alltag – umgesetzt wird.

Verantwortlich beim Zürcher Roten Kreuz: Susanne Zihlmann (Projektleitung). Verantwortlich bei Corpmedia: Timo Wäschle (Idee, Produktionsleitung, Coaching), Lars Badertscher (Regie), Gianluca Giantieni (Kamera, Schnitt), Michael Nyfenegger (Animation), Claudia D’Urso (Administration).

Die Fachbesucher*innen können an beiden Messetagen Keynotes erleben, ihr Wissen vertiefen und ausgiebig netzwerken. Der Austausch auf Augenhöhe wird gefördert mit Formaten und Sonderbereichen wie den «Logistics Talks», einer echten «Workbench»-Zone und vielen weiteren Networking-Bereichen, in denen die Schweizer Industriekompetenz für Verpackung, Intralogistik, Distribution und Transport zusammenkommt.

Bereits beim offiziellen «Kick-off»-Event Ende Oktober trafen sich rund 100 Brancheninsider*innen in der Umweltarena in Spreitenbach, um sich nach dem Motto «Discover – Learn – Connect» eingehend über das neue Messekonzept 2022 zu informieren und bestehende Kontakte zu vertiefen.

«Logistics & Automation» vernetzt Schweizer Logistikexperten

Die «Logistics & Automation» ist die grösste Fachmesse in der Schweiz. Am Branchenevent für Intralogistik- und Distributionsexperten werden dazu in Bern neueste Lösungen, Dienstleistungen und Angebote rund um automatisierte Lager- und Fördertechnik von der Infrastruktur bis hin zu modernsten und nachhaltigen Kommissionier- und Konfektionierungslösungen präsentiert. Zu diesem Zweck kommen nationale Entscheidungsbefugte, Anbieter und Interessierte zusammen, die an den ausgestellten Innovationen, Produkten oder Dienstleistungen interessiert sind. Dazu werden die bekannten «Logistics Talks» wieder in Zusammenarbeit mit dem Fachverband GS1 stattfinden: Hierbei wird Expertenwissen in komprimierten Vorträgen auf den Punkt gebracht und zu einer Vernetzung der Branche beigetragen.

Das neue Sonderfeature «Transport & Delivery», das durch die Verbandspartner der Messe, den Nutzfahrzeugverband Astag und den Verband Spedlogswiss unterstützt wird, findet an der «Logistics & Automation» ebenfalls alternierend an den Standorten Bern und Zürich statt. Transportunternehmen, KEP-Dienstleister und Anbieter für kombinierte Verkehrslösungen – sie alle finden hier, wo der Transport über Land, Wasser und Schienen im Fokus steht, zusammen. Speditionen aus der ganzen Schweiz stellen ihre Angebotspalette vor und präsentieren neueste Lösungen für den Gütertransport.

Mit dem Bereich «Transport & Delivery» rundet das Messeduo die gesamte Wertschöpfungskette ab. Die Ausstellungsbereiche umfassen Kurier-, Express-, Brief- und Paketdienste (KEP), Transportunternehmen (Strasse & Schiene), Speditionen, IT-Systeme für den Transport (Routenplanung, Transportmanagement-Software, Frachtbuchungssysteme, Flottenmanagement-Software, GPS/Track &Trace) sowie Unternehmen des kombinierten Verkehrs. Angemeldet sind unter anderem die Unternehmen Galliker Transport, TNT Swiss Post, Rhenus Logistics, Schneider & Cie. Internationale Transporte, 7 Days Media Service oder Gebrüder Weiss.

«Empack 2022» – Treffpunkt für Verpackungsspezialisten

Der Event für die Schweizer Verpackungsbranche Empack bildet in Bern den gesamten Verpackungsteil der Wertschöpfungskette, von der kreativen Verpackungsentwicklungsphase bis hin zum technischen Verpackungs- und Abfüllprozess mit Verpackungsmaschinen, ab. Die Empack ist die grösste Verpackungsmesse der Schweiz – hier treffen Aussteller, die ihre Innovationen, Produkte oder Dienstleistungen einem Expertenpublikum präsentieren, auch auf nationale Entscheidungsverantwortliche.

An der «Empack 2022» werden neben dem vielfältigen Rahmenprogramm unter anderem auch die bewährten Fachvorträge der «Packaging Talks» in Zusammenarbeit mit dem Kompetenzpartner Schweizerisches Verpackungsinstitut SVI stattfinden. So geht es am 26. Januar 2022 mit dem Thema «Verpackt in Bio, aber wie?!» mit Niklas Voss von FKuR Kunststoff los, Nadine Rüegg von der ZHAW spricht zum Thema «Biobasierte Materialien für die Herstellung von Kunststoffen – ein Marktüberblick», und Urs Stillhart von Saropack und Ottavio Scatà von Myclimate zeigen auf, wie «Nachhaltige Verpackungslösungen und Klimaschutz» vereinbar sind. Alle Details sind auf der Website, die laufend aktualisiert wird, nachzulesen.

In dem Sonderbereich «Workbenches» wird es einen speziellen Bereich mit echten Werkbänken und realen Verpackungsproduktionen geben, um diverse Materialien für moderne Verpackungen mit Expertinnen und Experten vor Ort zu begutachten und live zu erleben. Hier entdeckt man, wie unterschiedlichste Verpackungen entstehen, welche Herausforderungen und Anforderungen im Umgang mit Materialien bestehen und welche haptischen Möglichkeiten es gibt. Dazu können alle Fragen an die Expertinnen und Experten der teilnehmenden Aussteller NYCO Flexible Packaging, ZHAW Campus Reidbach, Swiss Recycling oder Redilo, gerichtet werden.

Neue Marketing- und Content-Managerin: Kristina Nadjarian

Kristina Nadjarian trat per 1. Oktober 2021 als neue Marketing- und Content-Managerin bei Easyfairs Switzerland an. Für sie steht fest: «Live-Events wie Messen schaffen einzigartige, persönliche Begegnungen – das kann in dieser Form kein anderes Marketing-Tool. Besonders die Teilnahme an Fachmessen/B2B-Messen wie der Empack und der Logistics & Automation ist meiner Meinung nach extrem wichtig für die Akteure der jeweiligen Branchen. Die Produkte und Dienstleistungen dieser Unternehmen haben aufgrund ihrer Komplexität oft Erklärungsbedarf oder müssen vor Ort mit allen Sinnen begutachtet werden. Die Face-to-Face-Begegnung von Ausstellern und Besuchern bietet somit einen enormen Mehrwert für beide Seiten.» Im Rahmen ihrer Verantwortung für die Bereiche «Marketing und Content» möchte sie sich besonders darauf fokussieren, «unsere Partnerschaften mit relevanten Besucherverbänden aus der Logistik- und Verpackungsbranche weiter auszubauen und stärker mit ihnen zusammenzuarbeiten. So können wir in Zukunft die Bedürfnisse und wichtigen Themen der Besucher besser berücksichtigen und definieren», so Nadjarian weiter. Auf diesem Input wird auch die entsprechende Gewichtung bei der Festlegung des Rahmenprogramms liegen, sodass Easyfairs eine optimale Verbindung zwischen Industrie, Forschung und Kunden schafft.

Die «Empack» findet vom 26. bis 27. Januar 2022 in der Bernexpo statt. Der Treffpunkt der Verpackungsindustrie in der Schweiz kehrt mit neuem Konzept, einem neuen Standort und einem neuen Datum zurück. Mit dem Code «2508» können Interessierte ihren kostenlosen Messeeintritt im Wert von 30 Franken sichern.

Der Fall betrifft elf in der grossen Zürcher Tageszeitung veröffentlichte Artikel über eine mögliche Steueroptimieruung und die Russlandreisen des Finanzdirektors, der sich als Opfer einer Verleumdungskampagne sieht (Werbewoche.ch berichtete). Beim Autor dieser Artikel, die aus Sicht von Broulis belastend sind, handelt es sich um den Westschweiz-Korrespondenten der Zürcher Tageszeitung.

Die vorbereitende und sehr technische Anhörung am Freitagnachmittag vor dem Bezirksgericht Montbenon in Lausanne dauerte weniger als eine Stunde und fand in Anwesenheit von Broulis und seinem Anwalt sowie des Journalisten und seiner drei Anwälte statt. Sie bestand vor allem darin, Verfahrensfragen, Zeugenvernehmungen sowie neue Beweise und Schriftstücke, die in die Akte aufgenommen werden sollten, zu regeln.

Bereits frühere Schlichtungsversuche gescheitert

Das Zivilverfahren, das im März 2019 eröffnet wurde, richtet sich gegen den ehemaligen Tamedia-Konzern (heute TX Group), den Journalisten und die ehemalige Chefredaktorin des Zürcher Mediums. Eine Schlichtung zwischen den beiden Parteien war im April 2019 nicht zustande gekommen. Die Klage war daraufhin im September desselben Jahres eingereicht worden.

Am Freitag fragte Richter Stéphane Coletta beide Parteien, ob es eine letzte Chance für eine Schlichtung gebe, und ging sogar so weit, sie zu ermutigen, die Verhandlungen über eine Vereinbarung wieder aufzunehmen. Die Anwälte der beiden Parteien zeigten sich jedoch wenig optimistisch, was diese Option betraf, und erinnerten an frühere Versuche, die gescheitert waren.

Als sie beim Verlassen des Gerichts befragt wurden, schlossen beide Parteien die Tür zu einem letzten Schlichtungsversuch formell nicht zu, hielten ihn jedoch für «kompliziert». Der Prozess wird voraussichtlich im nächsten Frühjahr mit dem eigentlichen Thema, dem Inhalt der Artikel, beginnen.

In Untersuchung entlastet

Broulis hatte den Vorwurf der Steueroptimierung stets bestritten. In den Medien war angeprangert worden, er wohne hauptsächlich in Lausanne, bezahle aber seine Steuern im steuergünstigen Sainte-Croix im Waadtländer Jura. Umstritten waren auch die Abzüge in Höhe von 15’000 Franken für die Fahrkosten für die Distanz zwischen Wohn- und Arbeitsort. Eine unabhängige Untersuchung entlastete den Waadtländer Finanzdirektor im Mai 2018 schliesslich. Der Bericht kritisierte aber die aktuelle Steuerpraxis des Kantons.

Damit war die Affäre jedoch noch nicht zu Ende. Der Journalist veröffentlichte daraufhin Artikel über Reisen von Persönlichkeiten, darunter Broulis, nach Russland in Begleitung des Milliardärs Frederik Paulsen, der damals Präsident der Ferring-Gruppe in St-Prex VD war und von einer Pauschalsteuer profitierte.

Nach Abschluss von Voruntersuchungen kam der Generalstaatsanwalt im Oktober 2018 zum Schluss, dass keine Straftat vorliege und Broulis keinen mit seinem Amt unvereinbaren Vorteil genossen habe.

Verfahren eingestellt

In einem anderen Verfahren stellte die Staatsanwaltschaft des Kantons Zürich im April 2020 die Anzeige wegen Verleumdung und übler Nachrede ein, die Broulis Ende 2018 gegen einen anderen deutschsprachigen Journalisten von Tamedia angestrengt hatte. Nach Ansicht der Staatsanwaltschaft lag in dem besagten Artikel keine Ehrverletzung im strafrechtlichen Sinne vor. (SDA)

Vom seidenen Faden zum gemeinsamen Strang

Ein Business-Roman über die 7 Schritte zum Dream-Team.

• Autor: Eberhard Schmidt und Steffen Karneth
• Verlag: Wiley-VCH, 2021
• Seiten: 245
• ISBN: 9783527510757

Die Autoren glauben an die Macht von Geschichten. Deshalb stellen sie das von ihnen vertretene Growth River Operating System in Romanform vor. Sie erklären die sieben Schritte des Systems und füllen ihre Ausführungen mit Leben. Das gelingt ihnen erstaunlich gut. Das System wird anschaulich und nachvollziehbar, und das Buch ist – anders als manch anderer Versuch, Businessthemen narrativ aufzubereiten – regelrecht unterhaltsam und spannend zu lesen. Andererseits bleibt es Belege für die Wirksamkeit des Growth-River-Systems schuldig – dessen Erfolg wird schlicht erdichtet.

Keine Einwände

So erreichen Sie herausragende Abschlussquoten auch bei skeptischen Kunden.

• Autor: Jeb Blount
• Verlag: Wiley-VCH, 2021
• Seiten: 208
• ISBN: 9783527510818

Verkaufen ist ein unnatürlicher Beruf: Man begibt sich bewusst immer wieder in Situationen, in denen man auf Ablehnung stösst. Für den Umgang damit hält Jeb Blount ein ganzes Füllhorn an Praxistipps und Formulierungsbeispielen bereit, aus dem der Leser sich bedienen kann. Ein starres Skript liefert der Autor aber nicht, ebensowenig eine Zauberformel für 100 Prozent Abschlussquoten. Denn jede Verkaufssituation ist anders. Wer sich aber Denkanstösse, Beispiele und Hintergrundinformationen zur Psychologie des Verkaufens wünscht, wird hier sicherlich fündig.

Modernes Reputationsmanagement

Der gute Ruf als Schlüssel zum Erfolg.

• Autor: Florian Müller und Ulrich Bihler (Hg.)
• Verlag: Springer Gabler, 2021
• Seiten: 180
• ISBN: 9783658326395

Die Reputation eines Unternehmens ist heute sein grösster immaterieller Wert. Top-Investoren gründen ihre Entscheidungen immer mehr darauf, wie Unternehmen in der Öffentlichkeit wahrgenommen werden. Wie die Unternehmen diese Wahrnehmung beeinflussen können, zeigen die Autoren dieses Buches. Dabei bleiben sie allerdings recht abstrakt. Konkrete Beispiele fehlen weitgehend. Allerdings versteht sich das Buch auch ausdrücklich als allgemeiner Leitfaden. Als solcher handelt es die Herausforderungen eines modernen Reputationsmanagements sowie den Einsatz digitaler Technologien kompetent ab.

Virtual Selling

Der definitive Leitfaden für die Nutzung videobasierter Technologie und virtueller Kommunikationskanäle für den erfolgreichen Verkauf.

• Autor: Jeb Blount
• Verlag: Wiley-VCH, 2021
• Seiten: 304
• ISBN: 9783527510627

Die Coronapandemie hat auch Verkäufer hart getroffen: Lange Zeit mussten sie ebenso wie die Käufer zu Hause bleiben, persönliche Interaktionen waren unmöglich. Verkaufsprofis müssen darum ihre Fähigkeiten um virtuelles Verkaufen erweitern. Jeb Blount erklärt, was intelligentes virtuelles Verkaufen erfordert und wie man effektiv eine Vielzahl von virtuellen Kanälen nutzt. Er erörtert, wie sich virtuelle Verkaufsaktivitäten mit dem traditionellen Verkauf von Angesicht zu Angesicht kombinieren lassen, um Verkäufe, Provisionen und Kundenservice zu maximieren. Pflichtlektüre für Verkäufer!

Zum ersten Mal kommuniziert der Basler Juwelier, dessen Onlineshop rund 7000 Schmuckkreationen und Uhren enthält, mit einer breit angelegten Multichannel-Kampagne, die von Yuni Kommunikation und Steigertext umgesetzt wurde.

Die Kampagne feiert die Individualität der treuen Kundschaft von Seiler Juwelier: Inspirierende Quotes sollen Lebensfreude zum Ausdruck bringen – und fordern auf, diese auch zu zeigen. Die Massnahmen werden von dem neuen Unternehmensclaim «Begehrenswert anders.» begleitet.

Die Kampagne ist aktuell auf diversen OOH-Flächen in und um Basel, in ausgesuchten Printmedien sowie digital auf verschiedenen Schweizer Newsportalen zu sehen. POS-Aktivitäten sowie Posts auf den internen Social-Media-Kanälen runden den Kommunikationsmix ab.

Verantwortlich bei Seiler Juwelier: Alexander Seiler (Inhaber), Bianca Sawas (Marketing Managerin). Verantwortlich bei yuni kommunikation: Carmen Baumgärtner (Creative Director) und Leila Merkofer (Art Director). Verantwortlich bei Steigertext: Tanja Steiger (Text & Konzept).

2008 hat Ringier zu Beginn ihrer Transformation zu einem digitalen, diversifizierten, international agierenden Medienkonzern das sechs Jahre zuvor gegründete E-Commerce-Unternehmen Geschenkidee.ch gekauft. Durch kontinuierliche Investitionen, Weiterentwicklung des Onlineshops sowie des Angebotes und der Logistik habe sich Geschenkidee.ch in den letzten dreizehn Jahren zum grössten Online-Anbieter von Geschenken, Wohnaccessoires und Lifestyle Produkten der Schweiz entwickelt, schreibt der Medienkonzern in einem Communiqué.

Nun übernimmt eine von SME Equity Partners beratene Investorengruppe die Online-Geschenkeplattform. Die seit 2015 amtierende CEO Maud Hoffmann wird den Übergabeprozess bis zum Frühjahr 2022 eng begleiten und sich anschliessend neuen Herausforderungen zuwenden.

Mit dem Besitzerwechsel würden für Geschenkidee.ch neue Chancen entstehen, wie Ringier-CEO Marc Walder in der Mitteilung festhält: «Die Strategie der Schweizer Investorengruppe hat uns überzeugt.»

«Wir sind überzeugt vom guten Fundament sowie der eindrücklichen Entwicklung von Geschenkidee.ch unter der Leitung von Maud Hoffmann», ergänzt Christoph Weber, Verwaltungsratspräsident von SME. «Mit Thomas Herbert, dem ehemaligen CEO Globus und unter anderem heutigen VRP Mode Bayard, konnten wir einen ausgewiesenen Fachmann für die Weiterentwicklung von Geschenkidee.ch gewinnen.»

Thomas Herbert wird das Verwaltungsratspräsidium von Geschenkidee.ch übernehmen.

Christian Studer hat Bright Entertainment vor fast zwei Jahrzehnten gegründet. Die inhabergeführte Agentur setzt heute auf drei Pfeiler: Privat- und Firmenanlässen sowie auch Workshops, in denen sich Unternehmen jeder Art und Grösse den Herausforderungen der Live-Kommunikation stellen können.

Gemeinsam mit seinem Partner und Co-Geschäftsleiter Markus Walder habe Studer die letzten Monate aktiv genutzt, um gemeinsam mit Evolve Advertising unter Creative Director Lianel Spengler den Unternehmensauftritt zu überarbeiten. Das Resultat ist ein umfassendes Rebranding unter dem Namen «Bright» – und die neue Website Brightlive.ch.

Unter dem Claim «Shine with us» zeigt das Unternehmen seinen Kunden und Partnern in kompakter Form, was es unter moderner, kreativer, mutiger leidenschaftlicher und ganzheitlicher Live-Kommunikation versteht. Konzise Text- und Bildelemente werden abgerundet durch zahlreiche Erfolgsstorys.

Aktuell arbeitet Bright unter anderem an Projekten für TCS, Aveniq, Baloise, Volvo und Swiss Marketplace Group. Da sich auch internationale Unternehmen unter den Kunden befinden, ist die neue Website sowohl in Deutsch als auch in Englisch verfügbar. Sie soll Interessierten rasch einen guten Überblick über die heutigen Möglichkeiten der Live-Kommunikation bieten.

Aufgrund der pandemiebedingten Lage führte Swiss Marketing die letztjährige Feier digital durch. Dieses Jahr konnten die frischgebackenen Leiterinnen und Leiter ihre Diplome wieder live und vor Ort entgegennehmen. Rund 330 Personen nahmen an der Diplomfeier teil. Rund 30 Absolvent*innen gab es in der Abschlussklasse 2020.

Durch den Abend führten die beiden TV-Persönlichkeiten Annina Campell und Salar Bahrampoori.

Hohe Erfolgsquote bei den Marketingleiter*innen

Die Diplomanden des Jahres 2021 können insgesamt eine gute Quote aufweisen. Bei den Marketingleitern waren 61 Damen und Herren geprüft worden. 51 Personen (83.6%) konnten mit Erfolg abschliessen.

222 Aspiranten stellten sich der Prüfung für Verkaufsleiter*innen, 133 von Ihnen (59.9%) haben bestanden.

Drei Personen testeten Ihr Wissen bei der Prüfung für Key-Account-Manager, bei der eine Person (33.3%) Erfolg hatte.

Auszeichnungen für die Jahrgangsbesten

Insgesamt wurden am Samstagabend 185 Diplome verliehen. Jahrgangsbeste bei den Marketingleiter*innen wurde Lara Zurmühle mit einer Gesamtdurchschnittsnote von 5.075. Bei den Verkaufsleitern durfte sich Romain Rochat über den Gesamtdurchschnitt von 5.33 freuen. Beide wurden mit dem Swiss Marketing Award ausgezeichnet.