Bühler&Bühler mit Zuwachs in der Geschäftsleitung
Bühler&Bühler hat sich auf der Führungsebene neu organisiert: Mit Creative Director Stephanie Geiger und Account Director Nadja Wey verstärken per sofort zwei erfahrene Frauen die neu fünfköpfige Geschäftsleitung der Zürcher Agentur.
Bühler&Bühler ist seit der Gründung 2013 stetig gewachsen und zählt aktuell 21 Mitarbeitende. Weitere zwei Stellen in der digitalen Kreation sind derzeit ausgeschrieben. «Wir haben grosse Pläne fürs nächste Jahr, unter anderem dank einem weiteren grossartigen Pitchgewinn vor ein paar Tagen. Und vor allem haben wir auch nach neun erfolgreichen Jahren jeden Tag den Antrieb, uns zu verbessern», so Raphael Bühler, CEO und Partner der Agentur.
Dazu seien in erster Linie die richtigen Leute entscheidend. Aus diesem Grund hat sich die Agentur neu organisiert und mit Stephanie Geiger und Nadja Wey zwei etablierte Mitarbeiterinnen in die Geschäftsleitung benannt.
«Mit Stephanie Geiger konnten wir im letzten Frühling eine enorm wertvolle Creative Director für uns gewinnen. Sie bringt mit ihrer langjährigen Erfahrung aus grossen nationalen und internationalen Agenturen zusätzliche Qualität in die Kreation. Ihre Ideen, ihre ansteckende Begeisterung und ihr Know-how wollten wir in unserer Geschäftsleitung wissen», erläutert Raphael Bühler. «Mit Nadja Wey, die als Account Director das Beratungsteam leitet, haben wir zudem die perfekte Ergänzung mit einem ausgezeichneten Leistungsausweis in unserem Führungsgremium. Sie beweist seit zwei Jahren täglich, dass eine hohe Dienstleistungsqualität ebenso wichtig ist für den Erfolg einer Agentur wie eine herausragende Kreation.»
Die Geschäftsleitung von Bühler&Bühler setzt sich somit zusammen aus CEO Raphael Bühler, Doris Bühler, Chief Creative Officer und Partnerin, Raffaela von Gunten, Team & Agency Development Director, Creative Director Stephanie Geiger und Nadja Wey, Account Director.
In wenigen Tagen ist Weihnachten. Während die meisten Menschen hierzulande mit Familie und Freunden das Fest der Liebe feiern, gibt es auch in der reichen Schweiz Menschen, die sich an Weihnachten kein warmes Essen leisten können oder nicht mal ein Dach über dem Kopf haben.
Das neue Medium wurde von der Agentur Basel West konzipiert und produziert – geplant ist eine halbjährliche Erscheinung. Die Zeitung zeigt Erfolgsbeispiele der Basler Wirtschaft, verweist auf die im März geplante Industrienacht und bietet interaktive Elemente und einen Wettbewerb für die ganze Familie. Das neue Medium der HKBB nimmt auch Inserate auf und erreicht mit einer Bruttoverteilung alle 267’000 Haushaltungen von Basel-Stadt und Baselland.
Webrepublic setzte sich im Ausschreibungsverfahren der SBB für die passende Partneragentur gegen Konkurrenz aus dem gesamten DACH-Raum durch. Die Agentur erhielt den Zuschlag für das öffentlich ausgeschriebene Mandat und verantwortet ab Januar 2022 die Suchmaschinenwerbung mit Fokus auf den Schweizer Markt.
Messmethoden rund um das Thema Kundenzufriedenheit gibt es viele, doch alle haben eines gemeinsam: «Es handelt sich dabei eher um Symptomanalyse, die über die Ursache des Problems – und was dagegen getan werden kann – wenig bis nichts aussagt. Genau das ist bei Customer Metrics anders», sagt Jan-Erik Baars, Professor an der Hochschule Luzern HSLU, der die Methodik dahinter entwickelt hat.
In einem langen, anspruchsvollen und gut strukturierten Pitch-Prozess haben sich die Media-Experten von Havas für zwei der drei ausgeschriebenen Lose empfohlen: «Online-Medien» und «Offline-Medien». Aufgrund der Erreichung der höchsten Punktezahl bei der Bewertung dieser Lose, hat sich die SBB für Havas entschieden.
2020 hat CR Kommunikation für Curaviva Schweiz, Spitex Schweiz und OdASanté eine Kampagne für die Langzeitpflege entwickelt, geplant und umgesetzt 
Der Mutterkonzern von Facebook und Instagram hat zum Jahresrückblick eine neue Funktion für Instagram-Stories eingeführt, mit der die User*innen auf ihr Jahr zurückblicken können. Mit Playback können bis zu zehn Stories des vergangenen Jahres aus dem Archiv für einen Jahresrückblick ausgewählt und geteilt werden.
Wintersport in all seinen Facetten ist in der Schweiz eine der beliebtesten Freizeitbeschäftigungen. Aber allzu oft beschäftigt er anschliessend auch Arztpraxen und Spitäler. Für die Betroffenen bedeutet das Schmerzen, Einschränkungen, Arbeitsunfähigkeit. Für die Versicherer jährliche Kosten von über 300 Millionen Franken.