Le vendite della società operativa Snap sono scese del sette per cento a 988,6 milioni di dollari nell'ultimo trimestre. Snap aveva già previsto il calo tre mesi fa. Il servizio era noto per la sua crescita esplosiva.

Il numero di utenti attivi giornalieri di Snapchat è passato da 375 a 383 milioni in tre mesi. Nel frattempo, la perdita trimestrale è migliorata a 328,7 milioni di dollari rispetto ai 359,6 milioni di dollari di un anno prima, ha annunciato Snap dopo la chiusura della borsa statunitense giovedì. Il titolo ha perso il 20% dopo la presentazione dei dati ed è uscito dalle contrattazioni after-hours con un calo del 18,29%.

La pubblicità online si indebolisce

Snapchat è diventato grande grazie alle foto che scompaiono dopo poco tempo. Nel frattempo, però, l'azienda sta puntando molto sulla combinazione di effetti digitali e mondo reale. In questo modo, l'attività di camerino digitale è diventata più importante per Snap perché la pubblicità online, il precedente pilastro, si sta indebolendo.

L'azienda ha recentemente introdotto uno specchio digitale, che vuole portare anche nella vendita al dettaglio fissa. Attualmente, l'azienda sta anche sperimentando un chatbot basato sull'intelligenza artificiale nell'app.

Snap è stata colpita dal generale raffreddamento del mercato pubblicitario online, che si è fatto sentire anche per i leader Google e Facebook.

Ma ci sono anche altri problemi. Dopo che le misure di Apple per una maggiore privacy sull'iPhone hanno sconvolto molti modelli pubblicitari precedenti, Snap ha messo a punto nuove procedure, che però non funzionano ancora a dovere. Sull'iPhone, i fornitori di app come Snap devono chiedere esplicitamente l'autorizzazione agli utenti se vogliono tracciare il loro comportamento in diverse app e servizi a fini pubblicitari. Molti si rifiutano di farlo.

Nella conference call che ha seguito la presentazione dei dati, un analista ha chiesto direttamente alla dirigenza se non fosse meglio ridimensionare gli investimenti nella realtà aumentata, come l'adattamento digitale, fino a quando Snap non avrà di nuovo più soldi. L'analista ha avvertito che è in gioco la fiducia degli investitori in Snap. Il cofondatore e amministratore delegato Evan Spiegel ha poi espresso la convinzione che l'attività pubblicitaria si sarebbe ripresa. (SDA)

Per sottolineare il carattere dinamico, moderno e innovativo del marchio, Phd e la casa automobilistica sportiva, in collaborazione con Disturbed Media Group, hanno dato vita ai modelli Porsche sotto forma di ologrammi. I modelli possono essere visti alla stazione centrale di Zurigo da giovedì a sabato.

La tecnologia olografica in qualità di immagine ultra-HD 8K è stata progettata per consentire agli spettatori di immergersi nel mondo di Porsche. Utilizzando un codice QR, i visitatori possono interagire direttamente con il marchio.

Responsabile Porsche: Benjamin Bieber, Nathalie Busslinger. Media: Judit Hunyadi (Phd Svizzera). Tecnologia: Jake H. Cass (Disturbed Media Group).

I Webby Awards sono considerati gli "Oscar del settore digitale" e premiano ogni anno i migliori progetti digitali di tutto il mondo. Quest'anno più di 600.000 persone hanno partecipato alla votazione pubblica.

Nell'ambito della 27a edizione dei Webby Awards, le agenzie svizzere Freundliche Grüsse e Bandara possono gioire per un trofeo: l'azione di protesta Metaverse "Unplay The Hate" per "All Out" vince nella categoria "Metaverse, Immersive & Virtual / Best Community Engagement". Il progetto era stato nominato anche nella categoria "Metaverse, Immersive & Virtual / Public Service & Activism".

Secondo il comunicato stampa, nessun progetto svizzero era mai riuscito a vincere i Webbys prima d'ora. I trofei saranno consegnati nel corso di una cerimonia di premiazione che si terrà a New York il 15 maggio. L'evento sarà condotto da Roy Wood Jr. del "The Daily Show".

All'edizione di quest'anno dello SwissMediaForum, il CEO di UBS Sergio Ermotti parlerà dell'acquisizione del Credit Suisse e della piazza finanziaria svizzera. La Consigliera federale Karin Keller-Sutter terrà il discorso di apertura. Inoltre, il CEO della Posta Svizzera Roberto Cirillo parlerà della trasformazione digitale della Posta e dei media.

Un altro tema importante dello SwissMediaForum è la guerra in Ucraina. Saranno presenti la nuova ambasciatrice ucraina in Svizzera, Iryna Venediktova, e l'influencer estone Dmitri Masinski. Quest'ultimo è diventato un'importante fonte di informazioni per i media attraverso il suo account Twitter "WarTranslated".

Impatto dell'IA sui media

L'intelligenza artificiale è sulla bocca di tutti al più tardi dal Chat GPT. Thomas Höppner, professore di diritto commerciale privato, e Luca Gambardella, professore di intelligenza artificiale all'Università della Svizzera italiana in Ticino, parlano degli effetti sui media e sulla comunicazione.

Anna Kohler modera il panel degli inserzionisti

Petra Dreyfus, co-CEO di Wirz, Nadine Hess, responsabile marketing di Migros, Moritz Schneider, CEO di Mediaschneider e Tarkan Özküp, nuovo CCO di CH Media, intervengono con la moderazione di Anna Kohler, co-redattore capo. settimana pubblicitaria m&k.chsulle tendenze dell'industria pubblicitaria. Inoltre, il noto pubblicitario Dennis Lück parlerà delle campagne politiche.

Ci sarà anche un altro "giro di elefanti", quest'anno con Nathalie Wappler, vicedirettrice generale SRG SSR, Michael Wanner, CEO di CH Media, Pietro Supino, editore di TX Group, e Felix Graf, CEO della NZZ.

Inoltre, Flurina Valsecchi, caporedattore di Messaggero di Urschweiz sulla trasformazione digitale di una testata giornalistica regionale. La ricercatrice dell'ETH Laura Mascarell introdurrà i partecipanti allo sviluppo delle nuove tecnologie per i media. Anche Andrea Masüger, presidente dell'Associazione svizzera dei media VSM, dirà la sua. Lo SwissMediaForum sarà nuovamente moderato da Maria Victoria Haas.

Il programma completo è disponibile sul sito Swissmediaforum.ch/programma disponibile. I giornalisti possono registrarsi qui accreditato per lo SwissMediaForum.

Sempre più persone scelgono consapevolmente una dieta a base vegetale, per motivi etici, di salute o ecologici. Questo ha un impatto anche sull'industria alimentare.

In qualità di amministratore delegato di lunga data dell'azienda di lavorazione della carne "Rügenwalder Mühle", Godo Röben ha attuato la trasformazione in un marchio. Oggi, secondo le sue stesse dichiarazioni, l'azienda è uno dei leader del mercato delle alternative alla carne.

Röben sarà ospite sul palco dello Swiss Brand Congress il 14 giugno a Zurigo. In un'intervista, parla in anticipo dei venti contrari, delle sensazioni di pancia e del perché nessun settore può più permettersi di non agire in modo sostenibile.

Godo Röben, quando ha riconosciuto la "tendenza" verso l'alimentazione a base vegetale e come ha reagito? 

Godo Röben: Da diversi anni ormai, ci sono molte argomentazioni a favore di una riduzione del consumo di prodotti animali da parte di tutti noi. Le ragioni si differenziano in ragioni altruistiche - evitare la sofferenza degli animali - che impediscono a molte persone di mangiare prodotti animali, o l'impatto che l'allevamento di 150 miliardi di animali ha sul clima. Ma anche ragioni più egoistiche, come la propria salute, impediscono a molte persone di continuare a mangiare così tanti animali.

Quali resistenze - interne ed esterne all'azienda - è stato necessario superare per ottenere una trasformazione del marchio "Rügenwalder Mühle" compatibile con il clima?

Pensate un po'. Da quasi 200 anni si producono carne e salsicce di animali e ci si è anche messi in una posizione difensiva: che gli animali stanno bene, dopotutto, che il clima non è poi così male e che la carne è un pezzo di forza vitale, dopotutto. Poi arriva qualcuno - dalla direzione - e dice che dovremmo ripensare a queste cose e che la salsiccia vegana potrebbe essere una buona idea. In questo caso, in un'azienda c'è già un forte vento contrario. È possibile calmare questo vento contrario solo con un'informazione ampia e ricorrente. E soprattutto con il successo. È come nel calcio. Le vittorie non possono essere sostituite. E il fatto che abbiamo avuto successo fin dall'inizio ci ha semplicemente aiutato. Ma i tre anni precedenti all'inizio sono stati impegnativi.

Quali decisioni critiche in materia di marchio e comunicazione avete dovuto prendere durante il processo?

Molte agenzie e ricerche di mercato erano favorevoli al lancio dei prodotti vegetariani con il proprio marchio. Ma il mio istinto mi diceva che era giusto lanciare i prodotti con il marchio Rügenwalder Mühle, perché pensavo che altrimenti il mulino sarebbe diventato una "banca cattiva": i prodotti animali con il mulino e i prodotti vegani con un altro marchio. Sarebbe stata la fine del meraviglioso mulino a medio termine. A mio avviso, era meglio continuare a sviluppare il marchio tradizionale attraverso questi prodotti moderni.

Che ruolo ha la sostenibilità in generale per i marchi alimentari di oggi? Secondo lei, riguarda soprattutto i fornitori di prodotti animali classici o, alla fine, tutti?

Il ruolo della sostenibilità per i marchi o le aziende può essere paragonato a quello della respirazione per la vita. Sono certo che nessun partecipante al mercato può più permettersi di ignorare le regole del gioco sostenibili e valide a livello globale. Ora si tratta più che altro di capire quanto si è sostenibili e quanto autenticamente si realizzano questi obiettivi.

Come possono le aziende trasformarsi in modo pianificato, invece di essere sorprese da un'interruzione forzata? Quali sono i vantaggi di un tale approccio?

Ogni settore, ogni azienda conosce al meglio i propri "punti neri". Il vero modo è smettere di nascondere questi "punti neri", ma affrontarli apertamente e onestamente e poi trovare soluzioni. Come stiamo facendo in questo momento nel settore animale: Affrontiamo il fatto che uccidiamo e mangiamo troppi animali, affrontiamo i problemi che questo modello di business comporta - cambiamento climatico, sofferenza degli animali, malattie per i consumatori - e poi offriamo cibo migliore senza origine animale.

Godo Röben è ospite del Congresso del marchio svizzeroil più grande incontro del settore per i decisori del marchio, i fornitori di servizi e i rappresentanti dei media. A 14 giugno 2023 il settore si riunisce al Dolder Grand Hotel di Zurigo con il motto "Brand Management in Challenge". Il contenuto del congresso è stato ampliato per includere il Tech and Digital Stage. 75 relatori, 23 ore di programma e numerosi marchi famosi attendono il pubblico. Per informazioni rivolgersi a: Marchio congress.ch

Solinger è stato eletto alla nuova carica dal consiglio di amministrazione della Lia Rumantscha, come ha annunciato martedì l'organizzazione linguistica. Il 55enne porta con sé un'esperienza in diverse posizioni e settori in ambito nazionale e internazionale.

Solinger è attualmente membro del Comitato esecutivo dell'Associazione svizzera dell'industria del gas. È responsabile del marketing e della formazione.

La Lia Rumantscha ha scritto che l'uomo della Bassa Engadina ha un'esperienza pluriennale nel lavoro associativo con gli stakeholder delle varie regioni linguistiche della Svizzera. È esperto in questioni di sviluppo organizzativo, trasformazione digitale e rappresentanza di interessi a livello nazionale.

"La funzione di Segretario generale della Lia Rumantscha mi permette di essere più vicino alle mie radici e di coltivare e sviluppare ulteriormente il nostro tesoro culturale - il retoromanzo", afferma Solinger nella dichiarazione. La sua visione è quella di una Lia Rumantscha che agisca come centro di competenza e che permetta e promuova lo sviluppo del romancio.

Solinger succede a Diego Deplazes nell'organizzazione linguistica. Deplazes ha lasciato la Lia Rumantscha lo scorso dicembre dopo quasi due anni di direzione. (SDA)

Proprio come nel blocco pubblicitario televisivo, sui social media tutti i tipi di forze si contendono le visualizzazioni degli spettatori. Una ragione sufficiente per Galaxus per scalfire la bella facciata del mondo Insta e TikTok e per affrontare allo stesso tempo i formati pubblicitari di YouTube.

L'aspetto e la durata degli spot sono stati tutti ottimizzati per adattarsi alle abitudini di visione e alla soglia di attenzione della rispettiva piattaforma. Che si tratti di un guru della finanza su YouTube, di una regina dello yoga su TikTok o di una modella su Insta, tutti gli spot sono prodotti in modo tale da catturare gli spettatori a seconda del canale e farli finire sempre a fatica nella vita reale insieme alle presunte star di Internet.

L'attuale campagna è visibile da martedì fino a metà maggio in tutti i Paesi di lingua tedesca su YouTube, Instagram, Facebook e TikTok.

Responsabile presso Digitec Galaxus: Martin Walthert (Chief Marketing Officer), Flurin Spring (Creative Director, Art Director), Ursina Grimm (Head of Brand Management), Eva Lipecki (Project Management, Brand Management) Julian Stauffer (Art Direction), Luca Giugliano (Digital Marketing & Media Planning), Cédric Feusi (Digital Marketing & Media Planning). Responsabile presso Plan B Film (Produzione cinematografica): Jessica Sonderegger (Produttore), Chris Niemeyer, Niels Vije, Ali Tseme (Ideazione), Chris Niemeyer, Jessica Sonderegger (Sceneggiatura), Chris Niemeyer (Regia), Nico Drechsel (Macchina da presa), Christoph Menzi (Montaggio), Patrischa Freuler (Colorgrading), Frederik Bauer (Effetti visivi / Animazione grafica), UKO - The Audio Suite (Postproduzione audio).

Nel frattempo, i ricavi sono aumentati del 14,3% a 3,04 miliardi di euro, come ha annunciato Spotify martedì. Tra l'altro, il maggior numero di dipendenti dopo l'aumento dei posti di lavoro dell'anno scorso, nonché i pagamenti delle buonuscite dopo i licenziamenti iniziati a gennaio, hanno causato un aumento dei costi.

L'azienda svedese ha chiuso il trimestre con 515 milioni di utenti, di cui 210 milioni sono abbonati paganti. Entrambe le cifre sono state nettamente superiori alle previsioni di Spotify.

Per il trimestre in corso, Spotify punta a 530 milioni di utenti totali e 217 milioni di clienti paganti. A marzo Spotify ha aggiunto alla sua app un feed in stile Instagram e Tiktok, che consente agli utenti di scoprire nuova musica e podcast. L'amministratore delegato di Spotify, Daniel Ek, ha investito centinaia di milioni di euro per espandere il business dei podcast con i ricavi pubblicitari. (SDA)

Nell'ambito della sua attività di supervisione nei settori delle apparecchiature di telecomunicazione e della compatibilità elettromagnetica dei dispositivi elettrici, Bakom ha esaminato 226 prodotti nel 2022. Questo è stato annunciato martedì.

215, ovvero il 95% di questi prodotti non soddisfacevano tutti i requisiti per essere immessi sul mercato e utilizzati in Svizzera. L'80%, ovvero 172 impianti e dispositivi, rischiavano di causare interferenze di frequenza che potevano essere utilizzate da altri dispositivi di comunicazione wireless a causa di difetti.

Alto rischio con i sistemi PMR

In primo luogo sono stati controllati i sistemi radiomobili privati o, in breve, i sistemi PMR. Questi dispositivi sono simili a walkie-talkie utilizzati per parlare. A causa della loro potenza di trasmissione, presentano un elevato rischio di interferenze se non sono conformi ai requisiti del mercato svizzero, come scrive Bakom.

L'Ufficio federale ricorda che l'uso di apparecchiature PMR richiede una licenza, tranne nel caso in cui l'apparecchiatura non venga utilizzata sulla banda di frequenza dei 446 megahertz. La licenza può essere richiesta online sul sito Bakom.

Gli ispettori del Bakom hanno esaminato anche 17 sistemi radio a corto raggio, ovvero telecomandi, giocattoli telecomandati e trasmissione di dati a breve distanza, nonché WLAN disponibili nei negozi svizzeri. Di questi prodotti, l'88% era tecnicamente non conforme.

Dei 16 ripetitori radio mobili privati testati, nessuno soddisfaceva tutti i requisiti tecnici. I test sono stati effettuati da Bakom in seguito a segnalazioni di interferenze. I ripetitori sono autorizzati per uso privato se soddisfano i requisiti tecnici e legali, se l'operatore di rete mobile interessato è d'accordo e se il ripetitore non causa interferenze.

Apparecchiature radio non conformi

Bakom è stato anche coinvolto nella campagna di sorveglianza congiunta del mercato europeo nell'area della compatibilità elettromagnetica. Due dei sei hub USB testati in Svizzera sono risultati non conformi dal punto di vista tecnico.

In relazione alle apparecchiature radio non conformi, Bakom ha avviato 293 procedimenti amministrativi di sanzione nel 2022. Si tratta di apparecchiature radio importate e classificate come non conformi. Si tratta di apparecchi che non possono più essere venduti o utilizzati in Svizzera dopo un'ispezione di Bakom.

Secondo Bakom, chi importa tali dispositivi rischia comunque una multa. Inoltre, i dispositivi saranno confiscati e distrutti. Questo può riguardare sia le aziende che i privati, ad esempio se ordinano un dispositivo all'estero e se lo fanno consegnare.

Il Bakom detiene con il titolo "Non disturbare" consigli per l'acquisto di dispositivi di comunicazione wireless su Internet. Se i dispositivi provenienti dall'estero utilizzano frequenze non assegnate, possono causare interferenze. (SDA)

Il sito web Emilfrey.ch offre un'ampia gamma di servizi. Gli interessati possono trovare e acquistare un'auto nuova, scoprire le offerte di leasing e le nuove soluzioni di mobilità, stipulare un'assicurazione di guida online, prenotare vari servizi o ricevere consigli dagli esperti.

L'idea di fare del sito web il "successore" del Salone dell'Auto di Ginevra, che non si svolge più dal 2020, si basa su questa offerta completa. Emil Frey Digital ha sviluppato una campagna che utilizza un'ampia varietà di canali online e offline per presentare il sito web come il Motor Show della Svizzera. Con tutte le offerte che si possono desiderare da un salone dell'automobile e, inoltre, con tutti i vantaggi offerti da una piattaforma online.

Un soggetto iniziale si assume il compito di far conoscere Emilfrey.ch a livello nazionale come l'autosalone della Svizzera. Per ottimizzare l'impatto della campagna, questa viene costantemente monitorata, analizzata e, se necessario, affinata e ulteriormente sviluppata. Il motivo iniziale viene riprodotto attraverso una campagna di affissione a livello nazionale, canali di social media, YouTube, banner pubblicitari, sfondo di ricerca, integrazione nell'attuale sito web e attività POS.

Responsabile presso Emil Frey: Henri Lyon (responsabile marketing), Valerio Ghezzi (project manager), Eurolinda Beluli (assistente marketing). Responsabile di Emil Frey Digital: Lajos Vizner (responsabilità generale), Guillaume Borel (direzione creativa), Dominic Koluder (responsabile servizi di consulenza), Melanie Herbst (responsabile servizi di consulenza retail), Sina Grieder (servizi di consulenza), Marcel Elsener (testi), Afshin Etesamifar (direzione artistica), Anna Gontar, Tobias Kramer (grafica), Lucien Gacond (SoMe), Björn Strub (Webmastering), Nicolas Striebel (Analytics), Marion Burner, Florian Schölly (produzione), Reto Rindlisbacher (animazione).

Il giornalista aveva scelto il Articolo sulla base di un rapporto di indagine del Politecnico. Il rapporto conteneva frasi di natura diffamatoria, ha dichiarato martedì il giudice. Ad esempio, sullo stile di leadership del professore e sulla sua reputazione. Ma il giornalista è stato in grado di estrarre le frasi dal rapporto, ha motivato il giudice nella sua sentenza presso il Tribunale distrettuale di Zurigo. Il fatto che il giornalista abbia citato in modo selettivo la relazione fa parte della cronaca critica.

Il rapporto non era stato secretato, come sosteneva l'accusa, ha proseguito il giudice. La Procura e il Politecnico non hanno fornito questa prova. L'imputato è stato quindi assolto anche dall'accusa di aver pubblicato trattative ufficiali segrete.

La legge federale contro la concorrenza sleale non può essere applicata, ha proseguito il giudice. Si tratta di svantaggi per gli imprenditori, non per i dipendenti.

Il tribunale non era chiaramente in grado di giudicare se il giornalista avesse perseguito un "giornalismo di tesi" o se avesse sparato all'ETH. "Non è questo il compito di un tribunale penale", ha dichiarato il giudice.

"Solito conflitto di lavoro"

L'avvocato della difesa e l'avvocato del professore si sono trovati in disaccordo durante il processo sulla natura degli incidenti su cui si basava la relazione. Per l'avvocato si trattava di una "normale controversia di lavoro", mentre il difensore ha affermato che una controversia del genere difficilmente avrebbe portato a una relazione di oltre 150 pagine. Il professore aveva rivolto gravi accuse al direttore del suo istituto, ma in seguito si era scusato.

Il giornalista ha citato solo affermazioni negative e diffamatorie dal rapporto, ha dichiarato l'avvocato del professore. Aveva tralasciato le valutazioni positive. Il suo obiettivo era quello di sostenere la tesi del diverso trattamento riservato alle donne e agli uomini all'ETH. Poiché il professore era riconoscibile nel rapporto, è stato minacciato di subire svantaggi professionali.

L'avvocato della difesa ha negato che vi sia stata diffamazione. Il giornalista si era basato su valutazioni di terzi. Per il lettore medio del Repubblica Anche il professore non era riconoscibile. Non è stato citato per nome ed era uno dei 40 professori del rispettivo istituto.

In tribunale il giornalista non ha fornito alcun dettaglio sulle accuse. Oltre all'assoluzione, riceverà un risarcimento per le spese legali di 13.000 franchi svizzeri.

Richiesta di ammenda condizionata

A Repubblica-Nell'articolo, il professore veniva accusato, tra l'altro, di aver spiato i dottorandi e di aver aggredito verbalmente il direttore del suo istituto. Sono state sollevate anche accuse di plagio, ma con l'indicazione che l'ETH aveva indagato e definito le accuse prive di fondamento.

Il pubblico ministero aveva chiesto una multa condizionale di 140 condanne giornaliere da 120 franchi ciascuna. Inoltre, il giornalista doveva pagare una multa di 2000 franchi. L'avvocato del professore aveva chiesto spese legali per 32.000 franchi, oltre a 500 franchi di risarcimento.

Il verdetto non è ancora giuridicamente vincolante. Il professore e il giornalista si incontreranno nuovamente in una causa civile. (SDA)

Secondo il comunicato, Vieli ha deciso di abbandonare le sue funzioni di responsabile della comunicazione aziendale e di membro della Direzione generale dopo sette anni. Secondo la SSR, vuole dedicarsi a nuovi progetti professionali. Vieli lavorava per la SSR dal 2016.

Dal 2018 ha creato un nuovo dipartimento come responsabile degli affari pubblici. Secondo i media, Vieli è stata incaricata della strategia politica e della rappresentanza politica degli interessi della SSR e ha lavorato come lobbista presso il Parlamento federale. In qualità di membro del consiglio di fondazione della Catena della Solidarietà, ha inoltre contribuito a definire l'orientamento strategico dell'organizzazione di donazione per le crisi umanitarie e le catastrofi naturali. (SDA)