Wie Ringier am Mittwoch mittelte, freut sich der Online-Sprössling des Cash-Medienverbunds über eine Steigerung der Zahl der abgerufenen Seiten um 76 Prozent bzw. die Zunahme der Unique Clients um 71 Prozent. Im März 2006 habe die Zahl der angerufenen Seiten damit erstmals die 10 Millionengrenze überschritten. Der konsequente Ausbau des Angebots mit Fondsguide, Immobilienchannel Cash Immo, Börsengerüchte unter Cash-Guru und mehreren Excpertenblogs hat offensichtlich gefruchtet. Auch der jüngste Trieb der Cash-Online-Familie wächst, der im Februar lancierte Newsletter hat bereits wöchentliche 36’000 Leserinnen und Leser. Ringier plant ferner, Cash-Online im 2006 weiter zu attraktivieren – mit einem breiten Angebot im Bereich Jobs und Karriere. Dies wohl auch im Hinblick auf noch dieses Jahr lancierte Gratis-Wirtschafstageszeitung Cash Daily, die «multimedial» daherkommen und mit neuen Formen und Medien experimentieren wird.

Nach fünf Jahren als Chefredaktor wird der 34-jährige Stefan Regez auf eigenen Wunsch per ende Jahr das Blatt verlassen. Persönliche Gründe bewogen ihn zu diesem Entscheid, den Verwaltungsrat und Geschäftsleitung der Gossweiler Media bedauern, wie es in einer Mitteilung heisst. Regez war sieben Jahre im Haus Gossweiler tätig und stand der Jungfrau Zeitung in einer sehr erfolgreichen Periode vor. Er verfeinerte das Publizistikkonzept und entwickelte Innovationen und trug als Geschäftsleitungsmitglied Mitverantwortung für das gesamte Medienunternehmen. Bis September 2006 will der Verwaltungsrat der Gossweiler Media die Nachfolge bestimmen. Die Auflage der Jungfrau Zeitung liegt bei 10’500 Exemplaren, damit gehört sie nach eigenen Angaben zu den grössten Lokalzeitungen der Schweiz.

Wie auf der Seite des Zürcher Pressevereins nachzulesen ist, hat Bernhard Weissberg, der neue Chefredaktor von Ringiers Gratisfeierabendblatt «Heute» die Leiterin des Ressorts Zürich bei «20 Minuten» abgeworben. Sandra Hänni habe nach einem zweimonatigen Urlaub gekündigt und werde ab Juni neu als Nachrichtenredaktorin bei Ringier tätig werden. Die Nachfolge als Ressortchefin Zürich bei «20 Minuten» übernimmt die bisherige Stellvertreterin Alexandra Roder.

Die Kommunikationsagentur Update, deren Geschäftsführer Hans Ott ist, welcher von Ringier mit der Projektleitung von Cash Daily beauftragt wurde, realisiert den Relaunch der Website von Migros-Kulturprozent. Ziel ist, die gesamte Palette der Kulturprozent Dienstleistungen besser zu kommunizieren. Update wurde mit der inhaltlichen und grafischen Konzeption betraut. Der neue Auftritt soll im Spätsommer online gehen.

Ausbildung Goodbye, Kommunikationsstadt Biel: Das Sawi will sein Headquarter ab 2010 nach Zürich verlegen.«Das Sawi wird seinen Hauptsitz nach
Zürich verlegen.» Diese News liess Manfred Kranich von der
Geschäftsleitung des Sawi am letzten Samstag in Zürich verlauten. Nur
als Nebensatz in seiner Rede anlässlich der Diplomfeier für den Kurs
Crossmedia Kompressor im Hotel Greulich. «Zürich ist in der Schweiz das
Zentrum der Werbung. Da macht es Sinn, wenn wir hier stärker und näher
beim Geschehen präsent sind», meinte Kranich auf Nachfrage. Zwar werden
vom Schweizer Ausbildungszentrum für Marketing, Werbung und
Kommunikation schon heute Kurse auch in Zürich, Basel, Bern und
Lausanne angeboten, und mit dem SPRI an der Ankerstrasse in Zürich
besteht eine Partnerschaft zur Ausbildung im Bereich PR. Jährlich
besuchen aber 800 Werberinnen und Werber die Blockkurse in Biel und
geben in der «Kommunikationsstadt» jährlich über vier Millionen Franken
für Hotels und Verpflegung aus.
 
Das Sawi wurde 1968 in der damaligen «Zukunftsstadt» Biel gegründet.
Jährlich erzielt es einen Umsatz von über 11 Millionen Franken und
betreut mit 450 Dozenten 2500 Kursbesucher. Mehr als 60 Prozent davon
sind Frauen. Der Umzug nach Zürich soll «sukzessive» erfolgen. Nach
einer Liegenschaft wird noch gesucht.
Nächste Kurse in Zürich sind ein 10-tägiger Kompaktkurs «Für mehr
Erfolg im Verkauf», Kursbeginn am 18. August, der 37.
Verkaufsleiterkurs für die höhere Fachprüfung eidg. dipl.
Verkaufsleiter, Start 8. Juni, sowie ein Intensivausbildungskurs zum
Product Manager ab 28. April.  

Andreas Panzeri

Am vergangenen Wochenende vergab die Schweizerische Textakademie zum vierten Mal den Swiss Text Award im Rahmen der JuniorCom (Fachveranstaltung für Young Professionals in Communication, Marketing and Journalism) in Davos. Der Sieger in der Kategorie „Senior Texter“ heisst Matthias Mächler. Der Journalist und Corporate Publisher wurde für sein breites Schaffen auf hohem Niveau ausgezeichnet, darunter für seine Kolumnen und Reportagen in bekannten Medien wie der Sonntagszeitung und für seine Arbeit als Corporate Publisher (z. B. im Swiss Magazin). In der Kategorie „Senior Texter“ wurden zudem Sabine Hunziker Schmid, Fridolin Jakober und Ruth Hafen mit dem Award-Nominierten-Diplom und Anton Neuenschwanden (Shortlist) ausgezeichnet. Die Sieger bei den Junior-Texter heissen Ciro Silvestri (Kategorie Kundenzeitschrift, Mitarbeiterzeitschrift), Ivan Madeo (Kategorie Mailing, Flyer Prospekt) und Nicole Urweider (Kategorie Website). Zudem wurden Julia Dieziger, Roger Welti, Stefan Köppli und Yvonne à Porta mit dem Award-Nominierten-Diplom für Junior-Texter geehrt. Insgesamt bewarben sich rund drei Dutzend Texter um den diesjährigen Swiss Text Award. Der Hauptpreis ist die Textfeder, eine Bronzeskulptur, die vom Medienunternehmen Tamedia gesponsert wird.

Die 33-Jährige Kathrin Winzenried hatte die Sendung am frühen Abend sechs Jahre lang moderiert. Wie das Schweizer Fernsehen am Mittwoch bekannt gab, beendet  Winzenried ihre Moderationstätigkeit im Oktober. Dies geschehe auf eigenen Wunsch. Winzenried wolle das Arbeitspensum aufgrund einer Weiterbildung reduzieren, aber weiterhin als Reporterin und Produzentin für Spezialprojekte für «Schweiz aktuell» tätig sein. Eine Nachfolge ist noch nicht bestimmt.

Marktforschung Sämtliche TV-Vermarkter und
die Mehrheit der Mediaagenturen wünschen eine rasche Freigabe der
PIN-Daten für die TV-Planung. Doch gehts ums Geld, sind sie plötzlich
pin-gelig.Knapp zwei Drittel der angefragten
Mediaagenturen und TV-Vermarkter wünschen, dass die
«personen- individuellen Daten» aus der TV- Forschung für die
Mediaplanung zur Verfügung gestellt werden – und zwar bald: In zwei bis
drei Jahren will man damit Auswertungen und Planungen vornehmen können.
Das geht aus einer Umfrage hervor, die Markus Hollenstein,
Marketingleiter der TV-Vermarkterin Publisuisse, im Auftrag der
Interessengemeinschaft elektronische Medien (Igem) im letzten Dezember
und Januar durchgeführt hat. Insgesamt 30 Firmen hatten einen
Fragebogen erhalten – vorab Mediaagenturen und TV-Vermarkter, aber auch
Organisationen wie der Schweizerische Milchproduzentenverband, der
seine Mediaplanung selbst macht, der Verband Schweizerischer
Werbeauftraggeber (SWA) und der BSW. 21 dieser Adressaten haben
geantwortet und 18 sind «grundsätzlich an einer Freigabe der PIN-Daten
interessiert». Genau genommen sind es sogar 19 Befürworter, denn die
Publisuisse, die selbst keinen Fragebogen ausfüllte, stimmt ebenfalls
der Freigabe zu, wie Markus Hollenstein von Publisuisse auf Anfrage
sagte. Nur zwei Adressaten sprachen sich gegen die Freigabe aus, und
ein weiterer will sich nach der Mehrheit richten.

Präzisere Planung wäre möglich
Der Hauptgrund für den Freigabe-wunsch: 16 Zustimmende wollen mit den
PIN-Daten das Zapping-Verhalten der TV-Zuschauer genauer analysieren.
Dies ist derzeit nur in sehr beschränktem Rahmen möglich: Das zur
Verfügung stehende Auswertungstool TC 2000 fasst die sekundengenau
gemessenen Telecontroldaten nach bestimmten Zeitabschnitten und
Zielgruppen zusammen (=aggregierte Daten). Deshalb werden
beispielsweise nur die Ratings ganzer Werbeblöcke ausgewiesen, nicht
jedoch die Ratings einzelner Spots. Programmanalysen sind ebenfalls nur
nach vorgegebenen Zeitabschnitten und Zielgruppen durchführbar. Mit
PIN-Daten liesse sich das Verhalten der Zuschauer detaillierter und
nach frei wählbaren Zielgruppen verfolgen.

Vier weitere Gründe für die Freigabe wurden (je elfmal) genannt:
PIN-Daten ermöglichen nach Meinung der Antwortenden präzisere Planungen
sowie Reichweiten- und Kontaktklassenoptimierungen, die Agenturen
könnten künftig eigene Leistungsprognosen erstellen und sich so
profilieren und schliesslich entspreche das Arbeiten mit PIN-Daten
internationalen Standards.

Die Befragten sind sich aber auch einig, dass PIN-Daten-Auswertungen
einen Mehraufwand bedeuten (19 Nennungen), klar ist ihnen auch, dass
damit hohe Investitionskosten verbunden sind (11). Acht weitere nennen
ferner die Komplexität der Materie als Nachteil. 10 der 21 Antwortenden
geben denn auch an, dass sie im Umgang mit PIN-Daten Hilfe benötigen
würden. Acht von ihnen würden sich diese bei ihrem internationalen
Netzwerk holen, sechs gelangten an die (nicht gerade unabhängigen)
Vermarkter, und vier könnten sich vorstellen, mit anderen Agenturen
oder einer Einkaufsagentur zu kooperieren. Nur sieben glauben, ohne
Unterstützung mit PIN-Daten umgehen zu können.

Zahlungsbereitschaft ist klein
Da erstaunt es nicht, dass vierzehn Antwortende auch künftig nicht ganz
auf den heutigen Service verzichten wollen: Sie wünschen sowohl
PIN-Daten als auch aggregierte Daten. Nur fünf Antwortende möchten sich
auf PIN-Daten beschränken. Beim Thema Zahlungsbereitschaft werden aber
die meisten kleinlaut. Zehn machen zu diesem Punkt gar keine Angaben
oder legen sich nicht fest, bei den übrigen reicht die Bandbreite für
das Mehr an Daten von null (!) bis 50000 Franken. Besonders
zurückhaltend zeigen sich die Vermarkter.

Unterschiedlich sind die Stellungnahmen auch bei der Frage, wie und ob
man künftig im Markt für Transparenz sorgen soll: Fünf Antwortende
verlangen ein einheitliches Auswertungs-Tool für die gesamte Branche
(analog TC 2000), fünf sind dagegen, sie wollen oder haben bereits ein
eigenes. Immerhin neun könnten sich aber ein Sowohl-als-auch
vorstellen. Sechs fordern ferner eine Konvention zum Umgang mit den
Daten.

Aus der Umfrage lässt sich im Moment ein kurzes Fazit ziehen: Vor allem
die Kosten und die Frage, ob ein einheitliches Tool benutzt werden
soll, werden noch Anlass zu Diskussionen geben. Vorerst aber wird
abgewartet, bis mit der neuen Stiftung für die Radio- und TV-Forschung
ein neuer Ansprechpartner steht. «Danach wird das weitere Vorgehen in
Absprache mit allen Marktpartnern definiert und entschieden», meint
dazu Markus Hollenstein.

Das sind PIN-Daten
PIN-Daten sind das Rohmaterial aus der TV-Forschung: Ein Mix aus den
soziodemografischen Angaben der Telecontrol-Panellisten und den
sekundengenau erhobenen Nutzungsdaten. Auf diese Daten haben Agenturen
und TV-Anbieter heute über Auswertungs- oder Planungs-Tools der SRG
Zugriff, allerdings sind die Daten dort nicht mehr roh, sondern nach
Zielgruppen oder Zeitabschnitten sortiert. Dieses Sortieren hat gewisse
Unschärfen zur Folge, gleichzeitig wird der Umgang mit den Daten aber
übersichtlicher, einfacher und einheitlicher. Eine Freigabe der
PIN-Daten setzt bei den Benutzern (primär Mediaagenturen und TV-Sender)
hohe Investitionen in leistungsfähige Rechner, geeignete Tools und
Know-how (Ausbildung) voraus, damit die stetig wachsende Menge der
PIN-Daten bewältigt werden kann. Zudem ist eine Branchenkonvention –
etwa in Form einer Vereinbarung oder eines einheitlichen Tools – für
den Umgang mit den Daten nötig.

So viel kostet der Datenbezug zu jetzigen Konditionen
Mediaagenturen, die Fernsehspots buchen, benützen für ihre Analyse und
Planung das Auswertungs-Tool TC 2000 und den Mediaoptimizer, die von
der SRG zu Verfügung gestellt werden.

Für die Benützung der beiden Tools bezahlen sie eine jährliche Gebühr
von insgesamt 2300 Franken. Der Datenbezug ist damit bereits
abgegolten.

Wer Spezialauswertungen wünscht, die über die technischen Möglichkeiten
der beiden beschriebenen Tools hinausgehen, kann diese bei der Publica
Data in Auftrag geben und bezahlt nach Aufwand.

Markus Knöpfli

Im vergangenen Jahr sind bei der Ombudsstelle 20 Beanstandungen weniger eingegangen als im 2004, nämlich insgesamt 150. Vier von fünf Reklamationen betrafen eine Fersehsendung, die restlichen einen Beitrag im Radio. 42 Prozent der Beanstandungen bezogen sich auf «unsachgerechte oder politisch tendenziöse» Berichterstattung. 21 Prozent beklagten sich wegen Diffamierung, 16 Prozent wegen Verletzung religiöser Gefühle. Dies berichtet das Magazin Link des Publikumsrats und der Mitgliedgesellschaften der SRG. Laut Ombudsmann Achille Casanova, der das Amt seit August 2005 bekleidet, fällt auf, dass Sendungen oft aufgrund persönlicher Betroffenheit und nicht anhand journalistischer Kriterien beanstandet werden. Trotzdem beurteilte Casanova 43 Prozent der Beanstandungen als mehr oder weniger berechtigt. Die Zunahme der berechtigten Fälle sei aber als Zufall zu sehen und könne nicht als Indiz für eine Verschlechterung der Programme gesehen werden. Sieben Prozent der behandelten Beanstandungen wurden an die unabhängige Beschwerdeinstanz UBI weiter gezogen. Dies bestätige laut Casanova die Beutung der Ombudsstelle.

Presse Preiskampf, Kündigung von
Stellenkombi und eine BaZ-Grossauflage im Baselbiet? Wie reagiert
BaZ-Verleger Matthias Hagemann auf das Fremdgehen von bz-Verleger
Mathis Lüdin?Eine Woche nach dem Affront der
Basellandschaft- lichen Zeitung (bz) gegenüber der Basler Zeitung (BaZ)
lässt sich die neue Situation in der Nordwestschweiz nüchterner
betrachten. Auch das Massnahmenpaket, das die Basler Zeitung Medien
(BZM) in einer ersten Stellungnahme angekündigt hat, erhält konkretere
Konturen. Im Vordergrund der BZM-Reaktion stehen wohl zwei
Stossrichtungen: ein Isolieren der bz im regionalen Anzeigenmarkt. Und
ein aggressiveres Auftreten der BaZ im Oberbaselbiet.

Im Anzeigenbereich hat die BZM eine Handhabe bei den beiden Kombis, in
die die bz eingebunden ist: das Stellenkombi in der gemeinsamen
Samstagsbeilage Stellefant und der Hattrick, das Kombi von bz,
Volksstimme und Neuer Fricktaler Zeitung (NFZ). Letzteres hat
bz-Verleger Mathis Lüdin selbst im letzten Dezember per Ende 2006
vorsorglich gekündigt – um seinen Kooperationsentscheid frei fällen zu
können. Neu ist zudem, dass beim Stellefant eine Kündigung nicht nur
möglich, sondern ebenfalls bereits Tatsache ist. «Den Stellefant haben
wir schon seit einiger Zeit auf Herbst 2006 vorsorglich gekündigt.
Offen ist noch, ob das definitiv wird», sagt BaZ-Verleger Matthias
Hagemann auf Anfrage.

Fest steht: Lüdin würde gerne an beiden Kombis festhalten. «Ich sehe
keine Notwendigkeit, den Hattrick aufzugeben», sagt er heute. Und auch
der Stellefant hat ihm «unter dem Strich ein Plus gebracht». Er betont
jedoch, dass der Gewinn für die BaZ ungleich höher sei. Sie werde es
sich deshalb zweimal überlegen, das Kombi aufzugeben.

Suche nach Lösungen wäre gut
Hagemann sieht das etwas anders. «Das Kombi war primär eine
Stützmassnahme für die bz, die aber beiden Seiten etwas brachte», sagt
er. Das zeige, dass das Gebiet Nordwestschweiz ein geschlossener
Werberaum sei und dass es Sinn gemacht hätte, weiter nach gemeinsamen
Lösungen zu suchen.

Beim Hattrick zeigt sich Hagemann zurückhaltend, denn die BZM ist dort
nicht direkt Partner, immerhin ist sie aber zu 21 Prozent an der NFZ
beteiligt und im Verwaltungsrat vertreten. Hagemann lässt denn auch
durchblicken, dass er nicht unglücklich wäre, wenn Volksstimme und NFZ
der bz einen Korb gäben. «Objektiv betrachtet, hat sich auch für NFZ
und Volksstimme die Grosswetterlage geändert. Auch sie stehen nun einem
neuen Eindringling gegenüber», sagt er. Wie die beiden Blätter
reagieren werden, ist unklar. Man werde diese Frage «in den nächsten
Tagen» diskutieren, hiess es etwa seitens der Volksstimme.

Zurückhaltung im Marketing
Betrachtet man die Streudichten der beiden Zeitungen im WG 31, dann ist
Hagemanns weiterer Schachzug unschwer zu erahnen: Im Oberbaselstreit
steht wohl eine BaZ-Grossauflage an. «Eine interessante Idee!», lacht
Hagemann, enthält sich aber eines weiteren Kommentars. Fakt ist: Die
BaZ kommt nur in Basel, im Unterbaselbiet (Bezirk Arlesheim) und im
solothurnischen Dorneck auf eine einigermassen respektable
Haushaltabdeckung von 29 bis 34 Prozent. In Liestal und im
Oberbaselbiet liegt sie – teils deutlich – unter 25 Prozent. Die bz
steht punkto verkaufter Auflage zwar nur in zwei Bezirken (Liestal,
Waldenburg) besser da, mit ihrer Grossauflage deckt sie mittwochs aber
vier von fünf Baselbieter Bezirken sowie das Schwarzbubenland zu über
95 Prozent ab. Um eine mögliche Kooperation mit der bz nicht zu
gefährden, hatte sich die BaZ bisher in den bz-Domänen marketingmässig
zurückgehalten. Umgekehrt hatte die bz darauf verzichtet, ihre
Grossauflage in Basel und im Bezirk Arlesheim zu streuen. Diese «fast
schon reservatsähnliche Situation» (Hagemann) ist nun aufgekündigt:
«Das Verhältnis wird sicherlich kompetitiver», sagt der BaZ-Verleger.

Dass Lüdin mit der bz-Grossauflage nach Basel vorstösst, ist eher
auszuschliessen. «Wir haben schon früher entschieden, dies nicht zu
tun. Dabei bleibts», sagt er dazu. Mit gutem Grund: Nur schon der Name
seiner Zeitung wirkt in der Stadt Basel leicht befremdend.

Eher unwahrscheinlich wäre, dass Hagemann der bz die Frühverteilung
durch die BZM-Tochter Prevag aufkündigt. Denn Hagemann weiss: Die vor
drei Jahren eingeführte Frühzustellung ist für die bz zentral, sie trug
wesentlich zur Stabilisierung der bz-Auflage bei, weshalb Lüdin nicht
mehr darauf verzichtet. Sowohl er als auch sein neuer Partner Peter
Wanner haben klar gemacht, dass sie notfalls eine eigene Frühzustellung
realisieren würden. Warum also sollte sich Hagemann nach der neuen
Konkurrenz im publizistischen Bereich noch zusätzlichen Wettbewerb im
Vertrieb aufhalsen?

Natürlich könnte die BaZ auch noch im tariflichen Bereich der bz
wehtun. Bei diesem Punkt gibt sich Hagemann wortkarg. «Das ist ein
heikles Thema. Dazu äussere ich mich nicht», sagt er. Der Grund: Die
PubliGroupe, die sowohl bei der BaZ als auch bei der Mittelland Zeitung
eine Pacht hat, geriete in einen Interessenkonflikt und würde sich
wehren. Auch auf der Ebene des BZM-Verwaltungsrats, wo sie dank der
37-Prozent-Beteiligung mit zwei Sitzen vertreten ist und mitreden
kann.    

Skepsis
Macht der bz-Anschluss bei der Mittelland Zeitung aus mediaplanerischer
Sicht Sinn? Nur zwei Mediaplaner, die zudem die Nordwestschweiz bestens
kennen, waren bereit für eine Stellungnahme: Riccarda Mecklenburg von
der Mediaagentur m&m arbeitete früher sowohl bei der BZM als auch
bei der AZ Medien, Zaugg war bei der P Aarau und leitet nun die zur BZM
gehörende Inserateagentur KeyMedia.

Mecklenburgs Meinung ist klar: Eine Orientierung der bz nach Aarau
«macht mediaplanerisch keinen Sinn». Die bz-Reichweite füttere jetzt
zwar die Mittelland Zeitung, «Lüdins Verlegerreich» werde dadurch aber
nicht gestärkt, sagt sie. In dieselbe Kerbe schlägt Zaugg: «Neue Kunden
sehe ich für die bz nicht zwingend», sagt er. Denn die Reichweite der
BaZ decke bereits die Bedürfnisse vieler Inserenten ab und werde auch
heute kaum durch andere Titel in der Nordwestschweiz ergänzt.
 
Markus Knöpfli

Nach einer Studie der Publitest, die im Auftrag der Swissdirectmail (SDM) in drei Wellen durchgeführt worden ist, wurde die Leistung der unadressierten Direktwerbung unter die Lupe genommen. Zum einen wurde die Zustellqualität, zum anderen die Werbewirkung von Streusendungen untersucht. Für die aufwändige Studie wurde ein exklusives und demografisch repräsentatives Panel von 1’250 Privathaushaltungen in der Deutsch- und Westschweiz in von SDM bedienten Gebieten aufgebaut, das ausschliesslich aus Haushaltungen ohne Stopp-Werbung-Kleber besteht. Bei der Messung wurden nur Sendungen von mindestens 100’000 Exemplaren berücksichtigt, damit aus einer Grundgesamtheit von 2.1 Mio. mindestens 50 Beobachtungen gemacht werden konnten. Das jeweilige Verteilgebiet wurde bei jeder Messung berücksichtigt. Die Personen, die sich bereit erklärt hatten, an der Befragung teilzunehmen, hatten die Werbesendungen zu identifizieren und zusätzliche Fragen zur Wirkung der Werbung zu beantworten.
Die untersuchten mehrheitlich überregionalen oder nationalen unadressierten Direktwerbeaktionen zeigten eine Erreichbarkeitsquote von 95.3 Prozent bei einem Fehlerspielraum von maximal 1.2 Prozent. Die Briefkastenwerbung erreiche nicht nur einen Grossteil der Konsumenten, die werde auch bewusst wahrgenommen, heisst es in der Studie weiter. Nach den Ergebnissen der Publitest wurden im Test, der im April, August und November 2005 stattfand, 77,4 Prozent der Sendungen näher angeschaut. Es würden somit Beachtungswerte erreicht, die mit Spitzenresultaten von Anzeigen in Zeitungen und Zeitschriften vergleichbar seien, heisst es weiter. 52,1 Prozent der Befragten gaben ferner an, dass die Direktwerbung sie interessiert hätte, dass sie daraus interessante Informationen oder Neuigkeiten erfahren hätten.
Fraglich bleibt hingegen, ob Direktwerbung auch so hohe Aufmerksamkeitswerte erreicht, wenn die Konsumenten nicht durch eine laufende Studie, bei der sie einen Fragebogen ausfüllen und zurücksenden müssen, auf die Direktwerbung speziell aufmerksam gemacht werden.

Werbefilm In Friedrichshafen ist am 9.
internationalen TV-Spot- und Werbefilmfestival «Spotlight» der Film
«Crashtest» der Hamburger Agentur Nordpol+ mit Gold ausgezeichnet
worden. Die Jury befand diesen Film einstimmig als den
herausragendsten. Er inszeniert das Thema Sicherheit für französische
Autos, ohne ein Autos zu zeigen. Stattdessen wird ein Pariser Baguette
als «Crash Test Dummie» in eine Wand gefahren. Das Brot bricht nicht
auseinander, sondern quetscht zusammen wie Gummi. Ob der Spot mit dem
offensichtlich nicht ofenfrisch knusprigen Baguette auch bei den
Pariser Bäckern gut ankommt, ist hier eine andere Frage. Eigentlich
würde der Spot nämlich besser mit einem amerikanischen Toastbrot für
Autos aus den USA werben.