Gemeinsam mit dem Baumarkt wurde ein Directmailing entwickelt, das die üblichen vorweihnachtlichen Stimmungsbilder direkt in die Welt der Handwerker übersetzt: mit glänzenden Weihnachtskugeln in Form von typischen Bauwerkzeugen wie Zange, Hammer, Bohrmaschine und Kettensäge. Sie dienten als Key-Visuals in einem grossangelegten Selfmailing in Form eines Werkzeugkoffers. Profitieren können alle Mailing-Empfänger in Form von Bons und einem Online-Wettbewerb bei dem komplette Handwerkerbaumschmuck-Sets gewonnen werden können.

Verantwortlich bei Coop Bau+Hobby, Basel: Christoph Theler (Leiter Coop Bau+Hobby), Stefan Schwär (Leiter Kommunikation/Werbung), Cécile Sprenger (Projektleiterin Werbung). Verantwortlich bei Kreisvier Communications: Sebastian Jüngling (Beratung), Martin Friedlin und Filip Wolfensberger (Art Direction), Bianca Kury (Text und Konzept), Daniela Burget und Gulia Ribeiro (DTP).

Fleisch, Käse und Eier von Knospe-Betrieben haben garantiert nur biologisch produziertes Essen auf dem Tisch gehabt. Die animierten Online-Banner werden als Facebook-Ads und auf verschiedenen Web-Portalen geschaltet. Auf der Microsite Knospe.ch kann man Fragen zum Thema Bio-Futter beantworten und Preise gewinnen. In der ersten Woche nahmen bereits über 30'000 Personen am Wettbewerb teil. Die Kampagne läuft noch bis am 20. Dezember 2015.

Verantwortlich bei Bio Suisse: Jürg Schenkel (Marketingleiter), Sylvia Gysin (Projektleiterin Kommunikation Werbung). Verantwortlich bei Leo Burnett Schweiz: Vanessa Mermoud, Anna Leudolph, Cla Campell (Kreation), David Fischer (CD), Martin Stulz (ECD), Michael Gassler, Ingrid Zumkehr, Tobias Schoen (Beratung), Erasmo Palomba (Art Buying), Bruno Conti (Animation), Plan B Film GmbH (Produktion), Alex Wohlrab (Illustrationen), adresult (Programmierung), Konnex (Media).
 

Look and Feel sowie die Struktur der Website wurden durch glaswerk neu aufgesetzt und in einem Responsive Design auch für mobile Endgeräte weiterentwickelt. Die besondere Herausforderung war, die unterschiedlichen Kompetenzbereiche der Gruppe logisch zu strukturieren, gleichberechtigt und für den User nachvollziehbar aufzubereiten. Zwischen den Geschäftsbereichen ergeben sich selbstverständlich Synergien, die sich für Kunden von UTA als echte Vorteile erweisen.

Die Herausforderung bestand darin, das Corporate Design des Unternehmens in die digitale Welt weiter zu entwickeln. Das Bildkonzept stellt den realen Menschen, so wie er ist, in den Vordergrund: glaubwürdig, authentisch und nah. Da Uta vor allem in der persönlichen Beratung überzeugt, passt das Bildkonzept ausgezeichnet. Die Qualität der Beratungsleistungen ist unmittelbar vom Know-how der einzelnen Personen abhängig und natürlich von der Fähigkeit, dieses pointiert zu vermitteln.

Ziel ist es, mit der Website die Präsenz von Uta zu stärken, die Gruppe besser sichtbar zu machen. Die Entwicklung bis zum Relaunch der neuen Website war eine anspruchsvolle Aufgabe. In den Abstimmungsphasen galt es, die Interessen sämtlicher Partner und Standorte auf einen Nenner zu bringen.

Verantwortlich bei Glaswerk: Tobias Gläser (Beratung), Clovis Wieske (Kreation), Alexander Gyger (Kreation), Ralph Müller (Kreation), Moritz Schuler (Digital), Daniel de Souza (Digital)
 

Ins Leben gerufen wurde das Magazin durch eine erfolgreiche Crowdfunding-Kampagne auf Wemakeit.ch. Spezialisiert auf Portraits, legt One Day Portrait Wert darauf, tief zu blicken: Mindestens einen ganzen Tag verbringen die Autoren mit den Protagonisten aus der ganzen Welt. Medial sind den Portraits keine Grenzen gesetzt: Die mehrsprachigen Texte sind mit Fotografien, Videos, Tonaufnahmen und Musik bereichert.

Auf der Homepage «draggen» und «swipen» die Besucher sich spielerisch durch die Portraits. Mit dem von Y7K eigens angepassten Craft CMS gestaltet sich das Aufbereiten der Inhalte als mühelos und vergnüglich. Fotografen laden Bilder hoch, Autoren übersetzen oder lektorieren die Texte, während die Redaktion alle Mitspieler koordiniert und pünktlich jeden Sonntag ein frisches Porträt publiziert.

Verantwortlich bei One Day Portray: Laura Brüllmann, Gabriella Hummel. Verantwortlich bei Y7K: Joris Noordermeer, Yves Sinka, Ruben Feurer.
 

Als neuer Media & Analytics Director unterstützt Thomas Schrämli die Agentur in drei Kernbereichen: Dem Alignment aller Touchpoints mit Businesszielen, beim Aufsetzen von übergeordneten Reporting-Systemen sowie bei der Echtzeit-Analyse der Performance von Kampagnen. Die Agentur richtet sich so konsequent an den Bedürfnissen ihrer Kunden aus.
Damit im digitalen Zeitalter Unternehmen ihre Marketing-Prioritäten effektiv an ihren Zielen ausrichten, relevante Kundenerlebnisse schaffen und den Return on Investment von Kampagnen maximieren können, müssen Strategie, Kreation und Analyse von Anfang an zusammen kooperieren. Entsprechend wird Notch Interactive an die bestehende Zusammenarbeit von Kunden mit Mediaagenturen anknüpfen sowie Strategie und Kreation noch enger verzahnen.

Mit Thomas Schrämli gewinnt Notch Interactive hierfür einen erfahrenen Experten. Als ehemaliger Mediaplaner, Beratungsgruppenleiter und Leiter Kommunikation verfügt er über Know-how in den Bereichen Kampagnen-Strategie, -Setup und -Monitoring. In den vergangenen fünf Jahren verantwortete er den erfolgreichen Aufbau des Agenturstandortes Zürich von Goldbach Interactive als Geschäftsleitungsmitglied und stellvertretender Managing Director. Er ist Kategorie-Jury-Präsident beim Best of Swiss Web, Fachdozent an verschiedenen Schulen und Prüfungsexperte bei den eidgenössischen KommunikationsplanerInnen.

«Notch Interactive ist der Wirkung verpflichtet. Mit unseren neuen Media- und Analytics- Dienstleistungen helfen wir unseren Kunden, datenbasierte Kampagnen zu planen und in real time zu optimieren. Und zwar mit wirklich relevanten KPIs für ihre Marke. Mit anderen Worten: Reichweite in der Zielgruppe oder Visitor to Buyer Ratio statt einfach Clicks oder Impressions», erklärt Peter van der Touw – CEO und Gründungsmitglied von Notch Interactive.
 

Das Prinzip ist einfach: Ahnungslose Bürger werden in einer unverdächtigen Situation überraschend mit dem Elend anderer Menschen konfrontiert und so aus ihrer Komfortzone gerissen. Die Zürcher Agentur Streuplan hat im Dezember 2014 mit der Wohnungsbesichtigung, bei der unerwartet die desolaten Lebensumstände von Kindern der dritten Welt vorgeführt wurden, für grosses Aufsehen gesorgt (Werbewoche.ch berichtete). Die Idee brachte scheinbar nicht nur die Zuschauer, sondern auch andere Agenturen zum Nachdenken. So hat im Oktober 2015 die New Yorker Agentur Bravo/Y&R die Idee 1:1 kopiert  sich von der Idee inspirieren lassen und die Kampagne unter dem Namen «Pop-Up Slum» neu lanciert (Werbewoche.ch berichtete).

Nun hatte auch JWT London einen erstaunlich ähnlichen Einfall. Aus der Wohnungsbesichtigung wird der Badezimmereinkauf; aus der erbärmlichen Behausung die erbärmliche Toilette. Der Toilettenpapier-Hersteller Andrex – wie Hakle zu Kimberly Clark gehörend und mit Labrador-Welpen werbend – macht zusammen mit Unicef darauf aufmerksam, dass jedem sechsten Menschen auf dieser Welt keine Toilette zur Verfügung steht. Und das ist auch das Gute an der ganzen «Inspiriererei»: Da die ursprüngliche Idee unweigerlich an einen guten Kampagnenzweck gebunden ist, sind es auch die Kopien. Und die Kopien der Kopien. Das macht die Welt nach und nach etwas besser. (hae)

Der überarbeitete Teletext ist laut Mitteilung geordneter und benutzerfreundlicher aufgebaut. Die Rubriken sind angepasst und neu sortiert, einzelne Inhalte verfügen über mehr Seiten. Dennoch bleibt der Teletext seinem Motto «Das Wichtigste in Kürze» treu. Neu befinden sich Top-News aus allen Bereichen ab Seite 100. Die Rubrik Sport erhält 100 Seiten mehr Platz für Resultate und startet wie bisher ab Seite 180. Der Wetterbericht ist neu ab Seite 500, das TV-Programm zusammen mit der Untertitelung ab Seite 700 und die Rubrik Verkehr ab Seite 800 einzusehen. Zur einfacheren Orientierung ist jeder Rubrik eine Farbe zugeordnet. Da die Unterseiten wegfallen, können Inhalte direkt und dadurch schneller abgerufen werden. Mit der Umstellung werden einige nicht publizistische Teletext-Inhalte eingestellt. Die Übersicht der neuen Seitenzahlen ist auf Teletext Seite 598 und ab dem 2. Dezember auf Teletext Seite 101 aufgeführt.

 

Das Zeichen der Solidarität mit Menschen mit HIV und Aids erstrahlt an diesem Tag weltweit in zahlreichen Metropolen von öffentlichen Fassaden. Erstmals findet diese Aktion nun auch in der Schweiz statt. In Zürich leuchten die Red Ribbons in bewegten Bildern von der Fassade des Hotels Schweizerhof am Bahnhofplatz und in Lausanne von der Tour Edipresse. Die Videoprojektionen können am 1. Dezember von 18 bis 22 Uhr an der Zürcher Bahnhofstrasse beim Hotel Schweizerhof sowie an der Tour Edipresse in Lausanne bewundert werden. In der Schweiz gibt es rund 25'000 Menschen, die mit HIV leben, weltweit sind es rund 37 Millionen. Unterstützt wird die Aktion vom Hotel Schweizerhof in Zürich, Groupe Edipresse, Stagelight und ViiV Healthcare, einem auf HIV-Therapien spezialisierten Unternehmen.

Verantwortlich bei Life Science Communication: Mark Bächer und Carolin Calefi Dias (Strategie, Beratung), Martina Rauch (Umsetzung), Ludwig Zeller (Kreation).
 

Am Waisenhausplatz 22, mitten im Zentrum der Berner Altstadt, entsteht eine neue Digitalagentur. Geführt wird die Gesellschaft von Iwan Negro (Creative Director und Partner) und David Lüscher (Managing Director und Partner).

Negro ist seit dem Gründerjahr Teil von Hinderling Volkart und hat die Agentur massgebend mitgeprägt. Seit 2015 ist der 35-jährige Fribourger zurück in Bern, wo er nun mit David Lüscher zusammen die Geschicke der neuen Digitalagentur Hinderling Volkart Bern leiten wird. Lüscher war zuvor Partner und Berater der Berner Agentur Maison Standard. Vor seiner Rückkehr nach Bern war er während vier Jahren bei Jung von Matt in Zürich als Berater tätig. Lüscher leitet zudem den Studiengang Interactive Media Designer an der Schule für Gestaltung Bern und Biel. Komplettiert wird das Team von Patrick Lauterburg (Design und Frontend).

Hinderling Volkart wurde 2007 von Michael Hinderling und Michael Volkart in Zürich gegründet und erfreut sich seit damals eines konstanten Wachstums. Die Agentur zählt heute 32 Mitarbeiter und führt das Ranking der Schweizer Digitalagenturen an.

Die Agentur in Bern startet mit einem kleinen, interdisziplinären Team. Wie auch in Zürich möchte man auf ein organisches Wachstum setzen und kontinuierlich ein Team aus Spezialisten und jungen Talenten aufbauen. Auch in Bern sollen die Kerngrundsätze Kontinuität, Qualität und Mitarbeiterkultur im Zentrum stehen. Bereits in der Gründungsphase konnten mit Rivella und einem weiteren lokalen Kunden zwei spannende Projekte gewonnen werden. Synergien zum Standort Zürich sollen aktiv genutzt werden, und die Teams in Zürich und Bern stehen in einem engen Austausch miteinander. Der Standort in Bern soll laut Mitteilung nicht nur mehr Nähe zu bestehender Berner Kunden schaffen, sondern auch eine spannende Möglichkeit für neue Kunden und talentierte Mitarbeiter aus dem Einzugsgebiet Bern darstellen.
 

Im Zuge des schrittweisen Ausbaus seiner digitalen Kommunikationskanäle präsentiert der grösste Schweizer Fussballverein, FC Basel 1893, nach dem erfolgreichen Relaunch seiner Website nun auch die neue Smartphone-App für die Plattformen iOS und Android. «Der fortlaufende Digitalisierungsprozess macht auch vor dem Sport nicht halt, daher sind wir der Überzeugung, dass ein Verein wie der FC Basel 1893 eine tolle App braucht, die auf dem aktuellsten technischen Stand ist und den gehobenen, rotblauen Ansprüchen gerecht wird», sagt Remo Meister, Leiter Corporate Communications des FC Basel. Schliesslich gehe es vor allem darum, den Fans Möglichkeiten zu bieten, hautnah an ihrem Verein dran zu sein. «Diesem Ziel sind wir nun in Zusammenarbeit mit unserer Digital-Agentur Yooappplications wieder ein Stück näher gekommen», so Meister weiter.

Neben einer hohen Skalierung und Performance, die den reibungslosen Betrieb zwischen Frontend und Backend der App sicherstellen soll, wurde viel Wert auf die User Experience gelegt, um die Anmutung der Applikation als digitales Erlebnis zu gewährleisten – ein Grundsatz, dem sich die Agentur verpflichtet. «Softwareentwicklung ist für uns nicht nur daily Business, sondern auch mit viel Leidenschaft verbunden und dementsprechend sollen sich unsere Produkte und Dienstleistungen anfühlen. Es ist uns somit eine grosse Freude mit diesem Release das Fundament für eine digitale Zukunft mit so einem spannenden, wie anspruchsvollen Kunden gelegt zu haben», so Laurin Stoll, CEO Yooapplications.

Verantwortlich bei Yooapplications: Christian Stöcklin (Projektleitung), Sebastian Westhues (Konzeption), Andreas Siegrist (Entwicklung iOS), Benedikt Funk (Entwicklung Backend), Björn Bühler (Entwicklung Backend), Marian Gieseler (Entwicklung Android & Design), Igor Ceric (Qualtitätssicherung). Verantwortlich bei FC Basel 1893: Remo Meister (Leiter Corporate Communications), Caspar Marti (Web-Redaktor), Dominik Weber (Webteam), Sacha Grossenbacher (FCB-Fotograf).

Über 3‘700 Gletscher sind in der neuen App wissenschaftlich beschrieben und bebildert. Die App des World Glacier Monitoring Service mit Sitz an der Universität Zürich stellt gesammelte Daten von weltweit beobachteten Gletschern öffentlich zur Verfügung. Sie zeigt, wie viele Gletscher noch vorstossen oder wie gut entwickelt die Gletscherbeobachtung im eigenen Land ist. Die «WGMS Glacier App» basiert auf einer umfassenden Forschungsdatenbank und soll Entscheidungsträger auf staatlicher und zwischenstaatlicher Ebene fundierte Fakten und Zahlen liefern. Glaziologen der Universität Zürich lancieren die neue App gemeinsam mit der Unesco an der UN-Klimakonferenz in Paris. «Wir wollen das Bewusstsein der Delegationen dafür wecken, dass die Klimaveränderung bereits heute passiert», sagt Michael Zemp, Direktor des World Glacier Monitoring Service und Glaziologe der Universität Zürich.

Die App liefert Daten zu Grösse, Höhenerstreckung und Eisverlust von Gletschern (links). Ein Kompass zeigt von der aktuellen Position des Benutzers auf die nächstgelegenen dokumentierten Gletscher (rechts)

Sichtbarkeit von Gletscherforschern erhöhen

Die «wgms Glacier App» zeigt auf einer Satellitenkarte alle Gletscher, die weltweit beobachtet werden. Die Gletscher sind bebildert und umfassend beschrieben – etwa mit Informationen über Fläche und Höhenerstreckung. Die Benutzer können alle Gletscher nach Namen, Land, Region und Messart filtern. Sie erfahren auch, ob ein Gletscher im letzten Jahrzehnt an Eis zu- oder abgenommen hat. Ein Kompass zeigt von der aktuellen Position des Benutzers auf die nächstgelegenen dokumentierten Gletscher. Mit dem Spiel «Glacier Top Trumps» kann man die best-überwachten Gletscher der Welt vergleichen und sich mit dem Computer messen. Ausserdem veranschaulichen Grafiken mit Beobachtungsdaten die Entwicklung der Gletscher. Dabei werden auch die Wissenschaftler namentlich erwähnt und die Messarten detailliert beschrieben. «Wir möchten die Sichtbarkeit von Hunderten von Gletscherbeobachtern auf der ganzen Welt steigern. Denn sie dokumentieren, welche Auswirkungen die Klimaveränderung auf die Gletscher haben», sagt Nico Mölg, wissenschaftlicher Projektleiter des World Glacier Monitoring Service.

Ein Kompass zeigt von der aktuellen Position des Benutzers auf die nächstgelegenen dokumentierten Gletscher

In vier Sprachen erhältlich

Die «WGMS Glacier App» ist auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Russisch für Apple- und Android-Geräte erhältlich. Sie wurde gemeinsam vom World Glacier Monitoring Service und dem für die technische Umsetzung verantwortlichen Unternehmen Ubique entwickelt. «Die Fülle an Gletscherdaten wird durch die unterschiedlichen Zugänge mittels Karte, Textsuche, Kompass und Gletscher-Game optimal für jede Zielgruppe dargestellt. Hierbei haben wir die Mittel der modernen Smartphones genutzt um eine sehr gute Nutzerfreundlichkeit bei der Darstellung der wissenschaftlichen Daten zu erlangen», sagt Mathias Wellig, Geschäftsführer von Ubique.

Mit dem Spiel «Glacier Top Trumps» kann man die best-überwachten Gletscher der Welt vergleichen und sich mit dem Computer messen
 

Seit Anfang 2015 unterstützt The House Victorinox Travel Gear in diversen Marketingaufgaben bei der digitalen Transformation. Unter anderem ist daraus der Anspruch an ein Grundlagenkonzept für audiovisuelle Produkt-Informationsfilme entstanden, welche insbesondere vor und während der Lancierung neuer Kollektionen ihre Anwendung finden (POS, Messen, Web/Social-Media, Interne Kommunikation, Schulung u.a.).

Da die Filme weltweit zum Einsatz kommen, müssen diese auch ohne Voice-Over funktionieren und die Vorzüge innerhalb von 60“ und 30“ eindrücklich präsentieren. Das Grundlagenkonzept hat auch die beiden weiteren Ansprüche berücksichtigt: Das Etablieren von Produktionsstandards für hohe Synergien und Wiederkennung. Raum für die individuelle Inszenierung – abhängig von der Positionierung der jeweiligen Kollektion.

Das Resultat kann sich ab sofort anhand des ersten Pilotfilms für die Laptoptasche «Lexington 15“» sehen lassen. Aus dem Grundlagenkonzept ist ein Filmstil entstanden, der sich aus 3D-Composing, CGI-Elementen, Motion-Graphics sowie Musik/Sound-Effekten zusammensetzt. Auf dieser (Daten-)Basis ist der Ausbau und die interaktive Vernetzung mit anderen Präsenzen jederzeit effizient möglich.

Verantwortlich bei der Victorinox Travel Gear: Urs Keiser (Global Head of Marketing & Sales), Adrian Guertner (Senior Marketing Communication Manager). Verantwortlich bei The House: Grischa Rubinick (Executive Creative Director), David Roth (Creative Director Copy), Manuel Steiner (Art Director), Andreas Jorgella (Beratung & Projektmanagement), Produktion Daniel Müri, Cloudscape.