Parteien und Komitees sollen vor eidgenössischen Abstimmungen mit Gratis-Spots an Radio und Fernsehen für ihre Sache werben dürfen. Mit 14 zu 8 Stimmen hat die Staatspolitische Kommission (SPK) des Nationalrates eine entsprechende Vorlage verabschiedet. Die SPK möchte damit die Mitwirkung der politischen Parteien an der Meinungs- und Willensbildung des Volkes stärken, wie die Parlamentsdienste am Montag mitteilten. Dazu muss neben dem Gesetzt über die politischen Rechte auch das Radio- und Fernsehgesetzt geändert werden, das politische Werbung heute ausdrücklich verbietet.
Zur Ausstrahlung der 15- bis 30-sekündigen Spots verpflichtet werden konzessionierte Radio- und Fernsehveranstalter, die von Gebührenanteilen profitieren. Die Gesamtdauer ist auf drei Minuten pro Tag und Medium beschränkt. Zum Zuge kommen die im Bundeshaus mit einer Fraktion vertretenen Parteien sowie Initiativ- oder Abstimmungskomitees, die einen Urnengang bewirkt haben. Die Produktionskosten tragen Parteien und Komitees selber. Ihre Spots müssen inhaltlichen Mindestgrundsätzen genügen und dürfen keine nachweislich unzutreffenden Tatsachenbehauptungen enthalten. Kommerzielle Werbung und das Nennen eines allfälligen Sponsors sind verboten.
Der Nationalrat wird voraussichtlich in der Herbstsession über die Gesetzesänderungen und die dazugehörige Parlamentsverordnung beraten. Die Vorlage geht zurück auf eine Initiative von Andreas Gross (SP/ ZH), welcher der Nationalrat bereits Anfang März 2005 Folge gegeben hat.

Der Onlinevermarkter Serranetga hat für Zuri.net ein neues Werbeangebot lanciert. Mit Kreis-Targeting kann Werbung ab sofort nach städtischem Kreis abgestimmt werden. Damit können KMUs Zielgruppen in Zürich kreisspezifisch erreichen. Mit Zuri-Package, das nebst Zuri.net auch Plattformen wie Ron Orp’s Trendnewsletter und Flughafen-zuerich.ch beinhaltet, sollen zudem verschiedene Webseiten mit Verankerung in Zürich gebündelt werden, wie es in einer Pressemitteilung vom Montag heisst.

Das Anlegerportal Stocks.ch, das am 27. März diesen Jahres gestartet ist, erreichte gemäss Wemf NET-Metrix-Audit Zahlen im April 494’701 Page Impressions. Im selben Betrachtungszeitraum wurden 120’998 Visits von 64’410 Unique Clients gezählt. Das Onlineangebot des 14-täglichen Anlegermagazins Stocks soll laufend ausgebaut werden. Seit Anfang April werden in Zusammenarbeit mit Godmode-Trader.ch die Kursbewegungen von SMI-Titeln charttechnisch analysiert. Seit Montag finden Anleger zudem neu zu jeder Aktie Optionenempfehlungen, die von der Zürcher Firma Fabware bereit gestellt werden.

Die Filmakademie Baden-Württemberg hat den diesjährigen Porsche International Student Advertising Film Award ausgeschrieben. Studierende aus aller Welt sind aufgerufen, bis am 10. Juli 20 09 einen maximal 90-sekündigen Werbespot einzureichen. Die zehn nominierten Regisseure werden am 12. November 2009 an der Preisverleihung in Ludwigsburg bekannt gegeben. Die ersten drei erhalten zusätzlich zur David-Trophäe Preisgelder in der Höhe von 3‘911, 2‘911 und 1‘911 Euro, in Anlehnung an den Sportwagen Porsche 911.

Letztes Jahr produzierte Wirz Werbung für die Interessenorganisation Batterieentsorgung in der Schweiz (Inobat) zwei Spots, die auf witzige Art zur Batterierückgabe ermuntern wollten. Die Botschaft: Es werden keine faulen Ausreden mehr geduldet, wenn jemand seine Batterien nicht zurückbringt. Nun hat Wirz zwei Printsujets nachgelegt, in denen der bekannte deutsche Fotograf Holger Pooten in aufwändigen Bildern die Ausreden zweier Möchtegern-Entsorger in Szene gesetzt hat. Die zahlreichen erfundenen Probleme, die da auf die Protagonisten zukommen, sind immer noch sehr abstrus – Batterierückgabe bleibt ein schwieriger Fall

Die Ostschweizer Werbeagentur Hollenstein und Partner hat für L. Kellenberger & Co eine Imagebroschüre realisiert. Ziel war es, die Schweizer Tochtergesellschaft der Hardinger-Gruppe mit Sitz in den USA im internationalen Markt als Unternehmen für hochpräzise Rund- und Koordinatenschleifmaschinen zu positionieren. Die Broschüre «Schleiftechnik in höchster Perfektion» wurde in den Sprachen Deutsch und Englisch verfasst und soll Schweizer Qualität mit den Elementen Tradition und Zukunft verbinden.

Verantwortlich bei Kellenberger: Urs Baumgartner (Director of Marketing and Sales), John Schär (Marketing). Verantwortlich bei Hollenstein und Partner: Paul Seliner (Beratung), Ruedi Hollenstein (CD), Patrizia Wetten und Cora Hollenstein (Grafik), Daniel Blatti (Text).

Die zur Y&R Gruppe gehörende Agentur Futurecom hat für die Axpo Super League (ASL) eine offizielle Brandpage auf Facebook realisiert. Ziel der Fanpage ist es, den Fans das Engagement von Axpo für den Schweizer Fussball zu verdeutlicht, indem ihnen die Möglichkeit geboten wird, sich in einem sozialen Onlinenetzwerk über Schweizer Fussball auszutauschen. Der ehemalige Schweizer-Nati-Trainer Köbi Kuhn berichtet regelmässig über das aktuelle Geschehen in der höchsten Fussball-Liga, in der Mixed Zone tun dies Journalisten von Fussballmagazinen. Die aktuellsten Beiträge werden automatisch auf Facebook abgebildet.

Die Werber von Jung von Matt/Limmat haben für Tic Tac einen Radiospot realisiert. Dieser soll durch seine extreme Kürze vermitteln, dass die Erfrischungsbonbons den Atem innert zwei Sekunden frisch machen.
Verantwortlich bei Ferrero Schweiz: Claudio Capello (Marketing Director). Verantwortlich bei Jung von Matt / Limmat: Alexander Jaggy, Michael Rottmann (CD), Alexander Holtz, Inken Rohweder (Text), Carolin Schröder (Beratung), Erasmo Palomba (Art Buying), Jingle Jungle (Tonstudio).

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Die Kommunikationsagentur Weissgrund hat eine Kampagne realisiert, die in eigener Sache wirbt. Vier ganzseitige archetypische Anzeigen sollen zeigen, wofür sich die Werber interessieren, wovon sie etwas verstehen, was sie gerne kommunizieren, für wen und wofür sie gerne arbeiten – und auch, wofür nicht, heisst es in einer Medienmitteilung vom Montag. Es soll demonstriert werden, dass sich das 13-köpfige Team gewohnt ist, die richtigen Fragen zu stellen, die zu einer klaren Positionierung führen um dann strategisch die Zielgruppe zu erreichen.
Die Anzeigen erscheinen in der nächsten Ausgabe der NZZ am Sonntag vom 17. Mai 2009.

Religion und Marken haben nichts gemeinsam? Von wegen! In der heutigen konsumorientierten Gesellschaft wird alles zu einer Marke. Wir seien es gewohnt, aus verschiedenen Markenprodukten diejenigen auszuwählen, welche unsere Bedürfnisse am besten befriedigen, sagte Mara Epstein, Autorin von Brands of Faith, gegenüber der Zeitschrift Ad Age. Genau gleich sei es auch beim Glauben. Wir wählen diejenige Religion, die uns am meisten Gratifikation verspricht. Werden wir von einer Marke – beziehungsweise einer Religion – enttäuscht, wechseln wir zu einer anderen.
Nun hat eine US-Studie die fehlende Loyalität zur Marke Religion offengelegt. Demnach fühlen sich rund 46 Prozent der zwischen 18- und 34-Jährigen keiner Religion zugehörig. Um den angeschlagenen Markenwert wieder zu steigern, lancierte die United Methodist Church vergangene Woche in den USA eine 20 Millionen Dollar schwere Werbekampagne. Zum Einsatz kommen unter anderem Twitter und Facebook sowie die Homepage 10thousanddoors.org, um die passiven Ungläubigen in einer Gemeinschaft aktiver Gläubiger zu vereinen. Mit der Werbestrategie wollen die Methodisten den Megakirchen in den USA Paroli bieten, die Kirchengänger in Scharen anlocken, indem sie ihnen Unterhaltung vergleichbar mit Disney World bieten – Musik, Lichtshows, Extraangebote für die Kinder etc. Denn gewiefte Marketingfachleute wissen: gib dem Publikum, was es will. Gewissensbisse brauche man da nicht zu haben, Marketing sei einfach «a necessary evil».

Sven Oeschger wird neuer Client Unit Director und Geschäftsleitungsmitglied bei TBWA\Zürich. Seit dem 1. Mai 2009 leitet der ausgebildete Strategic Planner und Jurist mit Anwaltspatent ein 14-köpiges Team und ist bei der Agentur für Kunden wie McDonald’s und Beiersdorf zuständig. Zuvor betreute Oeschger als Planning Director bei der Agentur Sulzer Sutter Kunden wie Parisienne, Fiat und American Express.
Oeschger liess sich 2000 an der Miami Ad School in den USA zum Strategic Planner ausbilden. Nach seiner Rückkehr aus den USA begann er bei Wirz Werbung, wo er unter anderem für Sunrise, Masterfoods, Toyota, die ZKB und Allianz Suisse zuständig war und schliesslich Planning Director und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung wurde. 2005 erfolgte die Gründung von Planningshop, einer Schweizer Agentur für Strategische Planung.
Sein juristisches Studium absolvierte Oeschger in Basel. Der Einstieg in die Werbung war bei der Agentur Bonaparte (vormals Lintas). 2009 startete er als Mitbegründer und Partner Copyright Control, eine weltweite Rechtsschutzversicherung für Kreativschaffende bei missbräuchlicher Verwendung von Urhebernutzungsrechten.

Darko Pani?, Managing Director von Publicitas Publimag, verlässt nach 12-jähriger Karriere den Spezialisten der Publicitas für die Vermarktung von Publikums-, Fach- und Spezialpresse . Der Zeitpunkt seines Austritts und die damit verbundene Nachfolgeregelung sind noch nicht bestimmt.
Darko Pani? begann seine Laufbahn bei Publicitas Publimag als Product Manager für Zeitschriften der Landwirtschaft. Der Medienfachmann wurde später zum Bereichsleiter Verkauf und zum Mitglied der Geschäftsleitung befördert. Seit August 2008 führte Pani? Publicitas Publimag als Managing Director.