I partiti e i comitati dovrebbero essere autorizzati a pubblicizzare la loro causa con spot gratuiti alla radio e alla televisione prima delle votazioni federali. La Commissione per le istituzioni politiche del Consiglio nazionale (SPK) ha approvato una proposta di legge in tal senso con 14 voti favorevoli e 8 contrari. La SPK intende rafforzare la partecipazione dei partiti politici alla formazione dell'opinione e della volontà popolare, come hanno annunciato lunedì i servizi parlamentari. Oltre alla legge sui diritti politici, deve essere modificata anche la legge sulla radio e la televisione, che attualmente vieta espressamente la pubblicità politica.
Le emittenti radiofoniche e televisive autorizzate che beneficiano di quote del canone sono obbligate a trasmettere gli spot da 15 a 30 secondi. La durata complessiva è limitata a tre minuti per giorno e mezzo. Possono partecipare i partiti rappresentati da un gruppo parlamentare nel Parlamento federale e i comitati di iniziativa o di voto che hanno promosso un referendum. I costi di produzione sono a carico dei partiti e dei comitati stessi. I loro spot devono rispettare standard minimi di contenuto e non devono contenere affermazioni fattuali palesemente inesatte. Sono vietate la pubblicità commerciale e l'indicazione di eventuali sponsor.
Il Consiglio nazionale dovrebbe discutere gli emendamenti alla legge e la relativa ordinanza parlamentare nella sessione autunnale. Il progetto di legge si basa su un'iniziativa di Andreas Gross (SP/ZH), che il Consiglio nazionale ha approvato all'inizio di marzo 2005.

Il marketer online Serranetga ha lanciato un nuovo servizio pubblicitario per Zuri.net. Grazie al circle targeting, la pubblicità può ora essere personalizzata per circolo cittadino. In questo modo le PMI possono raggiungere gruppi target a Zurigo su base distrettuale. Il pacchetto Zuri, che oltre a Zuri.net comprende anche piattaforme come Trendnewsletter di Ron Orp e Flughafen-zuerich.ch, comprenderà anche diversi siti web con una presenza a Zurigo, secondo un comunicato stampa pubblicato lunedì.

Il portale degli investitori Stocks.ch, lanciato il 27 marzo di quest'anno, ha ottenuto 494.701 page impression nel mese di aprile, secondo i dati dell'audit di Wemf NET-Metrix. Nello stesso periodo sono state contate 120.998 visite da parte di 64.410 clienti unici. L'offerta online della rivista quindicinale per investitori Stocks sarà continuamente ampliata. Dall'inizio di aprile, in collaborazione con Godmode-Trader.ch, è possibile analizzare i movimenti di prezzo delle azioni SMI sulla base di grafici. Da lunedì, gli investitori possono anche trovare raccomandazioni sulle opzioni per ogni azione, fornite dalla società Fabware di Zurigo.

La Filmakademie Baden-Württemberg ha annunciato il Porsche International Student Advertising Film Award di quest'anno. Gli studenti di tutto il mondo sono invitati a presentare uno spot di massimo 90 secondi entro il 10 luglio 2009. I dieci registi nominati saranno annunciati alla cerimonia di premiazione che si terrà a Ludwigsburg il 12 novembre 2009. Oltre al trofeo David, i primi tre classificati riceveranno premi in denaro per un totale di 3.911, 2.911 e 1.911 euro, in riferimento all'auto sportiva Porsche 911.

L'anno scorso, Wirz Advertising ha prodotto due spot per l'organizzazione d'interesse Smaltimento batterie in Svizzera (Inobat), con l'obiettivo di incoraggiare le persone a restituire le batterie in modo umoristico. Il messaggio: non saranno più tollerate scuse banali se qualcuno non restituisce le batterie. Wirz ha ora seguito con due pubblicità cartacee in cui il noto fotografo tedesco Holger Pooten ha messo in scena le scuse di due aspiranti smaltitori in immagini elaborate. I numerosi problemi inventati che i protagonisti devono affrontare sono ancora molto astrusi: la restituzione delle batterie rimane un caso difficile.

L'agenzia pubblicitaria della Svizzera orientale Hollenstein und Partner ha realizzato una brochure d'immagine per L. Kellenberger & Co. L'obiettivo era quello di posizionare la filiale svizzera del gruppo Hardinger, con sede negli Stati Uniti, sul mercato internazionale come azienda di rettifiche cilindriche e a coordinate di alta precisione. La brochure "Tecnologia di rettifica alla perfezione" è stata redatta in tedesco e inglese e mira a combinare la qualità svizzera con gli elementi della tradizione e del futuro.

Responsabile presso Kellenberger: Urs Baumgartner (direttore marketing e vendite), John Schär (marketing). Responsabile presso Hollenstein and Partner: Paul Seliner (consulente), Ruedi Hollenstein (CD), Patrizia Wetten e Cora Hollenstein (grafica), Daniel Blatti (testo).

L'agenzia Futurecom, parte del Gruppo Y&R, ha realizzato una pagina ufficiale su Facebook per la Axpo Super League (ASL). L'obiettivo della pagina fan è quello di sottolineare l'impegno di Axpo nei confronti del calcio svizzero, dando ai fan l'opportunità di discutere del calcio svizzero in un social network online. L'ex allenatore della nazionale svizzera Köbi Kuhn riferisce regolarmente sugli eventi attuali del massimo campionato di calcio, mentre i giornalisti delle riviste di calcio fanno lo stesso nella Mixed Zone. Gli ultimi post vengono visualizzati automaticamente su Facebook.

I pubblicitari di Jung von Matt/Limmat hanno realizzato uno spot radiofonico per Tic Tac. Con la sua estrema brevità, lo spot intende trasmettere il messaggio che le caramelle rinfrescanti rinfrescano l'alito in due secondi.
Responsabile di Ferrero Svizzera: Claudio Capello (direttore marketing). Vresponsabile a Jung von Matt / Limmat: Alexander Jaggy, Michael Rottmann (CD), Alexander Holtz, Inken Rohweder (testi), Carolin Schröder (consulenza), Erasmo Palomba (acquisto artistico), Jingle Jungle (studio di registrazione).

> Sul posto

L'agenzia di comunicazione Weissgrund ha realizzato una campagna che fa pubblicità per conto proprio. Quattro annunci archetipici a tutta pagina hanno lo scopo di mostrare ciò che interessa agli inserzionisti, ciò che capiscono, ciò che amano comunicare, per chi e cosa amano lavorare - e anche per cosa non amano lavorare, secondo un comunicato stampa pubblicato lunedì. L'obiettivo è dimostrare che il team di 13 persone è abituato a porsi le domande giuste che portano a un chiaro posizionamento per raggiungere strategicamente il gruppo target.
Gli annunci appariranno sul prossimo numero della NZZ am Sonntag del 17 maggio 2009.

Religione e marchi non hanno nulla in comune? Niente affatto! Nella società odierna, orientata al consumo, tutto diventa un marchio. Siamo abituati a scegliere i prodotti di marca che meglio rispondono alle nostre esigenze, ha dichiarato Mara Epstein, autrice di Brands of Faith, alla rivista Ad Age. È esattamente la stessa cosa con la fede. Scegliamo la religione che ci promette la maggiore gratificazione. Se siamo delusi da un marchio - o da una religione - passiamo a un altro.
Ora uno studio statunitense ha rivelato la mancanza di fedeltà al marchio della religione. Secondo lo studio, circa il 46% dei giovani tra i 18 e i 34 anni non sente di appartenere ad alcuna religione. Per rilanciare il valore appannato del suo marchio, la Chiesa Metodista Unita ha lanciato la scorsa settimana negli Stati Uniti una campagna pubblicitaria da 20 milioni di dollari. Tra le altre cose, vengono utilizzati Twitter e Facebook, oltre alla homepage. 10thousanddoors.orgper unire i non credenti passivi in una comunità di credenti attivi. Con questa strategia pubblicitaria, i Metodisti vogliono opporsi alle megachiese degli Stati Uniti, che attirano i fedeli in massa offrendo loro un intrattenimento paragonabile a quello di Disney World: musica, spettacoli di luce, attività extra per i bambini, ecc. Perché gli esperti di marketing sanno bene che bisogna dare al pubblico ciò che vuole. Non c'è bisogno di farsi scrupoli di coscienza, il marketing è semplicemente "un male necessario".

Sven Oeschger è il nuovo Client Unit Director e membro dell'Executive Board di TBWA\Zurich. Dal 1° maggio 2009, il pianificatore strategico di formazione e avvocato con licenza di avvocato guida un team di 14 persone ed è responsabile di clienti come McDonald's e Beiersdorf presso l'agenzia. In precedenza, Oeschger è stato direttore della pianificazione presso l'agenzia Sulzer Sutter, dove si è occupato di clienti come Parisienne, Fiat e American Express.
Oeschger si è formato come pianificatore strategico presso la Miami Ad School negli Stati Uniti nel 2000. Dopo il rientro dagli Stati Uniti, ha iniziato a lavorare presso Wirz Werbung, dove è stato responsabile, tra gli altri, di Sunrise, Masterfoods, Toyota, ZKB e Allianz Suisse, fino a diventare direttore della pianificazione e membro del consiglio di amministrazione allargato. Nel 2005 ha fondato Planningshop, un'agenzia svizzera di pianificazione strategica.
Oeschger ha completato gli studi di legge a Basilea. Il suo ingresso in pubblicità è avvenuto con l'agenzia Bonaparte (ex Lintas). Nel 2009, in qualità di co-fondatore e partner, ha lanciato Copyright Control, un'assicurazione di protezione legale a livello mondiale per i professionisti della creatività in caso di abuso di copyright.

Darko Pani?, direttore generale di Publicitas Publimag, lascia l'azienda specializzata nel marketing della stampa di consumo, commerciale e specializzata dopo 12 anni di carriera. La data della sua partenza e il relativo piano di successione non sono ancora stati definiti.
Darko Pani? ha iniziato la sua carriera presso Publicitas Publimag come Product Manager per le riviste agricole. Lo specialista dei media è stato poi promosso a responsabile delle vendite e membro del consiglio di amministrazione. Dall'agosto 2008, Pani? Publicitas Publimag come direttore generale.