Les partis et les comités doivent pouvoir faire de la publicité pour leur cause avant les votations fédérales en diffusant des spots gratuits à la radio et à la télévision. Par 14 voix contre 8, la Commission des institutions politiques (CIP) du Conseil national a adopté un projet en ce sens. La CIP souhaite ainsi renforcer la participation des partis politiques à la formation de l'opinion et de la volonté du peuple, comme l'ont fait savoir lundi les services du Parlement. Pour ce faire, il faut modifier non seulement la loi sur les droits politiques, mais aussi la loi sur la radio et la télévision, qui interdit aujourd'hui expressément la publicité politique.
Les diffuseurs de radio et de télévision titulaires d'une concession et bénéficiant de quotes-parts de la redevance sont tenus de diffuser des spots de 15 à 30 secondes. La durée totale est limitée à trois minutes par jour et par média. Les partis représentés par un groupe parlementaire au Palais fédéral ainsi que les comités d'initiative ou de votation qui ont provoqué un scrutin sont éligibles. Les frais de production sont à la charge des partis et des comités. Leurs spots doivent satisfaire à des principes minimaux en matière de contenu et ne doivent pas contenir d'affirmations factuelles dont l'inexactitude peut être prouvée. La publicité commerciale et la mention d'un éventuel sponsor sont interdites.
Le Conseil national devrait débattre des modifications de la loi et de l'ordonnance parlementaire y afférente lors de la session d'automne. Le projet fait suite à une initiative d'Andreas Gross (PS/ZH), à laquelle le Conseil national a déjà donné suite début mars 2005.

La société de marketing en ligne Serranetga a lancé une nouvelle offre publicitaire pour Zuri.net. Avec le ciblage par arrondissement, la publicité peut dès à présent être adaptée en fonction de l'arrondissement urbain. Les PME peuvent ainsi atteindre des groupes cibles à Zurich en fonction de l'arrondissement. Avec Zuri-Package, qui comprend, outre Zuri.net, des plateformes telles que Ron Orp's Trendnewsletter et Flughafen-zuerich.ch, différents sites web ancrés à Zurich doivent en outre être regroupés, comme l'indique un communiqué de presse publié lundi.

Le portail pour investisseurs Stocks.ch, lancé le 27 mars de cette année, a atteint 494'701 Page Impressions en avril, selon les chiffres de l'audit Wemf NET-Metrix. Durant la même période d'observation, 120'998 visites de 64'410 clients uniques ont été recensées. L'offre en ligne du magazine bimensuel pour investisseurs Stocks doit être développée en permanence. Depuis début avril, les mouvements de cours des titres du SMI sont analysés sur le plan graphique en collaboration avec Godmode-Trader.ch. Depuis lundi, les investisseurs trouvent en outre des recommandations d'options pour chaque action, mises à disposition par la société zurichoise Fabware.

Cette année, la Filmakademie Baden-Württemberg a mis au concours le Porsche International Student Advertising Film Award. Les étudiants du monde entier sont invités à soumettre un spot publicitaire d'une durée maximale de 90 secondes avant le 10 juillet 20 09. Les dix réalisateurs nominés seront annoncés le 12 novembre 2009 lors de la remise des prix à Ludwigsburg. Les trois premiers recevront, en plus du trophée David, des prix d'un montant de 3'911, 2'911 et 1'911 euros, en référence à la voiture de sport Porsche 911.

L'année dernière, Wirz Werbung a produit deux spots pour l'organisation d'intérêt pour l'élimination des piles en Suisse (Inobat), qui visaient à encourager de manière amusante la restitution des piles. Le message : on ne tolère plus d'excuses bidons lorsque quelqu'un ne rapporte pas ses piles. Wirz a maintenant ajouté deux sujets imprimés dans lesquels le célèbre photographe allemand Holger Pooten a mis en scène les excuses de deux aspirants récupérateurs de piles dans des images élaborées. Les nombreux problèmes inventés qui se posent aux protagonistes sont toujours très abscons - la restitution des piles reste un cas difficile.

L'agence de publicité de Suisse orientale Hollenstein und Partner a réalisé une brochure d'image pour L. Kellenberger & Co. L'objectif était de positionner la filiale suisse du groupe Hardinger, dont le siège est aux États-Unis, sur le marché international en tant qu'entreprise spécialisée dans les rectifieuses cylindriques et à coordonnées de haute précision. La brochure "La technique de rectification à son plus haut niveau de perfection" a été rédigée en allemand et en anglais et vise à associer la qualité suisse aux éléments de tradition et d'avenir.

Responsable chez Kellenberger : Urs Baumgartner (directeur du marketing et des ventes), John Schär (marketing). Responsable chez Hollenstein und Partner : Paul Seliner (conseil), Ruedi Hollenstein (CD), Patrizia Wetten et Cora Hollenstein (graphisme), Daniel Blatti (texte).

L'agence Futurecom, qui fait partie du groupe Y&R, a réalisé une page de marque officielle sur Facebook pour l'Axpo Super League (ASL). L'objectif de la fanpage est de montrer aux fans l'engagement d'Axpo pour le football suisse en leur offrant la possibilité d'échanger des informations sur le football suisse sur un réseau social en ligne. L'ancien entraîneur de l'équipe nationale suisse, Köbi Kuhn, rend compte régulièrement de l'actualité de la plus haute ligue de football, tandis que des journalistes de magazines de football le font dans la zone mixte. Les articles les plus récents sont automatiquement reproduits sur Facebook.

Les publicitaires de Jung von Matt/Limmat ont réalisé un spot radio pour Tic Tac. Celui-ci doit faire comprendre, par son extrême brièveté, que les bonbons rafraîchissants rafraîchissent l'haleine en deux secondes.
Responsable chez Ferrero Suisse : Claudio Capello (directeur du marketing). Vresponsable chez Jung von Matt / Limmat : Alexander Jaggy, Michael Rottmann (CD), Alexander Holtz, Inken Rohweder (texte), Carolin Schröder (conseil), Erasmo Palomba (achat d'art), Jingle Jungle (studio d'enregistrement).

> Vers le spot

L'agence de communication Weissgrund a réalisé une campagne qui fait de la publicité pour son propre compte. Quatre annonces archétypales pleine page doivent montrer ce à quoi les publicitaires s'intéressent, ce qu'ils comprennent, ce qu'ils aiment communiquer, pour qui et pour quoi ils aiment travailler - et aussi ce pour quoi ils n'aiment pas travailler, peut-on lire dans un communiqué de presse de lundi. Il s'agit de démontrer que l'équipe de 13 personnes a l'habitude de poser les bonnes questions, qui mènent à un positionnement clair pour ensuite atteindre le groupe cible de manière stratégique.
Les annonces paraîtront dans le prochain numéro de la NZZ am Sonntag du 17 mai 2009.

La religion et les marques n'ont rien en commun ? Mon cul, oui ! Dans la société de consommation actuelle, tout devient une marque. Nous sommes habitués à choisir parmi différents produits de marque ceux qui répondent le mieux à nos besoins, a déclaré Mara Epstein, auteur de Brands of Faith, au magazine Ad Age. Il en va de même pour la foi. Nous choisissons la religion qui nous promet le plus de gratifications. Si nous sommes déçus par une marque - ou une religion - nous passons à une autre.
Une étude américaine a révélé le manque de loyauté envers la marque religion. Selon cette étude, environ 46 pour cent des personnes âgées de 18 à 34 ans ne se sentent pas appartenir à une religion. Afin d'augmenter à nouveau la valeur de la marque, l'United Methodist Church a lancé la semaine dernière une campagne publicitaire de 20 millions de dollars aux Etats-Unis. Elle utilise entre autres Twitter et Facebook ainsi que le site internet 10thousanddoors.orgLe but est de rassembler les non-croyants passifs en une communauté de croyants actifs. Avec cette stratégie publicitaire, les méthodistes veulent tenir tête aux méga-églises américaines, qui attirent les fidèles en masse, en leur offrant des divertissements comparables à ceux de Disney World - musique, spectacles lumineux, offres spéciales pour les enfants, etc. Car les spécialistes du marketing le savent bien : donnez au public ce qu'il veut. Il n'y a pas lieu d'avoir des remords, le marketing est simplement "a necessary evil".

Sven Oeschger est le nouveau Client Unit Director et membre de la direction de TBWA\NZurich. Depuis le 1er mai 2009, ce planificateur stratégique et juriste de formation, titulaire d'un brevet d'avocat, dirige une équipe de 14 personnes et est responsable au sein de l'agence de clients tels que McDonald's et Beiersdorf. Auparavant, Oeschger était directeur de la planification à l'agence Sulzer Sutter et s'occupait de clients tels que Parisienne, Fiat et American Express.
Oeschger a suivi une formation de strategic planner à la Miami Ad School aux États-Unis en 2000. À son retour des États-Unis, il a commencé à travailler chez Wirz Werbung, où il a été responsable, entre autres, de Sunrise, Masterfoods, Toyota, ZKB et Allianz Suisse, avant de devenir Planning Director et membre de la direction élargie. En 2005, il a fondé Planningshop, une agence suisse de planification stratégique.
Oeschger a fait ses études de droit à Bâle. Il a fait ses débuts dans la publicité au sein de l'agence Bonaparte (anciennement Lintas). En 2009, il a lancé en tant que cofondateur et partenaire Copyright Control, une assurance de protection juridique mondiale pour les créateurs en cas d'utilisation abusive des droits d'auteur.

Darko Pani ?, Managing Director de Publicitas Publimag, quitte, après 12 ans de carrière, le spécialiste de Publicitas pour la commercialisation de la presse grand public, professionnelle et spécialisée. La date de son départ et le règlement de sa succession qui en découle n'ont pas encore été déterminés.
Darko Pani ? a commencé sa carrière chez Publicitas Publimag en tant que chef de produit pour les magazines agricoles. Ce spécialiste des médias a ensuite été promu responsable du secteur des ventes et membre de la direction. Depuis août 2008, Pani ? en tant que directeur général de Publicitas Publimag.