Dani Graf ist neben Katharina Deuber und Daniel Hügli der dritte cash TV-Moderator. Seit drei Jahren ist er bereits als Redaktor und Produzent beim Wirtschaftsmagazin tätig. Dies teilte Ringier am Freitag mit.

Mit der Themenwoche sei es gelungen, interessierte Zuschauerinnen und Zuschauer auf den Tunneldurchschlag vorzubereiten. Als besonders wertvoll erachtete der Publikumsrat, dass unterschiedliche Gesichtspunkte gezeigt wurden, wie etwa die Sicht der Anwohner, von Reisenden, Politikern oder Wissenschaftlern. Kritik gab es am Live-Durchschlag, den das Gremium nicht als den erhofften Höhepunkt empfand. Es sei nicht gelungen Spannung aufzubauen. Wie der Publikumsrat sagt, hätte man den Mut haben sollen, einfach nur die eindrücklichen Bilder sprechen zu lassen. Der Internetauftritt zum Thema konnte den Rat überzeugen.
Die überarbeitete Sportlounge und ihre Moderatoren wurden vom Publikumsrat gelobt. Die Sendung sei abwechslungsreicher und spannender geworden. Ausserdem überzeuge der breite Themenmix und die Berichte über Randsportarten. Allerdings dürfe die Sendung an Tiefgang zulegen, wo etwa wünschte sich der Publikumsrat tiefgründigere Recherchen und mehr Hintergrundinformationen. Die Themen sollten kontroverser angegangen und Fehlentwicklungen im Sport aufgegriffen werden. Vermisst hat der Rat auch, dass Frauensport praktisch ausgeblendet werde und im Beobachtungszeitraum keine Sportlerin interviewt wurde.
Auch die Neuerungen im Nachmittagsprogramm kommen beim Publikumsrat gut an. Es sei abwechslungsreich, lehrreich, unterhaltend und biete eine breite Themenpalette. Einige Ratsmitglieder vermissten allerdings die Bereiche Religion/Kirche sowie das Thema Altern. Auf wenig Gegenliebe stossen die Telefonzuschaltungen bei Gesprächen.

Die Auszeichnung zum Kulturinvestor ist Teil des Wettbewerbs Kulturmarken-Award. Dieser zeichnet bereits zum vierten Mal die erfolgreichsten Marketing-Strategien von Kulturanbietern und Städten, die engagiertesten Kulturvermittler und kreativsten Investitionsformen in Kultur im deutschsprachigen Raum aus. Insgesamt haben sich 105 Bewerber namhafter Kulturanbieter, Kulturprojekte, Stadtmarketingunternehmen und Kulturinvestoren um einen Award bemüht. Die achtzehnköpfige Expertenjury aus Wirtschaft, Kultur, Wissenschaft und Medien wählte die Preisträger in den fünf Kategorien Kulturmarke, Trendmarke, Kulturmanager, Stadtmarke sowie erstmals in der neu geschaffenen Kategorie Kulturinvestor des Jahres.
Die Idee des Migros-Kulturprozent geht auf den Migros-Gründer Gottlieb Duttweiler zurück. In seinem Sinn verpflichten sich der Migros-Genossenschafts-Bund und die Migros-Genossenschaften zu einem jährlichen Beitrag an das Migros-Kulturprozent. Dieser wird auf Grundlage des Umsatzes berechnet und auch bei rückläufigem Geschäftsgang im Detailhandel ausgerichtet. Dies garantiert die Kontinuität des Migros-Kulturprozent und wurde in den Statuten der Migros fest verankert.
Tragende Säulen des Migros-Kulturprozent sind Aktivitäten und Institutionen in den Bereichen Kultur, Gesellschaft, Bildung, Freizeit und Wirtschaft. Sie umfassen die Klubschule Migros, die Eurocentres, das GDI Gottlieb Duttweiler Institute in Rüschlikon, die vier Parks im Grünen, die Monte-Generoso-Bahn im Tessin und das Migros Museum für Gegenwartskunst in Zürich. Aktivitäten und Projekte im regional und national nahen Lebensraum bilden einen weiteren Bestandteil des Engagements. Dabei versteht sich das Migros-Kulturprozent als Impulsgeber und sucht die Kooperation mit anderen privaten wie öffentlichen Organisationen. Hinzu kommt die Unterstützung von Projekten und Einzelpersonen durch Förderbeiträge oder Studienpreise. Seit der Gründung 1957 hat die Migros über 3.3 Milliarden Franken investiert.

Dieses Jahr werden acht verschiedene Ausstellungen rund um das Thema Plakat gezeigt. In der Kornschütte Luzern werden Schweiz-weit exklusiv die Plakate des Wettbewerbs «100 beste Plakate – Deutschland Österreich Schweiz» ausgestellt. Die Vernissage findet am Freitag, 5. November 2010 in der Kornschütte statt.
Das Plakatdesign hat in der Schweiz eine langjährige Tradition und international haben Schweizer Plakate eine wichtige Bedeutung. Darum hat sich der Verein Weltformat zum Ziel gesetzt, das Medium Plakat mit jährlichen Ausstellungen zu fördern, wie der Verein in einem Mediencommuniqué schreibt.

Die Satelliten W3B und BSAT-3b wurden rund eine halbe Stunde später in Umlaufbahnen ausgesetzt. Dies teilte die Betreiber-Gesellschaft Arianespace mit.Der W3B soll für Eutelsat unter anderem Fernsehprogramme und Datenverbindungen in Europa, dem Nahen Osten, Zentralasien, Afrika und dem Indischen Ozean liefern. Mit dem BSAT-3b sollen TV-Programme in Japan übertragen werden. Es war der 53. Flug einer Ariane-5-Rakete und die 39. erfolgreiche Mission in Folge.

Neu werden die in einer Übergangsphase kombinierten Funktionen von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung getrennt. Der Verwaltungsrat unter dem Präsidium von Verleger Martin Wagner ist für die gesetzlichen und statutarischen Führungs- und Aufsichtsfunktionen verantwortlich. Der Verwaltungsrat unter dem Präsidium von Verleger Martin Wagner ist für die gesetzlichen und statutarischen Führungs- und Aufsichtsfunktionen verantwortlich, so eine BAZ-Mitteilung. Für die operative Führung ist die Geschäftsleitung unter dem neuen Vorsitz von Roland Steffen zuständig. Der Geschäftsleitung gehören die Leiter der fünf Unternehmensbereiche an.

Die Generalversammlung der Radio Basilisk Betriebs AG hat diese Woche Urs Welten, Inhaber von Hermes Welten und Präsident von Pro Innerstadt, einstimmig zum Mitglied des Verwaltungsrates gewählt.

Roland Cecchetto ist seit knapp 35 Jahren in der Kommunikation tätig. Er war in leitenden Marketing- und Kommunikations-Positionen, unter anderem bei der Genossenschaft Migros Zürich, bei der Schrauben- und Engineering-Gruppe Bossard und beim Gastronomie- und Hotelkonzern Mövenpick. Ausserdem betreute er in Agenturen wie Hirzel & Partner, PRW und Diem, Gesess & Partner.
Von 2000 bis 2008 war er Geschäftsleitungsmitglied und Kommunikationsverantwortlicher von Jefferies Schweiz, der Tochtergesellschaft der US Investment Bank. Seither war er Mitinhaber der inzwischen aufgelösten PR-Agentur Cecchetto&Hertig. Roland Cecchetto wird die Kundenbasis erweitern und dazu unter anderem die von ihm bei Cecchetto&Hertig betreuten Mandate in Communicators einbringen.
Die Agentur plant ausserdem, die Beraterkapazitäten im Finanzbereich durch die Einstellung eines weiteren Junior Consultants auszubauen. Zusammen mit dem Supportteam, weitet Communicators die Kapazitäten im Bereich Finanzkommunikation auf neun Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus. Die gesamte Communicators-Gruppe beschäftigt zurzeit 25 Personen.