Das Design wirke reduziert und elegant, so die Agentur in einer Mitteilung. Es sei die ideale Bühne für die modern und stimmungsvoll inszenierten Modestrecken. Das Magazin wird erstmals zum Kollektionsstart am 15. Februar an Kundinnen versendet und in den Filialen ausgelegt.

Verantwortlich bei Beldona: Sabina Furler (CEO/Leiterin Marketing und Verkauf), Olivia Fraude (Consumer Marketing und PR). Verantwortlich bei SFLB: Pablo Schencke, Matthias Fürst, Johannes Raggio, Anna Leudolph (Kreation), Isabelle Meier, Corinna Schwonke (Beratung)

Auf POS-Anwendungen, einem Couponflyer, der in der Region gestreut wird, und einem grossen Fassadenposter ist die als Narr verkleidete Shoppyland-Ente zu sehen.

Verantwortlich bei Shoppyland: Karl Gorsatt (Centerleiter Shoppyland), Rahel Waelti (Marketing & Kommunikation), Diana Weber (Administration). Verantwortlich bei Komet: Thom Pfister (CD), Joël Weber (Junior AD), Antonia Bekiaris, Raffael Futterlieb (Text), Simon Schatzmann (Leiter Beratung), Emma Isolini (Beratung).

Mit 10‘229 Einreichungen sei diesmal die bislang höchste Beteiligung beim Kampf um einen Platz im Buch zu verzeichnen gewesen, heisst es in einer Mitteilung vom Dienstag. Da die ersten beiden Editionen der 200 Best Photographers innerhalb kürzester Zeit vergriffen gewesen seien, sei bereits mit der dritten Ausgabe des Lürzer’s Archiv Special die Auflage auf 30‘000 erhöht worden, was auch für die Neuerscheinung beibehalten werde.

In der Jury waren folgende Personen vertreten:
– Graham Fink, Chief Creative Officer bei Ogilvy & Mather China
– Simon R. Leach, Non-executive President der British Association of Photographers, London
– Cheryl Masaitis, Art Buyer und Producer bei McGarryBowen, New York
– Takahito Sato, Gründer von BeamX10 inc., Tokyo
– Anne-Rose Schlutbohm, ehemalige Herausgeberin von Profession Photographe, Paris
– Anne Telford, Editor-at-Large, Communication Arts
– Michael Weinzettl, Herausgeber und Chefredakteur von Lürzer's Archiv

Unter der von Heimoto entwickelte Leitidee «Lenzerheide. Sonne hochzwei» biete die neue Website den Nutzern inspirierende Einstiege in die vielfältigen Themenwelten der Ferienregion, heisst es in einer Mitteilung. Mit der Neupositionierung der Lenzerheide sollen die Online-User besser bedient und neue Gäste an die Ferienregion herangeführt werden

Seit dem Pitchgewinn Anfang 2011 ist Heimoto für die Ferienregion Lenzerheide tätig und verantwortet die Online-Aktivitäten der Graubündner Destination. Mit dem Relaunch der Website Lenzerheide.com wurde das Herzstück der neuen digitalen Kommunikationsstrategie sichtbar. Mittlerweile sind auch begleitende Massnahmen in den Bereichen Social Media und Mobile online gegangen.

Idee, Konzept, Gestaltung: Heimoto.com. Technische Umsetzung: Elements.at. Online-Strategie: in Zusammenarbeit mit Sternsdorf, Lakowski & Partner. Fotografie: Bernd Kammerer. Film: Kevin Blanc.
 

Radiowerbung sei bekanntlich nicht auf Landesgrenzen beschränkt, heisst es in einer Mitteilung vom Dienstag. Deshalb mache es durchaus Sinn, auch bei der Bevölkerung jenseits der Grenze präsent zu sein. Die Tagesreichweite in Deutschland, beispielsweise von Radio Regenbogen, betrage 245‘000 Hörer/innen, bei Radio Seefunk seien es 180‘000 Hörer/innen. (ma 2011 Radio II). Gleichzeitig könnten beide Sender auch in der Schweiz eine Tagesreichweite von jeweils über 30‘000 Hörer/innen ausweisen.
 

Im Film landet ein Wassertropfen nach einem ökologischen Husarenritt vor dem Haupteingang des Unternehmens. Er hat genug von den Eingriffen des Menschen in die Natur und beschliesst, «denen hier und jetzt die Kappe zu waschen». Und so knöpft er sich die Hunziker Betatech mal vor. Seed hat den Film in der Rolle des Generalunternehmers entwickelt und realisiert.

> Zum Film

Verantwortlich bei Seed: Simon Koller (Buch, Regie), Felix von Muralt (Kamera), Daniel Rohr (Wassertropfen), Claudio Garovi (Produktionsleitung), Felix Courvoisier (Produzent).

Die unterschiedlichen Teile des zweiteiligen, personalisierten Mailings adressieren je ein spezifisches Problem des CFO und CIO, welches mit IT-Outsourcing von IBM gelöst werden kann. Der Clou: Das Rätsel des Mailings kann nur entschlüsselt werden wenn beide Personen zusammen kommen. Neben einer gemäss Mitteilung «beeindruckenden Rücklaufquote» wurde die Idee auch vom ADC Schweiz mit Bronze ausgezeichnet.

Verantwortlich bei IBM Schweiz: Andreas Albicker, Martina Kunz. Verantwortlich bei Ogilvy & Mather: Thomas Bolliger (Creative Direction), Fabian Küchler (Text), Stephanie van Ophuisen (Art Direction), Filipo Salmina (Grafik), Sam Hug (Beratung), Nina Beriger (Assistenz), Harald Kleiner (Produktion).

Mit dem diplomierten Motion Designer gewinnt die Agentur zudem einen Spezialisten im Bereich der audiovisuellen und interaktiven Kommunikation, wie die Agentur in einer Mitteilung schreibt. Der Absolvent der ADC Kreativschule durchlief die Ausbildung bei CR Basel und sammelte bei Valencia und Contexta weitere Erfahrungen. In den letzten beiden Jahren arbeitete er als selbstständiger Grafiker und unterstützte WS dabei schon mehrmals als Freelancer.

Die Hotelübernachtungen gingen 2011 gegenüber dem Vorjahr gesamthaft über alle Märkte um 2 Prozent zurück, wie Schweiz Tourismus (ST) in einer Mitteilung vom Dienstag schreibt. Erhebliche Rückgänge verzeichneten vor allem jene Märkte, die auf den starken Franken am empfindlichsten reagieren: -8,5 Prozent aus der Eurozone (Marktanteil: 29,7 Prozent), -8,3 Prozent aus dem Vereinigten Königreich (Marktanteil 4,8 Prozent). Diesen Rückgängen stehen die positiven Entwicklungen aus den strategischen Wachstumsmärkten gegenüber: 2011 konnte der aus diesen Märkten registrierte Logiernächtezuwachs rund einen Drittel der Rückgänge aus der Eurozone und dem Vereinigten Königreich kompensieren.

Für die Zukunft: Investitionen von ST und der Branche

«Dieses beeindruckende und für kommende Zeiten entscheidende Wachstum zeigt, dass die von ST bereits eingeschlagene Strategie der Märktediversifikation Früchte trägt», so Jürg Schmid, Direktor Schweiz Tourismus. Dieser Kurs wird 2012 konsequent fortgeführt. So erhöht ST 2012 das Marketing-Budget für die Bearbeitung der strategischen Wachstumsmärkte: Mit 13,5 Millionen Schweizer Franken (+32,4 Prozent gegenüber 2011) entspricht dies 22,7 Prozent des gesamten Marketingbudgets (2011: 18,2 Prozent). Die gesteigerten Mittel fliessen in die Marketingaktivitäten in den betreffenden Märkten, aber auch in die personelle Verstärkung vor Ort: durch die Schaffung von neuen Stellen in der Region Asien-Pazifik (Südostasien mit Sitz in Singapur, Australien und Korea), den Ausbau der Bearbeitung der nordischen Länder sowie die Eröffnung einer Vertretung in Brasilien und Polen.

Eine hohe Bauinvestitionstätigkeit ist für 2012 ebenfalls im Hotel- und Gastronomiebereich in der ganzen Schweiz geplant: Rund 1,3 Milliarden Schweizer Franken werden in Hotel- und Restaurationsbetrieben aller Kategorien aufgewendet, um ein Top-Niveau bei der Infrastruktur zu bieten.

Binnenmarkt als wertvolle Stütze

Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten sind die Schweizerinnen und Schweizer mit einem Marktanteil von 44,4 Prozent eine wertvolle Stütze, sowohl im Bereich der Übernachtungen als auch beim Tagestourismus. Das hat sich auch 2011 als stabilisierend ausgewirkt: Die von Schweizer Gästen registrierten Hotellogiernächte sind um 12’937 Übernachtungen (-0,1 Prozent gegenüber 2010) auf insgesamt 15'752’367 Logiernächte geringfügig gesunken. Vor dem Hintergrund der für Schweizerinnen und Schweizer preislich attraktiver gewordenen Destinationen im Ausland ist diese Entwicklung umso erfreulicher. Schweiz Tourismus trägt der Bedeutung des Schweizer Markts Rechnung und bearbeitet den Markt Schweiz prioritär und mit vollem Marketingmix. Im Rahmen der Sommerkampagne 2011 beispielweise hat ST zusätzliche 4,7 Millionen Schweizer Franken in die Marketingaktivitäten in der Schweiz investiert und damit die Binnennachfrage mitbeeinflusst.

Dieses Verhältnis gilt bei zwei von drei Abstimmungen, wie das Justiz- und Polizeidepartement (EJPD) in einem Communiqué mitteilte. Gemäss der von der Zürcher Forschungsstelle Sotomo verfassten Studie liegt das Verhältnis der eingesetzten Mittel nur in einer von sechs Abstimmungen unter 1:2.

Trotz dieser ungleichen Verteilung der Kampagnenmittel darf der Einfluss des Geldes auf die politischen Entscheide laut EJPD nicht überschätzt werden. So seien teure Abstimmungskampagnen zum Teil erfolglos. Und bei den Wahlen 2011 seien die Grünliberale Partei (GLP) und die Bürgerlich Demokratische Partei (BDP) trotz minimalem Werbebudget erfolgreich gewesen.

Die Studie war in Auftrag gegeben worden, nachdem eine Staatengruppe gegen Korruption (GRECO) der Schweiz empfohlen hatte, die Finanzierung politischer Parteien und Wahlkampagnen gesetzlich zu regeln.

Der Bundesrat will nun die Ergebnisse der Studie in seine Antwort an die GRECO-Staaten einfliessen lassen. Welche Schlussfolgerungen er aus der Studie ziehen wird, will der Bundesrat im Frühling entscheiden. (SDA)
 

Tanja Flütsch bringt langjährige Erfahrungen im Sales-Bereich mit und hat davor bei Red Bull Schweiz im Marketing und Key Account Management gearbeitet, wie es in einer Mitteilung vom Dienstag heisst. Zum Verkaufs-Team bei Trade Doubler Schweiz gehören ebenfalls Patrick Amman, Head of Sales, sowie Philip Hohl, Sales Manager. Beide sind im Vertriebsteam von Trade Doubler bereits mehrere Jahre tätig. Neben der Rolle als Head of Sales betreut Ammann Direktkunden im Campaigns-Bereich, während Hohl vorwiegend Agenturen in der Planung und Umsetzung von Werbekampagnen berät.

Das Schwedische Supermodel und Tally-Girl Alice Kastrup zeige im pinken Bubble-Meer ihr schönstes Lachen, heisst es in einer Mitteilung Sie verrate, was die Girls diesen Frühling wollen – einfach nur Spass. Die Bilder des Fotografen-Duos Sofia & Mauro waren schon auf den Covers der Magazine Numero, L’Officiel oder Vogue.