Per promuovere la nuova macchina da caffè Vertuo Next, è stato utilizzato un formato pubblicitario autoprogettato. Oltre a schermi digitali, poster classici e mega-poster, i tradizionali cartelloni pubblicitari illuminati sono stati trasformati in mini vetrine in diverse fermate degli autobus di Zurigo e Berna.

Responsabile di Nespresso: Elba Ferreiro (Brand Communication Manager), Elodie Schackemy (Media & Content Manager). Responsabile di Zenith Media: Stefan Lohrer (Account Director), Tiziana Arcadi (Account Manager), Jeanine Wetli (Print/OOH Manager). Responsabile presso Clear Channel (produzione e implementazione): Stephan Schwab (Responsabile Vendite), Roman Neumayer (Senior Key Account Manager), Roberto Credaro (Responsabile Operazioni), K Strebel (Grafica e Video). Responsabile per Attilio MeyerMarc A. Meyer (CEO/Proprietario).

Alimentata dalla crisi di Corona, la comunicazione digitale e gli eventi virtuali sono diventati immediatamente un must. Per comodità, sono disponibili molti strumenti software diversi come soluzioni rapide. Tuttavia, è sbagliato credere che un evento analogico si "traduca" automaticamente in un'esperienza virtuale equivalente una volta scelto lo strumento giusto, spiega Maximilian Souchay nell'ultima parte della sua serie di articoli "Rethink".

Se si parte dall'origine della parola "utensile", si ha subito in mente un paragone adatto: immaginate di voler costruire un armadio a muro per un amico. Prendete legno e viti, una sega e un avvitatore a batteria. In pratica, avete a portata di mano gli strumenti giusti e i materiali di base. Tuttavia, la maggior parte delle persone probabilmente non si metterebbe a fare il falegname. Anche l'armadio a muro più bello è inutile se non si adatta alla posizione prevista. Solo se si hanno in mente le dimensioni e i requisiti giusti si può progettare un concetto. Solo nella fase successiva, il falegname elabora un piano e sceglie i suoi strumenti.

Mancare concettualmente il bersaglio

Ciò che sembra logico per un mobile vero e proprio viene spesso dimenticato nel vortice della turbo-digitalizzazione: Secondo il principio guida "La forma segue la funzione" o "La forma segue il contenuto", un progetto funziona meglio quando la forma deriva dallo scopo e la forma dal contenuto. Se applicato alle forme di eventi virtuali e ibridi, sono dell'idea che il software da solo non faccia un evento; gli strumenti per gli eventi non sono altro che un mezzo per raggiungere un fine.

Se si inizia la pianificazione dell'evento con la scelta del software, ci si costringe in un corsetto creativo - uno dei possibili motivi per cui gli eventi ibridi sono attualmente considerati un mezzo di scelta. rimangono ancora molto al di sotto del loro potenziale. Nel peggiore dei casi, l'evento rimane senza alcun legame personale e viene rapidamente dimenticato, proprio come il mio collega Jonathan la scorsa settimana descritto. Se l'attivazione emotiva desiderata non si concretizza, l'evento ha perso il suo più grande vantaggio di marketing.

La storia dà il tono

Per massimizzare l'impatto, anche le esperienze virtuali devono essere fatte su misura. Anche a livello digitale, un evento ha bisogno di obiettivi chiari, di strategie e di una storia, in breve: di un concetto di comunicazione. Un concetto di comunicazione che è molto diverso da quello della sua controparte analogica. Se tutti gli strumenti sono messi al servizio della comunicazione, è più facile creare transizioni fluide tra i diversi media dell'evento. Dal punto di vista del partecipante, si crea un arco continuo di tensione con un look and feel sempre riconoscibile.

Per attivare emotivamente i partecipanti, si parte dall'incontro personale. Questo incontro viene drammatizzato e messo in scena, perché la narrazione e il viaggio del cliente sono parti elementari di concetti ben concepiti, indipendentemente dal fatto che siano analogici, virtuali o ibridi. Il software diventa un canale di comunicazione in cui i diversi requisiti per la progettazione del software e la comunicazione dal vivo sono pensati insieme dall'inizio alla fine. In questo modo, possiamo creare un'esperienza utente senza soluzione di continuità, in cui tutti i punti di contatto sono parte integrante della storia complessiva.

E così il software segue i requisiti del concetto di comunicazione, perché alla fine non sono il cacciavite a batteria e la sega a costruire l'armadio, ma il falegname.

* Maximilian Souchay è fondatore e socio amministratore di Live Lab. Ha studiato marketing a Berna e gestione culturale e recitazione a Liverpool. Prima di fondare Live Lab nel 2015, ha lavorato in diverse posizioni manageriali nel settore degli eventi.

L'attuale campagna per l'ultimo gusto di Rivella si concentra sull'inestinguibile sete di novità delle persone, in linea con l'idea creativa centrale con il claim "Ovunque la tua sete è di casa", che Scholz & Friends ha sviluppato per Rivella.

I motivi che annunciano la nuova varietà sono ora in onda in vari formati out-of-home nella Svizzera tedesca e francese. Una campagna digitale con motivi di banner e annunci di coinvolgimento e una comunicazione PoS completano la presenza della campagna.

Responsabile presso Rivella: Thomas Warring (Chief Marketing Officer), Andri Freyenmuth (Head of Brand Management), Désirée Koller (Senior Brand Manager), Rahel Burri (Brand Manager), Annika Montalenti (Senior Media & Digital Communication Manager). Responsabile presso Scholz & Friends: Luca Stancheris, Maira Weidmann, Aster Loerli, Erika Unternährer, David Fischer, Christian Vosshagen (creazione), Victoria Kirsch, Mathias Rösch, Tobias Händler (consulenza e strategia). Media: Havas Media.

Per il promotore immobiliare e costruttore Senn Resources, il cambio di nome per il nuovo campus di innovazione sul sito BaseLink di Allschwil era ovvio, secondo la dichiarazione. "Lo Switzerland Innovation Park Basel Area è un marchio forte con un concetto convincente. Per questo motivo d'ora in poi rinunceremo al precedente nome Grid e metteremo il campus sotto la bandiera di Switzerland Innovation", spiega l'amministratore delegato Johannes Senn.

Lo Switzerland Innovation Park Basel Area non si limiterà a dare il nome alla sua sede principale di Allschwil, ma rimarrà anche il partner strategico e l'inquilino principale del nuovo edificio. Affitterà e amplierà 6.000 metri quadrati dei circa 50.000 metri quadrati di spazio utilizzabile. Con gli altri inquilini Basilea Pharmaceutica, Hamilton Bonaduz, CSEM, il Dipartimento di Ingegneria Biomedica dell'Università di Basilea e il Bio-Bistro del Bürgerspital di Basilea, il 60% della prima fase è già stato affittato. Questa sarà completata nell'estate del 2022, la seconda fase nella primavera del 2023.

Nello Switzerland Innovation Park Basel Area Main Campus, sia le start-up che le aziende consolidate troveranno il loro spazio ideale. L'obiettivo è creare uno scambio che animi l'ecosistema all'interno dell'edificio di cinque piani e lo porti anche all'esterno.

Con lo Switzerland Innovation Park Basel Area, il vicino nuovo edificio dello Swiss Tropical and Public Health Institute e le aziende già presenti a Bachgraben come Johnson & Johnson, Idorsia e Skan, l'ecosistema dell'innovazione che si sta creando contribuirà a creare un cluster ancora più forte per le scienze della vita, le biotecnologie, la salute pubblica e le tecnologie mediche nell'area di Basilea, prosegue il comunicato.

Il 15 marzo 2021, Fredi Fischli e Niels Olsen hanno assunto la direzione artistica e Christina Hanke la direzione commerciale dell'iniziativa svizzera per una nuova esposizione nazionale. Christina Hanke, Fredi Fischli e Niels Olsen hanno convinto il consiglio direttivo dell'associazione con la loro esperienza versatile, la loro rete e la loro visione di Nexpo come nuova e lungimirante esposizione nazionale svizzera.

La nuova direzione artistica e commerciale promuoverà la richiesta al governo federale di sostenere Nexpo come prossima esposizione nazionale. Inoltre, secondo un comunicato, concluderà nuovi partenariati e lancerà progetti pionieristici. L'obiettivo di Nexpo è quello di essere la prima fiera nazionale decentralizzata in Svizzera. Invece di concentrarsi su una sola regione, Nexpo si svolgerà in tutte le parti del Paese: in tutte le regioni linguistiche, nelle città, negli agglomerati urbani e nelle campagne. A differenza delle precedenti esposizioni, non verranno costruiti nuovi edifici temporanei per questo scopo, ma verranno utilizzati (temporaneamente), per quanto possibile, gli edifici esistenti.

Pannello online il 10 maggio 2021

Per dare il via alla nuova fase, il 10 maggio 2021 si terrà un panel in cui la nuova direzione discuterà con gli ospiti la propria visione di Nexpo. L'evento sarà trasmesso nello spazio virtuale dal cinema Le Plaza di Ginevra, che potrebbe essere la sede dei progetti Nexpo. I rappresentanti dei media e le parti interessate possono registrarsi tramite Posta registrarsi all'evento online.

Ciò che "hygge" è per la Danimarca, "patgific" è per i Grigioni: non solo una parola, ma uno stile di vita. "Patgific" è un termine retoromancio e significa "rilassato", "accogliente", "piacevole". Con l'obiettivo di diffondere questo termine tipico dei Grigioni oltre i confini del Cantone, la filiale Monami di Coira ha collaborato con Graubünden Ferien GRF per sviluppare una campagna annuale sui social media composta da diverse fasi.

Nell'ambito di una fase di attivazione, è stato chiesto alla comunità grigionese di condividere con immagini le proprie esperienze patgifiche personali nei Grigioni. Gli utenti hanno ricevuto oltre 300 suggerimenti di esperienze. I 12 migliori sono stati poi selezionati con una votazione. Sul sito web sono stati espressi circa 13.000 voti, alcuni a favore di un'escursione nelle gole del Reno, altri per una gita nel villaggio di montagna di Soglio. Graubuenden.ch a.

Le dodici esperienze "patgific", tre per stagione, vengono ora messe in scena con una varietà di contenuti. La campagna utilizza anche grafiche, GIF, video e promozioni per attirare l'attenzione degli utenti sul termine "patgific".

Seguono gradualmente altri elementi della campagna, che insieme formano una storia UGC di successo. L'obiettivo principale della campagna è affermare il termine e l'hashtag associato #patgific nell'uso quotidiano - e quindi anche nei social media. Tra gli alleati e i non alleati.

Responsabile della GRF: Yves Luetolf (responsabile marketing), Marc Held, Nadja Maurer, Mike Frei. Responsabile presso Monami: David Cappellini (responsabilità generale), Stefan Erdin (concetto e strategia), Tim Schaerer (concetto e performance), Anine Shama (performance), Valentin Mattes (grafica e video), Luis Balzer (animazione e video), Gregory Hedrich (animazione), Nathalie Krebser (illustrazione e grafica).

Fino ad oggi, produrre la propria energia solare era un'impresa piuttosto complessa. Non solo occorreva un tetto adatto, ma anche l'impianto solare stesso e il suo funzionamento richiedevano un notevole impegno. Con il modello di partecipazione di Ewz, tutto questo dovrebbe appartenere al passato: Il motto è partecipazione anziché proprietà. Ecco perché Ewz democratizza la produzione locale di energia solare: tutti i cittadini di Zurigo e i clienti dell'area di fornitura di Ewz nei Grigioni possono partecipare agli impianti solari pubblici di Ewz al metro quadro e produrre così energia solare ecologica. L'elettricità solare generata - 80 kilowattora all'anno per metro quadro a Zurigo, 180 nei Grigioni - viene accreditata sulle bollette dei partecipanti per 20 anni.

Una campagna di partecipazione al servizio del clima

Al centro della campagna ci sono i testimonial di Zurigo che intendono convincere le persone a partecipare all'energia solare e ad abbattere le maggiori barriere percepite per iniziare. Sono coinvolti anche il consigliere Michael Baumer e, come nella campagna dello scorso anno, Dodo. L'artista della città di Zurigo ama il sole, il reggae, la natura e vive uno stile di vita consapevole e sostenibile.

Oltre ai classici manifesti e DOOH, vengono utilizzati annunci social e display e video online. Nell'area digitale, l'obiettivo è quello di comunicare in modo semplice e veloce tutti i vantaggi e le informazioni rilevanti sul modello di investimento solare, adattandolo in modo specifico all'imbuto di vendita.

La campagna è in corso da lunedì e rimarrà esposta fino all'estate.

Responsabile a Ewz: Myriam Mojon, Philipp Schad (Campaign Management), Felix Seifried (Digital Experience), Thöme Jeiziner (Media Relations), Hadi Jean-Richard (Head of Storytelling), Julia Weber (Social Media), Barbara Kohler (Internal Communication), Pascal Schaub (Head of Marketing & Communication), André Rohrbach (Head of Private & SME). Responsabile a Publicis: David Lübke (direzione creativa), Desiree Stocker (junior copywriter), Sandro Looser (client service director), Adrianna de Feydeau (account director), Selina Bigler (junior account director). Direzione creativa ArteStudio Marvin Hugentobler. Responsabile per ProdigiosoAdrian Häni (responsabile della fabbrica), Martin Ottinger (montaggio immagini), Marco Christen (movimento), Andreas Ganz, Nik Hidber (programmazione). Media: Publicis Media.

Gian-Carlo Bianchi e Katrin Frei assumono congiuntamente la nuova direzione della Pressrelations Schweiz AG, recentemente rinominata. Entrambi rafforzeranno anche il consiglio di amministrazione del gruppo di società di Düsseldorf. Il precedente amministratore delegato di Nr-Swiss, Nikolaus Zumbusch, passa al Consiglio di amministrazione di Pressrelations Svizzera.

"La fusione delle due aziende è la logica conseguenza di oltre quattro anni di collaborazione di successo. Ci auguriamo di poter beneficiare ancora di più degli elevati standard di qualità svizzeri in futuro", ha dichiarato l'amministratore delegato di Pressrelations Jens Schmitz in un comunicato stampa.

L'obiettivo dichiarato dei due fornitori di media intelligence è quello di unire le loro competenze tecnologiche e di consulenza. "Questo significa che anche le esigenze specifiche dei clienti svizzeri avranno un peso molto maggiore nell'ulteriore sviluppo del portale di monitoraggio e analisi NewsRadar", spiega l'amministratore delegato Katrin Frei. Lo sviluppo congiunto di una soluzione di newsroom virtuale verrà portato avanti e verranno implementati ulteriori strumenti e interfacce nella tecnologia interna di NewsRadar.

Pressrelations Svizzera offre ora ai clienti un set di media molto più ampio e ha accesso a un numero considerevolmente maggiore di risorse e competenze internazionali. Inoltre, quest'anno il team svizzero sarà rafforzato e le due sedi di Stans e Zurigo saranno ulteriormente ampliate. "Come parte di una rete globale e nuovo membro dell'AMEC, FIBEP e GMI Alliance, ci sono anche numerosi vantaggi e nuove opportunità per migliorare ulteriormente i nostri prodotti e servizi", spiega l'amministratore delegato Gian-Carlo Bianchi.

Pressrelations è anche partner di ComImpact, un'associazione fondata nel febbraio 2021 per promuovere le competenze comm-tech nell'industria della comunicazione in Svizzera.

Bligg ha una formazione da idraulico ed è quindi l'ambasciatore perfetto per l'industria dei servizi edili. Nel primo video, Bligg racconta come è arrivato a scegliere la sua professione e perché ancora oggi la considera una delle sue migliori decisioni. La produzione si concentra su Bligg e sulla sua storia, oltre che sul legame con il settore. La voce fuori campo di Bligg e la sua onesta visione della sua carriera hanno lo scopo di creare un collegamento autentico e credibile tra il suo apprendistato e il suo attuale lavoro. La storia autentica ha lo scopo di motivare i giovani professionisti e i loro genitori a interessarsi a questo settore orientato al futuro. Anche l'orgoglio professionale dei professionisti esistenti dovrebbe essere rafforzato con Bligg e i seguenti ambasciatori e le loro storie di successo.

La clip principale e varie clip teaser saranno riprodotte sui social media e sui canali dei partner. Inoltre, il tema dell'orgoglio professionale e del significato delle professioni in relazione alle esperienze di Bligg sarà ulteriormente affrontato con una narrazione estesa. La storia di Bligg continua nell'ambito della sua serie WebTV. Nei prossimi episodi, il musicista spiegherà perché le professioni dei tecnici edili sono così importanti, oggi e in futuro.

Responsabile SuissetecChristian Brogli (Responsabile Marketing e Comunicazione), Helena Montag (Project Manager Comunicazione). Responsabile presso Riverside ProductionsTanja Hollenstein (responsabilità generale), Hans Peter Riegel (direttore creativo, regia), Andi Fruet, Trenary Guerrero (telecamera e montaggio), Marie-Joëlle Eschmann e Lisa Preuss (social media).

Lo storico quarantaseienne succede all'ex caporedattore della rivista Neue Zürcher ZeitungMarkus Spillmann, che ha presieduto la Fondazione dal 2017. Il 53enne non si candiderà per un secondo mandato.

Fehr è direttore di MAZ da maggio 2020. In precedenza ha ricoperto diverse posizioni presso Somedia (ex Südostschweiz Medien), da ultimo come responsabile del settore giornalistico per giornali, radio, TV e online per diversi anni. Tra le altre cose, è membro del consiglio di amministrazione della Conference of Editors-in-Chief, presidente dell'associazione "real21 - Understanding the World" e membro della giuria del Prix Transparence.

Secondo la dichiarazione, Fehr assume la presidenza della Fondazione in un momento in cui l'organizzazione ha tracciato la rotta per il futuro dopo varie riforme strutturali. Secondo la dichiarazione, tuttavia, il denaro rimane una sfida. La situazione finanziaria rimane tesa, scrive la Fondazione.

Il neoeletto presidente si è detto fiducioso. "Il Consiglio svizzero della stampa ha dimostrato in modo impressionante, non da ultimo negli ultimi mesi, quanto sia importante un'autorità indipendente per i reclami professionali e di etica dei media nel nostro sistema mediatico", ha dichiarato Fehr nel comunicato stampa. (SDA)

Dieter Fassbender, 46 anni, assumerà il nuovo ruolo in Ads&Figures a metà aprile. È una figura ben nota nel settore digitale e nel panorama delle agenzie da oltre dieci anni, avendo ricoperto in precedenza diverse posizioni presso Goldbach Interactive, Mediabrands e Metapeople.

Fassbender si trasferisce per la prima volta a Berna. "Non vedo l'ora di affrontare questo compito stimolante ed entusiasmante". La Digital Unit che fa capo a Fassbender comprende esperti nei settori SEA, SEO, social media advertising, programmatic advertising e data & digital analytics. Fassbender continuerà ad ampliare i team di queste discipline, a ottimizzare i processi e a individuare il potenziale di sinergia.

Ogni campagna pubblicitaria provoca emissioni di CO2, indipendentemente dal mezzo di comunicazione con cui viene diffusa. OMG Svizzera si è quindi chiesta quale contributo può dare alla protezione del clima come agenzia di comunicazione e come assumersi una maggiore responsabilità per le proprie attività aziendali in futuro. Nell'ambito di un gruppo di progetto di responsabilità sociale d'impresa, è stata lanciata l'iniziativa ambientale Media Flights for Good. Insieme ai clienti partecipanti, viene donato un importo per ogni campagna a favore della protezione del clima, come spiega OMG in un comunicato stampa. A tal fine, i clienti e Omnicom Media Group mettono in comune le loro risorse. I proventi di Media Flights for Good saranno utilizzati per sostenere i progetti locali di protezione del clima della ONG partner Myblueplanet. L'ONG si è prefissata il compito di utilizzare soluzioni innovative a livello locale per incoraggiare le persone in Svizzera ad adottare uno stile di vita rispettoso del clima.

"Per noi era importante scegliere un partner che operasse a livello locale e che organizzasse progetti ai quali potessimo partecipare anche noi come squadra con la nostra forza lavoro", spiega Jens Brecht, CEO di Omnicom Media Group Svizzera. "Non si tratta solo di una campagna di raccolta fondi, con Media Flights for Good vogliamo creare qualcosa di sostenibile e sensibilizzare l'opinione pubblica sul fatto che tutti possiamo contribuire alla protezione del clima".

Un albero per ogni membro del team

Oltre alla campagna "Media Flights for Good", un altro progetto di OMG Svizzera è ai blocchi di partenza. Nel 2021, insieme a Myblueplanet, verrà piantato un albero per ogni membro del team di OMG Svizzera. Questa donazione di alberi continuerà anche per i futuri dipendenti.

Già lo scorso anno, OMG Svizzera ha organizzato diverse attività interne di CSR con le agenzie OMD e phd, come un gruppo di plogging e giornate di pulizia. Inoltre, le misure di riduzione dei rifiuti e di riciclaggio sono state implementate e ottimizzate nell'agenzia per diversi anni.