Ridurre al minimo il contatto, indossare una mascherina, mantenere le distanze, ventilare regolarmente, lavarsi o disinfettarsi le mani, sottoporsi al test in caso di sintomi e, se possibile, lavorare in un ufficio a casa: queste sono le regole di comportamento e di igiene più importanti, oltre alla vaccinazione, per prevenire l'infezione da Covid-19.

Con la campagna aggiornata, l'Ufficio Federale della Sanità Pubblica vuole ricordare alla popolazione queste regole, il cui rispetto è di fondamentale importanza, soprattutto durante la stagione fredda, per contenere la diffusione del coronavirus.

La campagna informa la popolazione con i familiari motivi dei pittogrammi attraverso affissioni digitali in luoghi molto frequentati, nei trasporti pubblici, nelle farmacie, come post sui media online e sociali e spot radiofonici. I nuovi soggetti invernali sono accompagnati da una sciarpa rossa.

Inoltre, le preoccupazioni per la sicurezza del posto di lavoro (12 %) e la mancanza di prospettive di aumento di stipendio o di opportunità di carriera (11 %) sono fattori decisivi per i cambiamenti volontari di lavoro. Anche i carichi di lavoro elevati (11 %) e gli stipendi non competitivi (10 %) portano i dipendenti a lasciare volontariamente il lavoro.

Fonte: Studio sul mercato del lavoro di Robert Half 2021

Nello studio sul mercato del lavoro del 2019, i motivi principali per cui si lasciava un lavoro erano lo stipendio troppo basso e l'assenza di prospettive di una posizione con un orientamento internazionale. "Le motivazioni che spingono a cambiare lavoro sono cambiate in modo significativo. Le opzioni di home office introdotte durante la pandemia non hanno portato a un miglioramento dell'equilibrio tra lavoro e vita privata per tutti i dipendenti", afferma Eva Mahoney, Associate Director di Robert Half a Zurigo. "Inoltre, gli shock economici hanno sollevato molte preoccupazioni sulla sicurezza del lavoro. Inoltre, le aziende alle prese con gli effetti delle restrizioni della pandemia non sono attualmente in grado di offrire aumenti di stipendio o opportunità di sviluppo. Questo sta contribuendo ad aumentare il turn over".

Tuttavia, ogni licenziamento volontario comporta costi e una perdita di conoscenze. Le aziende preferirebbero mantenere i loro dipendenti migliori, soprattutto in tempi di carenza di manodopera qualificata. È quindi consigliabile adottare contromisure attive. Eva Mahoney ha raccolto cinque consigli su come i datori di lavoro possono ridurre il rischio di licenziamenti volontari.

1. comunicazione interna trasparente

Se i dipendenti sono preoccupati per il loro posto di lavoro e si dimettono per questo motivo, potrebbe anche esserci un malinteso. Il dipendente potrebbe pensare che l'azienda stia andando male a causa delle condizioni attuali, anche se i dati reali non danno motivo di crederlo. È qui che può intervenire una comunicazione interna trasparente con i dipendenti, che fornisca informazioni sulla situazione economica dell'azienda e ne illustri apertamente la posizione.

2. orari di lavoro flessibili e lavoro a distanza

Entrambi migliorano la compatibilità tra famiglia e carriera per molti dipendenti e contribuiscono a una maggiore soddisfazione in termini di equilibrio tra lavoro e vita privata. In molte professioni è possibile un elevato grado di autonomia lavorativa e di gestione del tempo libero. Questo spazio di manovra consente di lavorare in modo creativo e di fare pause di riflessione individuali.

3. apprezzamento espresso

Valorizzare i dipendenti e dare loro la sensazione di essere importanti per l'azienda crea spirito di gruppo e fedeltà emotiva. Lo stesso vale per una buona atmosfera di lavoro: il fattore benessere gioca un ruolo fondamentale.

4. promuovere attivamente i dipendenti

I dipendenti che non vogliono stare fermi ma hanno degli obiettivi sono grati per lo sviluppo cooperativo dei dipendenti. Si sentono riconosciuti, importanti e sostenuti.

5. valori vivi e cultura aziendale

Anche i valori e la cultura aziendale giocano un ruolo importante: gerarchie piatte, codeterminazione e comunicazione a livello di occhi rafforzano il potenziale di identificazione. È importante che le dichiarazioni di missione aziendale non solo abbiano un effetto di costruzione dell'immagine verso l'esterno, ma vengano anche messe in pratica. La revisione periodica è un compito importante della direzione.

Il Studio del mercato del lavoro è stato condotto nel giugno 2021 per conto di Robert Half. Sono stati intervistati 1.500 manager con responsabilità sulle risorse umane nell'Europa continentale e nel Regno Unito.

Con il bundle di prodotti, a novembre è stata lanciata una nuova offerta che combina i prodotti Telekom Internet, TV, rete mobile e fissa in un abbonamento interessante per tutta la famiglia. The House è stata incaricata come agenzia capofila di una campagna integrata per pubblicizzare l'offerta nel mercato di riferimento e generare vendite.

Poiché la campagna viene utilizzata durante tutto l'anno, è stato sviluppato un concetto con un potenziale di espansione. Il risultato sono cinque spot e due key visual con diversi messaggi di contenuto che raccontano il ruolo dei prodotti Telekom nella vita familiare in modo compatto e spiritoso. Viene comunicato il pacchetto complessivo e vengono evidenziati i singoli prodotti del bundle - in ulteriori spot e in un visual promozionale.

Dal punto di vista mediatico, l'attenzione principale è rivolta ai canali digitali con video online, display su desktop e mobile, storie e post sui social media. La base per un approccio orientato alla performance è l'elevata portata del gruppo target. Per aumentare la consapevolezza lungo il percorso dell'utente, sono state prese in considerazione misure di accompagnamento nell'area offline. Out of Home, stampa e radio creano i punti di contatto necessari.

Responsabile presso WWZ:  Ramona Schocher (Marketing Manager), Julia Erincik-Thalmann (Responsabile Digital & Performance Marketing). Agenzia responsabile: La Casa (Creazione, Media). Foto&Film: Jonathan Heyer. Produzione: Dhondup Thersey (All In Production). Modifica delle immagini: AschmannKlauser. Litografia: Dettaglio.

Il gioco in-app "X-mas Magic Run" offre agli utenti nuove funzioni aggiuntive a dicembre, come una mappa panoramica, un livello segreto, più stagioni e ancora più premi giornalieri, settimanali e principali. In questo modo, il gioco dovrebbe attirare un gran numero di utenti dell'app, circa un milione, e nuovi ospiti nei ristoranti. Inoltre, l'app offre vari incentivi da parte di partner di cooperazione come Snipes, Coca-Cola, One+ e Zattoo.

Grazie alla campagna incrociata sui social media e agli speciali in gioco, la collezione Snipes X McDonald's e il Big Mac Bacon sono stati integrati in modo giocoso nella campagna invernale.

Come già la scorsa estate Wintergame presenta anche una grafica a 8 bit, un omaggio ai leggendari giochi arcade come Super Mario Bros. e Wonder Boy. Il gioco è stato realizzato insieme a TBWA\X di Amsterdam.

Lo spot del gioco è stato prodotto ancora una volta insieme a Shining Film e al regista Simon Wannaz. La campagna è accompagnata da misure per la stampa, l'online e i social media, nonché da animazioni GIF natalizie che possono essere utilizzate sui social media e possono essere viste come adesivi per le finestre dei ristoranti.

Responsabile di McDonald's Svizzera: Aglaë Strachwitz (CEO), Jean-Guillaume Bertola (Direttore Marketing), David Smadja (Digital Marketing Lead), Anne-Cécile Combe (Digital Senior Consultant) Diane Biancotti (Brand Specialist &sss Marketing Consultant), Brenda Henry (Intern Digital Marketing & Business Insights), Sandrine de Cerjat (Marketing Consultant), Daria Lowe (Marketing Trainee). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Manuel Wenzel, Tizian Walti, Calvin Kroehne, Luise Zoeckler, Stephanie Seematter, Reto Clement, Mathias Bart, Mario Hipleh (creazione), Dominik Laubscher, Patricija Slekyte, Morgana Stolz (consulenza), Onno van Gijssel, Florido Meacci (TBWA\X). Partner: Shining Film (Produzione cinematografica), Caroline Braun (Produttore esecutivo), Stefan Girtanner (Produttore senior), Simon Wannaz (Regista).

Il Borsa da calcio è una borsa flessibile e riutilizzabile in PET riciclato con chiusura a velcro. La Kickbag, robusta, resistente alle intemperie e durevole, può essere utilizzata al posto degli imballaggi monouso per la spedizione di quasi tutti i prodotti. Per spedizioni e resi flessibili e affidabili, la Kickbag pieghevole utilizza sia il canale dei pacchi che quello delle lettere.

"Quando abbiamo sviluppato la Kickbag per i nostri negozi online Stadtlandkind.ch e Stoff&so nell'estate 2020, abbiamo subito riconosciuto il suo enorme potenziale", afferma Tobias Zingg, cofondatore di Kickbag.

Abilitatore di nuovi modelli di ciclo

"Le spedizioni erano un punto dolente in una catena di valore ecologica", afferma Zingg. La Kickbag è la soluzione per la logistica che funziona senza imballaggi usa e getta, in linea con l'economia circolare. La borsa riutilizzabile in PET riciclato funziona nel commercio elettronico tradizionale, ma è interessante anche per le aziende che puntano su modelli di riciclo, riutilizzo, noleggio e condivisione. La borsa può anche raccogliere merci, come batterie o vecchi vestiti, durante il tragitto dal consumatore al rivenditore. Questo apre la strada a nuovi modelli di business.

La start-up sangallese può vantare mesi intensi con clienti iniziali come PKZ, Walder Schuhe, Coop Bau+Hobby e l'Esercito svizzero. Nella primavera e nell'estate del 2021 sono già state spedite oltre 12.000 spedizioni di Kickbag. "Un importante fattore di successo è stato il fatto che siamo riusciti a superare tutti gli ostacoli insieme alla Posta Svizzera per trasportare la Kickbag senza problemi", spiega Zingg.

I clienti vogliono soluzioni di spedizione sostenibili

Un recente studio della Posta Svizzera dimostra quanto sia necessario agire nel settore della vendita per corrispondenza. I consumatori vogliono soluzioni di spedizione sostenibili e neutre dal punto di vista climatico. Tuttavia, i rivenditori online sono in ritardo con le loro offerte. "Oggi i clienti non scelgono solo il prodotto, ma un pacchetto completo. Se non si producono rifiuti inutili durante la spedizione, si guadagnano punti con i clienti attenti all'ambiente", spiega Tobias Zingg. La Kickbag ha il potenziale per dare un contributo importante a un futuro sostenibile e alla lotta contro il cambiamento climatico.

L'azienda IGP Pulvertechnik ora riveste anche il legno in modo sostenibile, robusto e di alta qualità. Finora questo processo di verniciatura era riservato alle superfici metalliche. La verniciatura a polvere offre numerosi vantaggi rispetto alla tradizionale verniciatura a umido. Non utilizza solventi ed è anche più economica.

Il vantaggio più importante, tuttavia, è che le superfici in legno verniciate sono molto più robuste e resistenti di quelle verniciate a umido. Di conseguenza, i prodotti in legno verniciati a polvere di solito superano l'ambiente circostante e sembrano "nuovi" per un periodo di tempo estremamente lungo. L'attuale campagna B2B dell'Agentur am Flughafen mira a comunicare questo aspetto. La comunicazione avviene tramite annunci pubblicitari, mailing diretto, scatole campione, PR e brochure.

Responsabile presso IGP Pulvertechnik: Roger Wyss (CMO e membro del Consiglio di amministrazione), Marcel Romer (responsabile della promozione delle vendite e della comunicazione). Responsabile per Agenzia presso l'aeroporto di Altenrhein: René Eugster (responsabilità generale), Dominique Rutishauser (direzione creativa e artistica), Miriam Egli (consulenza/testo), Robert Kadlus (CGI/montaggio immagini).

Martedì, la Camera piccola ha approvato senza opposizione una mozione in tal senso di Ruedi Noser (PLR/ZH). La mozione, con la quale anche il Consiglio federale è d'accordo, passa ora al Consiglio nazionale.

Dal 1° gennaio 2020, la trasmissione di programmi radiofonici tramite trasmettitori FM è facoltativa. Le stazioni radio sono quindi libere di rinunciare all'uso dei loro trasmettitori FM, congiuntamente o individualmente, prima della scadenza delle licenze radiofoniche alla fine del 2024.

Lo sviluppo delle abitudini di utilizzo della radio è stato rilevato dall'istituto di ricerca GfK a partire dall'autunno 2015. Secondo gli ultimi dati disponibili, il 12% del pubblico ascolta i programmi radiofonici esclusivamente in FM. L'88% utilizza la ricezione radiofonica digitale, ovvero tramite DAB+, la radio tramite reti televisive e/o internet. Il valore soglia richiesto è quindi già stato quasi raggiunto.

L'anno scorso, 42 delle 44 emittenti radiofoniche svizzere e la SSR avevano inizialmente concordato uno spegnimento anticipato e scaglionato delle stazioni FM: Agosto 2022 per la SSR e gennaio 2023 per le emittenti private. Quest'estate, dopo le proteste, il settore ha annunciato che lo spegnimento dell'FM avverrà solo alla fine del 2024. (Werbewoche.ch). Questo dovrebbe far piacere soprattutto ai conducenti di vecchi modelli di veicoli. (SDA)

Un wakeboarder che dà slancio alle finanze. Un monosciatore che assicura i beni con equilibrio. Un bassista che dà ascolto alle questioni di denaro. Il direttore di un coro maschile di jodel che consiglia con tatto anche in banca. Sono tutti coach finanziari e autentici ambasciatori dell'attuale campagna BEKB. Con "Chiedimi", vi invitano a entrare in dialogo.

I financial coach di BEKB sono a disposizione dei clienti in tutte le fasi della loro vita. Avere sempre la stessa persona di riferimento per tutte le questioni finanziarie è un servizio offerto dalla banca. Questo vantaggio è al centro della nuova campagna di Bühler&Bühler, per la quale l'agenzia è responsabile dall'idea ai servizi fotografici e cinematografici, alla creazione di tutti i mezzi pubblicitari digitali e analogici, fino al concetto di social media.

L'agenzia di Zurigo ha messo in scena un totale di nove personalità. Le competenze necessarie per i loro hobby speciali servono anche nel lavoro di tutti i giorni. "La consulenza è una questione di fiducia, soprattutto nelle questioni finanziarie. Chi rivela le proprie cifre e le proprie esigenze vuole sentirsi nelle mani migliori. Ciò richiede competenza, ma anche simpatia", spiega il direttore creativo Stephanie Geiger. Con veri coach finanziari al posto di modelli, la campagna mira a esprimere questo concetto e a ridurre la paura del contatto.

Responsabile presso Bühler&BühlerDoris Bühler (Chief Creative Officer), Stephanie Geiger (Creative Director), Ronda Miller (Project Leader), Lea Fontana (Designer), Mario Strbac (Digital Content Producer), Jan Gross (Text & New Media Producer), Rebecca Knobel (Text & New Media Producer).

m&k: Lisa Friedrich, TikTok introduce un hub per le piccole e medie imprese in Svizzera. Di cosa si tratta esattamente?

Lisa Friedrich: Con il nostro Hub per le PMI, rendiamo più semplice per le piccole e medie imprese impostare e gestire autonomamente le campagne TikTok. Con questa soluzione, abbiamo chiaramente tenuto conto della realtà delle aziende più piccole e abbiamo progettato i processi di conseguenza. Nelle PMI non ci sono grandi dipartimenti di marketing e il tempo e il budget sono spesso limitati. Tuttavia, vi lavorano persone con un enorme potere creativo. Con il supporto del Responsabile annunci I gruppi target adatti possono essere identificati rapidamente e le campagne sono attive in pochi minuti.

Le PMI devono utilizzare una strategia di marketing diversa su TikTok rispetto alle grandi aziende?

Per le piccole e medie imprese, in particolare, è molto importante affidarsi a una community building autentica e positiva per trovare un appeal duraturo presso i potenziali clienti. A differenza delle possibilità e dei budget dei dipartimenti pubblicitari delle grandi aziende, per le PMI ogni franco conta. In concreto, questo significa che forniamo alle PMI molte informazioni, consigli e supporto su come utilizzare TikTok come piattaforma e la nostra community per i loro obiettivi di marketing, conquistare nuovi clienti e fidelizzare quelli esistenti. Abbiamo anche un Guida per le PMI in modo che le PMI possano capire rapidamente TikTok e adottare le misure giuste in ogni caso. Per aiutare le aziende a familiarizzare con TikTok Ads Manager, c'è anche il programma Accademia SMB.

Quali gruppi target raggiungono le aziende su TikTok? Sono rilevanti come acquirenti?

La maggior parte dei marketer associa naturalmente TikTok a gruppi target come la Gen Z e i millennial, che hanno difficoltà a raggiungere attraverso i canali tradizionali. Tuttavia, la maggior parte degli utenti è più anziana di quanto si pensi: più di due terzi della comunità hanno una certa età. Studio oltre i 25 anni. A nostro avviso, tuttavia, la mentalità degli utenti è più importante della loro età, perché molti di loro hanno lo stesso desiderio di "scoprire" qualcosa di nuovo. Si trovano sulla piattaforma soprattutto per trovare contenuti e tendenze, oltre che prodotti rilevanti per loro. Di recente abbiamo condotto uno studio insieme a Publicis Groupe e WARC per analizzare l'influenza delle comunità sociali sulle decisioni di acquisto. È emerso ancora una volta l'impatto del "community commerce", ovvero la combinazione di comunità, intrattenimento e commercio. Oltre il 70% degli intervistati è stato ispirato a fare acquisti, anche se in realtà non voleva farlo.

Quali altri vantaggi di marketing offre TikTok?

Oltre alle campagne che mirano alla notorietà del marchio, TikTok può anche fornire forti risultati in termini di performance. La community non è solo creativa e inclusiva, ma ha anche un forte potere d'acquisto. I contenuti di marca non sono percepiti come un corpo estraneo, purché si adattino alla cultura della piattaforma: in questo sta la nostra grande forza e una vera opportunità, soprattutto per le aziende più piccole. Hashtag come #TikTokMadeMeBuyIt, con oltre 6,4 miliardi di visualizzazioni, e #TikTokReviews, con oltre 3,7 miliardi di visualizzazioni, dimostrano come gli utenti siano sempre più entusiasti di condividere con la community i prodotti che li affascinano.

In che modo TikTok è diverso dagli altri social network per i marketer?

Non ci consideriamo principalmente un social network in cui gli utenti possono fare rete tra loro, ma ci definiamo innanzitutto una piattaforma di contenuti e intrattenimento. Per noi il contenuto è al centro e costituisce il punto di partenza per lo scambio tra utenti, creatori e marchi. Anche senza molti follower, un nuovo contenuto può diffondersi molto rapidamente e trovare un pubblico se parla la lingua della nostra comunità.

TikTok è attualmente in una fase di enorme crescita: la piattaforma è utilizzata ogni mese da oltre un miliardo di persone in tutto il mondo. Il Studio Kantar Secondo lo studio, le sfide a colpi di hashtag, ad esempio, attirano più attenzione delle pubblicità in prima serata o degli eventi culturali e sportivi.

Perché?

Gli utenti di TikTok sono alla ricerca di ispirazione e vogliono provare cose nuove. I brand che riconoscono questo aspetto e offrono contenuti divertenti beneficiano dell'enorme portata e dell'elevata interazione sulla piattaforma. Di conseguenza, ottengono conversioni significativamente migliori e un maggiore ritorno sull'investimento. Ad esempio, il monitoraggio dell'efficacia delle campagne ha dimostrato che l'intenzione di acquisto dei consumatori è 2,6 volte superiore dopo aver visto un annuncio su TikTok rispetto agli standard del settore.

Le PMI hanno spesso un forte legame con il territorio e un gruppo target corrispondente. Quali forme di targeting geografico offre TikTok?

Da quando siamo attivi in Europa, abbiamo adottato un approccio locale. Questo si riflette nei numerosi contenuti e tendenze locali. La comunità svizzera è creativa e interessata a una vasta gamma di argomenti, dal calcio al cibo agli anime. Gli utenti svizzeri apprezzano anche la diversità: hashtag come #lgbtq e #KPop sono molto popolari. Adoro il modo in cui TikTok fa incontrare persone e marchi grazie a passioni e interessi comuni. Marchi come @switzerlandtourism (LINK), ad esempio, ispirano la comunità con la natura locale, la giornata perfetta a Berna, le istruzioni per la fonduta o la storia della banconota da 100 franchi, ricevendo in cambio un'elevata interazione. I marchi non devono presentare annunci perfettamente curati, ma avere contenuti umani e comprensibili. Perché è così che raggiungono la comunità.

Perché lo SME Hub di TikTok è importante per il mercato svizzero?

Le PMI svolgono un ruolo cruciale nell'economia svizzera. Secondo l'Ufficio Federale di Statistica, rappresentano oltre il 99% delle imprese e forniscono due terzi dei posti di lavoro nel Paese. Su TikTok, i marchi possono utilizzare hashtag popolari come #Spiccole imprese, #SpiccoloAffariCheck o #Spiccole imprese di condividere la storia e il percorso della propria azienda e di costruirsi un seguito. TikTok consente inoltre alle PMI di accedere a un'ampia comunità di aziende impegnate e che la pensano allo stesso modo.

Come fanno le PMI a raggiungere la loro comunità ideale?

Con il TikTok Ads Manager è possibile effettuare un targeting preciso, rivolgendosi al pubblico giusto in base a sesso, età, posizione, interessi e molto altro. A livello tematico, c'è qualcosa per ogni azienda e per ogni potenziale cliente. Stiamo inoltre lavorando all'introduzione del targeting urbano per alcune città svizzere. Questo offrirà ancora più opportunità di targetizzare e interagire con la nostra comunità locale.

Su un totale di 2662 candidature, 593 opere creative sono entrate nella rosa dei candidati del Premio Eurobest di quest'anno. È la 33esima volta che il premio, che appartiene alla famiglia Lions, viene assegnato.

Dopo che il campanello # è stato collegato al Premi ADC*E con l'argento il lavoro dell'agenzia zurighese Inhalt und Form è ora nella rosa dei candidati all'Eurobest. Sia nella categoria "Artigianato industriale" che in quella "Design", l'agenzia gioco della scala solidale per la commissione bar e club di Zurigo tra i candidati al premio.

Il toccante Film d'animazione "La movimentata vita di Rosemarieche CRK ha creato per Curaviva, Spitex e OdASanté, è stato nominato per diversi premi e recentemente ha vinto sia l'argento che il bronzo agli ADC*E Awards. (Werbewoche.ch). All'Eurobest, l'agenzia di Basilea può ora sperare in un premio nella categoria "Film Craft".

I vincitori dell'oro, dell'argento e del bronzo saranno annunciati il 13 dicembre, mentre i vincitori del Gran Premio Eurobest e dei Premi Speciali saranno rivelati il 15 dicembre.

Il nuovo look di Skitag è un mix di paesaggi invernali illustrativi, forme organiche e figure in stile fumetto, combinate con fotografie ritagliate. È inoltre caratterizzato da uno spettro cromatico ridotto, che mira a creare chiarezza e riconoscibilità.

L'agenzia ha concepito e progettato l'intera presenza comunicativa trilingue, dal logo alla combinazione di colori e illustrazioni fino al design UI/UX del sito web. Inoltre, sono stati sviluppati tutti gli stampati, i prodotti promozionali, la segnaletica e le animazioni per i video delle corse.

Chi vuole ancora iscriversi a uno dei Migros Ski Days deve affrettarsi. Dopo il successo del lancio della campagna, da lunedì undici dei 18 eventi sono già al completo. Si sono registrate circa 13.900 persone, pari all'85% dei posti disponibili. La prima gara di divertimento si svolgerà il 18 dicembre sul Flumserberg.

Responsabile della Federazione delle Cooperative Migros: Caesar Keller (Project Manager Sponsoring & Events). Responsabile di Swiss-Ski: Sabrina Näf (responsabile del progetto Migros Ski Day). Responsabile presso Teil.ch: Alain Zeiter (concetto/consulenza), Martin Zeiter (direzione creativa), Tina Eggimann (creazione); Netnode (realizzazione tecnica sito web).

I siti web per il turismo, il business, i meeting e gli eventi, nonché il sito dell'associazione House of Winterthur, che in precedenza erano gestiti separatamente, sono stati ora riuniti in un unico sito. Che si tratti di suggerimenti interessanti per escursioni nella regione, di eventi recenti o di informazioni importanti sulla sede di lavoro - sotto Winterthur.com Tutte le informazioni su Winterthur sono disponibili questa settimana.

"Completamente in linea con il marketing integrato della località, possiamo utilizzare il nuovo sito web per comunicare ancora meglio l'immagine positiva di Winterthur all'esterno e commercializzare la regione come una dinamica sede d'affari, un'attraente destinazione per il tempo libero e gli affari, un vivace centro culturale e una regione educativa diversificata", afferma Catherine Zimpfer, responsabile del marketing e della comunicazione della Casa di Winterthur.

Cooperazione senza complicazioni

Il dominio Winterthur.com apparteneva all'ex "Winterthur Assicurazioni", oggi AXA Svizzera. Anche la città di Winterthur era stata presa in considerazione per l'acquisizione, ma secondo House of Winterthur ha deciso di cedere il dominio a House of Winterthur. "Siamo molto soddisfatti di questo gesto e della una collaborazione semplice e collegiale con la città di Winterthur e AXA Svizzera", afferma Zimpfer.

Storie di e su Winterthur

Fabienne Rüegg, project manager della Casa di Winterthur, afferma che il nuovo sito web è stato deliberatamente incentrato sulla narrazione: "In futuro vorremmo raccontare ancora più storie positive e personali di Winterthur, che saranno diffuse sui nostri canali. In questo modo, vogliamo ispirare il maggior numero possibile di visitatori, aziende e studenti a venire a Winterthur".