Tamedia annuncia un cambio di gestione

La casa editrice di media Tamedia sta per avere una nuova gestione. Marco Boselli lascia il suo posto di co-direttore generale. Andreas Schaffner, finora anche co-direttore generale, si ritirerà dall'attività operativa al più tardi entro la fine del 2023.

Andreas Schaffner e Marco Boselli, attualmente ancora co-direttori di Tamedia. (Immagini: Tamedia.ch)

Fino all'insediamento del nuovo capo, Schaffner garantirà una buona transizione, ha annunciato giovedì Tamedia. Già più di un anno fa aveva annunciato il suo desiderio di ritirarsi dall'attività operativa.

Secondo quanto riferito, Boselli si prenderà una pausa per motivi personali almeno fino alla fine dell'anno. Dopodiché assumerà nuovi incarichi all'interno dell'azienda. Boselli e Schaffner sono stati co-amministratori delegati per tre anni.

In concomitanza con il cambio di gestione, sono previsti ulteriori cambiamenti a livello di personale. Mathias Müller von Blumencron siederà ad interim nel Comitato esecutivo e sarà responsabile della divisione "Publishing & Product". Christine Gabella, finora delegata della direzione di Tamedia nella Svizzera francese, diventerà direttrice per la Svizzera francese.

Tamedia è un'azienda indipendente appartenente al Gruppo Tx. Impiega circa 1400 persone nella Svizzera tedesca e francese. Oltre alla Tages-Anzeiger ci sono, tra gli altri, i quotidiani Giornale bernese, Alleanza, Basler Zeitung, 24 ore e Tribune de Genève e diversi giornali regionali di Zurigo. La casa editrice è anche proprietaria del Giornale della domenica, Le Matin Dimanche e il Famiglia svizzera. (SDA)

Studio Wemf "Strategia MACH" nuova con DOOH e streaming

Giovedì la Wemf ha pubblicato l’edizione di quest’anno dello studio intermedio «MACH Strategy», che presenta diverse novità. Da subito è possibile analizzare i dati relativi al DOOH (≥ 55 pollici) e ad altre offerte di digital signage. Inoltre, vengono ora riportati anche i gruppi di streaming.

L'obiettivo dello studio "Strategia MACH" è quello di coprire tutti i generi mediatici rilevanti. Le innovazioni di quest'anno rappresentano un passo significativo in questa direzione.

Espansione nel segmento Digital Out-of-Home

L'area Digital Out-of-Home (DOOH) è stata notevolmente ampliata. In collaborazione con SPR+, l'istituto di ricerca per i media OOH e la mobilità, sono stati integrati schermi DOOH di dimensioni pari o superiori a 55 pollici. Ciò significa che, oltre all'analogo OOH, per la prima volta è possibile valutare anche il DOOH separatamente e in combinazione. "Per i clienti pubblicitari e i media planner, il DOOH rappresenta ora un altro canale di comunicazione rilevante per le immagini in movimento nella strategia MACH", afferma Felix H. Mende, amministratore delegato di SPR+. "Le nostre future consegne della base dati terranno il passo con la rapida espansione del DOOH".

Inoltre, l'offerta di segnaletica digitale di Livesystems per gli uffici postali e le stazioni di servizio dotati di schermi è stata inclusa nella strategia MACH. "Siamo lieti che, oltre al trasporto pubblico, anche il commercio al dettaglio e le stazioni di servizio siano ora rappresentati nella strategia MACH", afferma Philipp Wild, CCO di Livesystems.

La pubblicità esterna digitale raggiunge gran parte della popolazione svizzera

I dati della Strategia MACH 2022 mostrano che quasi il 70% della popolazione svizzera è regolarmente raggiunta da schermi pubblicitari digitali (≥ 55 pollici). Soprattutto nelle aree altamente urbanizzate, la pubblicità esterna digitale è quasi alla pari con i manifesti analogici.

Le offerte di digital signage - schermi nelle stazioni di servizio, negli uffici postali e nei trasporti pubblici - raggiungono un totale di circa il 24% della popolazione svizzera. I giovani di età compresa tra i 14 e i 35 anni, che hanno un livello di istruzione elevato o sono in formazione, sono particolarmente raggiunti dal DOOH e dal digital signage rispetto all'intera popolazione svizzera.

I ragazzi tra i 14 e i 29 anni sono particolarmente affini allo streaming

La seconda grande innovazione della "Strategia MACH" riguarda l'integrazione dello streaming. Ciò significa che ora è possibile valutare sei gruppi di streaming: audio, video, internazionale, svizzero, gratuito e a pagamento. Questi gruppi si basano sui totali netti di 16 offerte individuali. Quasi il 63% della popolazione svizzera guarda regolarmente i video in streaming, il 30% utilizza lo streaming audio. Le persone che utilizzano regolarmente le offerte di streaming tendono a essere giovani. I giovani tra i 14 e i 29 anni sono particolarmente affini. Più spesso della media sono impegnati nell'istruzione o lavorano a tempo pieno. Rispetto alla media svizzera, vivono in famiglie più numerose e con un reddito familiare lordo più elevato.

Affinità con lo streaming video per sesso ed età. (Immagine: Wemf)
Affinità con lo streaming audio per sesso ed età. (Immagine: Wemf)

Studio nazionale intermedio Strategia MACH

Come strumento di pianificazione strategica, la Strategia MACH consente un'analisi mirata e l'implementazione del media mix ottimale di stampa, cinema, TV, radio, offerte internet/web, social media, streaming (audio/video), out-of-home, DOOH, mezzi di trasporto e direct mail. Lo studio crossmediale mostra con quale strategia mediatica è possibile raggiungere un gruppo target in modo più efficiente.

L'attuale "Strategia MACH 2022" è stata pubblicata giovedì.

Wirz lascia che siano i bambini a creare la campagna natalizia Migros 2022

La campagna natalizia Migros di quest’anno è stata ideata dai bambini. Sono stati loro a scrivere la sceneggiatura del filmato, a disegnare i soggetti dei manifesti e la borsa della spesa. I bambini sono stati affiancati dall’agenzia capofila Wirz.

Il Natale più bello è quello di quando si è bambini. Per i più piccoli, l'intero periodo dell'Avvento è pura magia. Con la campagna di quest'anno, ideata da Wirz, Migros vuole ricordare anche agli adulti quanto possa essere meraviglioso e spensierato il periodo natalizio. Basta guardarlo con gli occhi dei bambini. A tal fine, tutti i contenuti della campagna sono stati sviluppati dai bambini.

La sceneggiatura dello spot televisivo, ad esempio, è stata scritta in un workshop di due giorni con un gruppo di bambini di età compresa tra i 4 e gli 11 anni. Il risultato è una favola natalizia meravigliosamente folle su un caro fantasma, che è stata girata esattamente come l'avevano pensata i bambini. Fin nei minimi dettagli: ad esempio, persino l'aspetto del mostro è stato determinato dai bambini.

In termini di tono, il film si discosta nettamente dalle storie natalizie agrodolci ed emotive che il rivenditore ha pubblicato negli anni precedenti. Come si è arrivati a questo? "Gli ultimi mesi sono stati segnati soprattutto da notizie negative: tra le altre cose, la situazione economica tesa, la crisi energetica e, non ultima, la guerra in Ucraina. Ecco perché quest'anno noi di Migros abbiamo voluto riportare un po' di leggerezza nel periodo natalizio", spiega Michel Noverraz, Senior Project Manager Campaigning di Migros.

Pagnotte ambulanti, mostri giallo-verdi e cervelli evocati: non avevano paura di travolgere la gente con tanta fantasia infantile? "Siamo giunti rapidamente alla conclusione che avremmo potuto rendere giustizia all'idea solo se fossimo rimasti coerenti e avessimo realizzato la storia esattamente come era stata raccontata dai bambini", afferma Lorenz Clormann, direttore creativo esecutivo di Wirz.

Ciò che diventa subito chiaro con tutte le idee folli: Chiunque si lasci incantare e ispirare dai bambini vivrà un festival pieno di miracoli. "Siamo orgogliosi di aver creato insieme ai bambini un'ode alla fantasia, leggera e divertente, che non cerca di spingere la ghiandola lacrimale, ma ci ispira a non prendere sempre tutto così sul serio", aggiunge il direttore creativo di Wirz Jan Kempter. E cosa dicono i bambini del loro film? "Penso che sia buono", ha dichiarato Flavio, quattro anni, inventore del pane che corre.

Accompagnando il film principale, il video del making-of viene utilizzato anche come strumento promozionale, che non solo fornisce approfondimenti sulla realizzazione della storia, ma dimostra anche che la collaborazione dei bambini non si è limitata allo spot televisivo. I ragazzi hanno anche disegnato tutti i poster OOH e la tote bag per il periodo natalizio. Hanno persino disegnato il logo. Inoltre, i piccoli protagonisti danno i loro consigli sui canali dei social media e sulla piattaforma di ricette Migusto. Hanno anche aiutato il team di impegno Migros a organizzare un evento a sorpresa per altri bambini.

La campagna è visibile immediatamente in TV e al cinema, su (D)OOH, stampa, social media e annunci display, oltre che su POP, e sarà continuamente integrata fino a Natale.


Cliente: Federazione delle cooperative Migros. Agenzia responsabile: Gruppo Wirz. Produzione cinematografica: Rosas and Co Films. Postproduzione VFX/CGI: Vetreria. Postproduzione: Südlich-t / Marko Strihic / Wolfgang Weigl / Webrepublic. Compositore musicale: Jorrit Kleijnen. Tonstudio: Jingle Jungle. Design del suono: Studi Dubdub. Making-of: Sandeep Abraham. Prodotti OOH: Dettaglio. Organizzazione dell'evento: TitPit. Sceneggiatura, design, immaginazione: Travis (9), Nyah (8), Flavio (4), Shane (6), Elena (9), Olivia (10), Kenai (11), Jordan (7), Evan (11), Drillon (6), Sonam (8), Eva (6), Sacha (6), Maissa (5), Quentin (10), Marvin (6), Eliel (6), Jolina (7). Skyla (8), Enza (6), Rubina (9), Azia (10). Diretto da: Rogier Hesp (37).

Anja Suren diventa portavoce aziendale del Gruppo Looping

Il Gruppo Looping, che opera nella regione DACH, nomina Anja Suren portavoce dell'azienda. In qualità di direttore delle comunicazioni aziendali, la nativa di Monaco sarà responsabile delle relazioni esterne con i media e delle comunicazioni strategiche. Continuerà a riferire al cofondatore Rüdiger Barth.

(Immagine: Ina Zabel)

Anja Suren lavora per la Brand Publishing House di Monaco di Baviera dal giugno 2017. Durante il periodo di fondazione dell'azienda, ha contribuito a costruire il reparto Risorse Umane e ha gettato le basi dell'attuale reparto Marketing e Comunicazione sotto la guida del co-fondatore Dominik Wichmann.

Già in congedo parentale, Anja Suren è tornata a ricoprire una nuova posizione nella Comunicazione aziendale nel settembre 2021. All'inizio di novembre 2022 è stata promossa portavoce aziendale. In precedenza, ha lavorato per diversi anni presso Hubert Burda Media nel settore marketing, come consulente della Direzione generale e, più recentemente, presso la piattaforma internazionale di innovazione DLD. Anja Suren ha vissuto all'estero per diversi anni, ha lavorato per Axel Springer a New York e ha conseguito un master in Svezia.

15 candidature per il premio Marketing Excellence 22

È partita la corsa al Marketing Excellence Award 22. I progetti di marketing più creativi e di successo della Svizzera si contendono nuovamente gli ambiti trofei. Secondo gli organizzatori, questa edizione si preannuncia eccellente: la giuria ha selezionato 15 progetti.

La giuria interdisciplinare del Marketing Excellence Award di quest'anno 22. (Foto: zVg.)

La giuria interdisciplinare presieduta da Sven Reinecke dell'Istituto di Marketing dell'Università di San Gallo ha messo alla prova numerose candidature interessanti e innovative per il Marketing Excellence Award. I fattori decisivi per una candidatura sono l'olismo, l'innovazione e il successo. Importanti sono anche le prospettive future dei progetti presentati. I budget giocano al massimo un ruolo secondario.

L'annata 2022 offre un'ampia selezione di marchi noti e di casi speciali di nicchia.

I vincitori saranno annunciati alla Giornata del marketing, che si terrà martedì 18 aprile 2023 presso il KKL di Lucerna. In quell'occasione verranno assegnati anche il premio speciale e il premio del pubblico.

Maggiore attenzione

Il tema del prossimo Marketing Day è "La mia agenda di marketing 2023: Focus". Quando è possibile fare sempre di più, diventa possibile fare sempre di meno. La sfida più grande: "Gestire il business e cambiare il business allo stesso tempo".. Un marketing eccellente, quindi, ha successo solo se è ben focalizzato.

Circa 30 professionisti del marketing discuteranno su come gestire la trasformazione digitale e concentrarsi su ciò che è necessario. I visitatori possono aspettarsi un programma altamente concentrato con keynote, discorsi programmatici, sessioni di break-out, interventi dei media, interventi delle PMI e, soprattutto, molto tempo per le discussioni faccia a faccia.

Premio Marketing Excellence 22: i nominati

Categoria grandi imprese

  • Buhler: le linee di produzione più soddisfacenti
  • Agenzia coinvolta: K16

 

  • Fondo Migros-Genossenschafts: impianti di V-Love Svizzera
  • Agenzia coinvolta: Gruppo Wirz

 

  • Swisscom: rivoluzione nell'acquisizione di nuovi clienti
  • Agenzia coinvolta: TLGG

 

  • Svizzera Turismo: il Grand Tour della Svizzera non ha nulla da invidiare a nessun altro.
  • Agenzie coinvolte: Wirz Communications, Sir Mary

 

  • Volg: Per amore del paese e delle sue associazioni
  • Agenzie coinvolte: Metzger Rottmann Bürge Partner, The Generation Media, Agentur Koch

 

  • Yuh: lancio dell'app Yuh
  • Agenzia coinvolta: Cavalcade

 

  • Credit Suisse: CSX: recuperare il ritardo
  • Agenzia coinvolta: Thjnk Zurich

 

  • Twint: innovazione del parcheggio

 

  • Integra Biosciences: Accelerate la vostra carriera - insieme a Integra
  • Agenzia coinvolta: Brand core

Categoria PMI

  • Rimuss & Strada Wine: rilancio del marchio Rimuss
  • Agenzie coinvolte: Hochspannung Kommunikation, Pointbreak, Uxinio, Dialogify

 

  • Associazione vallesana dei capomastri: "Costruire il proprio futuro" Grande Vallese
  • Agenzia coinvolta: Schnyder Werbung

 

  • Hotel & Conference Center Sempachersee: Rebranding attraverso l'innovazione e la trasformazione in un luogo di opportunità (nel mondo VUCA di oggi)
  • Agenzia coinvolta: Seowieso

 

  • André Koch: Repanet Suisse - La rete di competenze per l'industria della carrozzeria

 

  • Vacanze nei Grigioni: Graubünden Ferien - la destinazione di vacanza numero 1
  • Agenzia coinvolta: Gruppo Wirz

 

  • Cioccolatini svizzeri Maestrani: Rivitalizzazione del marchio d'amore "minore
  • Agenzia coinvolta: Rembrand

Attualmente è possibile assicurarsi i biglietti al prezzo preferenziale di 490 franchi svizzeri invece di 690. Per saperne di più Swissmarketingforum.ch.

Bon à Savoir lancia la rivista "Mon Argent" in Svizzera Romanda

La casa editrice Bon à Savoir lancia la rivista Mon Argent nella Svizzera francese. La rivista, di 40 pagine, uscirà ogni due mesi. Il primo numero sarà pubblicato mercoledì.

Mon Argent

Lun Argent è dedicata a temi legati al risparmio, agli investimenti, ai fondi pensione, alle tasse, alle assicurazioni e alla proprietà della casa. La rivista si propone di fornire ai consumatori informazioni sulle questioni monetarie in un linguaggio semplice e sostiene di essere indipendente e critica.

La casa editrice, che fa parte del gruppo Konsumenteninfo, scrive che l'attenzione è sempre rivolta al punto di vista del consumatore e non a quello di manager, banche e amministratori. Il team editoriale indipendente di Losanna potrà accedere anche ai contenuti delle testate in lingua tedesca. K-Money, K-Tip e Equilibrio di ripiego.

Il libretto Lun Argent appare come K-Money sei volte l'anno. L'abbonamento annuale è disponibile a 39 franchi, quello mensile online a otto franchi. Per gli inserzionisti c'è la possibilità di una combinazione pubblicitaria con la controparte svizzero-tedesca. K-Money per prenotare.

One Marketing e Caritas dicono sì a un mondo senza povertà

Con una campagna di sensibilizzazione, l’associazione Caritas e One Marketing sottolineano che la lotta alla povertà, e quindi anche l’operato della Caritas, è più urgente che mai.

Il fatto che Caritas Svizzera renda pubblica la necessità di combattere la povertà globale non è una coincidenza: la pandemia ha spazzato via molti successi nella lotta alla povertà e ha fatto sì che la povertà globale sia tornata a crescere per la prima volta dal 2020. Oggi il mondo sta affrontando una crisi multipla. Le conseguenze a lungo termine della pandemia di Corona, l'avanzare del riscaldamento climatico e la guerra in Ucraina stanno drammaticamente aggravando le condizioni di vita di oltre due miliardi di persone in tutto il mondo: l'inflazione è in aumento, il cibo sta diventando scarso e massicciamente più costoso. Ciò significa una lotta quotidiana per la sopravvivenza. Ancora una volta, sono i più poveri a essere colpiti per primi e più duramente, anche se non hanno quasi contribuito a queste crisi e non hanno i mezzi per difendersi da esse.

Secondo l'agenzia responsabile, One Marketing, l'attuale campagna denuncia le lamentele contro cui Caritas si batte: "Perché ogni bambino ha diritto all'istruzione, ogni persona ha diritto alla formazione. Ogni famiglia ha diritto alla protezione e al reddito". I motivi sono destinati a scuotere, indignare e ispirare l'azione", affermano. Le diverse sfaccettature della povertà sono affrontate nei soggetti con drammaturgie emotive reali/desiderate.

La campagna comprende cartelloni pubblicitari F12 e F200, e-board, pannelli elettronici, annunci pubblicitari, pubblicità su display, social media e una campagna di sensibilizzazione. Pagina di atterraggio. È iniziato giovedì con tre materie e durerà fino alla fine dell'anno.


Responsabile per Caritas SvizzeraElisabeth Karagiannis, Reto Urech, Livia Leykauf, Nicole Lehnherr, Fabrice Boulé. Responsabile di One Marketing: Ruth Wagner, Stephanie Ramseier.

Serviceplan mette in scena il film d'immagine B2B per Accelleron

Con "Move further", Accelleron vuole sostenere il posizionamento del marchio recentemente indipendente e mostrare le tecnologie e le persone che stanno dietro al marchio. Il film d'immagine B2B è stato ideato e realizzato da Serviceplan Suisse e dal regista Marco Lutz.

Il nuovo film d'immagine di Accelleron deve andare oltre il consueto linguaggio B2B ed esprimere l'importanza dell'azienda. Il pubblico dovrebbe sviluppare una consapevolezza nei confronti di Accelleron e della motivazione dei suoi dipendenti. Secondo Serviceplan Suisse, "Move Further" sembra quindi più un impegno dedicato alla missione dell'azienda che un film d'immagine. Nella sua durata complessiva di poco più di due minuti, il filmato accompagna gli spettatori in un viaggio attraverso il mondo dell'azienda, concentrandosi sulle persone che rendono Accelleron ciò che è.

Il film è stato girato ad Amburgo e a Baden e per il momento sarà distribuito sui canali di Accelleron. Altre trasmissioni sono previste nei prossimi mesi.


Responsabile presso Accelleron: Magdalena Okopska (Vicepresidente Comunicazione), Antonietta Allocca (Responsabile Brand Management e Partnership). Responsabile presso ABB: Nicolas Ziegler (Responsabile Brand Management), Lena Poëll (Responsabile Brand Design e Governance). Responsabile presso Serviceplan Suisse e Plan.Net Suisse: Peter Schäfer (Chief Strategy Officer), Micha Seger (Executive Creative Director), Philipp Intlekofer (Art Direction), Henry Clarke, Joss Arnott (Copywriter), Muriel Laporta-Asté, Tom Hubli, Sylvia Kohler e Caroline Ronzani (Consulting), Pam Hügli e Raul Serrat (Overall Responsibility). Produzione cinematografica: Stefan Girtanner (Shining Film). Diretto da: Marco Lutz.

Orell Füssli lancia la rivista per i clienti "Bookmark" in lingua inglese

Nella rivista per i clienti in lingua inglese Bookmark Orell Füssli presenta consigli selezionati sui libri da parte di esperti, interviste con autori e informazioni di base specifiche sulla letteratura anglosassone.

Bookmark

La letteratura inglese sta diventando sempre più popolare, soprattutto tra i lettori più giovani, grazie ai video dei book influencer su TikTok. "Sta inoltre diventando sempre più popolare in tutte le fasce d'età. Per questo motivo, nell'estate del 2022, abbiamo lanciato la rivista Segnalibro Marco Imholz, Marketing Manager di Orell Füssli Thalia e project manager del progetto Segnalibro. "Non è volutamente una traduzione della rivista per i clienti in lingua tedesca. Leggima offre i propri contenuti specifici alla letteratura anglosassone".

Raccomandazioni, informazioni di base e interviste

Analogamente alla sua controparte in lingua tedesca, ogni numero di Segnalibro un autore viene intervistato. Viene inoltre presentato un gran numero di nuove pubblicazioni. Oltre ai consigli tematici, gli esperti di Orell Füssli dicono la loro e presentano i loro titoli preferiti in lingua inglese.

"L'obiettivo di Segnalibro è quello di fornire una panoramica dei diversi punti di forza della letteratura inglese, ma anche di approfondire e offrire interessanti informazioni di base sugli autori più richiesti. Ce n'è per tutti i gusti", afferma Imholz.

La rivista dei clienti Segnalibro viene pubblicato due volte l'anno e ha una tiratura di 10.000 copie. È disponibile gratuitamente presso le filiali di Orell Füssli o come Carta elettronica.

Jung von Matt Limmat per PostFinance: non tutti gli investimenti sono uguali

Perché solo la metà degli adulti in Svizzera investe il proprio denaro? Questa domanda è al centro della seconda ondata della campagna di investimenti di Jung von Matt Limmat per PostFinance e trova risposta in uno studio dell'HSLU. Il format di social media "True Talk" è stato lanciato a metà settembre.

Mentre i vantaggi dell'investimento vengono pubblicizzati in molti luoghi, l'attuale campagna di PostFinance si concentra deliberatamente sui motivi per cui l'investimento non è ancora una questione importante per molte persone.

La base è uno studio condotto da PostFinance e dall'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna sul comportamento di investimento in Svizzera. Jung von Matt Limmat ha accompagnato lo studio e ne ha preparato i risultati. Il risultato: la paura, la mancanza di conoscenze e un patrimonio percepito come troppo piccolo sono gli ostacoli più comuni che impediscono alle persone che vivono in Svizzera di investire.

Questi risultati sono ora alla base della prossima fase della campagna di investimento di PostFinance: nel format sociale "True Talk", i collaboratori di PostFinance reagiscono alle riserve sugli investimenti espresse da un'ampia gamma di persone. Con questo formato senza fronzoli, PostFinance vuole trasmettere contenuti per i social media che siano #relatable: dalla nuova collezione di Gucci ai plantari, i motivi per cui non si investe sono sorprendentemente vari.

Lo studio di PostFinance e dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna è stato pubblicato alla fine di ottobre. Il formato social media è attivo da metà settembre e si svolge su YouTube, Instagram e TikTok.


Responsabile presso PostFinance: Fabian Christ (Social Media Manager), Cynthia Hofmann (Marketing Manager), Isabel Furrer (Communication Manager), Tatjana Guggisberg (Corporate Communication/Media Spokesperson), Bernadette Ritler (Head of Market Research), Francisco Moreno (Head of Marketing Concept), Philipp Merkt (Chief Investment Officer). Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Régine Cavicchioli (Direzione creativa), Anouk Karrer (Testo), Jan Theus (Direzione artistica), Jeremy Fennel (Grafica), Lars Näpflin (Produzione video), Olivia Staub (PR), Petra Moser, Joëlle Mayenzet, Marcel Walzl (Consulenza), Cyrill Hauser (Chief Client Officer), Wolfgang Bark (Direttore creativo), Thomas Steiner (Managing Partner). Responsabile presso Blish: Chiara Killer, Desirée Lanz, Jlona Kopf (realizzazione media). Responsabile presso Webrepublic: Michael Zenhäusern (Consulenza sui social media), Lorin Vögeli (Pubblicità programmatica), Luca Alex (Strategia media). Responsabile per Scuola di economia di Lucerna ZUG IFZ: Prof. Dr Andreas Dietrich, Dr Simon Amrein, Reto Rey. Illustrazione: Till Lauer.

Philipp Wild diventa nuovo CCO di Livesystems

A partire dall’inizio di dicembre 2022, il trentenne Philipp Wild ricoprirà il ruolo di Chief Commercial Officer, una posizione di nuova istituzione che riunisce le funzioni di marketing e vendite di Livesystems.

La posizione di nuova creazione è quella di unire i due dipartimenti Marketing e Vendite. Il consolidamento dei dipartimenti ha lo scopo di consentire a Livesystems di sfruttare maggiormente le sinergie e di presentarsi sul mercato con pieno impatto.

Philipp Wild è entrato in Livesystems come Business Unit Director Strategic Projects ed è stato nominato Director National Sales circa un anno fa. Il trentenne porta con sé un'ampia gamma di competenze. Nella sua carriera professionale ha maturato esperienze come Sales & Product Manager nei settori OOH e digitale. Conosce molto bene il mondo delle agenzie grazie al suo lavoro nelle agenzie media. Wild ha anche lavorato per diversi anni nel marketing della compagnia assicurativa Sympany. Allo stesso tempo, è attivo nel consiglio di amministrazione di IAA Young Professionals.

Mercato pubblicitario ai massimi annuali in ottobre

Il mercato pubblicitario svizzero ha registrato in ottobre il miglior risultato finora ottenuto nell’anno in corso. Con una spesa pubblicitaria lorda pari a 773 milioni di franchi, il mese scorso è stato il mese con il volume pubblicitario più elevato del 2022, superando così marzo. Il mese più debole finora è stato luglio, con 399,8 milioni.

Rispetto allo stesso mese dell'anno scorso, il dato di ottobre rappresenta un aumento del 19,6%, e rispetto al precedente mese di settembre è più 20,4%, come ha annunciato Media Focus lunedì sera. Prima dell'attività natalizia, la stampa pubblicitaria nel 2022 ammonta quindi a un totale di 5,41 miliardi di franchi lordi e quindi quasi il 28% in più rispetto al 2021.

Con 86,7 milioni di franchi, il commercio al dettaglio è ancora al primo posto tra tutti i settori. L'aumento maggiore della stampa pubblicitaria è stato registrato dal settore dell'energia (+74%), grazie alla campagna di risparmio energetico del DETEC. Secondo i dati, solo tre settori hanno ridotto la pressione pubblicitaria nel mese di riferimento: pulizia, cosmetici e cura del corpo e digitale e casa. (SDA)

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