L'indiscrezione circola sui media da dicembre e ora Swisscom la rende ufficiale: secondo un comunicato di mercoledì, è in trattative esclusive per un possibile acquisto di Vodafone Italia. Secondo il comunicato, è prevista un'acquisizione del 100% delle azioni di Vodafone Italia in contanti.

In questo modo si creerebbe il secondo operatore di telecomunicazioni in Italia, dopo il leader del settore TIM, e un enorme datore di lavoro: Vodafone Italia impiegava circa 5.700 persone a marzo dello scorso anno, Fastweb ben 3.000 entro la fine del 2023.

7 miliardi di euro di vendite congiunte

Si tratterebbe di un cambiamento "trasformativo" per Swisscom, secondo le prime valutazioni degli analisti. La filiale di Swisscom Fastweb ha contribuito per 2,6 miliardi di franchi svizzeri nell'ultimo esercizio, poco meno di un quarto del fatturato totale di Swisscom, che supera di poco gli 11 miliardi di franchi. Vodafone Italia, invece, ha recentemente raggiunto un fatturato di poco inferiore ai 4,4 miliardi di euro. La società combinata dovrebbe quindi raggiungere un fatturato di poco inferiore ai 7 miliardi di franchi svizzeri.

Con 8,1 miliardi, le attività svizzere di Swisscom hanno recentemente rappresentato quasi i tre quarti del fatturato totale. Se questa attività fosse ora compensata dal fatturato italiano, pari a 7 miliardi, la quota si sposterebbe fortemente verso la metà e la metà, vale a dire che l'attività svizzera rappresenterebbe poco più del 50% del fatturato e quella italiana poco meno del 50%. Swisscom si trasformerebbe quindi da un gruppo prevalentemente svizzero in un gruppo italo-svizzero.

Aggiunta importante

Swisscom ha rilevato Fastweb nel 2007. Il gruppo svizzero di telecomunicazioni sperava che ciò avrebbe fornito opportunità di crescita, poiché il mercato svizzero era già molto saturo all'epoca. Tuttavia, fin dall'inizio Fastweb offriva solo banda larga e doveva acquistare la telefonia mobile. Con l'acquisizione di Vodafone, la situazione è destinata a cambiare.

Secondo il comunicato stampa, Fastweb e Vodafone Italia si completerebbero a vicenda. Fastweb è forte nella rete fissa, mentre Vodafone è forte nella telefonia mobile. Swisscom prevede che l'acquisizione porterà "economie di scala, strutture di costo più efficienti e un notevole potenziale di sinergia". La fusione darà inoltre a Swisscom la possibilità di offrire pacchetti di pacchetti per la rete a banda larga e la telefonia mobile in Italia. Con tali offerte, l'azienda svizzera sarà in grado di aumentare la fedeltà dei clienti.

Secondo il comunicato stampa, le sovrapposizioni tra le due società sono minime. Swisscom ha inoltre sottolineato che tale acquisizione avrebbe un impatto positivo sul dividendo e sul flusso di cassa di Swisscom.

Tuttavia, l'accordo non è ancora stato finalizzato. Non è ancora chiaro se la transazione si concretizzerà. Tuttavia, le trattative sono in fase avanzata. Secondo fonti ben informate, l'acquisizione è prevista per quest'anno.

Vodafone parla di "migliore combinazione"

Vodafone vuole vendere le sue attività italiane da un po' di tempo. Secondo un comunicato stampa di Vodafone di dicembre, l'azienda sostiene "il consolidamento del mercato nei Paesi in cui l'azienda non ottiene un adeguato ritorno sul capitale investito". Secondo il Gruppo, questo vale anche per l'Italia, motivo per cui le attività in quel Paese devono essere vendute o fuse. Tuttavia, la costituzione di una joint venture con il concorrente francese Iliad in Italia è recentemente fallita a causa di aspettative di prezzo diverse.

La casa madre britannica di Vodafone Italia è tornata a parlare e ha confermato i colloqui con Swisscom. Secondo il comunicato stampa, "questa potenziale transazione rappresenta la migliore combinazione di creazione di valore, ricavi immediati e sicurezza della transazione".

Nessun entusiasmo sul mercato azionario

Per il momento, l'annuncio non ha scatenato alcuna tempesta di entusiasmo in borsa. Le azioni di Swisscom sono scese dello 0,4% a 508,20 franchi svizzeri poco meno di un'ora dopo l'inizio delle contrattazioni, mentre il mercato nel suo complesso è salito dello 0,5%.

Secondo un commento di Bank Vontobel, la fusione con Vodafone Italia offre un notevole potenziale di sinergia dei costi e dovrebbe favorire una scossa del mercato nel medio termine. Tuttavia, è improbabile che l'acquisizione abbia un impatto positivo sulla politica dei dividendi di Swisscom nel breve termine "in considerazione dell'onere del debito e degli sforzi di integrazione". (SDA)

Nel corso di vari workshop con il cliente, Brandpulse ha sviluppato un'evoluzione del posizionamento di Novis come marchio per "elettrodomestici da cucina svizzeri di alta qualità, progettati per uno stile di vita moderno, naturale e sano". Il nuovo design del marchio, basato su questo, riflette il posizionamento con un aspetto energico e colorato, reso vivo dal contrasto con il bianco. L'uso di colori diversi intende esprimere la diversità, la gioia e la salute in tutte le sue sfumature. Ciò si riflette anche nelle colorate collezioni di prodotti e sottolinea il posizionamento come marchio lifestyle.

Il concetto di comunicazione sviluppato da Brandpulse riflette l'atteggiamento umano-autentico e il valore dei prodotti Novis con un approccio sfacciato, affascinante e diretto ai gruppi target. Il nuovo marchio è stato implementato in punti di contatto digitali e fisici rilevanti per il marchio, come imballaggi, attrezzature per ufficio, newsletter, stand fieristici e molto altro.

Il concetto di Brandpulse per la nuova veste fieristica si basa sull'idea di un'oasi ispiratrice che attrae i clienti e in cui i prodotti Novis sono presentati in un ambiente rinfrescante e stimolante. Alcuni "Peak Moments" selezionati, come un bar di vitamine, hanno lo scopo di invitare i visitatori a interagire con l'azienda.

Il nuovo marchio Novis è stato lanciato con un nuovo stand espositivo alle fiere Olma e Ambiente. Era presente anche la testimonial Novis e chef stellata Tanja Grandits. La sua dichiarazione nella comunicazione Novis: "Novis, la mia prima scelta".

Una gigantesca pistola spara soldi in Sechseläutenplatz a Zurigo che sputa banconote in massa? E bolle di sapone che non solo escono dal naso di una modella, ma anche da un enorme cartellone pubblicitario reale? Ciò che sembra incredibile fa parte della campagna di Mobility Young, l'offerta speciale per tutti coloro che hanno fino a 28 anni, che sta entrando nel prossimo turno - e che quindi apre una strada completamente nuova. I due soggetti centrali della campagna sono stati sviluppati come asset di finto-OOH. I due oggetti caratteristici sono visibili in due spot, realizzati nella vita reale e in XXL - o almeno così appaiono.

La campagna digitale si rivolge coerentemente a un gruppo target giovane che può beneficiare di condizioni interessanti presso la Mobilità. L'approccio FOOH è stato concepito per aumentare la consapevolezza sui social media e sui canali digitali. Le esigenze della Generazione Z sono affrontate direttamente con misure insolite e un tono di voce fresco.

"Soprattutto con le nuove generazioni, bisogna sempre pensare in modo nuovo, distinguersi ed essere diversi. Ed è proprio questo il bello della nostra professione. Attuare strategie intelligenti e mirate con idee insolite: questa è la strada che ci piace percorrere insieme a Stuiq ogni volta", afferma Guido Zehnder, responsabile della comunicazione di marketing di Mobility.

Responsabile della mobilità: Guido Zehnder (Responsabile Comunicazione Marketing), Amela Becirbasic (Digital Marketing & Campagne), Muzaffer Ünal (Social Media & Community Manager). Campagne e sviluppo/implementazione FOOH: Stuiq. Media: Mediatonic, Max Stürzekarn (Senior Digital Media Manager).

Il Applicazione web "StoryUp AI è stato sviluppato all'inizio del 2024 e da allora è stato intensamente testato, come scrive StoryUp in un comunicato stampa. L'obiettivo era quello di mantenere l'accesso il più semplice possibile per gli utenti. Un design chiaro e giocoso e poche domande mirate dovrebbero contribuire a questo obiettivo. Per il momento l'accesso è gratuito.

Lo sviluppo della web app è stato influenzato positivamente dalla vicinanza alla scena delle start-up svizzere, come prosegue il rapporto. Il fondatore di StoryUp Stefan Huber non solo lavora come storytelling e AI coach per i team di marketing, ma supporta anche le start-up nell'ambito di vari programmi come Innosuisse, Startup Campus, Clima Now e Start Global dell'Università di San Gallo: "La nostra vicinanza alla scena delle start-up ci ha aiutato molto nello sviluppo dell'app. Nella prima fase di test, abbiamo potuto ottimizzare la web app insieme a molte start-up. Un vantaggio: alcune delle start-up lavorano esse stesse a soluzioni di intelligenza artificiale".

L'agenzia intende sviluppare ulteriormente "StoryUp AI" nei prossimi mesi sulla base dei feedback ricevuti. Stefan Huber commenta: "Il lancio è stato un successo. I numerosi feedback positivi ci indicano come sviluppare ulteriormente l'app. Abbiamo già ricevuto alcune idee molto interessanti". Finora l'app ha funzionato in background con i modelli di dati di Open AI. Secondo le informazioni, ne seguiranno altri.

La stagione 2024 di Formula 1 comprende 24 gare, un numero mai visto prima. Sarà lanciata il prossimo fine settimana in Bahrain, sul Golfo Persico. Tutte le gare - comprese le qualifiche, le gare sprint e gli shootout - possono essere seguite in diretta su SRF. Il team guidato dai commentatori Michael Weinmann, Nico Müller e Oliver Sittler e dall'opinionista Marc Surer sarà affiancato da Simona de Silvestro.

Ex collaudatore Sauber

Tra le altre cose, la 35enne può vantare cinque stagioni nella IndyCar Series statunitense. Nel 2014 ha avuto modo di provare la Formula 1 come collaudatore con la Sauber. La De Silvestro sarà attiva come pilota anche nel 2024 e sarà anche co-commentatrice della SRF in alcune gare.

"Non vedo l'ora di seguire le emozionanti e calde scene della Formula 1 per una volta da dietro la telecamera e di dare al pubblico una visione del mio bagaglio di esperienza come pilota", dice la nativa di Thun, guardando al suo nuovo ruolo. Simona de Silvestro sarà ascoltata per la prima volta nel secondo weekend di gara, in occasione del Gran Premio dell'Arabia Saudita a Gedda.

Gli analisti si aspettavano una media di 1,13 miliardi di dollari. Il risultato finale è stato un utile di 299 milioni di dollari, dopo una perdita di 104 milioni di dollari nell'anno precedente.

Durante la pandemia di coronavirus, lo zoom è cresciuto in modo esplosivo con il lavoro e l'apprendimento da casa. Nel frattempo, però, molte aziende sono tornate almeno in parte a lavorare in ufficio. In questa situazione, Zoom sta cercando di coprire le esigenze di comunicazione più ampie dei suoi clienti, compresa la telefonia vocale.

I dati e le prospettive aziendali hanno dato nuova fiducia agli investitori: il prezzo delle azioni è salito di circa l'undici per cento nelle contrattazioni after-hours. Zoom ha inoltre annunciato un riacquisto di azioni per un totale di 1,5 miliardi di dollari. (SDA/swi)

Invece di richiedere quote specifiche, Ringier utilizza la sua forza giornalistica e tecnologica per promuovere la parità tra uomini e donne con EqualVoice. Il cuore dell'iniziativa è il "Fattore EqualVoice", che utilizza un algoritmo appositamente sviluppato per misurare la visibilità delle donne negli articoli editoriali. L'EqualVoice Factor è ora utilizzato da 32 testate in sette Paesi, con una portata di circa 50 milioni di persone.

L'obiettivo dell'iniziativa è rendere le donne più visibili nei media e quindi colmare il divario di visibilità di genere, creare più modelli di ruolo femminili e dare a donne e uomini una voce uguale. Attualmente, infatti, oltre il 70% dei servizi giornalistici svizzeri riguarda gli uomini, il che può rappresentare un problema soprattutto per le donne nel mondo del lavoro.

Campagna di sensibilizzazione supportata dall'intelligenza artificiale

Per rendere più visibile l'iniziativa è stata lanciata una campagna di sensibilizzazione in collaborazione con l'agenzia Andfrank. Questa utilizza l'intelligenza artificiale per evidenziare il divario di visibilità di genere. Questo perché alcune applicazioni di intelligenza artificiale spesso ottengono le loro informazioni dai contenuti dei media pubblicati.

L'idea: mentre le professioni nel mondo degli affari sono di solito etichettate con titoli inglesi, neutri dal punto di vista del genere, noi esseri umani spesso pensiamo automaticamente agli uomini. Questo schema di pensiero stereotipato di genere ha caratterizzato per anni la percezione delle persone. Anche Ki ne risente: non appena si cerca "CEO", "Imprenditore" o "Direttore creativo", vengono generate solo immagini di uomini.

Con sei soggetti, la campagna di EqualVoice e Andfrank mira a sensibilizzare sul divario di visibilità di genere e a rendere il panorama mediatico più inclusivo. La campagna sarà pubblicata sulle testate cartacee di Ringier e sui canali social di EqualVoice.

Responsabile di EqualVoice: Annabella Bassler (CFO Ringier AG e iniziatrice di EqualVoice), Lea Eberle (responsabile della strategia di EqualVoice e responsabile strategico del progetto Finanza), Elsa Reichling (junior project manager di EqualVoice). Responsabile presso Andfrank: Ramon Alder (Direzione creativa e concetto), Gianni Peng (Testo e concetto), Florian Bieniek (Strategia creativa e media), Nico Strässle (Consulenza e gestione del progetto), Amanda Eisenhut (Desktop Publishing).

Le scoperte dell'Università di Zurigo sugli abusi sessuali hanno scosso sia la Chiesa che l'opinione pubblica. Da allora il numero di persone che abbandonano la Chiesa è aumentato in modo massiccio e le entrate derivanti dalle tasse ecclesiastiche sono in calo. Ciò mette a rischio, tra l'altro, l'impegno della Chiesa nei confronti delle persone in condizioni di povertà e di vita precaria, ad esempio i rifugiati, i bambini e i giovani adulti.

La Chiesa cattolica romana del Cantone di Zurigo punta su questo impegno sociale con una campagna volta a fornire informazioni di base complete per aiutare le persone a valutare se partire o meno, ma anche a riconoscere l'immagine negativa. Al centro c'è il rilancio del sito web Opere fiscali della Chiesa.ch.

Con illustrazioni disegnate a mano, il sito intende creare un legame personale e apparire fresco e moderno. La riduzione a due colori garantisce varietà e coerenza allo stesso tempo. Oltre al sito web, la campagna ideata e realizzata da Art.i.schock si avvale di manifesti e annunci pubblicitari, nonché di pubblicità online.

Responsabile della Chiesa cattolica del Cantone di Zurigo: Simon Spengler (responsabile della comunicazione), Saskia Richter (comunicazione online e gestione eventi). Responsabile presso Art.i.schock: Yaël Weissmann, Yannick Zryd (consulenza, ideazione, gestione del progetto), Yasmin Kim Cilasin, Florence Schaffter (grafica). Programmazione del sito web: Indyan media.

Il lancio di Ckw.ch nel febbraio 2023 ha segnato una pietra miliare nella collaborazione tra Ginetta e CKW, secondo un comunicato stampa. "Ginetta è il nostro partner nel campo del design incentrato sull'uomo. Vogliamo offrire ai nostri clienti la migliore esperienza possibile quando si tratta dei nostri prodotti digitali e, insieme a Ginetta, stiamo definendo nuovi standard in questo senso", afferma Carlo Schenker, Responsabile Digital Marketing & Experience di CKW.

Il nuovo sito web di CKW presenta un'architettura delle informazioni e un'interfaccia utente completamente nuove ed è ottimizzato per l'uso mobile. Con il nuovo sito web come porta d'accesso digitale, sono state create le basi per un ecosistema digitale incentrato sul cliente, prosegue il comunicato. L'attenzione si è concentrata su un'architettura dell'informazione rivista e orientata agli argomenti, su una nuova guida per l'utente, su contenuti SEO rivisti, su prestazioni migliorate e sull'ottimizzazione dell'uso mobile.

Dopo il rilancio, per il 2024 sono in programma una serie di nuovi progetti, che verranno realizzati gradualmente.

Armonizzazione di tutti i punti di contatto digitali

Ginetta sta lavorando a un sistema di design per integrare perfettamente gli altri prodotti CKW nel nuovo design in tutti i punti di contatto digitali. "Dopo un'analisi olistica di tutti i prodotti digitali, abbiamo creato un sistema di design avanzato che è coerente per tutti i punti di contatto digitali e scalabile per il futuro", spiega l'UX Designer Kenji Nguyen.

Il Design System è una raccolta di componenti riutilizzabili e di standard chiari per la creazione di qualsiasi applicazione. Il suo scopo è quello di contribuire alla progettazione e allo sviluppo efficiente di prodotti digitali, come applicazioni mobili o siti web.

Nuovo portale clienti "MyCKW

Quest'anno verrà sviluppato anche il portale clienti "MyCKW", con il quale CKW intende offrire ai propri clienti uno "strumento semplice e chiaro" per le questioni amministrative e per il risparmio energetico.

Dal punto di vista dei clienti, le esigenze del portale sono diverse: dalle semplici famiglie che desiderano controllare il consumo di energia elettrica e le bollette una volta all'anno, agli utenti con un proprio impianto solare, fino alle aziende che prestano attenzione al loro esatto consumo energetico. L'agenzia si è quindi concentrata su una procedura di test intensiva e in più fasi con gli utenti. "Questo ci ha permesso di garantire l'integrazione di tutte le esigenze dei clienti e di massimizzare la facilità d'uso del portale per tutti i gruppi target", spiega Mila Sevilla Zhou, UX Designer di Ginetta.

Rete energetica intelligente attraverso ZEV

In un altro progetto, Ginetta sta lavorando con CKW a un portale per le associazioni di autoconsumo (ZEV). Si tratta di diversi consumatori finali che si uniscono per utilizzare l'elettricità autoprodotta da un impianto solare.

Il portale dei partecipanti è stato progettato per fornire diverse informazioni. Da un lato, gli utenti possono vedere a colpo d'occhio il loro consumo di elettricità, calore e acqua e confrontarlo con diversi intervalli di tempo, come giorni, settimane o l'anno precedente. Dall'altro lato, l'applicazione offre una panoramica della produzione di elettricità dell'impianto solare e del consumo di rete di ZEV. L'app è completata da utili riepiloghi: informazioni su quante vasche d'acqua sono state utilizzate o su quando è il momento migliore per gli elettrodomestici ad alta intensità di elettricità, dato che c'è molta energia solare disponibile.

Responsabile presso CKW: Carlo Schenker (Head of Digital Marketing & Experience), Angela Steffen (Head of MarCom Analytics & CX), Viktoria de Koning (Manager Web Development & Integration), Deniz Erdal (Manager Marketing Web Content), Marco Korradi (Product Owner App & Portal), Thomas Haas (Customer Life Time Manager), Mira Caso (Responsabile Customer Contact Centre), Laura Odermatt (Digital Marketing Manager), Martin Waldau (Senior Digital Project & Campaign Manager), Debora Baumgartner, Andreas Pfister (Product Lead Energy Management & Billing), Marcel Weder (Business Engineer). Responsabile presso Ginetta: Mila Sevilla Zhou (UX Design), Niklas Mellmann (UX Design), Jiske van Straaten (Strategia), Franziska Luthiger (UX Research), Kenji Nguyen (UX Design), Alexa Stirnimann (UX Research), Corina Bertschi (UX Design), Kilian Hodel (UX Design), Leila Strebel (UX Writing), Maïla Wyssmüller (Project Management), Andreas Strebler (Visual Design), Sofian Bettayeb (Growth), Stefanie Mocka (Client Partner & Head of Business).

Di conseguenza, il Consiglio di amministrazione ha avviato un processo per trovare un potenziale acquirente per l'intera società. Il Consiglio di amministrazione garantirà che vengano presi in considerazione gli interessi dei vari stakeholder dell'azienda, prosegue il comunicato stampa. Il processo potrebbe portare a una transazione dell'azienda e/o alla vendita delle azioni detenute dai due principali azionisti, ma non necessariamente.

JCDecaux e Pargesa Asset Management detengono insieme circa il 55% delle azioni. Ulteriori informazioni seguiranno quando sarà opportuno, ha aggiunto il comunicato stampa.

Come annunciato martedì da APG|SGA, l'azienda ha aumentato le entrate pubblicitarie del 4,8%, raggiungendo 325,6 milioni di franchi svizzeri nel 2023. In particolare, il settore digitale ha registrato una crescita superiore alla media. Il risultato finale è stato un utile netto superiore del 14,6%, pari a 26,8 milioni di franchi svizzeri. (SDA/swi)

La Commissione per la sicurezza sociale e la sanità del Consiglio nazionale (SGK-N) ha approvato un'iniziativa parlamentare corrispondente dell'ex consigliere nazionale Baptiste Hurni (SP/NE), come annunciato venerdì dai servizi parlamentari. La decisione è stata presa con uno scarso numero di voti, dodici contro dodici, con il voto decisivo della presidente della commissione Barbara Gysi (SP/SG).

La proposta sarà poi esaminata dalla commissione consorella del Consiglio degli Stati. Se il disegno di legge dovesse passare in Parlamento, le assicurazioni sanitarie potrebbero finanziare la pubblicità dei loro prodotti nel settore delle assicurazioni complementari solo con i premi raccolti in tale ambito.

Oggi la pubblicità per l'assicurazione sanitaria obbligatoria può essere riconosciuta anche dagli assicuratori come spesa amministrativa e viene quindi finanziata attraverso i premi degli assicurati. Nel 2022, questi costi pubblicitari ammontavano a poco meno di 73 milioni di franchi, come scrive la SGK-N nel comunicato stampa.

La maggioranza della Commissione ha sottolineato che l'assicurazione di base è obbligatoria e che la pubblicità non serve né alla prevenzione né alla promozione della salute e quindi non apporta alcun valore aggiunto. Pertanto, le spese corrispondenti non dovrebbero essere finanziate dai premi. La pratica attuale non è "più accettabile" alla luce del continuo aumento dei premi. (SDA)

Il percorso verso un futuro sostenibile richiede conoscenze specialistiche e know-how pratico. Come parte del "Accademia della Svizzera sostenibileche inizia venerdì, ci sono webinar liberamente accessibili, sessioni dal vivo, formati di contenuto e masterclass modulari che richiedono una licenza. NZZ-Verlag ha sviluppato queste ultime in collaborazione con Swiss Climate e la XU School of Sustainability. Le masterclass sono specificamente adattate alle domande e alle esigenze delle aziende, in particolare delle PMI, e ai compiti dei futuri responsabili della sostenibilità. I contenuti spaziano dalla gestione della CO2 allo sviluppo di una strategia di sostenibilità.

Il programma Academy si rivolge a diversi livelli e si rivolge sia ai principianti che agli esperti. I webinar forniscono agli utenti una grande quantità di informazioni su temi specifici della sostenibilità, come la gestione dei requisiti normativi o l'uso di strumenti software e AI. I contenuti vengono trasmessi sia a livello teorico che utilizzando casi di studio specifici. Sessioni dal vivo e interventi di esperti completano il programma e offrono l'opportunità di scambiare conoscenze ed esperienze. In collaborazione con partner universitari selezionati, in futuro verranno aggiunti anche corsi certificati CAS e MAS.

"In sostanza, si tratta di rendere le PMI svizzere adatte alle sfide di oggi e di domani, acquisendo e sviluppando competenze in materia di sostenibilità", spiega Felix Graf, CEO della NZZ. Secondo uno studio condotto dall'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW nel 2023, circa l'80% delle aziende svizzere si è posto obiettivi di sostenibilità, ma oltre il 50% di esse non ha ancora le competenze necessarie per attuarli con successo.

L'iniziativa NZZ Svizzera sostenibile è stata fondata due anni fa. Secondo le sue stesse informazioni, la piattaforma per la sostenibilità dispone oggi di un'ampia rete. "Insieme ai nostri partner dell'economia e della scienza, con Sustainable Switzerland diamo un importante contributo allo sviluppo sostenibile in Svizzera", afferma Felix Graf.